勵(lì)志小故事大道理

時(shí)間：2022-12-09 13:31:53 勵(lì)志故事我要投稿

勵(lì)志小故事大道理(15篇)

勵(lì)志小故事大道理1

　　蘇格拉底之死

勵(lì)志小故事大道理(15篇)

　　古希臘大哲學(xué)家蘇格拉底被當(dāng)權(quán)者以“反對民主政治、毒害青年”為由投入了監(jiān)獄，并判處了死刑。

　　眾弟子不忍心看老師無辜受罰，便悄悄制定了周密的越獄計(jì)劃。可是當(dāng)一位弟子趁著探監(jiān)機(jī)會(huì)向蘇格拉底報(bào)告這個(gè)“好消息”時(shí)，蘇格拉底卻一口拒絕了：“如果我真的有罪，那么政府抓我就是沒錯(cuò)的，我應(yīng)該呆在這個(gè)地方;如果我真的沒罪，那么我就不應(yīng)該以這種方式走出監(jiān)獄，這不等于承認(rèn)了自己有罪嗎?”一席話把弟子說得啞口無言。

　　受盡折磨之后，這位已經(jīng)70歲的大哲學(xué)家平靜地迎來了他的死亡之水——“仁慈的”當(dāng)權(quán)者沒有采取絞死他的方式，也沒有采取砍下他腦袋的方式，而是賜給了他一杯毒藥水，讓他能夠體面而無痛苦地死去。

　　臨刑之前，蘇格拉底雖然衣衫襤褸、散發(fā)赤足，卻鎮(zhèn)定自若地跟妻子、家屬道別。而后，他又若無其事地跟朋友們侃侃而談時(shí)政問題，并反過來安慰著一個(gè)哭泣不止的女人。

　　那女人道：“您明明沒有罪，可是他們卻要處死您，這可真讓我傷心。”

　　蘇格拉底笑著反問她：“傻大姐，難道你認(rèn)為只有真犯了罪，以真正罪犯的身份去死才值得嗎?”

　　思想家卻因思想被判刑定罪，是他們的.悲哀，也是全人類的不幸。但從另一個(gè)角度說，這也是他們的驕傲，因?yàn)檫@恰恰證明了他們思想的先進(jìn)和影響之大。

勵(lì)志小故事大道理2

　　一天，我的一個(gè)學(xué)生來找我。他面容憔悴地訴說著他的不如意：大學(xué)畢業(yè)后，他進(jìn)入一所大公司就職。他的搭擋糟糕透了：一項(xiàng)任務(wù)，其他各組早就完成了，自己也完成多時(shí)，可其搭檔至多完成一半。因此，他常常因?yàn)榇顧n的失誤而遭受同樣的斥責(zé)。

　　我笑了笑，給他講了自己的親身經(jīng)歷。十幾年前，我剛剛以優(yōu)秀畢業(yè)生的身份登上講臺(tái)，我的`搭檔是一位已經(jīng)有了兩年教齡的女教師。當(dāng)我很快站穩(wěn)講臺(tái)并在新教師中嶄露頭角的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)自己的搭檔為人懶散，無心教學(xué)。我們學(xué)科的綜合成績可想而知。常常因此挨領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的我憤憤不平，卻又無可奈何。一天，苦悶的我到街上去閑逛，偶然看到路邊有四個(gè)女孩子在跳皮筋。其中一個(gè)矮個(gè)子女孩在皮筋升到一定的高度后就顯得很吃力，這時(shí)，就由同伙的一個(gè)女孩子代跳，以至于后來那個(gè)女孩每個(gè)高度都要跳兩次：自己一次，替矮個(gè)子女孩一次。

　　我走過去問她：“你的伙伴兒這么差，你怎么還跳得這么賣力呢？”她微笑著對我說：“我的同伴兒的確跳得不是很好，但是，我如果不和她一組，就沒人愿意和她一組，同時(shí)，也沒人愿意和我玩，因?yàn)椋齻兌汲姓J(rèn)我跳得最好！”我望著不斷上升的皮筋，好像明白了什么道理。回到學(xué)校后，我努力拼搏，加班加點(diǎn)，終于使學(xué)科的綜合成績有了較大的起色，同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事的信任。

　　“相信我，孩子！你的努力絕對有人看得見！”

