《成本管理》試題及答案
一、單項選擇題
1.在各種輔助生產費用的分配方法中,最為準確的方法是( )
A. 直接分配法 B.交互分配法
C. 順序分配法 D.代數分配法
2.采用在產品按完工產品計算法分配計算完工產品和月末在產品成本,應具備的條件是( )
A.各月末在產品數量穩定 B.各月末在產品數量很少
C.各項消耗定額比較準確 D.在產品已接近完工
3.需要進行成本還原的成本計算方法是( )
A.品種法 B.分批法
C. 逐步結轉分步法 D.平行結轉分步法
4.決策中不需要區分相關成本和無關成本,以利潤作為最終評價指標的決策方法是( )
A.總額分析法 B.差量損益分析法
C. 線性規劃法 D.邊際分析法
5.下列各項指標中,屬于企業內部責任成本考核的指標是( )
A.銷售收入成本率 B.成本降低率
C. 成本降低額 D.責任成本差異率
6.成本還原對象是( )
A. 產成品成本
B.產成品成本中所耗上步驟半成品成本費用
C. 最后步驟產成品成本
D.各步驟半成品成本
7.下列屬于鑒定成本的項目是( )
A.檢測實驗費 B.質量培訓費
C. 質量改進措施費 D. 產品評審費
8.如果采用功能成本預測,成本改進的標志是( )
A. 價值系數大于1 B.價值系數小于1
C,價值系數趨近于1 D.價值系數等于1
9.下列各項中,不屬于目標成本預測方法的是( )
A.倒扣測算法 B.選擇測算法
C. 直接測算法 D.比價法
10.產品成本屬于( )
A. 專屬成本 B.機會成本
C. 歷史成本 D.相關成本
參考答案:
1.D 2,D 3.C 4.A 5.D
6.B 7.A 8.B 9.D 10.C
二、多項選擇題
11.在進行成本考核時,企業內部責任成本考核指標主要有( )
A. 責任成本差異率 B.標準責任成本總額
C. 責任成本降低率 D.可比產品成本降低額
E. 可比產品成本降低率
12.下列各項不屬于期間費用的是( )
A.主營業務成本
B.生產成本
C. 制造費用
D.財務費用
E.營業費用
13.在進行可L匕產品成本分析時,需要計算的各項指標包括( )
A.可比產品成本實際降低額
B.可比產品成本實際降低率
C. 可比產品成本計劃降低額
D.可比產品成本計劃降低率
E.可比產品成本上年度降低額和降低率
14.事前成本審計主要是( )
A. 本預測的可靠性
B.成本決策的先進性
C. 成本計劃的先進性
D.成本計算的準確性
E. 成本分析的可靠準確性
15.預測新產品設計成本時,可以采用的預測方法有( )
A.直接法
B.概算法
C. 比價法
D.指數平滑法
E.價值分析
參考答案:
11.AC 12. ABC 13. ABCD 14.ABC 15.ABCE
三、判斷題(每小題1分,共10分)
16.產品成本計算的品種法,只能在大量大批單步驟的生產企業里采用,不能
在其他類型的企業中采用。
17.編制成本報表的要求是數字準確、內容完整和編報及時。
18.一個企業的一個生產車間只能采用一種成本計算方法計算產品成本,而不能同時采用多種方法。
19.營業費用屬于期間費用,因而不分配計人各種產品成本中,而是直接計入當期損益。
20.標準成本差異是實際成本與計劃產量的標準成本之間的差額。
21.資本性支出和損失性支出屬于非生產經營管理費用。
22.定額變動差異是指由于對舊定額進行修改而產生的新舊定額之間的差額。
23.實務中,如果各產品目標銷售利潤率不隨企業總體盈利水平同比例變化,在這種情況下,分解企業總體目標成本時,不需要對各產品的基期銷售利潤率按計劃期銷售比重進行調整。
24。完全成本法下保本量的計算公式為:(固定成本+期初固定成本一期末固定成本)/單位貢獻邊際。
25.如果方案一的相關固定成本小于方案二的相關固定成本,預計的業務量小于成本無差別點業務量,在這種情況下,應選擇方案一。
參考答案:
16.X 17.√ 18.X 19.√ 20.X
21.X 22.√ 23.X 24.√ 25.√
四、簡答題(本類題共20分,每小題10分)
26.如何理解成本最低化原則?
27.編制成本報表有哪些要求?
參考答案:
26.在實行最低化成本原則時,首先應注意全面研究降低成本的可能性。在實際工作當中,影響成本高低的因素很多,在這些因素中,若所有因素都能達到最佳狀態是最理想的。其次要研究合理的成本最低化,這里包含兩個方面的意思,一是要從實際出發,二是要注意成本最低化的相對性。
27.為充分發揮成本報表的作用,成本報表的內容既要滿足企業微觀管理與成本分析的要求,又要適應宏觀管理的需要;企業應按有關規定編制成本報表,并要做到數字準確、內容完整、編報及時,這是對成本報表質量的統一而不可分割的要求。
五、計算分析題
28.某企業第一車間每月需要甲零件2000件,該零件既可以自制又可以外購。如果自制,每件發生直接材料30元,直接人工10元,變動性制造費用4元,分配固定性制造費用12元,另外還需購置一專用模具,需支出2000元。如果外購,外購單價為46元。要求:
(1)做出自制或外購的決策。
(2)如果該零件外購后,閑置的能力可以承攬零星加工業務,預計獲銷售收入10000元,發生變動成本4000元,每件分配固定成本2元。做出自制或外購的決策。
29.某企業有關資料如下:
要求:根據上述資料,采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。
參考答案:
28.(1)應自制甲零件。
(2)應外購甲零件。
29.分析對象:9 600—10 500=-900(元)
產量變動的影響=(200—210)X10X5=-500(元)
單耗變動的影響=200X(12-10)X5=2 000(元)
單價變動的影響=200X12X(4-5)=-2 400(元)
六、論述題(20分)
30.影響成本分析的基本因素有哪些?
學生范文網 成本管理 參考答案:
30.影響成本高低的因素很多,但歸納起來可分為固有因素、宏觀因素和微觀因素等三個方面。(1)固有因素。固有因素是指企業在建廠時先天條件的好壞對企業產品成本的影響。
它包括諸如企業的地理位置和周圍資源的條件、企業的規模和技術裝備水平、企業的專業化協作水平等因素。這些因素在企業建立后由于一般不可能改變,但其對成本的影響是很大的。
(2)宏觀因素。宏觀因素是指國家對整個國民經濟活動所作出的各種安排對企業成本的影響。這些因素主要有宏觀經濟政策的調整、價格政策的改變、成本管理體制的改革、職3232資政策的變化等。這些因素不是企業主觀造成的,而是客觀因素對企業的影響。這些因素的變化對成本高低的影響是企業所不能控制的。(3)微觀因素。微觀因素是指企業內部經營管理工作的質量對成本高低的影響。如果說固有因素和宏觀因素對成本高低的影響是企業本身不能加以控制的話,微觀因素即企業內部經營管理水平的高低對成本的影響則是企業可以控制的。微觀因素對成本的影響主要表現在諸如勞動生產率水平的高低、生產設備利用的效果、原材料和燃料動力的利用情況、產品的質量、企業的成本管理水平、企業的技術水平等方面。