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米粉店創業計劃書
針對現在米粉的行情和前景,創業者想開一家米粉店,并制定米粉店創業計劃書,可是計劃書該怎么寫呢?下面是小編整理的一些米粉店的創業計劃書,希望大家喜歡。
(一)米粉店創業計劃書
一、行業背景
米粉,是歷史悠久的漢族特色小吃,是中國南方地區非常流行的美食。隨著飲食的不斷發展,米粉行業各企業在傳統做法之上引進了新的風格,從前期制粉到臨吃前的調味,每一道工序,每個過程都非常講究,根據不同地區的飲食習慣,采用不同工藝和口味,后期的口味在帶有傳統的主觀神秘色彩之外更具有獨特的美味之感!
現今米粉市場廣闊,很多人都想擠進米粉行業,特別是目前外地就業嚴峻的時候,許多原來在外地打工回來的人都想開家米粉店,米粉行業的門檻確實低,在湖南省長沙市來說,米粉行業應該算得上是完全競爭的行業,市場競爭相當充分。隨著經濟文化的飛速發展,人們的飲食結構正漸漸發生變化。追求綠色,健康飲食。注重口味創新突破。米粉在保持傳統美味基礎上,加以現代特色美食餐飲,成為人們的推崇。
二、市場分析
米粉是許多長沙人的早餐,甚至是中餐和晚餐。外出歸來的湖南人,最想的第一件事就是吃一碗米粉。在湖南的米粉店布滿了各大街小巷。大多數米粉店面積小,裝修簡陋,環境衛生普遍很差。許多米粉店的工作人員直接用手抓起鹵菜(鹵牛肉等)切片給顧客,酸豆角、蔥花等配料直接擺在顯露的地方,供人們自取,夏天很容易招蚊蟲,很不衛生。很少有米粉店店長重視品牌形象,就連一些老字號也不重視自身形象,店內裝修簡陋,沒有任何體現米粉文化的裝飾,沒有絲毫關于自身歷史的宣傳,工作人員也不統一著裝,形成企業文化。許多米粉生產商都沒有包裝,米粉出廠時連生產廠家、生產日期和保質期都不表明。因此,很少有米粉店能做出規模,做出品牌,向外擴張者更是寥寥無幾。
各自為政,缺乏整體競爭力,在生產、經營和管理上都各自為政,呈現散沙格局,缺乏整體競爭力。生意較好的米粉店店主都認為,米粉好吃與否,關鍵在鹵水臊子的`配方,如果把自己秘訣“交流”給別人,教會了別人做生意,就等于砸了自己的生意。所以,很多的米粉店老死不相往來,彼此間沒有任何的交流和溝通,米粉的做法沒有創新,基本上都傳統的幾種常見的吃法。沒有長遠的打算,沒有交流與合作的意向。
三、發展前景
實際上,米粉加工工藝不難,可以加強對露水臊子碼子的特色配置。對于鹵水配方,要有保密控制,比如用總廚掌握配方,加盟店的鹵水由總店配送等方式。但更要相信品牌的力量。隨著市場發展,地方小吃的競爭力除了口味,也要靠品牌。長沙愈來愈多的米粉店有了品牌意識。據了解,現在長沙很多粉店的投入都在10萬元以上,面積七八十甚至上百平方米,有空調,環境舒適,有的還做起了連鎖經營。
米粉店創業計劃書總結:把握好米粉市場、消費之偏好、預期效益,掌握正確經營方法,才能得以成功。
(二)米粉早餐店創業計劃書
調查時間:
調查范圍:×××
調 查 人:×××
一、 投資背景
×××伴城臨廠,具有獨特的區位優勢和資源優勢,一直以來都是經濟比較活躍的地區。特別是今年以來,區委、區政府把商貿企業改革、實行“兩個置換”納入了今年必辦的十五件實事之一,對大量優良資產所有權轉讓進行公開拍賣。廣大投資人熱情高漲,掀起一股賣資產投資的熱潮,目前在×××周邊比較大的建設項目有×××××××××等。隨著×××周邊的發展與拓寬,居住人口將大幅度地增加,門面還將繼續增值,飲食生意也將越來越火爆。
