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校長(zhǎng)第一學(xué)期工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-09 18:08:18 學(xué)期總結(jié) 我要投稿
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校長(zhǎng)第一學(xué)期工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的校長(zhǎng)第一學(xué)期工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

校長(zhǎng)第一學(xué)期工作總結(jié)

校長(zhǎng)第一學(xué)期工作總結(jié)1

老師們、同志們:

  下午好。本學(xué)期已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)多月,在此期間,我校在全體教職員工的共同努力下,學(xué)校的各方面工作取得了突出成績(jī)。在此,我代表學(xué)校向辛勤工作的全體教職員工表示衷心的感謝。下面,根據(jù)校辦公會(huì)研究的意見(jiàn),現(xiàn)對(duì)學(xué)校半學(xué)期工作完成情況總結(jié)如下:

  1、師德建設(shè)高效高速

  新學(xué)期以來(lái),學(xué)校堅(jiān)持師德建設(shè)與常規(guī)教學(xué)相結(jié)合,通過(guò)多種渠道的學(xué)習(xí)和各種活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)了全體教師教書(shū)育人、愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任感和使命感,構(gòu)建起高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。學(xué)校制定《關(guān)于開(kāi)展“師德建設(shè)教育月”活動(dòng)的實(shí)施方案》。組織全體教職工開(kāi)展“師德建設(shè)活動(dòng)月”活動(dòng)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。深入開(kāi)展“查、擺、糾”活動(dòng)。通過(guò)查不足,擺問(wèn)題,糾作風(fēng),強(qiáng)化師德意識(shí),糾正不良作風(fēng),提升師德形象,要求每一位老師對(duì)自身存在的問(wèn)題,按照師德標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)糾正,做到“學(xué)為人師,行為師范”。開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)。舉辦師德講座,師德演講競(jìng)賽,師德知識(shí)測(cè)試,師德體會(huì)交流,師德征文大賽,師德標(biāo)兵評(píng)比。多層次、多渠道提升教師師德意識(shí)。完善師德獎(jiǎng)懲和監(jiān)督機(jī)制。出臺(tái)《雙語(yǔ)學(xué)校教師十不準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn),劃出師德紅線,按照師德標(biāo)準(zhǔn),積極踐行師德規(guī)范行為,樹(shù)立自身形象,做師德的楷模,把師德考核作為每一位教職工崗位考核、聘用、評(píng)先樹(shù)優(yōu)的首要標(biāo)準(zhǔn);實(shí)行師德“一票否決制度”;建立嚴(yán)密有效的師德監(jiān)督機(jī)制,讓學(xué)生、家長(zhǎng)積極參與師德監(jiān)督活動(dòng),推動(dòng)師德教育進(jìn)一步發(fā)展,以高尚的師德和情操構(gòu)建起雙語(yǔ)學(xué)校教書(shū)育人新形象。由于我校師德建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),高速高效,其成功經(jīng)驗(yàn)和做法先后被芝罘區(qū)教體局和市教育局轉(zhuǎn)發(fā)。

  2、校容校貌煥顏一新

  圍繞建設(shè)美麗新校園。新學(xué)期,董事會(huì)投資近千萬(wàn)元,對(duì)教室、宿舍、操場(chǎng)、餐廳和部分辦公室進(jìn)行了全面整改,粉刷了教室,更換了部分學(xué)生的桌椅,裝修了部分辦公室,給師生們創(chuàng)立了一個(gè)嶄新、潔凈、優(yōu)雅的新校園。同時(shí)師生們共同開(kāi)展了“彎腰行動(dòng)”,凈化、美化校園環(huán)境,師生精神風(fēng)貌井然有序,健康向上,活力顯現(xiàn),校園面貌煥然一新,對(duì)外形象顯著提升。

  3、督導(dǎo)評(píng)估成績(jī)斐然

  根據(jù)區(qū)教體局督導(dǎo)考評(píng)細(xì)則和要求,學(xué)校先后三次召開(kāi)各處室督導(dǎo)協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)督導(dǎo)考核的各項(xiàng)指標(biāo),進(jìn)行逐條分工,責(zé)任到人,措施到位,通過(guò)認(rèn)真研究,準(zhǔn)確把握,規(guī)范操作,確保每一項(xiàng)指標(biāo)不出現(xiàn)差錯(cuò)和紕漏。全體師生結(jié)合自己的工作內(nèi)容和要求精心準(zhǔn)備,不走過(guò)場(chǎng),不分大小,不分內(nèi)外,互助合作,對(duì)各項(xiàng)工作做優(yōu)做細(xì)做精。經(jīng)過(guò)老師們的共同努力,我校各項(xiàng)工作得到了區(qū)考核組的高度評(píng)價(jià)和喝彩,可以說(shuō)是好評(píng)如潮。

  4、教學(xué)管理突出實(shí)效

  學(xué)校出臺(tái)《xx市雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師聘任辦法》,從外聘教師的引進(jìn)、招聘、管理、職稱(chēng)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面考慮,想方設(shè)法提高外聘教師的待遇。在教師培養(yǎng)方面:一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力提升。構(gòu)建“學(xué)科——教研組——教務(wù)”三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了對(duì)教研組工作的指導(dǎo)、督促和檢查。每周一至周五各教研組分別定時(shí)間、定地點(diǎn)開(kāi)展教研活動(dòng)——集體備課、聽(tīng)評(píng)課、集體學(xué)習(xí)與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流等,校領(lǐng)導(dǎo)親自參與評(píng)督,指導(dǎo)、交流、評(píng)議,有效強(qiáng)化教務(wù)工作的針對(duì)性、實(shí)效性,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。開(kāi)展青年教師“雙導(dǎo)師制”,開(kāi)辦“教師沙龍”、“雙語(yǔ)名師講堂”等。進(jìn)行“知、能、操、行”的傳、幫、帶引領(lǐng)。加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培養(yǎng)。通過(guò)以老帶新結(jié)隊(duì)子、跟蹤指導(dǎo)等形式,對(duì)青年教師進(jìn)行全方位、多層次的`培養(yǎng),提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革,提升課堂教學(xué)效果。實(shí)施校務(wù)工作周例會(huì)制度、教研組長(zhǎng)周例會(huì)制度、“推門(mén)聽(tīng)課”制度、新教師培訓(xùn)制度和賽課制度。創(chuàng)建“善教樂(lè)學(xué)”智慧型和諧高效課堂教學(xué)新模式。踐行“以人為本”,做學(xué)生喜歡的老師,“使學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”;學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一、解決問(wèn)題、先學(xué)后教、以學(xué)定教,讓每一位學(xué)生享受到教育的幸福,體驗(yàn)成功的快樂(lè)。