　　一年后，我接到這位學(xué)生給我打來的長途電話，告訴我他已經(jīng)被提升為銷售部經(jīng)理了。

勵(lì)志小故事大道理3

“買不到”請找我

　　美國商人威廉·雷伯特看到一些顧客經(jīng)常為買不到所需要的商品而遺憾，于是，他創(chuàng)辦了一家規(guī)模不大、名為“買不到”的商店。顧客若在一般商店買不到所需的`商品，只要向他提供商品的名稱、規(guī)格、式樣、數(shù)量等，他就會(huì)想盡辦法為你搜尋貨源，使“買不到”很快變成“買得到”。盡管商品的價(jià)格比較貴，但顧客為了不浪費(fèi)時(shí)間，少走彎路，能夠直接買到在其他商店無法買到的物品，還是紛紛光顧，試探而來，滿意而去。該店開業(yè)十多年來，生意越做越紅火，雷伯特也因此大發(fā)其財(cái)。

　　【啟示】

　　商機(jī)來源于顧客，只要顧客有需求，就有機(jī)遇可尋求，顧客需求千萬種，創(chuàng)新機(jī)遇有萬千。企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)就在于善于發(fā)現(xiàn)并高效滿足顧客的需求，正如管理大師彼得·德魯克所說：企業(yè)的最高戰(zhàn)略就是“創(chuàng)造顧客”。

勵(lì)志小故事大道理4

　　《用人之道》

　　去過廟的人都知道，一進(jìn)廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個(gè)廟里，而是分別掌管不同的廟。

　　彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個(gè)臉，太過嚴(yán)肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。

　　佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，就將他們倆放在同一個(gè)廟里，由彌樂佛負(fù)責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的.分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。

　　大道理：其實(shí)在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看如何運(yùn)用。

勵(lì)志小故事大道理5

　　曾有人做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)：組織三組人，讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠(yuǎn)，只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪恰傋吡藘扇锞陀腥私锌啵吡艘话霑r(shí)有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn)，何時(shí)才能走到?有人甚至坐在路邊不愿走了，越往后走他們的情緒越低落。

　　第二組的`人知道村莊的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)行程時(shí)間和距離。走到一半的時(shí)候大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn)，比較有經(jīng)驗(yàn)的人說：“大概走了一半的路程。”于是大家又簇?fù)碇蚯白撸?dāng)走到全程的四分之三時(shí)，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長，當(dāng)有人說：“快到了!”大家又振作起來加快了步伐。

　　第三組的人不僅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達(dá)了目的地。

　　大道理：當(dāng)人們的行動(dòng)有明確的目標(biāo)，并且把自己的行動(dòng)與目標(biāo)不斷加以對照，清楚地知道自己的進(jìn)行速度和與目標(biāo)相距的距離時(shí)，行動(dòng)的動(dòng)機(jī)就會(huì)得到維持和加強(qiáng)，人就會(huì)自覺地克服一切困難，努力達(dá)到目標(biāo)。

勵(lì)志小故事大道理6

　　管弦樂團(tuán)里，有一些似乎很無聊的角色，就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)站在后排的敲擊樂手。每當(dāng)動(dòng)人的弦樂聲響起，他們總是安靜地坐著，無所事事，他們面目模糊，總被前排的中提琴、單簧管、大鑼大鼓等樂手樂器擋著。

　　無聊之中的最無聊，要數(shù)敲擊樂手中，敲銅鑼的那位。那些打鼓與敲三角鈴的還好，樂章中段，有時(shí)也需要他們動(dòng)動(dòng)手，站起來，潤飾幾個(gè)音節(jié)，又坐下。敲銅鑼的，往往是最后一樂章的末段，才能發(fā)聲。一般情況下，你很難發(fā)現(xiàn)敲鑼手的存在。樂章末段，總是氣勢逼人，熱血激昂，樂聲震天，樂師拿著如兩塊圓型飛碟的銅鑼互相敲擊，順著拍子重?fù)魞上隆⑤p擊兩下，大功告成，是一個(gè)不太明顯的配角。只有一種情況，敲鑼手會(huì)讓人留意，就是當(dāng)他出錯(cuò)的`時(shí)候。大好樂章，峰回路轉(zhuǎn)，苦心經(jīng)營，澎湃尾聲之間，忽然出現(xiàn)幾聲尷尬鬼祟不合拍的銅鑼聲，你當(dāng)即會(huì)留意到后排那雙耀眼的金色飛碟。

