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醫藥公司總經理述職報告

時間:2023-06-23 19:15:13 述職報告 我要投稿

醫藥公司總經理述職報告

  在日常生活和工作中,報告與我們的生活緊密相連,不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的醫藥公司總經理述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫藥公司總經理述職報告

醫藥公司總經理述職報告1

  一、年終總結要點:

  怎樣的總結才能既讓公司領導滿意,又對以后的工作具有指導作用呢?漂亮的格式固然重要,但是一份有質量的總結應該言之有物,因此至少要包含以下幾點:

  1、這一年來的銷售狀況和體會;

  2、個人銷售中發現的問題;

  3、來年的目標和計劃。

  當然,最好還要有對公司未來發展的`意見和建議。無論你是基層業務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評價才會比較高。

  二、報告寫的過程中隨時注意以下幾點:

  1、用事實和數據說話,客觀總結;切忌空話大話,夸夸其談;

  2、既有成績也有問題,問題要分析其根本原因;

  3、目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。

  4、提出意見要結合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。

  銷售數據分析。運用科學、準確數據說話,做到有理有據,簡潔、真實、有效,體現“運用科學數據,把握市場機遇”的能力。

  1)區域總體數據分析:作為大區經理應該通過這個數據分析,體現你的“大區”全局思維與管理(有與競爭品牌銷售對比數據)。

  2)管轄省級數據分析:具體到每個省、地市數據分析,能夠反映你了解掌握各區域,市場的市場與銷售情況(有與競爭品牌銷售對比數據)。

  3)品牌、品類數據分析:通過品牌、品類數據分析,能夠反映你了解掌握各品牌、品類銷售比例、市場占有率、投入與產出比等。

  4)終端銷售數據分析:運用零售市場數據說話,能夠反映你了解掌握各終端銷售與經營情況(有與競爭品牌銷售對比數據)。

  三、最后建議:

  只有真正結合自己的實際情況和具體業績,才能寫出好的年終總結。為自己的工作加分!

醫藥公司總經理述職報告2

  xx年已經逐漸遠去了,總結一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準備。

  一、加強學習,不斷提高思想業務素質

  “學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

  二、求實創新,認真開展藥品招商工作

  招商工作是招商部的首要任務工作。的招商工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的'總體銷量。

  三、明確任務目標,力求保質保量按時完成

  工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。

  四、下月度的區域工作設想

  1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,做好客戶關系。

  2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。建議一切與外界聯系的方式都能使用:如QQ、新浪UC、EmaiL。

  3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

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