  高中部實(shí)行全員導(dǎo)師制。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和本班教師特長(zhǎng),將全班學(xué)生分配給各任課老師,老師與學(xué)生成為專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)的“導(dǎo)師”和“導(dǎo)生”關(guān)系,導(dǎo)師負(fù)責(zé)導(dǎo)生的思想工作、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、學(xué)生信息及家長(zhǎng)意見(jiàn),有針對(duì)性的為學(xué)生及家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

校長(zhǎng)第一學(xué)期工作總結(jié)2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好,在分部管理的體制下,在思維課堂教學(xué)思想的指導(dǎo)下,在“四清”方法的有效運(yùn)行下,本人現(xiàn)將I部20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作總結(jié)如下,題目為《五“堅(jiān)持”五“不要”》。

  五“堅(jiān)持”

  1、堅(jiān)持常談心原國(guó)家督學(xué)、江蘇省教科所所長(zhǎng)成尚榮先生說(shuō)過(guò),一個(gè)職稱(chēng)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該每個(gè)班都有一名自己的學(xué)生朋友。一學(xué)期來(lái),在不同的年級(jí)都有自己熟悉的學(xué)生代表多名,并與他們保持一定的聯(lián)系,我不僅知道他們的學(xué)習(xí)情況,更知道他們的家庭情況,適時(shí)地向他們了解教師的教育教學(xué)行為。比如元月xx日,我在初三(13)開(kāi)了10分鐘的短會(huì),其內(nèi)容就是來(lái)自學(xué)生的反映,同時(shí)表明自己的觀點(diǎn)和建議,事后學(xué)生對(duì)我講話的評(píng)價(jià)很高。一學(xué)期來(lái),與三個(gè)年級(jí)6位副主任單獨(dú)談心各2次以上,與初二各學(xué)科備課組長(zhǎng)單獨(dú)談心各2次,與初三備課組長(zhǎng)各學(xué)科均在3次以上。一學(xué)期來(lái),主動(dòng)與初三家長(zhǎng)聯(lián)系,了解社會(huì)對(duì)學(xué)校的看法9次。本學(xué)期,部年級(jí)干部均能落實(shí)聯(lián)系一些家長(zhǎng)、聯(lián)系部分學(xué)生的做法,及時(shí)對(duì)年級(jí)的各種情況做到及時(shí)掌握,預(yù)先知曉,因而一學(xué)期來(lái),各年級(jí)安全、平穩(wěn)、有序地開(kāi)展工作,同時(shí)各年級(jí)一把手能團(tuán)好人,能帶好人,部?jī)?nèi)170名老師絕大多數(shù)同志能任勞任怨,年級(jí)內(nèi)人際關(guān)系和諧,溝通通渠道暢通。

  2、堅(jiān)持重培養(yǎng)引導(dǎo)老師讀書(shū),多讀書(shū),尤其是引導(dǎo)青年教師讀書(shū),每次到辦公室走動(dòng)時(shí),總要問(wèn)一問(wèn)一些青年教師最近有沒(méi)有讀書(shū),讀的是什么書(shū)(插入老同志的表現(xiàn))。沒(méi)有理論支撐的教書(shū),必定行而不遠(yuǎn)。我校青年老師人數(shù)已占6成以上,青年教師能否盡快成長(zhǎng)、健康成長(zhǎng)成為部、年級(jí)工作的重中之重工作。為此,本學(xué)期按青年教師工作時(shí)間1—3年、4—6年、7—9年召開(kāi)了三次年青教師會(huì)議,制訂了成長(zhǎng)規(guī)劃要求,并提出了明確要求,定時(shí)段與他們對(duì)照目標(biāo)逐一進(jìn)行談話。此項(xiàng)活動(dòng)在初三年級(jí)開(kāi)展較好,其他年級(jí)落實(shí)不夠。在部?jī)?nèi)、年級(jí)內(nèi)重視行政干部和業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng),部?jī)?nèi)、年級(jí)內(nèi)在平時(shí)有意識(shí)、有針對(duì)性提出一些問(wèn)題給相關(guān)教師思考,安排一些事情給他們做一做,以此來(lái)觀察他們接受任務(wù)的態(tài)度,完成任務(wù)的能力。因?yàn)槿说暮芏嗄芰Σ皇翘焐陀械模瑫r(shí)培養(yǎng)不出超過(guò)自己的現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校,是一所走不遠(yuǎn)的學(xué)校。

  3、堅(jiān)持進(jìn)課堂課堂是領(lǐng)導(dǎo)與師生聯(lián)系的結(jié)點(diǎn)。本學(xué)期,本人堅(jiān)持帶一個(gè)普通班的語(yǔ)文課,努力不讓所教班級(jí)成績(jī)落后,在期中考試中本部干部的成績(jī)均名次靠前。聽(tīng)課是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)最主要的工作之一,本學(xué)期本人共聽(tīng)課94節(jié),本部干部均能按學(xué)校要求進(jìn)課堂聽(tīng)課,尤其是年級(jí)一把手,聽(tīng)課節(jié)

