青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
現(xiàn)在青年創(chuàng)業(yè)的越來越多，你知道適合青年的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些嗎?下面是小編整理的一些青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，希望大家喜歡。
禮品包裝店
隨著生活水平的提高，我們常常要送親友禮物，禮品包裝成了一個消費(fèi)新亮點(diǎn)。送禮講究個體面，而在期間更是送禮的高峰期，無論是個人送禮，還是單位送禮，如果對所送禮品有個好的外裝，送禮者不僅自己會看著滿意，而且接受者也會舒心。因此用十萬錢選個合適的位置(學(xué)校、居民小區(qū)等聚居區(qū))租個店面，開家禮品包裝店，一定有錢賺。
網(wǎng)上教育
網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展也引發(fā)了教育領(lǐng)域的一場革命，遠(yuǎn)程教育受到學(xué)校的重視;也引起了學(xué)生們的興趣，這就是現(xiàn)在正方興未艾的虛擬大學(xué)。在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，你可以不用去學(xué)校，坐在家中的電腦前就能拿到一張大學(xué)文憑，這得得益于電子圖書和網(wǎng)絡(luò)教室的出現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)和教育對于職業(yè)教育來說也是一個福音。大部分成年人白天要上班，晚上如果再去參加什么業(yè)余培訓(xùn)之類的活動對這些人的體力和意志都是一個考驗(yàn)。
咖啡屋
要經(jīng)營一家咖啡專賣店，地點(diǎn)以人群聚集的地區(qū)為最佳條件，同時這些人越忙，流通率也越高，因此車間附近或購物街最為適合。除開店租金外，必須準(zhǔn)備一定的周轉(zhuǎn)資金。銷售現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡，它的重點(diǎn)是采用新鮮豆，保證品質(zhì)地道。銷售時一定要請顧客確認(rèn)煎豆的日期，表示品質(zhì)確實(shí)良好，取得顧客的信賴。同時，從業(yè)人員的外表應(yīng)充滿活力，店內(nèi)要清潔，讓顧客有清新、朝氣蓬勃之感。
專賣店除了有咖啡豆之外，還有研磨機(jī)、煮咖啡機(jī)、咖啡杯等等相關(guān)商品，要有一位對產(chǎn)品有著充分了的專業(yè)人員，并駕輕就熟的展現(xiàn)使用方法以此帶動銷售，才能使銷售額大幅上升。顧客不但挑剔味道，同時也注重氣氛，在雅致的場所品嘗咖啡，對促進(jìn)咖啡的銷路非常有幫助。
開主題餐廳
比如將浪漫進(jìn)行到底就是針對年輕人開的情趣餐廳，店內(nèi)所有設(shè)計(jì)全部以2個人為單位計(jì)算，一條凳子也只能坐2個人，菜名也是比翼雙飛之類的。老人保健餐廳則是針對老年人專門開出一間根據(jù)老人具體情況作出營養(yǎng)搭配套餐的餐廳。
民俗服務(wù)公司
隨著生活水平提高，婚嫁，生日，喬遷，喪殯等各類民俗活動越來越受重視，而社會上熟悉民風(fēng)民俗的人越來越少，因此該項(xiàng)目的市場空間很大。且投資成本低，人員均可是兼職，需男女主持人各1名，熟悉民俗，擅長策劃人員1-2名。
青年人如何成功創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)第一關(guān)理想向現(xiàn)實(shí)的轉(zhuǎn)變———創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇
一般青年在創(chuàng)業(yè)之初處于兩種狀態(tài)，也是兩個常見的誤區(qū)，一是過于樂觀的理想狀態(tài)，二是處于懵懂的迷茫狀態(tài)。針對這兩種狀態(tài)，創(chuàng)業(yè)專家給出了自己的建議。
專家說，有些創(chuàng)業(yè)青年是由于懷有比較高的熱情和動力，因此對自己的所謂“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”特別自信，甚至于極度樂觀。往往把創(chuàng)業(yè)的前景和未來想象得特別好，也就不具備冷靜分析項(xiàng)目可行性的耐心，很容易匆忙上馬，而敗下陣的可能性也是很大的。
