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銷售晨會(huì)勵(lì)志小故事-銷售公司晨會(huì)勵(lì)志小故事
公司為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，一般早上都會(huì)開個(gè)早會(huì)，一是調(diào)動(dòng)員工的積極性，而是能為新的一天注入新的活力。公司晨會(huì)的內(nèi)容一般是講幾個(gè)富有哲理的小故事，讓員工領(lǐng)取其中的深意。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的銷售晨會(huì)勵(lì)志小故事，供你參考!
銷售晨會(huì)勵(lì)志小故事篇1：適者生存
沙漠中的狐貍養(yǎng)了一窩小狐貍，小狐貍長到能獨(dú)自捕食的時(shí)候，母狐貍把它們統(tǒng)統(tǒng)趕了出去。小狐貍戀家，不走。母狐貍就又咬又追，毫不留情。小狐貍中有一只瞎眼的，但是媽媽也沒有給它特殊的照顧，照樣把它趕得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的`。因?yàn)閶寢屩溃瑳]有誰能養(yǎng)它一輩子，小狐貍們從這一天起便長大了，那只瞎眼的小狐貍也終于學(xué)會(huì)靠嗅覺來覓食。企業(yè)在培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干時(shí)也應(yīng)在適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)后及時(shí)放手。獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任是人才成長的必由之路，因?yàn)樯探缤匀唤缫粯樱何锔?jìng)一擇，適者生存。
銷售晨會(huì)勵(lì)志小故事篇2：克爾的堅(jiān)持
克爾曾經(jīng)是一家報(bào)社的職員。他剛到報(bào)社當(dāng)廣告業(yè)務(wù)員時(shí)，對(duì)自己很有信心，他給經(jīng)理提出不要薪水，只按廣告費(fèi)抽取傭金。經(jīng)理答應(yīng)了他的請(qǐng)求。于是，他列出一份名單，準(zhǔn)備去拜訪一些很特別的客戶。公司里的業(yè)務(wù)員都認(rèn)為那些客戶是不可能與他們合作的。
在去拜訪這些客戶前，克爾把自己關(guān)在屋里，站在鏡子前，把名單上的客戶念了10遍，然后對(duì)自己說：“在本月之前，你們將向我購買廣告版面。”他懷著堅(jiān)定的信心去拜訪客戶，第一天，他和20個(gè)“不可能的”客戶中的3個(gè)談成了交易;在第一個(gè)星期的另外幾天，他又成交了兩筆交易;到第一個(gè)月的月底，20個(gè)客戶只有一個(gè)還不買他的廣告。在第二個(gè)月里，克爾沒有去拜訪新客戶，每天早晨，那拒絕買他的廣告的客戶的商店一開門，他就進(jìn)去請(qǐng)這個(gè)商人作廣告，而每天早晨，這位商人卻回答說：“不!”每一次，當(dāng)這位商人說“不”時(shí)，克爾就假裝沒聽到，然后繼續(xù)前去拜訪。
到那個(gè)月的最后一天，對(duì)麥克已經(jīng)連著說了30天“不”的商人說：“你已經(jīng)浪費(fèi)了一個(gè)月的時(shí)間來請(qǐng)求我買你的廣告，我現(xiàn)在想知道的`是，你為何要堅(jiān)持這樣做。”克爾說：“我并沒浪費(fèi)時(shí)間，我等于在上學(xué)，而你就是我的老師，我一直在訓(xùn)練自己在逆境中的堅(jiān)持精神。”那位商人點(diǎn)點(diǎn)頭，接著克爾的話說：“我也要向你承認(rèn)，我也等于在上學(xué)，而你就是我的老師。你已經(jīng)教會(huì)了我堅(jiān)持到底這一課，對(duì)我來說，這比金錢更有價(jià)值，為了向你表示我的感激，我要買你的一個(gè)廣告版面，當(dāng)作我付給你的學(xué)費(fèi)。”
面對(duì)失敗要有不屈不撓的精神，才有可能取得最后的成功，其實(shí)我們每個(gè)人需要的就是，在困難面前在堅(jiān)持一下而已。
銷售晨會(huì)勵(lì)志小故事篇3：再試一次
——什么東西比石頭還硬，或比水還軟?然而軟水卻穿透了硬石，堅(jiān)持不懈而已。
有個(gè)年輕人去微軟公司應(yīng)聘，而該公司并沒有刊登過招聘廣告。見總經(jīng)理疑惑不解，年輕人用不太嫻熟的英語解釋說自己是碰巧路過這里，就貿(mào)然進(jìn)來了。總經(jīng)理感覺很新鮮，破例讓他一試。面試的結(jié)果出人意料，年輕人表現(xiàn)糟糕。他對(duì)總經(jīng)理的解釋是事先沒有準(zhǔn)備，總經(jīng)理以為他不過是找個(gè)托詞下臺(tái)階，就隨口應(yīng)道：等你準(zhǔn)備好了再來試吧。
一周后，年輕人再次走進(jìn)微軟公司的大門，這次他依然沒有成功。但比起第一次，他的表現(xiàn)要好得多。而總經(jīng)理給他的回答仍然同上次一樣：等你準(zhǔn)備好了再來試。就這樣，這個(gè)青年先后5次踏進(jìn)微軟公司的大門，最終被公司錄用，成為公司的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
也許，我們的人生旅途上沼澤遍布，荊棘叢生;也許我們追求的風(fēng)景總是山重水復(fù)，不見柳暗花明;也許，我們前行的步履總是沉重，蹣跚;也許，我們需要在黑暗中摸索很長時(shí)間，才能找尋到光明;也許，我們虔誠的信念會(huì)被世俗的塵霧纏繞，而不能自由翱翔;也許，我們高貴的.靈魂暫時(shí)在現(xiàn)實(shí)中找不到寄放的凈土……
那么，我們?yōu)槭裁床豢梢砸杂赂艺叩臍馄牵瑘?jiān)定而自信地對(duì)自己說一聲再試一次!再試一次，你就有可能達(dá)到成功的彼岸!