  數(shù)較多。聽(tīng)課時(shí),我部干部能注意到——對(duì)迫切希望指導(dǎo)的教師幫他們“登高”;對(duì)盼望展示自己才華的教師給他們“搭臺(tái)”;對(duì)害怕被聽(tīng)課的教師為他們“加油”,同時(shí)要求部所有干部結(jié)合學(xué)校思維課堂評(píng)價(jià)表進(jìn)行評(píng)課,在課堂教學(xué)和聽(tīng)課中落實(shí)學(xué)校教學(xué)改革精神,因?yàn)榭斩吹恼f(shuō)教無(wú)異于緣木求魚(yú)。本學(xué)期,本部干部主動(dòng)承擔(dān)開(kāi)課任務(wù),坐著談何如起來(lái)行,部行政干部和備課組長(zhǎng)人均開(kāi)課2次。就我個(gè)人而言開(kāi)了《我的叔叔于勒》、《綠》、《斜塔上的實(shí)驗(yàn)》三節(jié)公開(kāi)課,與語(yǔ)文組共同探討語(yǔ)文教學(xué)中如何找準(zhǔn)、找好切入點(diǎn)的問(wèn)題。本學(xué)期,各年級(jí)結(jié)合年級(jí)特點(diǎn),對(duì)學(xué)校的培優(yōu)工作進(jìn)行了細(xì)化,初一年級(jí)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),注重興趣培養(yǎng),初二年級(jí)加大自主學(xué)習(xí)指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自我修復(fù),初三年級(jí)將學(xué)生薄弱學(xué)科的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱點(diǎn)找出來(lái),自我編寫(xiě)提升習(xí)題,使學(xué)校的核心工作落實(shí)得更扎實(shí),更有效。

  4、堅(jiān)持樹(shù)典型世界上最難的管理是以人為本,世界上最高境界的管理是激勵(lì)人。本學(xué)期,部明確了“向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí),向卓越的成績(jī)邁進(jìn)”的管理思路。各年級(jí)積極尋找本年級(jí)的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀家長(zhǎng),在年級(jí)會(huì)上、家長(zhǎng)會(huì)上、宣傳板塊上加以宣傳,同時(shí)將他們成功的做法加以總結(jié)、推廣,如初三年級(jí)將何義加老師做班主任的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)后在部各年級(jí)進(jìn)行推廣,部?jī)?nèi)將章從華老師對(duì)培優(yōu)學(xué)生薄弱學(xué)科的薄弱點(diǎn)如何進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化的做法在初二、初三年級(jí)英才班會(huì)上給予表?yè)P(yáng)。一學(xué)期來(lái),三個(gè)年級(jí)僅在正式的會(huì)議場(chǎng)合就表?yè)P(yáng)了54名老師。這樣,讓吃苦的老師、有經(jīng)驗(yàn)的老師、取得了成績(jī)的老師得到了肯定,贏得了尊重,讓他們工作的動(dòng)力保持長(zhǎng)久,同時(shí)讓其他的.老師覺(jué)得成功原來(lái)可以這樣取得,有目標(biāo)可追,有方法可循。

  5、堅(jiān)持多反思試卷命制的年級(jí)特點(diǎn)是什么,作業(yè)量如何取得實(shí)質(zhì)性控制,文通日清與永威的日清的主、客觀和硬、軟條件的異同是什么,本人及部干部的特長(zhǎng)和不足分別是什么,家長(zhǎng)對(duì)文通和外國(guó)語(yǔ)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在是什么,校長(zhǎng)結(jié)合制、年級(jí)自主管理和分部競(jìng)爭(zhēng)管理的優(yōu)劣各是哪些,初中、高中教學(xué)方法的邏輯理論是什么,對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了反思,并能結(jié)合實(shí)際制訂了一些相關(guān)措施,采取了一些辦法。

  五“不要”

  第一不越學(xué)科教學(xué),尊重學(xué)科組意見(jiàn);管理問(wèn)題,明確問(wèn)題的傳遞對(duì)象。部?jī)?nèi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題只對(duì)年級(jí)一把手問(wèn)責(zé)。因?yàn)閷蛹?jí)不明確,工作上易相互等待。

  第二不推不同的人在不同的崗位,必須承擔(dān)自己的責(zé)任。該承擔(dān)的,不可回避。在平時(shí)的工作,逐一承擔(dān),自己的工作范圍內(nèi)的問(wèn)

  題不得上交,因而增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)。

  第三不懶要求教師做到的,干部首先做到,因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的,老師的眼睛是雪亮的。本學(xué)期,部所有干部身先士卒,處處爭(zhēng)先,能吃苦,講正氣,維護(hù)學(xué)校形象。

  第四不貪人與人之間很多矛盾都是經(jīng)濟(jì)上的矛盾,因而在平時(shí)的工作中部?jī)?nèi)、年級(jí)相關(guān)費(fèi)用的支出和收取堅(jiān)決執(zhí)行校長(zhǎng)室的決定,尤其是平時(shí)、假期開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)中,部、年級(jí)干部能明凈自己,贏得了老師們的認(rèn)可。

  第五不偏不僅容人的缺點(diǎn),更要容人的優(yōu)點(diǎn)。容人的缺點(diǎn),可以顯示風(fēng)度;容人的優(yōu)點(diǎn),可以顯示氣度。全力向?qū)嶋H靠攏,不聽(tīng)偏面之詞。

  在新的學(xué)期,我希望自己與部10名干部、160名老師在今后的教書(shū)生活中共同做到:不要因?yàn)樽约鹤霾涣宋簳?shū)生而放棄對(duì)教育的情懷,成為“虛無(wú)主義”者,而對(duì)教育工作忽冷忽熱;不要因?yàn)樽约涸谖耐ㄈ〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī)而自視第一、無(wú)需學(xué)習(xí)的“閉關(guān)主義”者,而封閉對(duì)教育前沿的關(guān)注;而要做一個(gè)對(duì)生活、對(duì)教育的本真的“自覺(jué)踐行”者。因?yàn)榻逃菍?duì)遠(yuǎn)方的嘹望,因?yàn)槲覀冃闹斜仨氂啦厝∨魈斓年?yáng)光。

校長(zhǎng)第一學(xué)期工作總結(jié)3

  本學(xué)期,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排,我擔(dān)任了兩周的輪值校長(zhǎng)。在擔(dān)任輪值校長(zhǎng)期間,我按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,巡視我校教育教學(xué)工作的各個(gè)方面,傾聽(tīng)教師心聲,督促學(xué)生成長(zhǎng),努力思考學(xué)校工作優(yōu)劣得失,積極探索學(xué)校發(fā)展的快捷途徑。