　　現(xiàn)實(shí)里，大部分人都是一個(gè)敲鑼手，角色無關(guān)痛癢，每每無所事事，習(xí)慣了機(jī)械化的作息。養(yǎng)兵千日，只用在一時(shí)，卻往往在關(guān)鍵時(shí)刻，掉以輕心，失之交臂，失敗得不明不白。

　　小故事大道理：美好的交響樂，要慢慢營造，一個(gè)微小的失誤，就可弄糟全局。成敗在于細(xì)節(jié)，每個(gè)人在自己的崗位上，做好自己的本分，已是莫大的功德。

勵(lì)志小故事大道理7

　　1、鸚鵡

　　一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門語言，售價(jià)二百元。

　　另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門語言，售價(jià)四百元。

　　該買哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。

　　結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元善良的謊言。

　　這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言?

　　店主說：不。

　　這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?

　　店主回答：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。

　　這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。

　　相反許多能力非常強(qiáng)的`人卻因?yàn)檫^于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關(guān)人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　2、扁鵲的醫(yī)術(shù)

　　魏文王問名醫(yī)扁鵲說：你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?

　　扁鵲答：長兄最好，中兄次之，我最差。

　　文王再問：那么為什么你最出名呢?

　　扁鵲答：長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去;中兄治病，是治病于病情初起時(shí)。

　　一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國。

　　管理心得：

　　事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會(huì)到這一點(diǎn)，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請來了名氣很大的空降兵，結(jié)果于事無補(bǔ)。

勵(lì)志小故事大道理8

　　在我落到現(xiàn)在這個(gè)上司手里之前，我并不太清楚跟一個(gè)工作狂合作是怎么一回事。當(dāng)然，我也遇到過其他的工作狂——比如說有家不回，休息日也在辦公室的。但他們并不直接領(lǐng)導(dǎo)我，因此也不直接影響我的生活。終于，有一天——那是多么昏暗的一天啊，我的苦日子降臨了。

　　做一個(gè)工作狂上司的下屬，一般來說是這樣的：

　　你的工作日的80%以上，都不要想按時(shí)下班。萬一哪一天正常下班，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，家里根本沒預(yù)備你的晚飯。

　　你的手機(jī)常常在休息日狂響。如果你膽敢關(guān)機(jī)，或者置之不理，家里的電話就會(huì)響得一往無前，拿起話筒，里面會(huì)傳來工作狂上司友好的問候：怎么不接電話啊?接下來，當(dāng)然是一大堆客客氣氣要你“抽時(shí)間”再做做的事。

　　你連續(xù)加班三周，三個(gè)周末不回家，補(bǔ)假?癡心妄想。工作狂上司會(huì)在第四周的星期一滿臉無辜地說：你不是周末剛剛休息過兩天嗎?你試圖爭辯，他理直氣壯：這是法定工作時(shí)間。工作狂上司一般患有選擇性失憶癥，他不會(huì)記得你在法定休息日是怎么加班的。

　　如果你累死累活，把10天的活兒在5天內(nèi)趕完，等著你的決不是5天的清閑日子。你的工作狂上司會(huì)在第一時(shí)間備好另一個(gè)10天的工作量，殺機(jī)暗藏。

　　有一天，我在筋疲力盡之時(shí)，忍無可忍向他推薦一本管理學(xué)書籍，告訴他有一段專門的論證：“每周工作80個(gè)小時(shí)不是好習(xí)慣。”

　　他想了想，答復(fù)：我看的時(shí)候會(huì)把這段跳過去。

　　如果我是老板，用到這種人，會(huì)覺得挺劃算的。可我是下屬啊。

　　你知道比遭遇一個(gè)工作狂上司更背運(yùn)的`是什么?那就是遭遇一個(gè)學(xué)習(xí)型工作狂上司。

　　我朋友的上司愛好讀書，熱衷學(xué)習(xí)。市面上所有最時(shí)髦的勵(lì)志類、管理學(xué)書籍，他都是第一批讀者。什么從優(yōu)秀到卓越、高效能人士的七個(gè)習(xí)慣，什么六西格瑪、管人的真理，本本不落。自己讀了，還要求下屬讀。

　　問題是，這位老總思考戰(zhàn)略時(shí)，我朋友這一級(jí)的下屬有無數(shù)戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗層面的瑣碎活兒要干，而且閱讀是不能占用工作時(shí)間的。所以我朋友常常在周六的半夜學(xué)習(xí)，周日趕去公司，和加班的老總探討讀書心得。老總并沒有說周日的讀書會(huì)必須出席，他不過是說：反正我來，你們看著辦，然后感慨：不學(xué)習(xí)就會(huì)被淘汰。

