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法院院長年終總結(jié)范文
篇一:法院院長半年總結(jié)會上的講話
同志們:
這次全院上半年工作總結(jié)大會,是經(jīng)黨組研究決定召開的,主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全市法院上半年工作總結(jié)會議精神,總結(jié)回顧今年上半年工作情況,進一步明確下半年的任務(wù)目標(biāo),動員全院干警振奮精神,進一步加大工作力度,乘勢而上,扎實工作,奮力開創(chuàng)我院各項工作的新局面。剛才,辦公室、刑庭等七個庭室作了交流發(fā)言,其余庭室的總結(jié)材料也進行了印發(fā),希望大家相互借鑒學(xué)習(xí)。下面,我代表院黨組就今年上半年工作情況和下半年工作打算講幾點意見。
一、上半年工作情況
今年上半年,我院在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大的依法監(jiān)督,區(qū)政府、區(qū)政協(xié)和上級法院的關(guān)心、支持下,緊緊圍繞“為大局服務(wù)、為人民司法”的工作主題,認真履行司法職責(zé),有效規(guī)范審判管理,大力加強自身建設(shè),銳意進取,開拓創(chuàng)新,整體工作實現(xiàn)了新的跨越。
(一)審判職能作用得到充分發(fā)揮。今年以來,全院共審結(jié)和執(zhí)行各類案件4158件,標(biāo)的額3.3億元,結(jié)案數(shù)較去年同期增長35%。刑事審判嚴格落實寬嚴相濟的刑事政策,共審結(jié)各類刑事案件400件,判處犯罪分子609人,有力地震懾了犯罪,維護了社會穩(wěn)定,刑庭“五個結(jié)合”調(diào)解工作法,得到了省法院的肯定。民商事審判圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點、難點問題,共審結(jié)各類案件1890件,案件標(biāo)的額9230余萬元。堅持調(diào)判結(jié)合處理民生案件,最大限度地實現(xiàn)了案結(jié)事了。行政審判按照監(jiān)督、維護和協(xié)調(diào)有機統(tǒng)一的原則,共審結(jié)各類行政訴訟及非訴行政執(zhí)行案件18件,監(jiān)督、支持了行政機關(guān)依法行政,保障了行政管理相對人的合法權(quán)益。執(zhí)行局認真開展集中清理執(zhí)行積案和反規(guī)避執(zhí)行活動,共執(zhí)結(jié)各類案件1326件,標(biāo)的額2.41億元,執(zhí)行局“四個延伸”全方位構(gòu)建執(zhí)行聯(lián)動機制的做法,被市法院惠院長批示、市委信息采用,近日,我院被省法院公示為全省2011年度“無執(zhí)行積案先進法院”。
(二)服務(wù)大局措施得到全面落實。今年以來,我院不斷增強服務(wù)大局意識,自覺將審判工作臵于全區(qū)工作大局中來謀劃和推進。圍繞全區(qū)推動城市轉(zhuǎn)型、建設(shè)示范區(qū)的戰(zhàn)略部署,研究制定和認真落實了為城市轉(zhuǎn)型重點項目建設(shè)、市南工業(yè)區(qū)企業(yè)破產(chǎn)改制和推進棚戶區(qū)改造等一系列服務(wù)意見,妥善解決事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的`矛盾糾紛,特別是在市南工業(yè)區(qū)企業(yè)破產(chǎn)改制和棚戶區(qū)改造工作中,我院被抽調(diào)的分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)庭長等多名同志,自參加到區(qū)工作組以來,加班加點靠上去工作,全程提供法律服務(wù),加強與上級法院的溝通協(xié)調(diào),跟蹤化解了大量的矛盾糾紛,展現(xiàn)了法院干警強烈的大局意識和良好的精神面貌,目前市南工業(yè)區(qū)尚未進入破產(chǎn)程序的企業(yè)基本保持平穩(wěn),其中市肉聯(lián)廠及所屬的13家法人實體的基本情況已經(jīng)摸清,為該企業(yè)依法進入破產(chǎn)程序奠定了基礎(chǔ)。對6起不服區(qū)政府行政處罰補償決定的案件,行政庭本著快審快判的原則,在最短的時間內(nèi)全部作出了維持行政決定的判決,確保了不因個案影響棚改工作的整體進程。區(qū)長**同志對我院服務(wù)大局的做法作出批示,給予充分肯定。把化解信訪案件作為維護大局和諧穩(wěn)定的一項重要工作,成立了信訪辦公室,嚴格落實了信訪工作責(zé)任制,今年以來,共接待初信初訪86件次,全部得到妥善處理,對區(qū)委交辦的4起信訪老案,均制定了具體的化解措施,有力地維護了敏感時期的社會穩(wěn)定。