  一、工作述評(píng)

  在兩周的輪值校長(zhǎng)工作中,我每天第一個(gè)到校最后一個(gè)離校。上課之余,我積極巡視學(xué)校教育教學(xué)工作的各個(gè)方面,包括領(lǐng)導(dǎo)班子到崗情況、教師值日情況、樓道監(jiān)護(hù)情況、教師上課情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況、校車(chē)安全情況、校園環(huán)境治理情況、就餐秩序情況、飯菜質(zhì)量情況、上學(xué)放學(xué)的校門(mén)口教師值班安全情況、學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成情況、晨誦午讀教師到崗和學(xué)生紀(jì)律情況、教師值班情況等等。

  同時(shí),我深入教師辦公室和學(xué)科教研組,了解教師工作需求,傾聽(tīng)教師心聲,記錄老師們對(duì)學(xué)校發(fā)展的意見(jiàn)和建議并及時(shí)歸納整理。

  還有,我利用部分家長(zhǎng)來(lái)校接送孩子的時(shí)間,及時(shí)了解家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理、學(xué)生管理和教師教學(xué)的意見(jiàn)和建議,并利用這個(gè)機(jī)會(huì)給學(xué)生家長(zhǎng)講解學(xué)校管理情況和我校取得的一系列成績(jī),讓家長(zhǎng)更多地了解學(xué)校的正面信息。

  二、優(yōu)點(diǎn)總結(jié)

  擔(dān)任輪值校長(zhǎng)期間,通過(guò)各方面的工作巡視情況來(lái)看,老師們都能做好自己的本職工作。盡管我校教師一崗多責(zé),但是老師們都能夠按時(shí)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),從而保證了學(xué)校各項(xiàng)工作得到有序運(yùn)轉(zhuǎn),并且運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

  1.教學(xué)秩序井然,教研氣氛濃厚

  每天老師們都能做到提前兩分鐘到課堂。當(dāng)上課鈴聲響起后,走在教學(xué)樓內(nèi),有時(shí)鴉雀無(wú)聲,有時(shí)傳來(lái)朗朗的讀書(shū)聲,有時(shí)能聽(tīng)到熱烈的討論聲。可見(jiàn),老師們都能夠有效組織教學(xué),能夠維持良好的課堂紀(jì)律。基本見(jiàn)不到老師中途離開(kāi)課堂的情況,可見(jiàn)老師們對(duì)課堂教學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作比較充分。基本見(jiàn)不到老師們提前下課的現(xiàn)象,都是下課鈴響后才見(jiàn)學(xué)生從教室里出來(lái)。通過(guò)咨詢(xún)學(xué)生,也很少有老師拖堂,可見(jiàn)老師們的備課比較充分,能夠在課堂40分鐘之內(nèi)完成教學(xué)任務(wù),這與我校積極進(jìn)行課堂教學(xué)秩序整頓和課堂教學(xué)改革是分不開(kāi)的。

  通過(guò)參與我校的課程實(shí)施水平評(píng)估座談和參加我校部分學(xué)科的教研活動(dòng),能看出我校教師參與教研活動(dòng)的積極性比較高。劉娟老師任教綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的時(shí)間較短,對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)的四大領(lǐng)域知識(shí)張口就來(lái),可見(jiàn)我校青年教師不但工作認(rèn)真而且善于學(xué)習(xí)。通過(guò)參加我校晨誦活動(dòng)啟動(dòng)研討會(huì),看出廣大語(yǔ)文老師對(duì)晨誦活動(dòng)都有自己的想法,骨干教師和外出參加培訓(xùn)的教師能承擔(dān)學(xué)校教研工作,進(jìn)行晨誦課程設(shè)計(jì),并把自己的研究成果為同年級(jí)教師所用,這種無(wú)私精神值得倡導(dǎo)。

  2.崗位職責(zé)明確,能夠按時(shí)到崗

  現(xiàn)階段,教師工作已經(jīng)不僅僅是教書(shū)育人,還承擔(dān)著學(xué)校各項(xiàng)學(xué)生管理和安全保衛(wèi)工作。安全無(wú)小事,處處需留心。老師們?cè)诎踩雷o(hù)工作中能按時(shí)到崗、認(rèn)真護(hù)崗,凸顯了人類(lèi)靈魂工程師的不計(jì)較個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神。

  在擔(dān)任輪值校長(zhǎng)的日子里,我每天第一個(gè)到校。當(dāng)我來(lái)到學(xué)校,夜晚值班老師已經(jīng)早早起來(lái)監(jiān)護(hù)第一輛校車(chē)送來(lái)的學(xué)生。每天7:20之前,帶餐教師都能來(lái)到學(xué)校,維護(hù)本班學(xué)生秩序,帶領(lǐng)學(xué)生到餐廳就餐。7:50左右,各班盯早讀的教師都能來(lái)到教室指導(dǎo)學(xué)生晨讀。第一節(jié)課上課鈴聲響起,值日教師都能拿著拖把把樓道樓梯打掃的干干凈凈。下課鈴聲響起之前,負(fù)責(zé)樓道監(jiān)護(hù)的教師都能按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),監(jiān)護(hù)學(xué)生樓道安全。放學(xué)后,每個(gè)班級(jí)的最后一位上課教師都能把學(xué)生帶出校門(mén),等學(xué)生解散找到家長(zhǎng)后再到餐廳就餐;同時(shí),當(dāng)天值班教師也能在放學(xué)前到校門(mén)口,保障學(xué)生安全,等全校學(xué)生都離開(kāi)后再去餐廳吃飯。下午放學(xué)后,夜間值班老師都在認(rèn)真監(jiān)護(hù)等待第二趟校車(chē)的學(xué)生,不論多晚,絕不早退。