　　當(dāng)然，跟著一個(gè)工作狂上司，也不是一點(diǎn)好處沒有。如果反正躲不開工作狂上司，就多想想可能存在的好處吧。樂觀有益健康。以下是我和像我一樣的下屬能忍他們到今天的理由：

　　一、關(guān)系簡單

　　工作是惟一標(biāo)準(zhǔn)。你既不用刻意想辦法讓他喜歡你，也不用小心翼翼怕得罪了他。這些都不重要，他的要求相當(dāng)簡單，只要交出的活兒好，他才不管你黑貓白貓。

　　所以工作狂上司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，人際成本會(huì)比較低，因?yàn)楹献髡咧g除了活兒，不涉及其他。

　　二、患難與共

　　這樣的工作無可置疑就是災(zāi)難。大家都累得要死，本來就不太有時(shí)間有精力去暗戰(zhàn)。又因?yàn)榛茧y的心理感覺，共事者之間比較容易建立起相互伸把手的良性互動(dòng)，也不太斤斤計(jì)較。你知道，通常災(zāi)難中人性高尚的一面容易凸顯。

　　三、餡餅效應(yīng)

　　故事很古老：國王指著鱷魚池說：誰最先游到對岸，我就把女兒嫁給她。話音未落，只聽撲通一聲一青年下水，狂奔而去。國王握著終于上了岸的青年的手，說：勇敢的年輕人，你將得到我的女兒。可是，你能告訴我，是什么令你如此勇敢。青年舉頭四望：哪個(gè)混蛋推我下去的?!

　　工作狂上司可能就是那個(gè)推你下水的人。你并沒娶國王女兒的打算，也不認(rèn)為自己有這個(gè)能力，但如果因?yàn)楣ぷ骺裆纤镜谋破龋瑠^勇娶到了，也不壞啊。

　　四、開發(fā)潛能

　　還是上一個(gè)故事。不過，我看著我的工作狂上司在眼鏡片后微笑的眼睛，更多想起的是那池子里的鱷魚。身后有一群鱷魚，會(huì)產(chǎn)生出正常情況下永遠(yuǎn)發(fā)現(xiàn)不了的能量，重新認(rèn)識(shí)你自己——原來以為不會(huì)干也干不了的事,因?yàn)轺{魚的追逐,一夜成材。

　　就算前面沒有國王的女兒,藝不壓身這回事,也是有的。

勵(lì)志小故事大道理9

　　晨會(huì)勵(lì)志小故事大道理1:取得成就

　　故事:有人問畢加索:“人們都稱你為藝術(shù)的前衛(wèi)。請問“前衛(wèi)”是什么概念?”畢加索深有感觸地說:“前衛(wèi)就是受到從后面來的攻擊比從前面來的多得多!”

　　其實(shí)取得成就的方法很簡單，只要有走在別人前面的勇氣就可以了。

　　大道理:萬事需求脫俗，品味更需脫俗。媚俗和隨大流的人雖然受到的攻擊少些，但終究無法取得出眾的成就。要想成就一番事業(yè)，必須要有走在別人前面的勇氣和信心，盡管這樣受到來自后面的攻擊會(huì)多些。

　　晨會(huì)勵(lì)志小故事大道理2:成就事業(yè)

　　故事:一個(gè)文學(xué)青年給馬克.吐溫寫信，問道:“聽說魚骨頭里含有大量的磷質(zhì)，而磷質(zhì)有助于補(bǔ)腦子。那么，要成為一個(gè)舉世聞名的大作家，是不是就必須吃很多魚才行?請問，您是否也吃過很多的魚?吃的是哪種魚呢?”馬克.吐溫回信說:“看來，你得吃一對鯨魚才行!”