他們認(rèn)為，這類人一般只把主要精力放在吸引投資和迅速立項(xiàng)上，其實(shí)這樣匆忙的做法是很不科學(xué)的，也最具風(fēng)險，還有不利的地方就是由于過于激進(jìn)，也大大增加了上當(dāng)受騙的機(jī)會。
結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)踐分析，作為大學(xué)生，有理想有抱負(fù)，除了紙上談兵之外對具體的市場開拓缺乏經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的知識，創(chuàng)業(yè)之初最缺乏的是經(jīng)驗(yàn)，因此專家認(rèn)為青年和大學(xué)生可以通過打工，先找一份工作，但是不要要求太高，在工作中可以學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的知識，體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，積累原始資金，當(dāng)有了技術(shù)，再擁有了經(jīng)驗(yàn)和資金的.情況下，一步一步地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想才比較現(xiàn)實(shí)。
創(chuàng)業(yè)第二關(guān)臨門一腳———創(chuàng)業(yè)時機(jī)的把握
通常創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇是一個比較漫長和花費(fèi)時間的過程，而與之相矛盾的是創(chuàng)業(yè)時機(jī)則很可能又是稍縱即逝的。如何把握好這關(guān)鍵的“臨門一腳”，也是至關(guān)重要的。
專家提出，創(chuàng)業(yè)時機(jī)的判斷對于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，新項(xiàng)目的發(fā)掘已經(jīng)不是問題了，比如我們青年創(chuàng)業(yè)周上就展示了很多項(xiàng)目，關(guān)鍵的問題就是怎么來判斷項(xiàng)目的價值了。
首先，光憑感覺是非常不可靠的，商機(jī)判斷方法基本上是兩個方面，一個是項(xiàng)目，一個是創(chuàng)業(yè)者。項(xiàng)目又是兩個方面，一個是項(xiàng)目本身，一個是項(xiàng)目方。創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。從項(xiàng)目本身來判斷，最重要的一點(diǎn)是從市場角度來判斷，從市場角度來判斷需要注意六個方面：
第一，是考慮項(xiàng)目的市場位置。通常來說對于缺少經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，他們喜歡那種全新的項(xiàng)目，市場上從來沒有的項(xiàng)目，實(shí)際上這不是一個好方法。最好的市場是度過了萌芽期，這樣才能比較平穩(wěn)。而成熟的項(xiàng)目也不是好項(xiàng)目，等于是在成熟的項(xiàng)目里面“陪嫁”，沒有風(fēng)險議價，也就得不到風(fēng)險“溢價”了。
第二，是市場的產(chǎn)品比較。如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在價格上有非常明顯的優(yōu)勢，同時在產(chǎn)品質(zhì)量上又不是很差，這樣就意味著一個很大的成功機(jī)會。
第三，是特殊需求。當(dāng)一個產(chǎn)品是市場上從來沒有過的新產(chǎn)品的時候，要看是否滿足市場上某種人的特殊需求，這個就叫小眾產(chǎn)品市場。小眾產(chǎn)品市場是創(chuàng)業(yè)者的一塊金礦，創(chuàng)業(yè)者如果能找到這個市場，成功率會非常高。小眾產(chǎn)品市場的特點(diǎn)，就是開拓比較困難，但是一旦打開盈利非常客觀。市場非常小，市場競爭小，持續(xù)性非常好，所以也不必?fù)?dān)心強(qiáng)者來進(jìn)行競爭。
第四，是項(xiàng)目的控制性。這是判斷項(xiàng)目的一個非常重要的方面，比如說控制性包括兩個方面，一個是硬資源，一個是軟資源。硬資源是生產(chǎn)所需要的原材料，如果是創(chuàng)業(yè)者能控制的項(xiàng)目，這就是一個非常好的項(xiàng)目。另外一個就是軟資源，很多市場都是人為控制的，如果能做好這個市場，那么也有非常大的成功。
第五，是市場結(jié)構(gòu)。包括現(xiàn)在和潛在市場的規(guī)模，經(jīng)營者的數(shù)量，銷售規(guī)模，競爭程度，購買者數(shù)量，購買者偏好，購買者對價格變化的敏感程度，產(chǎn)品的成本因素，分銷渠道。