  3.學(xué)生管理有序,注重習(xí)慣養(yǎng)成

  近年來(lái),我校學(xué)生不斷獲得社會(huì)各界及家長(zhǎng)好評(píng),這與我校井然有序、扎實(shí)務(wù)實(shí)的學(xué)生管理工作是分不開(kāi)的。通過(guò)兩周的輪值校長(zhǎng)工作,再次見(jiàn)證了這一點(diǎn)。每天,我校學(xué)生都能排著整齊的路隊(duì)走進(jìn)校園,也能站著整齊的路隊(duì)走出校園。晨誦午讀時(shí)間,各班學(xué)生都能按時(shí)讀書(shū)寫(xiě)字。尤其是餐廳紀(jì)律,雖然我校就餐學(xué)生好幾百人,但從沒(méi)有亂吵亂鬧的學(xué)生,也沒(méi)有亂扔饅頭故意浪費(fèi)的學(xué)生。這與我校嚴(yán)格的學(xué)生管理是分不開(kāi)的,也與老師們?cè)鷮?shí)高效的課堂教學(xué)密不可分。

  在擔(dān)任輪值校長(zhǎng)期間,我利用課間時(shí)間走訪了部分班級(jí),大部分留在教室里的學(xué)生都在讀書(shū)寫(xiě)字,負(fù)責(zé)課間執(zhí)勤的學(xué)生能按時(shí)到崗,教學(xué)樓內(nèi)一片安靜祥和的景象。教學(xué)樓外,學(xué)生能夠自發(fā)組織一些有益于身心健康的游戲活動(dòng),很少見(jiàn)到打鬧現(xiàn)象。課間活動(dòng)結(jié)束,學(xué)生都能按照前后順序走進(jìn)教學(xué)樓,不見(jiàn)推搡現(xiàn)象。大部分學(xué)生在日常學(xué)習(xí)和生活中能做到你謙我讓?zhuān)ハ鄮椭餐岣摺?/p>

  三、點(diǎn)滴問(wèn)題

  通過(guò)擔(dān)任輪值校長(zhǎng),看到了我校教育教學(xué)管理方面的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也看到了點(diǎn)滴不足。也許這只是認(rèn)識(shí)問(wèn)題,有的不足未必就是缺陷。

  1.學(xué)生安全管理存在漏洞

  安全無(wú)小事,處處需警惕。雖然我校安全管理責(zé)任明確,老師們都認(rèn)真負(fù)責(zé),但由于老師們一崗多責(zé),各個(gè)崗位之間互不通氣,因此存在一些安全漏洞。如:星期一升旗儀式結(jié)束后,部分教室內(nèi)學(xué)生無(wú)人監(jiān)護(hù),這是因?yàn)樨?fù)責(zé)早讀的老師也是帶餐教師,帶領(lǐng)在校就餐學(xué)生去餐廳吃飯了;晨讀時(shí)間部分教室沒(méi)有教師盯晨讀,這是因?yàn)槎⒊孔x的教師也是帶餐教師,還是第一節(jié)課的上課教師,老師們做上課準(zhǔn)備工作去了;午讀時(shí)間部分教室沒(méi)有教師,這是因?yàn)橛械亩⑽缱x的教師值午休,13:20午休結(jié)束,老師們整理好自己的午休床鋪后實(shí)在沒(méi)有時(shí)間再到教室盯學(xué)生午讀;中午學(xué)生放學(xué)后,有時(shí)校門(mén)口沒(méi)有老師執(zhí)勤,這是因?yàn)橛械膱?zhí)勤老師是帶餐教師,老師們分身乏術(shù)。

  雖然說(shuō)如果時(shí)間重復(fù),老師們可以對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整,但是和其他教師協(xié)商調(diào)整需要時(shí)間。小學(xué)教師課時(shí)多,崗位也多,調(diào)整存在太多不便。

  2.教師對(duì)工作量頗有微辭

  在擔(dān)任輪值校長(zhǎng)工作期間,我深入辦公室和教研組,和老師們促膝交談,發(fā)現(xiàn)老師們都說(shuō)自己工作很累,都說(shuō)自己的工作量多于別的老師。這與老師們對(duì)工作量的.理解有關(guān),也與教師工作量不公開(kāi)有關(guān)。

  有的老師反映學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)課時(shí)少,我發(fā)現(xiàn)馬新軍主任每周17節(jié)課,還擔(dān)任班主任,還擔(dān)任安全辦主任,還是包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。之所以大部分老師反映自己的工作量大,重要原因是老師們不知道中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位相當(dāng)于幾課時(shí),只是亂猜疑;也在于包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教師值日、樓道監(jiān)護(hù)等工作沒(méi)有納入工作量考核;還在于班主任的工作量有點(diǎn)亂。

  四、些許建議

  通過(guò)在擔(dān)任輪值校長(zhǎng)期間深入辦公室和學(xué)科教研組聽(tīng)取老師們的意見(jiàn)和建議,結(jié)合自己的思考,提幾點(diǎn)建議供學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參考。

  1.把教師考核曬在陽(yáng)光下

  之所以大部分老師都認(rèn)為自己的工作量比別的教師大,這與領(lǐng)導(dǎo)工作量、安全崗位工作量、晨讀工作量的不公開(kāi)不透明有直接關(guān)系。建議公開(kāi)所有參與考核老師的所有工作量,把工作曬在太陽(yáng)底下,把水分曬干,老師們就不認(rèn)為自己工作量大了。

  2.做細(xì)做實(shí)教學(xué)管理工作

  有的老師說(shuō)工作累是有原因的。語(yǔ)文教學(xué),教材多年不變,老師們的備課卻年年從零開(kāi)始,誰(shuí)的責(zé)任?臨近期末,數(shù)學(xué)老師都在找題印題,精神可嘉,可為什么年年買(mǎi)題找題,學(xué)校為什么不保存優(yōu)秀試卷?不思為老師減負(fù),老師怎能沒(méi)怨言?

