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鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度農(nóng)民培訓(xùn)工作總結(jié)

時間:2024-03-21 10:42:15 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度農(nóng)民培訓(xùn)工作總結(jié)范文

  一年下來,我鎮(zhèn)切實(shí)把做好“三農(nóng)”工作作為當(dāng)前創(chuàng)新社會管理的重要內(nèi)容,創(chuàng)新、落實(shí)三大措施,以此更好的更快更有效地提升了農(nóng)民的專業(yè)素質(zhì),加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度農(nóng)民培訓(xùn)工作總結(jié)范文

  一、堅(jiān)持一個中心,助力農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收

  提高農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,是培訓(xùn)工作的落腳點(diǎn),是一切培訓(xùn)工作的中心,一年來,鎮(zhèn)累計(jì)培訓(xùn)實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)495人次,主要包括行政村干部培訓(xùn)及行政村三資管理培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)政策牲保險和行政村股份制改革培訓(xùn)等。農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)410人次,主要是舉辦1-7期葡萄種植培訓(xùn)班。例如:一些學(xué)員通過培訓(xùn)后,順利取得農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人資格,開展葡萄產(chǎn)品營銷,目前,四位葡萄經(jīng)紀(jì)人年?duì)I銷總額達(dá)到1000多萬元,占全鎮(zhèn)葡萄銷售總量80%以上,并帶動了周邊很多農(nóng)民參與葡萄營銷,有效促進(jìn)了全鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,致富了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。

  二、實(shí)施兩大創(chuàng)新,增強(qiáng)農(nóng)村勞動力培訓(xùn)的吸引力和影響力

  1、創(chuàng)新機(jī)制聚合力,加快農(nóng)村勞動力人才培養(yǎng)進(jìn)程。一年來,我農(nóng)辦牽頭、部門實(shí)施、基地承辦、財(cái)政支持的農(nóng)村勞動力培訓(xùn)工作運(yùn)作機(jī)制,強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo),集中一批優(yōu)質(zhì)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),建立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地,一年來共培育農(nóng)村實(shí)用人才905人,和其他業(yè)務(wù)培訓(xùn),全鎮(zhèn)22個村以鎮(zhèn)成校為基地的農(nóng)村勞動力培訓(xùn)共同體,師資、設(shè)備、實(shí)訓(xùn)場地等優(yōu)勢盡顯,鎮(zhèn)農(nóng)辦結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,深入了解從農(nóng)人員需求,培訓(xùn)工作建立資源互補(bǔ),提高了培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。加強(qiáng)農(nóng)技培訓(xùn)和市場營銷理論,農(nóng)民不但我種好自己的農(nóng)產(chǎn)品,也要賣出好的經(jīng)濟(jì)效益,

  2、創(chuàng)新項(xiàng)目吸眼球,努力提高農(nóng)村勞動力就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的能力。鎮(zhèn)農(nóng)辦根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求和農(nóng)民實(shí)際培訓(xùn)需求,積極探索和進(jìn)行技能培訓(xùn),社會化服務(wù)培訓(xùn)、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民帶頭人培訓(xùn)等,推進(jìn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的轉(zhuǎn)型升級。

  三、落實(shí)三大措施,提升農(nóng)村勞動力培訓(xùn)的質(zhì)量和效果

  1、優(yōu)化師資隊(duì)伍,夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)。以鎮(zhèn)成校為培訓(xùn)基地,聘請市、區(qū)專家給培訓(xùn)班學(xué)員上課,邀請創(chuàng)業(yè)成功者介紹成功經(jīng)驗(yàn),優(yōu)良的師資隊(duì)伍提升了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)質(zhì)量與效果。

  2、提升培訓(xùn)層次,調(diào)研培訓(xùn)需求。根據(jù)培訓(xùn)需求,精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,在教學(xué)上因材施教,按需培訓(xùn),力求做到培訓(xùn)與就業(yè)結(jié)合,培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)聯(lián)動。不僅提高了學(xué)員的專業(yè)技能,同時在文化學(xué)歷層次上得到進(jìn)一步提升。

  3、改進(jìn)培訓(xùn)模式,提升授課質(zhì)量。沒有實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的培訓(xùn)課堂要求就難以吸引學(xué)員主動積極參加。為此,我們始終通過多種方法,努力構(gòu)建“生動、互動、感動、行動”的“四動”培訓(xùn)模式,打造優(yōu)質(zhì)課堂,提升授課質(zhì)量。

