公司員工的述職報告

　　在生活中，越來越多人會去使用報告，報告包含標題、正文、結尾等。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編精心整理的公司員工的述職報告，希望能夠幫助到大家。

公司員工的述職報告1

　　本人自去年11月進入x公司以來，經過近半年時間的了解，已全面地了解x公司的詳細生產狀況及運作，本著在其位謀其政的態度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。

　　個人心態的快速轉變與定位：來到一廠，由于廠情的不同，大部分的工作方法都必需做出轉變，有效管理量化考核方法在推行要有一段時間過渡。如何引導，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以特別感謝公司領導對我的信任，并賜予機會讓我擔負（銀碳、綠油、車啤）工序主管這一重擔，信任這一次是自己職業生涯的又一次規劃

　　和考驗，所以我會用最良好的心態和更務實的態度來面對現在的工作，只要我努力，肯定會在x公司做出成果。

　　x公司的認知：主要體現在：

　　1、人員狀態良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。

　　2、基層管理員渴望認知新奇事物，但浮于表面。

　　3、職責不清，不勇于擔當責任，本職工作未做好。

　　4、機械設備良好，主力做單雙面板不成問題。

　　5、生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力氣。

　　6、環境管理、設計不到位，當生產難度高的板子時，環境因素影響凸顯。

　　生產設備具有肯定的規模，這是我們工廠在深圳生產pcb的優勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”，相互取長補短，使x公司成為pcb行業的佼佼者。

　　管理方法的認知和理解：

　　1、首要為平安生產，要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好平安防護措施確保平安生產；

　　2、看緊出數與貨期，按公司月目標方案推動各工序的生產出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時交貨率；

　　3、將各特別狀況進行科學的、嚴謹地調查與采集，并用e—mall的形式傳呈給各經理和相關主管；

　　4、注意個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態良好，且員工紀律長期嚴抓不懈；

　　入職半年來的工作成果：

　　1、以樂觀進取的工作熱忱很快融入了生產部這一團隊，并已適應了相應的企業文化，在生產的崗位上真正體現出統籌與推動的作用，形成并完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產狀態的一套管理機制；

　　2、通過學習，已由原來不熟識銀孔板生產制程轉變為熟識銀的生產制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善；

　　3、與其它部門，如工程、qa和pmc人員已建立良好的'溝通，生產中的發生的一般事項都能有效地協調與嘗試解決；

　　4、通過不斷巡拉，有效訂正部分員工操作的不規范及轉變部分人紀律觀念的狀況，使生產進入正常的生產狀態。

　　5、常常督促各生產組長、領班加強車間的“5s”活動，有效保障了生產環境良好，維持了廠房所應有的新形象；

　　6、在工作中擅長發覺問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經理和各領班，并有力推動改善；

　　7、剛入職時發覺生產線上員工操作不規范，在我劇烈的反映和制訂了具體規范下，現生產工序員工都已能按操作規范作業。

　　8、主導成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

　　工作中的不足之處和需要加強改善的事項：

　　1、巡拉不力！3月23日銀碳打磨機水管特別，末能準時通知修理處理及末能調配好員工工作，有著相當的不行推卸的責任；

　　2、協調力量和推動力量有待提高，對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有肯定責任。

　　以后工作的初步方案：

　　1、應生產形勢要求，下月對生產部全部組進步行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關經理審核，我會盡的熱忱和精力來挑戰我的工作；

　　2、工作中努力學習pcb生產制程技術；

　　3、連續在工作中將一些建議和想法連同相關數據呈報經理，如可采納，將盡力度幫助實施與跟進；

　　4、主導推行成立擦花改善小組，監督各工序的pcb板操作規范的方法，提升員工品質意識。

　　5、協作生產部的品質改善方案，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善。

　　6、全力協作生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓電路板廠在寧靜與詳和中迎來新的一頁，并祝福電路板廠在末來日子里生產中取得更輝煌的成果。

公司員工的述職報告2

　　一年的光陰許多就要結束了，為了在今后的工作中有更好的表現，現將我一年時間關于會計職員述職報告以下：

　　在一年的時間里，我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領導交給自己的工作任務，現就一年來自己的學習、工作狀況向組織和領導匯報以下：

　　一、勤學苦練，盡快適應工作，進步自己的.業務水平和技能

　　從最基本做起，從學習開頭，之前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學中干，干中學，邊學邊干，融會貫穿，學以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學習使自己的基本上把握了業務操縱規程和要領，對自己應承當的工作能夠獨立完成，也使自己的業務水平和技能都有不同程度的進步。

　　二、恪守規章制度，履行崗位職責

　　辦理睬計事務能夠嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求正確地使用會計憑證、科目和帳戶；堅持當時記帳、當日核對，作到要素齊全、內容真實完全、數字字跡清晰，確保帳務處理五無、帳戶核算六符合等；辦理儲蓄業務時能夠仔細落實實名制規定，登記好相干證件手續等等。逐日營業終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內容清晰、數字真實、計算正確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相干數字連接全都。

　　三、團結奮進，共同營建良好的工作環境

　　在工作中，能夠團結同事，和諧相處，相互學習，相互增進；在生活中，相互關心，相互關懷，共同制造的氛圍。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，進步服務意識，增加服務水平。

　　總之，在上級領導和同事們的關懷關心下，我的各個方面都有了很大的進步，業務力量也得到較大程度的進步，但我深化體會到，這與組織的要求還有肯定的差距，有些方面還存在著許多不足，對本身業務素養有待更進一步的進步。但我信任，在上級領導的關懷支持下，在同事的熱忱關心下，我將會更加努力，仔細學習信用社的法規、規章制度，進步自己的理論學問和業務學問、加強思想道德建設，建立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好，爭取在以后的工作中能有更好的成果。

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