通過對×××周邊10家早點店調查來看:整體情況良好,×××早點店一枝獨秀,日均客源300余人,日營業額在1000元左右,其它9家×××早點、×××早點、×××早點、×××早點、×××早點、×××早點等整體也比較好,日均客源60余人,平均日營業額也有200元左右。由于×××早點和×××早點的撤銷,早點市場明顯呈供不應求狀態。由于×××早點店生意太好,×××早點店每天有相當一部分食客因為人多而流失,同時不愁生意也造成×××早點店現在早點味道和服務質量逐漸下降。這也為新早點店嵌入創造了很大有利時機。可以設想,在云中路繁華地帶、交通又便利的地段,建立一個具有桂林米粉早餐特色的早點店,是能夠取得良好的經濟效益的。
二、規劃構設
早餐業競爭激烈,進入門檻也底,當做起來以后,靠統一的規范化服務甚至專利都不能形成足夠高的門檻以限制競爭,所以品牌的塑造是從始至終貫徹在經營中的,只有形成自己獨有個性的品牌,才能從文化,心理等非物質因素上形成自己的門檻!我們的形象暫定為:百姓的,健康的,衛生的,方便的 .擬建的桂林米粉早餐店本著檔次高、衛生好、品種全服務優的原則來建設。
1、檔次高。
桂林米粉早餐店以加盟形式裝修策劃,整體以整潔明快為指導思想,打出桂林米粉品牌,前門全玻璃結構,干凈明快,鋪設防滑地板,四周墻壁光滑潔白,全力創造良好的飲食環境。并進行分區管理,整個早餐店劃分為三塊:營業區、供應區、加工區,最大程度地方便了食客的飲食。桂林米粉早餐店一改目前其它早點店以露天為主的格局,營業場所基本在室內,可同時供應40位食客的飲食條件,達到高標準的早餐檔次。
2、衛生好。
桂林米粉早餐店從三個方面嚴格做到:
(1)早餐店內環境做到舒適大方。
(2)早點品種供應做到干凈衛生。
(3)衛生打掃管理做到迅速整潔。
3、品種全。
這是桂林米粉早餐店的'最大特色之一,除桂林米粉早餐外,與早餐相關的品種爭取都在店內形成,最大程度地方便食客的選擇。主要供應品種有:
(1)桂林米粉系列:(加盟已談妥)
有牛肉、排骨、炒肉、牛腩、牛雜米粉及湯粉等。
(2)煎餅餡餅系列:(代理正在進行)
千層餅、肉餡餅、飛餅、切餅等。
(3)狗不理包子系列:(代理已談妥)
肉包、菜包、豆沙包、玉米饅頭等。
(4)包面餃子系列:(自建基本談妥)
云溪老字號牌子劃得來包面和王宇餃子。
(5)稀飯肉粥系列:(尚待學習)
小米稀飯、黑米稀飯、皮蛋粥、肉香粥等。
4、服務優。
規范的作業程序從采購、粗加工、細加工到成品的整個生產流程予以嚴格的質量把關;定期進培訓;確保食品的衛生,讓顧客吃得安心。同時親自管理嚴格要求服務員工素質,制訂嚴格的管理制度和分工責任制度,樹立良好服務形象。
三、店面選址
將要建設中的桂林米粉早餐店,處于×××繁華地段×××后門,交通四通八達,店鋪林立,商賈云集,是經商的黃金碼頭,地理位置十分優越。毗鄰冬瓜早點店和云廣早點店,不僅可以借用兩家現成的經營環境,也與兩家形成早餐一條街,共同促進。同時店面租金便宜,也為今后桂林米粉早餐店的發展預留了廣闊的空間。并且開業期間發放鑰匙小禮品,擴大廣告效應。
四、投資估算(共53600元)
1、現金準備(投資部分)
(1)裝修費用5000元。
(2)后臺建設3000元。
(3)桌椅購買2000元。
(4)餐具購買500元。
(5)衛生用具200元。
(6)執照許可500元。
(7)稅收費用2400元/年。
(8)第一批原材料1000元。
2、其它現金準備(非投資部分)
(9)門面租金4000元/年。
(10)人員工資20000元/年。
(11)加盟費10000元。
(12)其它未知費用5000元。
五、效益分析
(效益分析由于粘貼不上,因此沒有)
本預算是按一般經營狀況估算,因店鋪商圈不同,經營者用心程度不同,其營業狀況及成本、費用控制有一定的差別。目前投資回收期在6個月~12個月之間。
(三)桂林米粉店創業計劃書
1.1 項目創想