  在實(shí)際培訓(xùn)中,我們還注意根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的需要進(jìn)行多項(xiàng)結(jié)合:一是由單一的課堂理論教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合;二是由單一的專家授課轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴翆<摇眰魇谥R與介紹經(jīng)驗(yàn);三是由單一的請進(jìn)來轉(zhuǎn)變?yōu)檎堖M(jìn)來與走出去及基地培訓(xùn)相結(jié)合,從而提升了培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)了培訓(xùn)活力。通過三結(jié)合,參加培訓(xùn)的學(xué)員提高了學(xué)習(xí)興趣,收到了較好的效果。

  以深入學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會精神,圍繞全縣城市建設(shè)、園區(qū)發(fā)展、葡萄產(chǎn)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為方向重點(diǎn)培訓(xùn),著重抓好鄉(xiāng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、政治理論水平、業(yè)務(wù)知識和服務(wù)意識,通過干部培訓(xùn)活動,進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)干部的服務(wù)能力和服務(wù)意識,為我鄉(xiāng)社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),現(xiàn)將我鄉(xiāng)2015年度培訓(xùn)工作總結(jié)匯報如下:

  一、工作完成情況

  (一)抓好我鄉(xiāng)干部的政治理論學(xué)習(xí)。

  重點(diǎn)結(jié)合全鄉(xiāng)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動和解放思想大討論活動。按照我鄉(xiāng)制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,為黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部訂閱相關(guān)輔導(dǎo)讀物,結(jié)合學(xué)習(xí)資料,抓好各種專題學(xué)習(xí)。(集中學(xué)習(xí)40余次。訂閱刊物20余種,按時發(fā)放到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部手中。已完成。)

  (二)繼續(xù)抓好我鄉(xiāng)干部的專業(yè)知識培訓(xùn)。鼓勵我鄉(xiāng)干部在業(yè)務(wù)上趕超先進(jìn),從而帶動全鄉(xiāng)干部鉆業(yè)務(wù)、比干勁的積極性,推動和鞏固良好的工作氛圍。(共組織包括“土地確權(quán)登記、低保和五保戶認(rèn)定、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理”三次培訓(xùn),已完成。)

  (三)邀請XX縣農(nóng)廣校老師來我鄉(xiāng)給農(nóng)民實(shí)地指導(dǎo)春耕。并組織包村干部、村干部和村里致富能手外出學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(請農(nóng)廣校老師來指導(dǎo)春耕一次,組織外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)一次。已完成。)

  (四)邀請黨校老師來我鄉(xiāng)講黨課,增強(qiáng)全鄉(xiāng)干部的凝聚力和向心力。(邀請黨校老師講黨課一次,已完成。)

  二、經(jīng)驗(yàn)做法

  全面貫徹黨的十八屆五中全會成果,以增強(qiáng)執(zhí)政意識、提高執(zhí)政能力建設(shè)為核心,以完善干部教育培訓(xùn)制度為重點(diǎn),緊緊圍繞我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體目標(biāo),深入開展基層干部培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)全鄉(xiāng)基層干部貫徹落實(shí)黨的方針政策的自覺性和堅(jiān)定性,完善幫扶群眾工作機(jī)制,始終保持銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

  一是堅(jiān)持每周、每月的輪訓(xùn)。每周五下午全鄉(xiāng)干部在鄉(xiāng)會議室集中學(xué)習(xí)《黨章》、省市縣委有關(guān)會議精神。每月月初第一個星期三上午,集中大學(xué)生村官到鄉(xiāng)接受全面培訓(xùn),互相交流工作經(jīng)驗(yàn)。

  二是堅(jiān)持黨性教育與理論教育相結(jié)合。強(qiáng)化理論教育、加強(qiáng)知識教育、注重黨性教育。2015年全年安排學(xué)習(xí)了黨的十八屆四中全會會議精神、黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)和黨校老師講黨課等多個培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中增強(qiáng)干部的黨性,提高廣大干部的理論素養(yǎng),自覺依法辦事。

