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小企業(yè)信貸人員調查報告
信息不充分、不對稱,信用風險高是中小企業(yè)的基本特征。由于抵押擔保具有可以事先觀察和事后控制的特點,能夠提高借款企業(yè)違約的機會成本,降低事后道德風險的發(fā)生概率并彌補貸款損失,所以商業(yè)銀行普遍采取抵押品型的信貸配給。以下是小編整理的小企業(yè)信貸人員調查報告,歡迎閱讀。
20xx年8月30日,總行小企業(yè)金融部蔡方、信貸管理部張大寶、梁繼周一行赴xx銀行拜訪了該行小企業(yè)信貸中心,就xx銀行小企業(yè)信貸業(yè)務開展情況進行了訪談。具體情況如下:
一、xx銀行基本情況
xx銀行成立于2004年8月,注冊資本100億元,總部設在浙江杭州,在北京、天津、上海、江蘇11各省市設立了70余家分支機構。截至20xx年6月末,xx銀行總資產(chǎn)2565億元,各項存款1889億元,各項貸款1340億元。全行不良貸款率0.13%,20xx年上半年利潤總額17.5億元。
二、xx銀行小企業(yè)信貸業(yè)務總體情況
xx銀行市場定位為以公司業(yè)務為主體,小企業(yè)銀行和投資銀行業(yè)務為兩翼,小企業(yè)信貸業(yè)務是其重要業(yè)務領域,近年來得到較快增長。截至20xx年7月末,xx銀行單戶500萬元及以下小企業(yè)貸款余額為299.18億元,比年初增長69.46億元,增幅30.24%,貸款戶數(shù)21190戶,比年初增長3823戶,增幅22.01%,小企業(yè)貸款在各項貸款中的占比21.53%,比年初提高1.2個百分點。小企業(yè)貸款不良率為0.13%。(截至20xx年6月末,農(nóng)業(yè)銀行小企業(yè)貸款余額4900.91億元,比年初增加290.10億元,增幅為6.29%)。
xx銀行小企業(yè)信貸業(yè)務的口徑為500萬元以下零售信貸業(yè)務,包括小企業(yè)信貸和個人信貸(不含個人住房按揭貸款,xx銀行出于資本規(guī)模和貸款收益考量,不做個人住房按揭貸款業(yè)務)。
三、xx銀行小企業(yè)信貸業(yè)務專業(yè)化經(jīng)營
xx銀行小企業(yè)專營以“專業(yè)化經(jīng)營、近距離設點、高效率審批、多方式服務”為特點。
(一)專業(yè)化經(jīng)營模式
xx銀行在立行之初便確定了重點發(fā)展小企業(yè)業(yè)務的策略,逐步探索小企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營的做法,目前已構建三種不同形式的專營模式:專營支行、特色支行和專營部門。其中,專營支行只經(jīng)營小企業(yè)和個人業(yè)務,不經(jīng)營大中型公司業(yè)務;特色支行以小企業(yè)和個人業(yè)務為重點和特色,要求貸款余額占比達到50%;專營部門是在分行設立的只經(jīng)營小企業(yè)和個人業(yè)務的營銷部門。
(二)配套制度政策體系
xx銀行根據(jù)小企業(yè)業(yè)務特征,搭建了一套不同于一般法人客戶的制度政策體系,涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、授信業(yè)務、專營機構、人員團隊等。特別是在授信方面,制定了區(qū)別于大中型企業(yè)的基本制度、流程、授權、信用評級、抵押物評估、定價、表單等。
(三)小企業(yè)授信流程的特點
xx銀行針對小企業(yè)業(yè)務特點,設計了不同的業(yè)務流程和要求。
一是確定“近、小、好”的客戶定位。為保證盡職調查工作的到位,要求各機構的客戶范圍為10公里或半小時車程之內。
二是細分客戶。xx銀行根據(jù)客戶規(guī)模,將小企業(yè)客戶進一步細分為A、B、C、D四類,分別對應“小偏中”、“小偏微”、“微型”,“超微”四類客戶。針對四類客戶設計相應的審批流程和操作流程。
三是簡化表單。通過簡化各種業(yè)務表單,降低小企業(yè)客戶填報難度,減輕客戶經(jīng)理和審查人員的工作量。
四是內部評估為主。通過實行抵押物內部評估,既較少環(huán)節(jié)節(jié)約時間,又降低企業(yè)評估費用。
五是下放審批權限。將小企業(yè)貸款的審批權充分授予專營機構負責人,并允許其進行部分轉授權。
六是實行限時辦結,提高審批效率。針對A、B、C、D四類業(yè)務,規(guī)定了1.5天、3天、5天、7天四種辦結時限,從開始辦理業(yè)務起,每筆業(yè)務手工登記跟蹤單。并按季對限時辦結情況進行分析。
(四)富有特色的產(chǎn)品體系
