創業開店點石成金的金點子有哪些

　　創業的成功來源于好的創意，每一個新奇的創意都是一個致富的階梯，但怎么樣才能把一個個創業的致富金點子轉化成創業的加盟好品牌項目呢?很多創業者都曾在這個問題上困惑不已，下面小編就為大家來介紹一下創業的技巧，希望可以幫助到大家!

　　盤點現有資源

　　必須由內而外清點所擁有的各項資源，包括：能力、資金、人脈、技術等。如果資源具獨占性，則可以提高潛在競爭者進入市場的門坎，進而提升創業的成功率。在市場機會方面，逐一檢視各個具有發展潛力的市場機會點，推論滿足市場機會所必須擁有的各項能力。

　　同時考慮市場機會以及現有資源兩方面的條件，來篩選腦海中所浮現的創意。透過這個程序可以知道，哪個創意較契合哪個市場機會點，進一步篩選出創意適合做什么生意。

　　營運模式

　　找出有發展潛力的創意后，下一步是建立適合的營運模式。營運模式是指企業如何提供產品或服務給顧客，并回收利潤的整個過程。研擬出營運模式，繼而引導之后的各項計劃。

　　提高邊際效益

　　建立起營運模式之后，必須進一步思考如何提高邊際效益。其一是銷售通路的設立，雖說酒好不怕巷子深，但良好的地點確實可以提升事業成功的機率。選擇考慮的重點除了商圈與顧客特性之外，還要考慮到公司策略的需求。其次是經營伙伴的選擇，良好的經營團隊是促使事業成功重要的因素，好的經營團隊可以增加新創公司成功的機率。

　　顧客需求

　　深入了解目標顧客需要的價值，并且嚴守對顧客的承諾。做好市場區隔、目標顧客以及公司定位，透過產品或服務，來創造顧客想要的價值。

　　做好財務規劃

　　企業財務就如同人的血液一樣，良好的財務規劃是維持公司正常運作的先決條件，一旦公司開始營運，即使有賺錢，如果財務管理不佳，還是可能發生虧損危機。創業前就必須做好財務管理的妥善規劃，盡量減低發生財務危機的機率，確保公司可以正常營運，并產生利潤。

　　創業開店指導，創業者選擇適合自己的項目很重要。創意項目比較吸引消費者。針對顧客需求做大市場。目標顧客以及公司定位，透過產品來創造顧客想要的價值。

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