煤廠述職報告

　　隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的煤廠述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煤廠述職報告1

　　我叫×××，男、一九六六年生、太原市戶藉，一九八八年畢業(yè)于山西礦業(yè)學院（現(xiàn)太原理工大學）礦山工程系選煤工藝專業(yè)、專科學歷。同年九月分配到山西焦煤集團西山煤電公司西曲礦300萬噸重介洗煤廠，一直從事選煤廠生產(chǎn)技術(shù)管理工作。xx年調(diào)入前山新建官地400萬噸重介大型選煤廠。歷任生產(chǎn)技術(shù)員、助理工程師、直至現(xiàn)在的工程師。技術(shù)資格職稱——選煤工程師。曾參與過多個現(xiàn)代化重介選煤廠的籌建項目。熟悉精通大型重介選煤廠的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。對選煤廠的工藝流程確立、設(shè)備選型、安裝調(diào)試運行輕車熟路、了如指掌，能夠完全獨立勝任選煤廠生產(chǎn)技術(shù)管理總工角色。工作過的業(yè)績有近期長治地區(qū)華源180萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的籌建安裝調(diào)試和運行、柳林寨崖底礦200萬噸重介有壓脫泥選煤廠的安裝調(diào)試運行、離石大土河200萬噸重介脫泥有壓選煤廠的運行管理、孝義地區(qū)金暉150萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的技術(shù)改造工程項目等。參與過的這些選煤廠都取得了較為滿意的效果，各項生產(chǎn)指標都達到了現(xiàn)代化選煤廠生產(chǎn)管理標準化要求，得到了選煤廠老總們的一致好評。

　　目前本人手中掌握有多項生產(chǎn)技術(shù)革新項目和科學管理先進方案。等待、尋求有識之士的老板們的鑒賞和重用。列舉

　　一、工藝確立、設(shè)備選型、安裝流程銜接、調(diào)試技術(shù)方面。

　　1．如何根據(jù)煤質(zhì)、地理地形諸多因素確立選煤工藝、設(shè)備選型，做到工藝安裝合理完善？

　　2．如何監(jiān)督檢驗施工、安裝方的工作程序和施工質(zhì)量？

　　3．如何鑒定選煤設(shè)備的安裝質(zhì)量標準？

　　4．如何正確合理的進行選煤廠設(shè)備的單機試車和聯(lián)合試車工作？

　　5．如何完美編寫切合本廠實際生產(chǎn)的三大規(guī)程《崗位責任制》《安全操作規(guī)程》《技術(shù)操作規(guī)程》做到人性化管理，科學經(jīng)濟作業(yè)？

　　6．如何科學合理地安排布置好生產(chǎn)崗位人員？

　　7．如何做好生產(chǎn)崗位人員的安全技術(shù)培訓工作？

　　二、選煤廠生產(chǎn)運行管理技術(shù)方面

　　1．如何搞好選煤廠“采、制、化”煤質(zhì)管理，做好選煤生產(chǎn)的“前衛(wèi)和眼睛”工作？做到準確、快速、全面地指導選煤生產(chǎn)。

　　2．如何選擇制定最佳的洗選方案？使產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化、產(chǎn)量最大化、產(chǎn)率效益最高化、節(jié)能降耗最多化、成本投入最少化。

　　3．如何科學完善地管理選煤廠調(diào)度集控室工作？使設(shè)備工藝參數(shù)處于最佳運行狀態(tài)，搞好選煤廠生產(chǎn)的“心臟核心”工作。

　　4．如何在選擇最佳洗選方案的同時，做到脫硫降灰，產(chǎn)量質(zhì)量均勻穩(wěn)定，精煤回收產(chǎn)率最大，中煤損失最小，滿足客戶要求？

　　5．如何使主選三產(chǎn)品旋流器生產(chǎn)工況處于最佳完善狀態(tài)？

　　6．如何使煤泥浮選效果最佳，脫硫降灰明顯，藥劑消耗最小，避免煤泥跑粗現(xiàn)象，最大可能地回收精煤？

　　7．如何做好選煤廠的`生產(chǎn)日報、備品備件的計劃安排工作。做到總結(jié)經(jīng)驗、心中有數(shù)、有的放矢、節(jié)能降耗、高效生產(chǎn)？（本人掌握有科學完善的生產(chǎn)日報表格）

　　8．如何快速準確檢查鑒定選煤用介質(zhì)的質(zhì)量標準（不用磁選管）、設(shè)備產(chǎn)品帶介情況，把好介質(zhì)進貨、消耗關(guān)？

　　9．如何用簡易方法做好煤泥水的浮選試驗工作，保證洗煤用水平衡循環(huán)，清澈透明？

　　10.如何科學管理維護保養(yǎng)好洗選設(shè)備、確保生產(chǎn)正常運行，充分發(fā)揮設(shè)備的工作能效？

煤廠述職報告2

　　我是選煤廠綜合部部長魏永軒，綜合部主要承擔選煤廠材料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓、計劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作，是選煤廠的“不管部”。生產(chǎn)、機電、安全專業(yè)以外的工作，基本都由綜合部來承擔。

　　建廠兩年半來，我認真踐行楊廠長所倡導的“天道酬勤，厚德載物”和“知難而進，迎難而上”的核心價值理念，力求適應(yīng)600萬噸礦井型選煤廠對綜合管理工作的要求。我本著“做事進一步天寬地闊，做人退一步海闊天空”的工作原則，述職如下：