桂林米粉是桂林當地的特色食品,有著悠久的歷史。桂林米粉產生于秦代,在桂林米粉文化中有許多現象佐證:筆者在桂林米粉文化藝術館看到的最原始的米粉壓榨機,上面的“離合器”完完全全就是秦時的農具“耒”的形象;相傳,過去賣“擔擔米粉”的小販都是穿著木板鞋上街的,木板鞋在石板路上發出的響聲,就象是小販在叫喚“米粉、米粉”的有聲廣告。而木板鞋正是秦時履的一種;當年興安一帶參加過開鑿靈渠的瑤族民工,以本民族口傳記事的習慣記錄下來,說米粉是瑤族同胞制作出來的,這就與當年秦軍伙夫制作的史實有了內在的聯系,而且當年瑤族同胞煮馬肉米粉的馬頭火鍋,與如今出土的秦代兵馬俑造型何等相似!桂林米粉到了清代和民國年間,可謂發展到了鼎盛時期。但隨著改革開放,各種洋快餐進入中國,給中國的傳統小吃以集團式的打擊。由于中國傳統小吃主要以高度獨立的小個體獨立經營,所以很難對洋快餐給予有力回擊。基于這樣的原因,發揚傳統小吃的想法應運而生。
隨著時代的發展,人們經濟收入的提高,消費觀念的轉變,休閑類食品不僅種類越來越多,并且產品結構也向著風味型、營養型、享受型甚至功能型的方向發展。由于時代的變化,桂林米粉也迎來了新的機遇與挑戰。只有在保持傳統的基礎上,大膽的創新才能讓桂林米粉等傳統食品煥發生機。
1.2 小店概述
正星桂林米粉成立于XXX年10月份,是一個經營桂林米粉的專業店鋪。
正星桂林米粉為大學生自主創業品牌,進行小成本投資,做的是營養均衡,休閑的,營養的桂林傳統食品,面向廣大的中低檔消費者群體。
2. 市場調查分析
2.1 現狀
2.1.1 流行趨勢
隨著時光的流轉,僅在中國的大江南產都可見桂林米粉,
只是一種小吃的名字,而是當前桂林旅游文化的標志性符號之一,是解讀桂林這座城市的具體表象,是與桂林地方歷史相匹配的文化資源,是具有厚重、深邃的歷史文化根基的傳承。
桂林的美食在全國可是有口皆碑的,地方風味獨具特色,集酸辣的湘菜和清淡的粵菜風味于一體,桂林人的家常小炒受湘菜影響比較大,幾乎餐餐離不開酸辣,餐館自然也以適應桂林人的口味為首選。當然隨著旅游業的不斷發展,餐飲的種類也越來越多,淮揚菜、閩南菜、潮州菜、西北地方菜、廣西少數民族風味菜等也在桂林形成了氣候。
2.1.2 行業現狀
桂林米粉店行業概況,桂林不僅山水甲天下,桂林米粉也是四海聞名的!甲天下桂林米 粉在南方更是家喻戶曉的'美食門店,據說麥當勞當初放棄桂林市場的 原因就是認為桂林米粉這一中式快餐已經占據了桂林快餐市場的大半壁江山了,而且價格便宜。 我國在南北各地,喜歡吃米粉類制品的人群達到5 億以上。在冬季,吃上一碗熱氣騰騰的桂林米粉,能讓您在寒冷的冬天也能暢快淋 漓,祛出一身的疲乏。甲天下桂林米粉一般根據城市不同多數為 5-8 元區間的價格跨 度,也正是因為它實惠的價格,深受居民,學生,上班族的喜愛。在 學校周圍,社區周邊,在寫字樓附近,各式美食廣場,各大商圈都能 看到人們前往就餐。
2.2 競爭環境分析
桂林米粉名聲在外,多年來卻做不大、做不強,更沒有做出叫得響的品 牌,這實在是桂林人的遺憾。行業:散沙格局影響整體競爭力桂林米粉名聲在外,對桂林人 更是影響深遠,但其無論生產廠家還是飲食店,在生產、經營和管理上都各自為政。
眾所周知,近幾年洋快餐在我國發展十分迅速。據《食品科學》雜志調查顯示,肯 德基 等快餐連鎖店的數目以每年近 20%的速度增長。 2011 年, 其營業額是中式快餐的 2.45 倍。 西方飲食文化在中國的傳播,豐富了人們的日常飲食,但是也給中國傳統飲食造成 強烈的沖 擊。洋快餐以其方便快捷,美味可口而倍受歡迎,但其對人們健康的危害也不 容忽視。目前 餐飲行業形成了一超多強的局面,洋快餐獨占鰲頭,導致中國傳統飲食備受冷落處于低迷狀 態。中國的傳統飲食是幾千年的優秀文化沉淀,不應該忽視它,對于 洋快餐,應該取其精華 去其糟粕更好的豐富我們的傳統飲食讓國內的飲食也可以走出國 門走向世界。