  三是結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際,堅(jiān)持特色培訓(xùn)。2015年3月,邀請縣農(nóng)工部老師來我鄉(xiāng)實(shí)地指導(dǎo)農(nóng)民春耕。

  三、存在問題

  1、個別干部培訓(xùn)意愿不強(qiáng)。一部分干部常年在基層工作,習(xí)慣了舊的工作方法,普遍認(rèn)為自己現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和知識已經(jīng)足夠滿足當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基本要求。故不愿意學(xué),也不愿意參加各級組織的培訓(xùn)提升活動,久而久之就變成了不會學(xué)。

  2、干部培訓(xùn)機(jī)會不多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部過去的經(jīng)驗(yàn)一般都是以干代訓(xùn)、以會代訓(xùn)。各科室簡單召開一個培訓(xùn)會,培訓(xùn)一天或半天,甚至更短時間,教會簡單工作程序和方法就可以了。

  3、對干部培訓(xùn)重視不夠。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作較為繁雜,領(lǐng)導(dǎo)有時會以工作任務(wù)重、工作忙走不開為由而推掉自己和其他同志的培訓(xùn)活動。

  四、意見建議

  1、注重實(shí)效,不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容。結(jié)合實(shí)際,有針對性開展政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。可以嘗試從課程設(shè)置著手,推行“點(diǎn)菜式”教學(xué)內(nèi)容安排,就培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置進(jìn)行了專題調(diào)研,采取問卷調(diào)查、座談研討等方式,有針對性的制定教學(xué)方案,安排教學(xué)內(nèi)容。

  2、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)干部要積極組織本鄉(xiāng)人員參加各級組織的培訓(xùn)活動,要主動聯(lián)系縣級單位下來培訓(xùn)。

  3、深化改革,建立考核體系。對參加培訓(xùn)的基層干部學(xué)習(xí)的時間、次數(shù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容以及達(dá)到的效果逐一登記,全面掌握干部學(xué)習(xí)情況,作為考核提拔的事實(shí)依據(jù)。

  按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和安排,今年以來,我縣教師培訓(xùn)工作緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心,堅(jiān)持以提高教師政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo),積極工作,強(qiáng)化措施,多層次、全方位的開展了教師全員培訓(xùn)工作,取得較好的成績,促進(jìn)全縣教育教學(xué)工作進(jìn)一步發(fā)展。

  一、培訓(xùn)基本情況

  (一)本縣培訓(xùn)

  1.8月19-27日,舉辦縣2015年“特設(shè)崗位”教師崗前培訓(xùn)。參加培訓(xùn)60人。

  2.4月6-11日,組織縣中小學(xué)校長、骨干教師赴深圳培訓(xùn)。參訓(xùn)22人。

  3.7月16-17日,舉辦縣中小學(xué)eepo有效課堂教學(xué)骨干教師培訓(xùn)。參訓(xùn)200人。

  4.9月24-25日,舉行南寧二中、高中聯(lián)合教研活動。參訓(xùn)100人。

  5.1月21日,舉辦縣“一師一優(yōu)、一師一名師”活動。參訓(xùn)99人。

  6.12月26-27日,舉辦2015年繼續(xù)教育培訓(xùn),參訓(xùn)600人。

  7.12月10-13日,舉辦縣2015年“eepo有效教育”課堂教學(xué)技能比賽。觀摩人數(shù)有200人。

  (二)送培

  全縣校長和教師送培主要有:

  1.“國培計(jì)劃”國家級骨干教師培訓(xùn)共54人次。

  2.參加國家級、自治區(qū)級、市級校長資格培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、研修培訓(xùn)共74人次。

  3.參加XX市學(xué)科骨干教師培訓(xùn)114人次。

  4.參加區(qū)級骨干教師培訓(xùn)共55人次。

  5.參加幼兒園骨干教師培訓(xùn)共57人次。

  6.參加中國電信校長能力提升培訓(xùn)11人。

  7.參加其他培訓(xùn)共12人次。

  8.推薦幼兒園名園長培養(yǎng)工程1名。

  9.參加“教育部—中國移動中小學(xué)教師信息技術(shù)能力國家級培訓(xùn)項(xiàng)目”90人。

  二、主要工作措施

  (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師培訓(xùn)工作。成立了教育系統(tǒng)干部繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由局長擔(dān)任,副組長由分管教師繼續(xù)教育培訓(xùn)的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。局班子每年都定期召開培訓(xùn)工作專題會議,堅(jiān)持對培訓(xùn)工作進(jìn)行督查,及時研究解決教師培訓(xùn)工作中的遇到困難和問題。