　　一、全力以赴，做好材料配件和人事勞資工作。

　　材料配件和人事勞資工作是綜合部重中之重的兩大項工作，涉及人、財、物，直接關(guān)系設(shè)備檢修維護和生產(chǎn)運行，一定程度上決定著選煤廠工作的成敗。，在礦、廠領(lǐng)導的高度重視下和有關(guān)部門的大力支持下，綜合部把“多出精煤當作硬道理”，急生產(chǎn)所急，想機電所想，全年組織到位7697萬元的材料配件，實際消耗6798萬元，噸原煤投入18.31元，年底戰(zhàn)略性儲備庫存達1765萬元（包括年底預出庫400萬元），有力地確保了安全生產(chǎn)和機電設(shè)備的可靠運行，為全年完成精煤產(chǎn)量225萬噸提供了強有力的物資保證。對于關(guān)系職工切身利益的人事勞資工作，綜合部在識大體、顧大局的基礎(chǔ)上，嚴格按照廠領(lǐng)導核心確定的程序辦事，保證了職工的穩(wěn)定，全年基本沒有發(fā)生因分配問題發(fā)生的勞資糾紛。據(jù)統(tǒng)計，我廠在人員動態(tài)調(diào)整的情況下，人均全年應(yīng)領(lǐng)36959元，實領(lǐng)29595元，人均每月應(yīng)領(lǐng)工資達到3079元，實領(lǐng)2466元，使廣大職工享受到了應(yīng)有的實惠，體現(xiàn)了“天道酬勤”的'厚德應(yīng)有的回報。

　　二、敬業(yè)樂群，把行政辦公與群眾工作融為一體。

　　管理就是服務(wù)，綜合管理就是綜合服務(wù)。本是工人身份的我，本著“敬業(yè)樂群”的精神，把行政辦公與群眾工作融為一體。全年共計辦理文件26類710份，組織各類會議以及迎接各類檢查累計166次，落實議定事項396項，反饋未完成事項67項，協(xié)調(diào)辦理職工班中餐53856份，維護辦公設(shè)備11次，參與組織策劃各類群眾性文體活動8次，組織撰寫各類宣傳稿件20余篇，親自撰寫各類總結(jié)、匯報、典型材料2，為我礦順利取得出口精煤資質(zhì)盡心竭力，受到礦主要領(lǐng)導的表揚和獎勵。在行政辦公過程中，我始終牢記改革開放的總設(shè)計師鄧小平所引用過的一句話：“以百姓之心為心”，把與職工群眾的廣泛接觸當作一種樂趣和工作方法，以掌握輿情，為廠長管理決策和及時有效遏制各種偷盜行為提供部分參考。通過與職工群眾的廣泛接觸，對職工自主創(chuàng)辦的“新陽選煤廠貼吧”進行了精心干預，同時按照新的思路，引導創(chuàng)建了“新陽選煤廠論壇”，為職工營造積極向上的網(wǎng)絡(luò)平臺。

　　三、學習進取，把建設(shè)學習型團隊和創(chuàng)新工作放在首要位置。

　　我是一介書生，依靠自己20余年的自學積累和以前在介休選煤廠從事職工教育培訓工作的體悟，始終以“興學尚學”為己任，帶頭為廠捐書100余冊，創(chuàng)辦職工閱覽室，現(xiàn)職工閱覽室已有藏書450余種，今年為職工訂閱書報雜志50余種，為多數(shù)職工提供了一個良好的學習場所和閱讀環(huán)境。同時，作為綜合部部長，我把建設(shè)學習型團隊和創(chuàng)新工作放在首要位置，先后幾次對12名部署成員工作分工進行調(diào)整，逐步使大家突出核心業(yè)務(wù)，發(fā)揮各自所長；8月至今，我堅持利用綜合部周五例會，親自為部署成員選擇并宣講“愚者的智慧”、“大有大無周恩來”、“擇高處立，就平處做，向?qū)捥幮小薄ⅰ罢�視問題是解決問題的重要前提”、“向軍隊學習”、“日清日必工作法”等針對性很強的內(nèi)容，以提高綜合部整體實力。

　　四、迎難而上，以開放的心態(tài)面對批評，努力提高自身綜合素質(zhì)和工作開拓能力。

　　回顧以及建廠兩年半的工作，尤其是綜合部在發(fā)展道路上遇到的很多壓力和困難，身為綜合部部長，十分感謝楊廠長以及各位同仁直言不諱的批評和幫助。既直面壓力，又迎接挑戰(zhàn)，只有“知難而進，迎難而上”，以開放的心態(tài)面對批評，才能在新陽選煤廠這座很好的事業(yè)平臺上逐步提高自身的綜合管理素質(zhì)和工作開拓能力，揚長避短，為新陽煤礦美好地明天和新陽選煤廠未來的發(fā)展竭心盡力，鞠躬盡瘁。借此述職之際，我想起前任礦領(lǐng)導楊巨才礦長在我們?nèi)温氈畷r說的一句話：“大家要有一條船意識”，眾人劃槳開大船，只有與在座的各位精誠團結(jié)，開拓創(chuàng)新，知識共享，責任共擔，才能不斷提高自己駕馭復雜局面的能力，變得更加成熟和堅定，不辜負礦黨政對我的厚愛。述職至此，請礦領(lǐng)導和大家對我的工作多提寶貴意見。

　　謝謝大家！

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