2.3 態勢分析
SWOT分析表
S(優勢) : 如今桂林米粉的門店在全國遍地開花,但要論最正宗的風味,很多食客就桂林米粉。因為其追求的天然、健康食材,經過簡單原始的方法烹煮后,“甲天下”的米粉吃起來清爽彈牙有
W(劣勢) : 餐飲產品由于地域特征、氣侯環境、風俗習慣等因素的影響,會出現在原料、口味、烹調方法、飲食習慣上的不同程度的差異。正是因為這些差異,餐飲產品具有了強烈的地域性。經營市場接受程度難以預測,存在一定風險
O(機會) : 人們的消費觀念也發生變化,提倡營養健康食品,大多傳統食品從來都是符合營養健康的這一標準
T(威脅) : 市場上經營桂林米粉的商店較多,且各具特色,競爭很激烈
3. 創業優勢
3.1 自身優勢
a、大學生創業往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創業者應該具備的素質。
b、大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的知識技能優勢。知識的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。
c、大學生屬于年輕一代,對流行時尚的敏感度強,可以始終走在流行的前列,和適合此類項目的創業。
3.2 政策優勢
近年來,為支持大學生創業,國家各級政府出臺了許多優惠政策,涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。根據國家和各市政府的有關規定,各地區應屆大學畢業生創業可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優惠政策,具體包括:
高校畢業生(含大學專科、大學本科、研究生)從事個體經營的,自批準經營日起,1年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規企業,只需到所在區縣街道進行登記,即可免稅3年。
自主創業的大學生,向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為10萬元,并享受貸款貼息。
4. 四、資金投入及回報分析
4.1 資金來源——保證貸款
由父母或是親戚的同事作擔保,即可在工行、建行等金融機構獲得貸款,從而較快的獲取創業資金。
4.2 早期資金投放及回報情況
店面面積為15-25平米, 1-2人均可,雙頭爐1臺、廚具1套、電冰箱1臺、電視機1臺、消毒柜1臺、制作鹵水專用器具1套。店內需3~4店員,員工工資占投資額的10%左右。
留2000元用于平時經營流通。
剩下的投資用于進貨。
4.3 具體費用安排如下:
(1)店面租金:1500/月
(2)設備投入
電腦一套2500元
柜臺3000元
雙頭爐一臺200元
電冰箱一臺600元
消毒柜1臺300元
電視機1臺500元
(3)水電通訊費用
上網費用:40元/月
(4)電費:400/月
(5)工人工資
1300元×2人/月=2600元/月
(6)推廣費用
傳單費用約為300元/月
前期不準備采用電視廣告,因為資金有限。所以采取廉價而精美的傳單和口碑效應進行宣傳。
一次性投入為:7100元
每月費用:4840元
4.4 中期及以后發展資金投放及回報情況
由于中期以后發展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據公司發展情況和行業情況進行具體分析。