  (二)制定計(jì)劃,確保培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)教師新一輪教師培訓(xùn)行動計(jì)劃,年初部署全縣教師培訓(xùn)工作,對在職教職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提出明確要求,確定培訓(xùn)主題,如“心理健康教育”就是本年度主題之一。

  (三)利用多種形式著力抓好教師隊(duì)伍的繼續(xù)教育。一是采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法,組織校長、骨干教師到區(qū)內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn);聘請外地專家學(xué)者到我縣進(jìn)行講學(xué)。二是鼓勵和支持在職教師參加對口專業(yè)進(jìn)修和深造,提高在職教師的學(xué)歷層次。三是堅(jiān)持開展送教下鄉(xiāng)活動。每年通過組織自治區(qū)、市、縣級優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人分期分批到一些鄉(xiāng)村學(xué)校講課、舉辦講座等形式,不斷把新的教育理念、教學(xué)方法、教育信息、教育技術(shù)傳遞到鄉(xiāng)下,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。四是堅(jiān)持開展學(xué)校結(jié)對子活動。年初安排縣直中小學(xué)校、幼兒園鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中小學(xué)校、幼兒園開展工作,同農(nóng)村學(xué)校結(jié)成對子,結(jié)對幫扶。

  (四)整合培訓(xùn)資源,加強(qiáng)培訓(xùn)者隊(duì)伍建設(shè)。我縣合理整合繼教辦、電教站、教研室以及中小學(xué)校的師資,不斷滿足培訓(xùn)課程要求。特別是我們聘請了一線學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人作為教師培訓(xùn)中心教員,發(fā)揮他們專業(yè)特長,較好的對全縣各個層次、年段、學(xué)科教師進(jìn)行有效培訓(xùn)。

  (五)嚴(yán)格管理,規(guī)范操作。為達(dá)到培訓(xùn)最佳效果,我們始終加強(qiáng)對培訓(xùn)活動的管理和督查,嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)管理,從培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容到學(xué)分登記都有一套制度,確保整個培訓(xùn)工作順利有效。

  (六)實(shí)行繼續(xù)教育年度審核制度。我們在年初或年尾對參加培訓(xùn)的教師進(jìn)行學(xué)分進(jìn)行登記、認(rèn)定、審核。各學(xué)校負(fù)責(zé)將本年度教師繼續(xù)教育審核結(jié)果予以公布,接受監(jiān)督。對不按要求取得學(xué)分的教師,要通過考試和學(xué)習(xí),才能補(bǔ)發(fā)學(xué)分。

  三、存在的困難和問題

  1.農(nóng)村學(xué)校老師外出參加集中培訓(xùn)的機(jī)會還較少。

  2.教師培訓(xùn)可用資源匱乏,難于滿足現(xiàn)在老師的培訓(xùn)需求。

  如培訓(xùn)課程及培訓(xùn)教師少,培訓(xùn)組織管理力量薄弱,沒有教師培訓(xùn)專用場地等。

  3.教師工作和培訓(xùn)矛盾沒有妥善解決。大多數(shù)學(xué)校教師的教學(xué)工作、迎檢驗(yàn)收、學(xué)生管理等工作任務(wù)繁重,沒能按時參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),給培訓(xùn)班組織管理帶來許多困難,一定程度造成教師培訓(xùn)資源浪費(fèi)。

  4.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入還顯得十分有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足廣大教師對培訓(xùn)的需要。

  5.由于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制,造成一些培訓(xùn)內(nèi)容、人員分配不合理、內(nèi)容重復(fù)、時間安排不科學(xué)、管理不到位等現(xiàn)象。

  6.一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不夠重視教師專業(yè)提高,派出一些沒有教學(xué)任務(wù)的老師參加培訓(xùn),敷衍了事。部分教師參加培訓(xùn)學(xué)校缺乏積極性,如參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)的教師約有三分之一的教師是在相關(guān)指導(dǎo)教師、管理人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)再三催促下才勉強(qiáng)完成任務(wù)。

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