　　其實(shí)成就事業(yè)的方法很簡單，別相信吃魚能吃成作家就可以了。

　　大道理:成功的路上沒有捷徑可走，只有不斷的學(xué)習(xí)才能彌補(bǔ)自身的不足，才能讓我們豐富和深刻起來。杰出的人物幾乎都是學(xué)有所成之士，只有無知的人才會(huì)輕視學(xué)習(xí)。

　　晨會(huì)勵(lì)志小故事大道理3:成為英雄

　　故事:古希臘神話中有兩位女神:一個(gè)叫美德女神，一個(gè)叫惡德女神。宙斯之子赫拉克勒斯小的`時(shí)候，碰見了她們。惡德女神對他說:“孩子，跟我走吧!包你有享不完的榮華富貴!你要什么，我一定滿足你什么!”美德女神對他說:“孩子，跟我走吧!我將教會(huì)你如何勇往直前，而你也必將在戰(zhàn)勝艱險(xiǎn)的過程中變得堅(jiān)強(qiáng)無比!”赫拉克勒斯毅然跟定了美德女神。后來，他成了英雄。

　　其實(shí)成為英雄的方法很簡單，跟著美德女神走就可以了。

　　大道理:世界萬物中，惟有他人的盛名最能激起自己的雄心，昂然奮起。選擇英雄豪杰作為你的榜樣，不過，你最好是與他競賽，并超過他，干一番屬于自己的事業(yè)。

勵(lì)志小故事大道理10

　　這是發(fā)生在英國的一個(gè)真實(shí)故事。

　　有位孤獨(dú)的老人，無兒無女，又體弱多病。他決定搬到養(yǎng)老院去。老人宣布出售他漂亮的住宅。購買者聞?dòng)嵎鋼矶痢Ｗ≌變r(jià)8萬英鎊，但人們很快就將它炒到了0萬英鎊。價(jià)錢還在不斷攀升。老人深陷在沙發(fā)里，滿目憂郁，是的，要不是健康情形不行，他是不會(huì)賣掉這棟陪他度過大半生的住宅的。

　　一個(gè)衣著樸素的青年來到老人眼前，彎下腰，低聲說：“先生，我也好想買這棟住宅，可我只有萬英鎊。可是，如果您把住宅賣給我，我保證會(huì)讓您依舊生活在這里，和我一起喝茶，讀報(bào)，散步，天天都快快樂樂的`——相信我，我會(huì)用整顆心來照顧您!”

　　老人頷首微笑，把住宅以萬英鎊的價(jià)錢賣給了他。

　　【經(jīng)典小故事】心得：完成夢想，不一定非得要冷酷地廝殺和欺詐，有時(shí)，只要你擁有一顆愛人之心就可以了。

勵(lì)志小故事大道理11

　　晨會(huì)勵(lì)志小故事大道理一

　　詹姆斯·庫克是18世紀(jì)英國著名的航海家，他一生出海300余次，曾三度遠(yuǎn)征太平洋，每次在海上遭遇危險(xiǎn)，他都能全身而退。45歲那年，庫克第二次遠(yuǎn)征太平洋。當(dāng)他的航海船隊(duì)返航時(shí)，遇上了可怕的風(fēng)暴。庫克和船員們所在的空貨輪搖搖晃晃，眼看就要被風(fēng)浪吞沒。船員們大驚失色，發(fā)出了絕望的呼叫。

　　這時(shí)，庫克朝船員們下達(dá)了一個(gè)不可思議的命令：“立即打開貨艙，灌滿船艙三分之一的海水!”“船長，你是不是瘋了?往船艙里灌水只會(huì)增加船的壓力，它會(huì)下沉得更快，這不是自尋死路嗎?”一位年輕的船員朝庫克聲嘶力竭地喊道。

　　“沒有商量的.余地，你們必須按照我的命令去做。”危急時(shí)刻，庫克的神情比往日更加嚴(yán)肅。船員們只好照辦。隨著貨艙里的海水越來越多，船也一寸一寸地下沉。但是，當(dāng)海水灌到貨艙三分之一的刻度時(shí)，雖然海面上依然狂風(fēng)大作，貨船卻奇跡般地恢復(fù)了平穩(wěn)。

　　船員們終于松了一口氣。

　　剛才那位埋怨的年輕船員朝庫克伸出了大拇指：“船長，你能告訴我們這是為什么嗎?”