5. 運營計劃
5.1 店面規劃
5.1.1 地址選擇
泡泡堂的店面應選在學校周圍、大型商場、購物中心的周邊地段,這些地方客流量大,租金又不會太高。
5.1.2 內結構及功能
米粉店內分為兩個區域:制作區、用餐區。
制作區:用于米粉加工制作。
用餐區:給顧客的就餐區域,并且提供茶水高湯和米粉配料。這里我們會設置意見箱,隨時紀錄顧客為我們提出的寶貴意見,并定期總結與歸納。
5.2 目標市場定位
桂林米粉適合男女老少,上到99下到剛會走都可以吃。我們的主要目標人群是上班族、學生、工薪階層等。適合的人群廣泛。
5.3 營銷組合
5.3.1 產品
其獨特的風味遠近聞名。其做工考究,先將上好大米磨成漿,裝袋濾干,揣成粉團煮熟后壓榨成圓根或片狀即成。 圓的稱米粉,片狀的稱切粉,通稱米粉,其特點是潔白、細嫩、軟滑、爽口。其吃法多樣。最講究鹵水的制作,其工藝各家有異,大致以豬、牛骨、羅漢果和各式佐料熬煮而成,香味濃郁。鹵水的用料和做法不同,米粉的風味也不同。大致有牛腩粉、三鮮粉、原湯粉、鹵菜粉、酸辣粉、馬肉米粉等。
5.3.2 價格
桂林米粉的價格一般為3.5元/份。
5.3.3 渠道
南方地區進貨渠道廣泛,所以很好尋找到供貨商
5.3.4 促銷
(1)廣告
正星米粉不會利用昂貴的電視媒體,并且通過物美價廉的商品和優質的服務擴大知名度和美譽度,利用口碑效應使所有顧客成為正星米粉的“活廣告”!當然也可以借助有良好名譽的報刊進行宣傳這樣既節省了費用,又擴大了范圍。
(2)銷售促進
定期開展配送活動:銷售旺季,休閑食品往往是采取“現場品嘗”、“買一贈一”或“禮品贈送”等促銷活動
6. 團隊建設
6.1 崗位設計與職責
a.店長——創業者(二人)掌管財務、制定決策;進購貨物;負責收銀與服務區;管理網店
b.店員(2名):
制作區制作員(兼清潔員)一名、制作員一名——幫助顧客選擇材料并制作
7. 營運與發展計劃
這是正星米粉發展的一個初步規劃圖。在實際運營過程中,還要緊隨市場發展,不斷優化產品質量和服務水平,提高正星米粉的競爭力,擴大市場占有率,達到長遠發展的目的。
8. 關鍵的風險問題和假定
8.1 存在的風險
市場競爭激烈,已有相對成功的品牌,對于正星米粉這樣一個剛開辦的小店市場接受程度難以預測。且產品時代感較強,難以把握流行趨勢。正星米粉特色經營比較前衛,沒有實踐經驗,缺乏借鑒者,效果難以預測。
8.2 應對措施
把握時尚潮流,不斷創新,緊跟年輕人的步伐,加快商品更新頻率。要努力提高企業文化。針對顧客趨于理性和個性化的消費需求,通過市場細分來有針對性地提高品質,明確業務范圍,增強競爭力。提供個性化服務能極大地增加產品的附加值。針對不同的消費需求提供相應的產品和服務,把每一個消費者都看成是一個細分市場,根據消費者的個性需要創造新的口味的米粉。從現在的傳統小吃的現狀來看,還存在一些衛生隱患,我們要正視這些問題。我們要從根本上狠抓衛生,讓消費者吃上放心米粉。
9. 總結
任憑斗轉星移,滄海桑田,桂林人對米粉依舊魂牽夢繞。就拿離鄉幾十年臺灣當代著名作家白先勇來說,他去臺灣幾十年,從未忘記桂林米粉,他的《花橋榮記》和后來被改編為《桂林榮記》的電影,敘說的就是在臺灣的桂林人回味桂林米粉和以桂林米粉謀生的故事。他的另一篇小說《玉卿嫂》也有米粉的描述,他用米粉寄托他的思鄉苦情。無論是桂林當地人,還是外鄉而來的旅客游子,上至帝皇貴族,下至普通百姓,都對桂林米粉情有獨鐘,愛不釋手。
發揚傳統小吃,使它可以跟得上時代潮流,使之不被隕滅。只有認真對待每一位顧客,用心做好每一碗米粉,才能振興傳統小吃這一事業。
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