第六，要重視的是項(xiàng)目的成長性。一般來說，市場上顯示商機(jī)的一個最重要的特征就是市場已經(jīng)開發(fā)了，但是現(xiàn)有的供應(yīng)商不能夠滿足市場，在這個時候創(chuàng)業(yè)者介入進(jìn)去，成功的把握是最大的。
剛剛創(chuàng)業(yè)不久的夏道竹用自己成功的案例為創(chuàng)業(yè)者把握時機(jī)做了示范，作為一個畢業(yè)三年的大學(xué)生，是如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)時機(jī)和把握的呢?可以說當(dāng)時他要辭職出乎很多人的意料，而對于自己創(chuàng)業(yè)的快餐行業(yè)，更是讓很多人覺得不可思議。
其實(shí)，個中的原因并不復(fù)雜，由于在北京經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作，他通過在開發(fā)區(qū)工作，對開發(fā)區(qū)的快餐需求有了非常詳細(xì)的了解，發(fā)現(xiàn)這里蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)，可以說是通過日常給別人打工發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，并且也利用工作之便，完成了市場的分析和調(diào)研。由此，選定了創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，抓住了時機(jī)。
創(chuàng)業(yè)第三關(guān)掙脫桎梏———解決創(chuàng)業(yè)資金鏈的斷缺
“巧婦難為無米之炊”，創(chuàng)業(yè)者遭遇的則是啟動資金的匱乏，從而導(dǎo)致錯失良機(jī)或很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目胎死腹中。而盲目的引資和擴(kuò)大資金投入，也會增加創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險，因此，創(chuàng)業(yè)專家也明確反對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目圖大、高投入和追求高回報(bào)的做法。
生意的十大禁忌
一忌：坐門等客。經(jīng)商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性，坐門難見客。只有跑動，才能得知市場信息，找準(zhǔn)時機(jī)，方能盈利。
二忌：沒膽量。俗話說，只要有七分把握便可行動，余下的三分把握靠你爭齲遇事下不了決心，錯過時機(jī)不得利，要知道經(jīng)商中十拿九穩(wěn)賺錢的事是不多的。
三忌：商品越貴越不賣。商品不可能只漲價不跌價，貴到一定程度，只要賺錢便賣，無論賺多賺少都要滿足，若坐等高價，肯定要吃虧。
四忌：把錢存起來。賺了后不愿再投入，把活錢變成死錢，只有得寸進(jìn)尺，不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，發(fā)展壯大自己事業(yè)才能更上一層樓。
五忌：好高鶩遠(yuǎn)。看不起小本小利，想一口吃成胖子，這樣永遠(yuǎn)也發(fā)不了大財(cái)。只有從小到大，慢慢積少成多，一步一步地走，最后才能爬上財(cái)富的頂峰。
六忌：酒香不怕巷子深。許多人只注重生產(chǎn)而不注意推銷，認(rèn)為東西好了自然有人慕名而來，這是被動的'銷售手段。只有主動拉客，擴(kuò)大影響，才可多銷而盈大利。
七忌：人家咋干咱咋干。缺乏創(chuàng)造精神，總跟在別人身后，被人牽著鼻子走，別人把利收完了，你再干就獲利甚少或一無所得。只有搶先一步占領(lǐng)市場，才能獲勝。
八忌：熱信息熱處理。得了熱門信息，便急急忙忙盲目行動，不做好充分準(zhǔn)備，打無準(zhǔn)備之仗敗多勝少。只有認(rèn)真分析研究市場，待胸有成竹，方能上馬。
九忌：喜熱厭冷。總以為什么東西干的人越多越有利，要知道"蘿卜多地皮緊"。只有看準(zhǔn)"不起眼"之處，爆冷門，才可能擁有市場。
十忌：厚利銷售。銷售商品只顧銷量多，利厚價高令人望而卻步，結(jié)果厚利銷少。只有把利看得輕些，價格合理才會有顧客，薄利多銷方能賺大錢。
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