煤礦月度培訓總結

　　一、培訓工作情況

　　20XX年X月，隊內培訓工作和考試都如期有條不紊進行，本月主要進行了常規培訓及操作規程培訓，為員工的安全提供了有利保證，本月共進行了不安全行為、事故案例、管理人員操作培訓、駕駛員知識及操作培訓，提升了員工的安全意識和技能。

　　二、培訓工作分析

　　建立完善了強有力的培訓制度體系。以往，培訓管理幅度和力度很弱，員工培訓意識差，培訓工作開展十分困難。本次投入大量精力，在總結了以往培訓經驗的基礎上，優化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，在多次征求領導意見后，全面提升培訓工作的制度化管理。

　　1、建立和完善員工培訓教育的質量保證和效果評價體系。

　　2、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式。用ppt和視頻等載體和手段進行培訓。

　　存在的問題和不足

　　1、培訓思想意識有待進一步提高，培訓“參加與不參加一個樣，學好學壞一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。

　　2、培訓形式缺乏創新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。

　　3、原則性不強。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

　　三、改進措施

　　1、培訓工作的方式方法必須改變，要用多種方式方法進行。

　　2、建立教育培訓體系，培訓工作有了制度的指導和約束，將大大的有利于以后工作的展開。

　　培訓工作繁雜有重要，必須做活做細，提高員工的學習意識，改變方式方法，讓員工想學，愿意學。其中有很多工作要做，需要不斷的研究探索，改進。

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