(三)法院各項管理得到切實加強。今年以來,我院堅持以制建院,以規(guī)管案的原則,全面加強法院各項管理,取得了明顯成效。一是加強審判管理。成立了審判管理辦公室,專職全院的審判管理工作,實現(xiàn)了審判管理工作的歸口管理和審判管理從分散型向集中型的轉(zhuǎn)變。制定了《關(guān)于規(guī)范民商事案件受案范圍的規(guī)定(試行)》,明確了各民事審判庭及人民法庭之間的受案分工,實現(xiàn)了民商事審判的專業(yè)化,從源頭上預(yù)防了當(dāng)事人挑法官、法官挑當(dāng)事人等不良現(xiàn)象。強化審判監(jiān)督,開展了裁判文書評比和案件質(zhì)量評查活動,今年以來,審監(jiān)庭共評查各類案件2964件,確保了卷宗全部合格歸檔。二是加強行政管理。針對行政管理中的薄弱環(huán)節(jié),年初集中修訂并認真落實了《財務(wù)管理規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《安全保衛(wèi)值班管理規(guī)定》等規(guī)章制度,這些制度運行半年以來,在嚴格財務(wù)審批報銷程序、監(jiān)督考勤和車輛使用、安全保衛(wèi)等方面發(fā)揮了積極作用,形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。特別是從4月1日開始,加強了安保人員配臵,聘用保安人員負責(zé)門衛(wèi)執(zhí)勤,聘請內(nèi)退干部***同志并安排去年新進院的年輕干警到值班室輪流值班,這部分同志兢兢業(yè)業(yè),認真負責(zé),有的還向黨組提出了合理化的建議,維護了機關(guān)辦公秩序,保障了干警的人身安全。三是加強對人民陪審員的管理。建立了定向預(yù)約制度和走訪聯(lián)系制度,完善了人民陪審員的咨詢權(quán)、提請討論權(quán)、知情權(quán)、發(fā)問權(quán)和發(fā)言權(quán),增強了法官與人民陪審員的辦案合力,收到了較好的審判效果和社會效果。今年以來,人民陪審員共參審案件756件,全市法院人民陪審員庭審觀摩暨經(jīng)驗交流會在我院舉行,我院被表彰為人民陪審員工作先進集體,并在會上作了典型發(fā)言。
(四)自身建設(shè)水平得到有效提高。在全院開展了“政法干警核心價值觀教育”實踐活動和“基層組織建設(shè)年”活動,激發(fā)了全體干警的愛崗敬業(yè)意識,堅定了忠于黨、忠于人民、忠于憲法和法律的政治本色。大力開展集中學(xué)習(xí)教育、庭審觀摩、裁判文書評比等活動,積極抓好干警在職學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)工作,組織干警到浙江大學(xué)接受提高法官執(zhí)行力專題培訓(xùn),增強了干警妥善處理案件、解決實際問題的能力。召開了反腐倡廉建設(shè)工作會議,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,認真貫徹落實“五個嚴禁”規(guī)定,繼續(xù)推行一崗雙責(zé)、廉政談話、警示談話、重大事項報告等廉政管理制度,有效杜絕了違法違紀事件的發(fā)生。穩(wěn)步推進人民法庭建設(shè),目前安城法庭主體建筑已經(jīng)完工,正在進行裝修和院落整理階段,齊村法庭新址征地工作已經(jīng)完成,正在辦理規(guī)劃手續(xù)。加強了科技法庭建設(shè)力度,完善了人民法庭全程錄音錄像、遠程監(jiān)控、證據(jù)展示等技術(shù),市委常委、政法委書記***同志調(diào)研后,對我院的科技法庭建設(shè)給予充分肯定。
總的看來,今年以來,我院各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭,呈現(xiàn)出以下兩個方面的特點:一是黨委政府的滿意度顯著提升。今年4月5日,區(qū)委專門召開黨政聯(lián)席會議,對我院的內(nèi)設(shè)機構(gòu)、科級干部配臵、法庭建設(shè)資金等問題進行專題研究。5月2日,在我院工作會議上,區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)和中院的領(lǐng)導(dǎo)同志均蒞臨會議指導(dǎo),區(qū)委***書記、中院***副院長分別作了重要講話,給我們以極大的鼓舞和鞭策。近期,區(qū)人大、區(qū)政協(xié)又專門組織調(diào)研組蒞臨我院調(diào)研視察工作,區(qū)十一屆人大常委會第三次會議聽取了我院今年以來工作情況的匯報,對我院今年以來的工作給予贊揚和肯定,這充分證明我們的工作得到了社會各界的認可,為我院今后工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。大家一定要抓住當(dāng)前的大好環(huán)境,不斷提高自身整體素質(zhì),切實加大執(zhí)法辦案力度,多辦案、辦好案,不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群
篇二:院長在全市法院總結(jié)表彰大會講話
同志們:
這次會議既是對全省政法工作會議和全省中級法院院長暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神的傳達貫徹會,也是一個表彰會,同時也是對今年工作的安排部署會。剛才,市委xxx副書記、市委常委、市紀委xxx書記和市委常委、市委政法委xxxx書記三位領(lǐng)導(dǎo)百忙中出席這次會議,并為先進集體和先進個人頒獎,既體現(xiàn)了市委對全市法院工作的關(guān)心和支持,也是對法院工作的充分肯定,更是對全市法院干警的鼓勵和鞭策。首先,我代表中院黨組向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!