  3.詳設(shè)學(xué)科教師工作職責(zé)

  任教語(yǔ)文,職責(zé)何在?為什么舉辦作文競(jìng)賽有的老師不積極,這與語(yǔ)文老師職責(zé)不明有關(guān)。音樂(lè)教師職責(zé)何在?為什么元旦文藝匯演不是音樂(lè)老師指導(dǎo)學(xué)生編排節(jié)目而是五音不全的班主任?這與音樂(lè)教師職責(zé)不明確有關(guān)。各學(xué)科同理。

  4.力爭(zhēng)培訓(xùn)與工作相一致

  我校召開(kāi)晨誦調(diào)度會(huì),五年級(jí)缺少骨干教師,工作難落實(shí)。五年級(jí)老師沒(méi)參加市區(qū)晨誦研討會(huì),怎么工作?即使參加,能做工作嗎?有老師提出輪流外出培訓(xùn),有道理也有不足。建議讓外出培訓(xùn)教師承擔(dān)責(zé)任,可以讓外出培訓(xùn)的語(yǔ)文教師整理教學(xué)內(nèi)容,外出培訓(xùn)的數(shù)學(xué)教師編制試卷,參加晨誦培訓(xùn)的教師設(shè)計(jì)晨誦內(nèi)容。

  5.定好學(xué)生啥時(shí)做啥咋做

  晨誦、午讀時(shí)間,有的班級(jí)紀(jì)律不好,尤其是午讀,因?yàn)閷W(xué)生不知道做什么,因此需要設(shè)計(jì)晨誦、午讀、午寫(xiě)的內(nèi)容,讓學(xué)生天天有事做。有的學(xué)生在進(jìn)教學(xué)樓的路隊(duì)中紀(jì)律不好,因?yàn)閷W(xué)生不知道怎么做,建議明確規(guī)定學(xué)生的路隊(duì)秩序。

  通過(guò)擔(dān)任兩周的輪值校長(zhǎng)工作,讓我對(duì)學(xué)校工作有了更多的思考。草根教師,埋頭教好任教學(xué)科足矣。但作為期盼學(xué)校發(fā)展的責(zé)任教師,真心期待學(xué)校各項(xiàng)工作走上良性發(fā)展的快車(chē)道。不管怎樣,努力就比等待好;只要一心向善,即使做錯(cuò)了也比不做強(qiáng)。希望我們的真心與熱情能帶來(lái)學(xué)生成長(zhǎng),老師和諧,學(xué)校騰飛。

校長(zhǎng)第一學(xué)期工作總結(jié)4

  本學(xué)期,我們的教育教學(xué)工作堅(jiān)持以合理教育理念為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿(mǎn)意的教育為目的,以中心校要求的和諧高效課堂教學(xué)模式為突破口的教學(xué)改革,全面加強(qiáng)師資建設(shè),不斷豐富辦學(xué)內(nèi)涵,提升辦學(xué)品質(zhì),努力推進(jìn)學(xué)校教育現(xiàn)代化,也取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、校園建設(shè)已初步完成

  上學(xué)期在中心校和社會(huì)人士巴毅的大力支持下,我校的校園建設(shè)已初步完成,地面硬化,花草的種植,兒童樂(lè)園的投入使用,教學(xué)樓的加固。這學(xué)期,我們?yōu)榱藢W(xué)生能夠更好的學(xué)習(xí),各班都安上了電燈,風(fēng)扇,電教室也很好的利用了起來(lái)。

  展望未來(lái)學(xué)校一定朝著更高更好的方向發(fā)展。

  二、積極進(jìn)取的德育安全工作

  德育工作。本學(xué)期以來(lái),學(xué)校的德育工作堅(jiān)持育人為本、德育為先、注重實(shí)效的原則,堅(jiān)持抓好常規(guī),突出重點(diǎn),體現(xiàn)特色。

  抓好隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化德育意識(shí)。學(xué)校定期召開(kāi)班主任工作例會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),積極組織參加中心校的競(jìng)賽活動(dòng),使班主任更加明確目標(biāo),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自身的管理水平。

  安全工作。本學(xué)年,學(xué)校穩(wěn)步落實(shí)校園安全工作,做到管理規(guī)范化。進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校安全管理責(zé)任和崗位職責(zé),明確安全工作一崗雙責(zé)制;建立健全安全管理制度;完成檔案建設(shè)工作;加強(qiáng)安全工作責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn);堅(jiān)持安全隱患的整改落實(shí);做好路隊(duì)工作;開(kāi)展學(xué)生消防安全和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的疏散演練,開(kāi)展好安全教育月活動(dòng),不斷提高學(xué)生的法制意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  本學(xué)年,學(xué)校還集中開(kāi)展了預(yù)防溺水教育主題班會(huì)和珍愛(ài)生命防震減災(zāi)主題班會(huì),進(jìn)行了愛(ài)路護(hù)路宣傳教育活動(dòng)。

  綜治工作。學(xué)校進(jìn)一步開(kāi)展法制教育活動(dòng),召開(kāi)了法制教育主題班會(huì)。積極做好預(yù)防未成年學(xué)生違法犯罪工作。

  三、扎實(shí)有序的教學(xué)改革工作

  本學(xué)期以來(lái),學(xué)校以課改為中心,扎實(shí)推進(jìn)完善分組聯(lián)動(dòng)、和諧高效課堂教學(xué)模式,以精細(xì)化管理為保證,以教研活動(dòng)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),打造真實(shí)高效的課堂,讓學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)。

  常規(guī)管理。繼續(xù)加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。在教學(xué)常規(guī)管理上實(shí)行一個(gè)制度(班級(jí)教學(xué)日志制度)、三方面要求(備課、上課、作業(yè)批改的規(guī)范要求),努力做到備課要深、上課要清、講解要精、輔導(dǎo)要勤、反思要敏。加強(qiáng)了電教室課堂教學(xué)的管理工作, 做好學(xué)籍管理和學(xué)生減負(fù)工作。

  教學(xué)改革。繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,作為學(xué)校強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量中心意識(shí),走素質(zhì)內(nèi)涵發(fā)展的道路,在教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。

  在教學(xué)實(shí)踐中,正確處理好教與學(xué)的關(guān)系,注重提高學(xué)生展示交流質(zhì)量,努力完成課內(nèi)達(dá)標(biāo)訓(xùn)練,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。做好學(xué)生預(yù)習(xí)提綱的設(shè)計(jì),并有目的的指導(dǎo)預(yù)習(xí),提高預(yù)習(xí)質(zhì)量。學(xué)校定期檢查評(píng)比學(xué)生預(yù)習(xí)筆記。上課做好小組學(xué)習(xí)的即時(shí)性評(píng)價(jià)。