銷售晨會(huì)勵(lì)志小故事篇4：智豬博弈
典故告訴我們?cè)谛∑髽I(yè)經(jīng)營中，學(xué)會(huì)如何“搭便車”是一個(gè)精明的職業(yè)經(jīng)理人最為基本的素質(zhì)。在某些時(shí)候，如果能夠注意等待，讓其他大的企業(yè)首先開發(fā)市場(chǎng)，是一種明智的選擇。這時(shí)候有所不為才能有所為，因?yàn)?ldquo;寄生”也是一種生活方式。高明的管理者善于利用各種有利的條件來為自己服務(wù)。“搭便車”實(shí)際上是提供給職業(yè)經(jīng)理人面對(duì)每一項(xiàng)花費(fèi)的'另一種選擇，對(duì)它的留意和研究可以給企業(yè)節(jié)省很多不必要的費(fèi)用，從而使企業(yè)的管理和發(fā)展走上一個(gè)新的臺(tái)階。這種現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)生活中十分常見，卻很少為小企業(yè)的經(jīng)理人所熟識(shí)。
銷售晨會(huì)勵(lì)志小故事篇5
張羽是一名銷售安全玻璃的銷售員，他銷售安全玻璃的業(yè)績一直都是公司的第一名。在一次業(yè)務(wù)員的銷售頒獎(jiǎng)大會(huì)上，公司老總對(duì)張羽說：“小張，你的銷售業(yè)績一直在公司同仁中保持第一，你能把你獨(dú)特的推銷方法介紹給大家嗎?”
張羽說：“我的方法其實(shí)很簡(jiǎn)單;一錘子買賣。”
“一錘子買賣?這可不行，這會(huì)影響我們公司的信譽(yù)!”老總急了。
“是這樣，”張羽不緊不慢地繼續(xù)說，“每當(dāng)我去拜訪一個(gè)客戶的時(shí)候，我的皮箱里面總是放了許多塊截成15公分見方的安全玻璃，我隨身也帶著一個(gè)小鐵錘。每當(dāng)我到客戶那里后我會(huì)問他：‘你相不相信安全玻璃?’如果客戶說不相信，我就把玻璃放在他們面前，然后拿錘子往玻璃一敲。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)玻璃真的沒有碎裂開來時(shí)，他們就會(huì)驚訝地喊起來：‘天哪，真不敢相信這是真的!’。這時(shí)，我就趁機(jī)問他們：‘你想買多少?’最后，買賣往往直接成交，而整個(gè)過程還不到1分鐘。”
原來如此。老總贊許的笑了。
當(dāng)張羽講完這個(gè)故事后，公司幾乎所有銷售安全玻璃的業(yè)務(wù)員出去拜訪客戶的時(shí)候，都會(huì)隨身攜帶著許多小塊的安全玻璃以及一把小鐵錘。但經(jīng)過一段時(shí)間，他們發(fā)現(xiàn)張羽的業(yè)績?nèi)匀痪S持第一名，對(duì)此，他們覺得很奇怪。于是，在第二年的業(yè)務(wù)員頒獎(jiǎng)大會(huì)上，公司老總又問他：“我們公司大多數(shù)的銷售員已經(jīng)做了和你同樣的事情，為什么你的銷售業(yè)績?nèi)允堑谝荒?難道你又有了新的'推銷秘訣?”
張羽笑一笑，說：“我的秘訣仍然是一錘子買賣。只不過，我知道當(dāng)我上次說完這個(gè)點(diǎn)子之后，其他業(yè)務(wù)員會(huì)很快地模仿，所以，自那時(shí)以后，我到客戶那里時(shí)，就把玻璃放在他們的桌子上，然后問他們：‘你相信安全玻璃嗎?’當(dāng)他們說不相時(shí)，我就把錘子交給他們，讓他們自己來砸這塊玻璃。”
同樣是“一錘子買賣”，帶來的卻是兩樣的結(jié)果。如果只是一味的模仿別人的經(jīng)驗(yàn)和做法，而沒有自己的吸收和創(chuàng)新，那就只能永遠(yuǎn)跟在別人的后面!
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