　　庫克望著巨浪翻滾的海面，平靜地說：“海上發(fā)生風(fēng)暴時(shí)，被打翻的常常是一些根基輕的小船，上萬噸的巨輪很少有被打翻的。我們的貨船卸完了貨，根基輕，要想不被風(fēng)浪掀翻，就必須增加它的壓力，所以，我才要你們往貨艙里灌水。相反，沒有壓力的空船，往往才是最危險(xiǎn)的。”

　　晨會(huì)勵(lì)志小故事大道理二

　　他們是對表兄弟，五年前，一起結(jié)伴來北京求職，在一家飯店做服務(wù)員!領(lǐng)班是個(gè)工作很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍硇趾捅淼軇倎淼昀锏臅r(shí)候，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，很多常識(shí)都要領(lǐng)班臨時(shí)去教，領(lǐng)班特別生氣，教的時(shí)候，態(tài)度不是很好，經(jīng)常大聲訓(xùn)斥他們：包廂的餐具放得不規(guī)范了;上菜的速度太慢了;普通話說得太糟糕等等。

　　表兄一生氣，就辭職了，說真是受不了領(lǐng)班的鳥氣，還動(dòng)員表弟一起辭職。表弟愁眉苦臉地說：“這個(gè)地方干不好，咱還能到哪里去啊?我看還是在這里待著吧，雖然每天挨訓(xùn)，但是，好歹有份工作吧?”聽表弟苦著臉說著這么沒出息的話，表兄感到非常悲哀，覺得表弟太讓他失望了。

　　表弟繼續(xù)留在飯店挨訓(xùn)，但是，沒過多久，他就不挨訓(xùn)了，因?yàn)樗M(jìn)步很快，主管批評(píng)的每個(gè)工作細(xì)節(jié)，他都能夠及時(shí)改正。

　　飯店不賣早點(diǎn)，中午11 點(diǎn)才開始營業(yè)，所以他們上午9 點(diǎn)鐘才開始上班。表弟買了個(gè)收音機(jī)，每天早晨5 點(diǎn)多鐘就偷偷起來，然后躲在附近的一個(gè)公園里練習(xí)普通話，半年過后，表弟的普通話說得非常標(biāo)準(zhǔn)了，沒有一點(diǎn)方言的味道。

　　表弟干服務(wù)生、當(dāng)傳菜員、當(dāng)收銀員等等，每項(xiàng)工作干得都非常出色。他不想失去在飯店的這份工作，他想把這份工作干得非常完美，領(lǐng)班對這個(gè)不斷追求進(jìn)步的員工非常欣賞。

　　飯店的生意很好，兩年后，老板在另一個(gè)地方開了個(gè)新店，領(lǐng)班當(dāng)了店長并提議老總提拔他當(dāng)了新店的店長。

　　表弟當(dāng)了店長以后，想把這個(gè)喜訊告訴表哥，表哥從這個(gè)店里辭職后，先后找過6 份工作，據(jù)說現(xiàn)在在一家快遞公司跑業(yè)務(wù)，

　　打他的手機(jī)，居然停機(jī)了。表弟心里一沉，不知道發(fā)生什么事情了。晚上下班后，他到了表哥的住處，這才得知：表哥已經(jīng)失業(yè)兩個(gè)多月了，經(jīng)濟(jì)窘迫，手機(jī)也低價(jià)賣了，大夏天的，也沒錢買夏衣，就把以前的一套運(yùn)動(dòng)服用剪刀減去了褲腿和袖管，然后用針線封上毛邊，就當(dāng)成了短褲短褂了。表哥見了他，就憤憤不平地罵開了那些曾經(jīng)工作的.單位，罵人家公司的管理人員不對，對他要求苛刻。默默地聽完表哥的牢騷，表弟放下一千元錢，然后告訴表哥：“咱們出來是工作的，不是裝大爺?shù)模ぷ鞲刹缓冒づu(píng)那是應(yīng)該的;少發(fā)牢騷多干工作，比什么都重要!”然后他離去了，當(dāng)他走出門的時(shí)候，表哥惱怒地說：“你是不是現(xiàn)在當(dāng)上店長了，在我面前擺譜了?我告訴你，我還不吃你這一套!”表弟愣了一會(huì)，搖了搖頭，打了輛出租車黯然離去……

　　老總經(jīng)營有方，員工也很賣力地干，老總的生意有著很大的發(fā)展。表弟工作第五年的時(shí)候，老總的飯店已經(jīng)從當(dāng)初的一個(gè)店發(fā)展到有七家直營店的餐飲公司。

　　表弟也從店長被提拔為副總，公司的副總還有一位，就是表弟剛工作時(shí)候的飯店領(lǐng)班。表弟從內(nèi)心很感激這個(gè)當(dāng)初以“恨鐵不成鋼”表情不斷教訓(xùn)他的人，由于她的不斷批評(píng)，他才在改正錯(cuò)誤的過程中不斷地進(jìn)步……

　　這幾年中，因?yàn)楣ぷ鞣泵Γ惨驗(yàn)槁殘鲇^念存在嚴(yán)重的分歧，表弟與表哥很少聯(lián)系，倒是表哥來找過表弟幾次，每次都是借錢和發(fā)牢騷。表弟總是淡淡地借錢給他，然后推脫工作忙，請表哥先回。

　　不珍惜眼前的工作，總以為自己有很多條后路。其實(shí)，對于那些不敬業(yè)的人來說，到哪個(gè)地方，都不會(huì)受到歡迎!