xx銀行通過對擔保方式、額度、期限、辦理效率等貸款要素的組合創(chuàng)新,開辦了“多戶聯(lián)保貸款”、“村民保證貸款”、“信用貸”、“自助貸”、“一日貸”、“三年貸”、“農(nóng)房抵押貸”、“商位通”、“十年貸”、“全額貸”、“便利貸”等多項小企業(yè)信貸產(chǎn)品。同時還推出小企業(yè)貸款網(wǎng)上申請平臺、專用版網(wǎng)上銀行等信貸配套服務。
(五)xx銀行小企業(yè)信貸風險管理
一是實行風險監(jiān)控官委派制。風險監(jiān)控官對總行負責,主管派駐單位的風險管理,行使授信否決權和風險監(jiān)督權,沒有審批權,與派駐單位的負責人形成制衡。
二是實行風險經(jīng)理平行作業(yè)制。由專職審查人員擔任風險經(jīng)理,與客戶經(jīng)理同時開展實地調查,實行平行作業(yè),每筆業(yè)務經(jīng)風險經(jīng)理和客戶經(jīng)理均同意才能通過并上報,實現(xiàn)風險關口前移。
三是實行經(jīng)辦人員資格管理。對客戶經(jīng)理和風險經(jīng)理實行資格管理,上述人員要定期進行考試,并結合其工作情況確定資格等級,不同的等級分別對應A、B、C、D不同的業(yè)務辦理權限。對于工作效率低,不能達到限時辦結要求的,降低業(yè)務資格。
四是注重抵質押擔保。xx銀行開展小企業(yè)信貸業(yè)務以抵質押擔保方式為主,抵質押擔保方式貸款占到小企業(yè)貸款余額的85%以上,非抵質押擔保方式中80%為保證擔保,信用方式非常少。并且保證擔保方式貸款中,以多戶聯(lián)保為主,不接受商業(yè)性融資擔保機構擔保方式。
五是嚴格限定抵押品范圍。xx銀行小企業(yè)貸款僅接受住房、商鋪、寫字樓、工業(yè)廠房、建設用土地等5種抵押品。
六是嚴格設定抵押率。以住房抵押辦理小企業(yè)貸款的,抵押率最高為60%,實際發(fā)放住房抵押貸款的抵押率平均為49%。
七是以高收益覆蓋風險。xx銀行小企業(yè)貸款利率平均上浮25%,通過較高的收益率水平覆蓋風險。
八是通過高激勵,嚴約束促進小企業(yè)信貸業(yè)務健康發(fā)展。xx銀行員工收入普遍較高,支行行長年收入在150萬元左右,客戶經(jīng)理年收入50萬元左右,通過高收入激勵員工愛崗敬業(yè)熱情。同時輔以嚴格的管理和處罰制度,出現(xiàn)1筆操作錯誤罰款500元。
(六)鼓勵小企業(yè)信貸業(yè)務的優(yōu)惠政策
一是考核政策傾斜。在計算資本占用是小企業(yè)信貸業(yè)務按照一般公司業(yè)務的75%計算。
二是存貸比與貸款規(guī)模傾斜。對小企業(yè)貸款存貸比最高可達150%,并優(yōu)先安排貸款規(guī)模。
三是考核領導班子。要求各分行主要負責人親自分管小企業(yè)業(yè)務,并將小企業(yè)貸款占比納入分行班子評價指標。
四是費用補貼。對于新設立的專營支行,上級行給予一定的費用補貼。
五是設置小企業(yè)貸款不良率容忍度指標。對小企業(yè)貸款設置相當于平均比例2倍的不良率容忍度,對小企業(yè)專營人員實行差別化的問責免責辦法。
(七)小企業(yè)多戶聯(lián)保的特點
xx銀行的小企業(yè)多戶聯(lián)保貸款開展以來效果較好,累計發(fā)放30億元貸款,不良貸款僅19萬元。其經(jīng)驗是制定了若干較為審慎的風險管理要求。
一是組成數(shù)量要求。xx銀行要求每個聯(lián)保小組至少5人,通過人數(shù)下限要求提高客戶的信用條件門檻。
二是較高的保證金比例。要求每個客戶提供貸款額度三分之一的保證金,作為風險池保障資金。
三是嚴格控制單戶貸款金額。多戶聯(lián)保單戶貸款金額最高500萬元,但實際業(yè)務中多為200萬元左右貸款。較低的單戶貸款金額確保了一旦一戶違約,其他小組成員不會集體違約。
由于實施上述措施,實際風險發(fā)生時,聯(lián)保小組大多是選擇代償履約。聯(lián)保業(yè)務實質風險控制效果較好。
四、訪談體會
一是在嚴格風險管理前提下開展小企業(yè)信貸業(yè)務,實質風險可以控制在較低水平。
二是專業(yè)化經(jīng)營是發(fā)展小企業(yè)信貸業(yè)務有效模式。由于歷史上小企業(yè)業(yè)務風險情況相對較高,單位貸款成本較大、風險發(fā)生后受處罰的風險較大等原因,在大中小客戶混營的機構,從機構負責人到經(jīng)辦人員均沒有發(fā)展小企業(yè)業(yè)務的動力。
三是小企業(yè)專營需要配套的激勵考核機制。xx銀行將小企業(yè)貸款占比納入各級行領導班子考核內容,且權重較大,對發(fā)展小企業(yè)信貸發(fā)揮了較好的導向作用。
四是可以通過專業(yè)化經(jīng)營、批量作業(yè)降低成本,提高效率,緩解小企業(yè)貸款作業(yè)量大,單位成本高的矛盾。需要對小企業(yè)貸款設計專門的制度、流程、權限、規(guī)模等。
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