建筑施工企業財務管理難題和對策的論文
一、財務管理人員的綜合素質有待提高
由于我國的建筑施工企業數量眾多，而且各建筑施工企業的規模大小不一，各建筑施工企業的財務管理人員的素質也各不相同[2]。在很多的建筑施工企業的財務管理人員普遍存在著創新能力較弱的狀況，財務管理人員的財務管理和財務監督的相關知識與技巧不能與新的時代要求相適應，嚴重影響了財務管理質量的提高，不利于建筑施工企業的生存和發展。
二、提高建筑施工企業財務管理質量的對策
（一）完善財務管理制度
提高建筑施工企業財務管理質量，首先要完善財務管理制度以保證財務管理的順利進行。在建筑施工企業內部制定財務管理的目標，并根據財務管理的目標開展財務管理工作，以求能夠以科學合理的財務管理方式實現財務管理的具體目標。同時，在建筑的施工過程中，要注意做好成本控制，從而提高財務管理的質量，為此需要對建筑施工企業的建筑工程項目進行核算，并與制定的預算方案進行對比，發現存在較大差異的要找尋原因，從而防止有損企業合法利益的行為的出現，提高財務管理水平。
（二）營造良好的財務管理環境
在建筑施工企業發展的過程中，影響財務管理的因素包括很多方面，例如企業文化、企業管理層的素質、組織結構、人力資源政策以及工作人員素質等[3]。實施財務管理制度最主要的是對建筑施工企業中的財務管理人員的工作進行監督與管理，以保證財務管理的順利進行，為建筑施工企業財務管理營造良好的內部環境，提高財務管理水平。
（三）提高資金使用效率
建筑施工企業想要提高資金使用效率首先要樹立良好的企業形象和企業誠信度，加強與銀行的相互合作，爭取更多的發展資金。其次，加強與建筑材料供應商的交流和溝通，在最大限度上降低建筑材料的價格，從而進一步降低建筑工程資金的占有率。第三，要嚴格控制資金的使用成本，加速資金的周轉速度，同時要加強所有資金的集中調控，進一步促進資金使用效率的提高。
三、增強財務風險的應對能力
提高建筑施工企業財務風險的應對能力，我們應當建立建筑施工企業財務管理風險評估機制。首先，成立一個風險評估的工作小組，對建筑施工企業的經濟活動可能存在的風險進行全面客觀的評估，并形成嚴謹的評估報告，作為建筑施工企業財務管理活動的依據。其次，要科學開展風險評估的工作，要實事求是地明確財務管理的`具體目標，在全面調查研究的基礎上科學系統地論證研究行建筑施工企業財務管理的風險，對各種風險的本質進行揭露并對各類風險進行分類，綜合運用定性分析和定量分析的方法，從多個角度對風險進行確定。最后在依據國家相關規范的基礎上根據風險的分析結果制定合理的風險應對策略，在最大限度上規避風險以減少風險所帶來的危害和損失。
四、結語
綜上所述，隨著建筑行業的不斷發展和建筑施工企業規模的日益擴大，財務管理的問題也日漸突出，存在著財務管理制度不健全、成本管理意識淡薄以及財務管理人員的綜合素質有待提高等許多的弊端。為此我們要采取積極的措施，完善財務管理制度提高財務管理水平，營造良好的財務管理環境，提高資金使用效率并增強財務風險的應對能力，只有這樣才能真正提高建筑施工企業財務管理的水平，促進建筑施工企業的良好健康發展。
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