勵(lì)志小故事大道理12

　　前衛(wèi)畫家畢加索

　　西班牙畫家畢加索是一位真正的天才，不但他的畫在20世紀(jì)畫壇中熠熠發(fā)光，他本人也是那個(gè)時(shí)代畫壇的“霸主級(jí)”人物。

　　畢加索的作品以畫風(fēng)多變著稱，從30歲開始，他便進(jìn)入了一個(gè)又一個(gè)不安分的探索時(shí)期，他的作品無所謂什么前后統(tǒng)一、連續(xù)或穩(wěn)定。他似乎根本沒有固定的主意，只是隨心所欲地創(chuàng)作，或憂郁或狂躁，或誠摯或裝假，或穩(wěn)重或激昂，變化無常又不可捉摸，讓每一幅畫都體現(xiàn)了他最終極的追求——自由。

　　可是由于他追求絕對自由的個(gè)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了時(shí)代，因此有人略帶諷刺地稱他為“前衛(wèi)的畫家”。聽到這個(gè)評(píng)價(jià)時(shí)，畢加索苦笑了一下——做一個(gè)前衛(wèi)畫家需要付出什么，要吃多少苦，只有畫家本人最清楚。所以，當(dāng)記者就這一問題采訪他時(shí)，他深有感觸又不失幽默地說道：

　　“所謂前衛(wèi)，就是受到從后面來的攻擊比從前面來的多得多。”

　　走在時(shí)代前列或者才華超群的人們，總要為此付出一定的代價(jià)，其中最明顯的'就是那些循規(guī)蹈矩還自以為是的“后列人”的攻擊。但是，要想取得出眾的成就，我們必須有走在前面的勇氣。

勵(lì)志小故事大道理13

　　有一個(gè)小村莊，里面住戶只有十幾家，但他們之間的關(guān)系并不融洽，鄰里之間經(jīng)常為一些雞毛蒜皮的小事大動(dòng)干戈。

　　有一天，這個(gè)小村莊里來了一位自稱是法師的人，他說："我有一顆奇石，把它放入煮開的水中，水就會(huì)立刻變成美味的湯，我可以當(dāng)場煮給你們喝"

　　大家想見識(shí)一下這顆奇石，于是有人搬來了爐子，有人拿來米，有人提來水柴，就在村口煮了起來。

　　待水煮開了，法師很小心的將石頭放進(jìn)水中，然后用湯匙嘗了一下，很興奮的說："味道太美了!但如果加點(diǎn)鹽，會(huì)更好喝的"

　　于是就有人飛快的從家里取了鹽來。"法師"又嘗了一下："太棒了，如果再放點(diǎn)肉片就更香了"立刻有有人取來了肉片。"要是再放點(diǎn)蔬菜，那肯定是天底下最美好的湯了。"法師又建議說。

　　就這樣，又有人拿來了調(diào)料，拿來了蔥，拿來了味精、當(dāng)大家一起圍著鍋開始享用時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)這真的是天底下最好的湯。

　　待湯喝完的時(shí)候，"法師"拿著石頭說："這只是一塊我在村口揀的普通的石頭，當(dāng)大家相互團(tuán)結(jié)協(xié)作時(shí)，生活就會(huì)變得更加有滋有味，并且會(huì)創(chuàng)造出無數(shù)的.奇跡!"

　　一個(gè)強(qiáng)有力的、高績效的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)主管一定要像這個(gè)法師一樣，做團(tuán)結(jié)協(xié)作的促進(jìn)者。微軟現(xiàn)任ceo史蒂夫.鮑爾默說過：一個(gè)人只是單翼天使，兩個(gè)人抱在一起才能展翅高飛。正所謂"上下齊心，其利斷金"，只有能使團(tuán)隊(duì)成員精誠合作的主管，才能打造出一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)