  專(zhuān)業(yè)提升。教師隊(duì)伍凝聚力進(jìn)一步提升,合作氛圍進(jìn)一步濃厚,教師研究意識(shí)和能力得到進(jìn)一步提高。

  教師努力學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論知識(shí),不斷充實(shí)自己,深入領(lǐng)會(huì)高效課堂的精神實(shí)質(zhì),不斷發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,用心去研究解決新的問(wèn)題,逐步形成自己教學(xué)風(fēng)格。寫(xiě)好教學(xué)反思,及時(shí)總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  圍繞高效課堂教學(xué)改革,開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)。從10月份開(kāi)始,在中心校的帶領(lǐng)下,學(xué)校舉行了每位老師講一節(jié)示范課的活動(dòng)。最后又在中心校的操辦下,我校又推出李文超副校長(zhǎng)到外地觀摩學(xué)習(xí)。回來(lái)后,進(jìn)行了研討交流。

  四、不斷創(chuàng)新的體衛(wèi)精彩藝術(shù)工作

  體育工作。嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)時(shí)間規(guī)定。將學(xué)生校園體育活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容納入教學(xué)計(jì)劃,列入課表,認(rèn)真實(shí)施。探索適合不同年齡階段體育教學(xué)改革的模式,全面提高體育教學(xué)質(zhì)量。積極開(kāi)展第一屆跳繩比賽活動(dòng)。

  衛(wèi)生工作。加強(qiáng)校園的衛(wèi)生管理,讓校園清潔、衛(wèi)生。有加強(qiáng)了小食品、三無(wú)產(chǎn)品的管理,不讓學(xué)生的身體受到傷害。

  愛(ài)國(guó)教育。在學(xué)校少先大隊(duì)輔導(dǎo)員孫志的'帶領(lǐng)下,學(xué)校每周舉行升國(guó)旗的活動(dòng)。在課間20分鐘,放一些愛(ài)國(guó)、校園的歌曲,提高了學(xué)生的精神享受。五、積極進(jìn)取的行風(fēng)廉政工作

  師德建設(shè)。本年度以來(lái),以提高教師師德水平為目的,樹(shù)立以人為本、依法治教、以德執(zhí)教的理念,強(qiáng)化師德素養(yǎng),提高教師教書(shū)育人能力,促進(jìn)了學(xué)校工作的持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展。引導(dǎo)廣大教師嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《阜陽(yáng)市教師十不準(zhǔn)》。努力實(shí)現(xiàn)以師德提升人格魅力、提升教書(shū)育人水平的目標(biāo),在教師中形成愛(ài)國(guó)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、廉潔從教、終身學(xué)習(xí)、為人師表的崇高師德風(fēng)尚。

  糾風(fēng)工作。認(rèn)真落實(shí)《阜陽(yáng)市中小學(xué)教師行為規(guī)范》《阜陽(yáng)市中小學(xué)教師違規(guī)違紀(jì)行政處分辦法》。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),狠抓落實(shí),把行風(fēng)建設(shè)工作不斷引向深入,將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),與學(xué)校教育教學(xué)管理相結(jié)合;把改善和優(yōu)化學(xué)校發(fā)展環(huán)境當(dāng)作重大舉措來(lái)抓,進(jìn)一步構(gòu)建政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。學(xué)校開(kāi)展了治理教育亂收費(fèi)自查自糾工作。認(rèn)真落實(shí) 一費(fèi)制收費(fèi)辦法,做到規(guī)范收費(fèi),實(shí)行收費(fèi)公示制,接受社會(huì)的監(jiān)督,樹(shù)立良好現(xiàn)象。

  財(cái)務(wù)工作。加強(qiáng)管理,規(guī)范和細(xì)化了各項(xiàng)規(guī)章制度。本著勤儉節(jié)約的原則,加強(qiáng)對(duì)水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購(gòu)、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理。開(kāi)源節(jié)流,改善辦學(xué)條件,做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作,加強(qiáng)了管理,基本滿(mǎn)足了教學(xué)需要。

  展望新的一年,我們充滿(mǎn)希望和信心,一定努力加強(qiáng)師資建設(shè),不斷豐富辦學(xué)內(nèi)涵,提升辦學(xué)品質(zhì),努力推進(jìn)學(xué)校教育現(xiàn)代化、辦學(xué)特色化、管理規(guī)范化,以?xún)?yōu)異成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮!

校長(zhǎng)第一學(xué)期工作總結(jié)5

  本學(xué)期辦公室緊緊圍繞學(xué)校的教育教學(xué)工作,在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的全力配合下,在以下幾個(gè)方面開(kāi)展了卓有成效的工作,得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的肯定,圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真做好常規(guī)性服務(wù)工作工作

  1、認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。

  本學(xué)期,辦公室根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,在暑假期間,及時(shí)做好了新學(xué)期開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)學(xué)校的各種教學(xué)設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,添置了200套學(xué)生課桌,對(duì)九年級(jí)的課桌凳進(jìn)行了更新,及時(shí)購(gòu)置了各種辦公用品,組織了對(duì)學(xué)校水電體育設(shè)施的維修工作,組織人力在開(kāi)學(xué)前運(yùn)回了教材,制定了辦公室新學(xué)期的工作計(jì)劃,擬定了學(xué)校開(kāi)學(xué)工作安排,確保了新學(xué)期的正常開(kāi)學(xué)。

  2、及時(shí)做好跟蹤服務(wù)工作。

  辦公室承擔(dān)著全校的后勤保障工作,開(kāi)學(xué)后,辦公室根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的需要,隨時(shí)做好跟蹤服務(wù),確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。本學(xué)期,學(xué)校組織和參加了一系列大型活動(dòng),辦公室都積極配合,有效保障了學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)和其它校內(nèi)教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展,保障了學(xué)校學(xué)生運(yùn)動(dòng)隊(duì)參加了宣州區(qū)教體局舉辦的中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)和初中生籃球賽及各類(lèi)文體活動(dòng)。在本學(xué)期的正常教育教學(xué)過(guò)程中,辦公室在保障全校的正常運(yùn)行工作中,能未雨綢繆,超前謀劃,各項(xiàng)后勤服務(wù)工作做到了井井有條,確保了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),還協(xié)助市區(qū)兩級(jí)教育主管部門(mén)承辦了部分校長(zhǎng)座談會(huì)、政治、化學(xué)、英語(yǔ)等優(yōu)質(zhì)課評(píng)比工作。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,管理好學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)

  XX年,學(xué)教的財(cái)務(wù)工作始終堅(jiān)持量入為出、勤儉辦學(xué)的原則,按照《宣州區(qū)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理辦法》的精神,合理使用學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)。學(xué)期開(kāi)學(xué)初,根據(jù)學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)數(shù)量,按照保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全、保教學(xué)的先后次序,編制好一學(xué)期的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,在具體執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持三章制,遇有較大的項(xiàng)目支出,必須經(jīng)過(guò)學(xué)校行政會(huì)議討論,減少?zèng)Q策的盲目性,努力實(shí)現(xiàn)把有限的經(jīng)費(fèi)用在最需要的地方,發(fā)揮公用經(jīng)費(fèi)的最大效益。辦公室還根據(jù)上級(jí)要求在民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)方面做了大量的工作。XX年學(xué)校民主理財(cái)小組進(jìn)行了兩次集中民主理財(cái)活動(dòng),對(duì)學(xué)校一年的財(cái)務(wù)運(yùn)行進(jìn)行了認(rèn)真的審核,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)支出工作,學(xué)校的財(cái)務(wù)透明度進(jìn)一步提升。學(xué)校還定期對(duì)每季度的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行公開(kāi)張貼,讓全體教師明白學(xué)校的每一筆財(cái)務(wù)支出、了解學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況。

  三、認(rèn)真做好義保工作和校安工程的跟進(jìn)督查和資料建設(shè)工作

  XX年下半年,辦公室根據(jù)教體局統(tǒng)一要求,在義務(wù)教育保障機(jī)制改革和校安工程兩項(xiàng)民生工程資料建設(shè)上傾注了大量的心血。及時(shí)進(jìn)行了“義報(bào)”資料的建設(shè)整理和上報(bào)工作,多次接受省市區(qū)各級(jí)主管部門(mén)的檢查,參加中小學(xué)校舍資料信息錄入與維護(hù)會(huì)議,及時(shí)完善了校安工程資料。

  XX年是我校校園擴(kuò)建全面開(kāi)始的一年,學(xué)校為此投入了大量的人力物力。從XX年5月9日開(kāi)工儀式后,食堂浴室和2號(hào)教學(xué)樓的工程建設(shè)拉開(kāi)了序幕,為督促施工單位按質(zhì)按量完成施工任務(wù),辦公室積極協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)持每天巡視工程現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工過(guò)程、施工材料、施工進(jìn)度進(jìn)行全方位的督查。及時(shí)做好各有關(guān)方面的溝通和協(xié)調(diào)工作,在工程勘測(cè)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、環(huán)境評(píng)估、防雷檢測(cè)、工程報(bào)建和土地報(bào)批諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行了卓有成效的工作,確保了工程順利進(jìn)行。另外,堅(jiān)持做好每天的三人小組日志記載工作和施工現(xiàn)場(chǎng)的`圖片影像資料采集和整理工作。

  四、認(rèn)真履行辦公室文秘工作職責(zé),當(dāng)好校長(zhǎng)室的參謀

  本學(xué)期,辦公室在做好學(xué)校后勤服務(wù)與教育教學(xué)保障工作的同時(shí),花大量時(shí)間努力做好學(xué)校的文秘工作,每天堅(jiān)持在上班時(shí)和下班前及時(shí)瀏覽宣州教育信息網(wǎng),及時(shí)下載各類(lèi)文件與信息,打印送交校長(zhǎng)室或有關(guān)科室,并按文件交辦時(shí)間,做好催辦工作。辦公室隨時(shí)根據(jù)學(xué)校工作需要,及時(shí)起草各類(lèi)報(bào)告和校內(nèi)文稿。加強(qiáng)文件檔案的管理工作,為學(xué)校的各項(xiàng)工作保存有效的文字依據(jù)。本學(xué)期辦公室在上級(jí)主管部門(mén)的統(tǒng)一要求下,對(duì)學(xué)校的校舍信息、國(guó)有資產(chǎn)信息、教職工信息、干部年報(bào)等資料進(jìn)行了系統(tǒng)的更新,確保了各類(lèi)信息的準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí),協(xié)助校長(zhǎng)室認(rèn)真整理各種資料,完善了學(xué)校綜合目標(biāo)考核的有關(guān)文件資料,順利迎接教體局年度綜合目標(biāo)考核工作,受到考核組的一直好評(píng)。

  五、做好校產(chǎn)維護(hù)工作,確保國(guó)有資產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的效益

  本學(xué)期以來(lái),辦公室認(rèn)真做好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)維護(hù)工作,平時(shí)注意學(xué)校各種公共財(cái)務(wù)的保管工作,堅(jiān)持每天巡查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,對(duì)自然損壞的設(shè)施,及時(shí)組織維修,對(duì)學(xué)校的水電等重要設(shè)施,開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查,確保學(xué)校的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對(duì)易耗品,認(rèn)真做好維護(hù)與管理,盡力減少學(xué)校的開(kāi)支。確保國(guó)有資產(chǎn)的安全。

  六、做好校園信息網(wǎng)的信息接收和落實(shí)工作

  本學(xué)期,辦公室堅(jiān)持每天瀏覽宣州區(qū)教育信息網(wǎng),及時(shí)查看最新動(dòng)態(tài),各種文件和通知,隨到隨收,及時(shí)送達(dá)校長(zhǎng)室辦理,對(duì)各種急辦的事情,及時(shí)催辦,保證了信息的暢通。

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  XX年1月17日

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