過去的一年,全市法院在省院的有力指導(dǎo)下,在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大的有力監(jiān)督下,在市政府、市政協(xié)的大力支持和幫助下,積極實踐“為大局服務(wù),為人民司法”工作主題,堅持“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的工作方針,全面加強和推進法院工作,各項工作均取得了顯著成效。一是始終堅持服務(wù)大局,著力服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。全市法院緊扣科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,增強司法的主動性、前瞻性、有效性,為推動全市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供了有力司法保障。全年共受理各類案件29674件,辦結(jié)29305件,標(biāo)的3.23億元;中院受理2520件,辦結(jié)2395件,標(biāo)的0.99億元。其中,審結(jié)刑事案件3387件,判處罪犯3869人;審結(jié)民事案件19929件,標(biāo)的2.02億元;審結(jié)行政案件1705件;執(zhí)結(jié)各類案件4284件,標(biāo)的1.21億元。通過大量案件的審理和執(zhí)行,為xx的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了有力的司法保障。二是始終堅持服務(wù)民生,保障了人民群眾的合法權(quán)益。全市法院始終堅持能動司法、和諧司法工作原則,堅持多調(diào)少判、巡回辦案,讓社會矛盾靜悄悄地化解,實現(xiàn)了案結(jié)、事了、人和。
去年,全市法院巡回審判率繼續(xù)保持在了70%以上,民事案件調(diào)撤率一直保持在80%以上,“xx模式”不斷鞏固和發(fā)展。同時,按照省院統(tǒng)一部署,連續(xù)三年開展“拖欠進城務(wù)工人員工資案件集中辦理”活動,廣大干警換位思考,懷著同理心、同情心,用真情、傾全力審理、執(zhí)行好每一起案件,對農(nóng)民工真摯關(guān)愛、真心幫助、真誠服務(wù),解決了一大批影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題,贏得了社會各界的廣泛贊譽,樹立了人民法院的良好形象。三次活動共集中辦理此類案件529件,涉案1523人,涉案金額3446.6萬元,辦案數(shù)量和結(jié)案金額均居全省前列,連續(xù)三次獲得全省專項活動先進集體,受到省院領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。三是始終堅持標(biāo)本兼治,持續(xù)破解信訪難題。全市法院始終把妥善化解信訪難題作為重中之重,對重大、疑難和上級交辦案件進行集體“把脈、會診”,“一把手”親自包案,親自約談接訪。同時,不間斷地開展“院長接待日”活動,變等訪為約訪,變上訪為下訪,把矛盾突出的案件化解在萌芽。中院立案信訪工作連續(xù)四年名列全省前茅,受到了省院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是始終堅持深化改革,健全完善社會矛盾化解機制。全市法院圍繞審管辦的成立,健全完善審判管理指導(dǎo)機制,形成了審判流程監(jiān)控、案件質(zhì)量評查、二審發(fā)改分析、審判態(tài)勢分析等全方位的審判質(zhì)效管理體系,提高了審判水平和案件質(zhì)量。去年全市法院二審發(fā)回改判率為7.1%、申訴率8.25%、上訴率9.1%,低于全省平均水平,提高了司法公信力。五是始終堅持科學(xué)發(fā)展,著力推進法院自身建設(shè)。全市法院深入開展“五除”、“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”等教育實踐活動;選派291人(次)到國家法官學(xué)院和省法官學(xué)院培訓(xùn);開展黨性黨風(fēng)黨紀教育,進行紀律作風(fēng)明查暗訪,全面加強了法院隊伍思想政治、司法能力、反腐倡廉和機關(guān)黨的建設(shè)。去年,我院“三治三提”活動有聲有色,得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,中院被評為全市專項活動先進單位。黨風(fēng)廉政工作扎實有效,受到省院的隆重表彰。
總之,一年來,全市法院工作取得了新進展。全市法院52個集體和113名個人獲得省級以上表彰,獲獎數(shù)量和層次較去年又有了較大提升,其中xx法院被最高法院評為全國模范法院,全省只有兩個基層法院獲此殊榮,王xx院長2月13日受到了周書記和王勝俊院長的親切接見。同時,全市法院績效考評繼續(xù)保持了較好成績,從近幾年全市法院的'發(fā)展形勢看,“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流法院”的總體目標(biāo)正努力實現(xiàn)。成績的取得,凝聚了全市法院干警的心血、智慧和力量,是廣大干警齊心協(xié)力、拼搏奉獻的結(jié)果。在此,我代表中院黨組,向全市法院干警表示最衷心的感謝!
20xx年黨的十八大將勝利召開,抓好今年的工作,以嶄新的姿態(tài)迎接十八大的勝利召開,意義重大、使命光榮。全省政法工作會議明確提出,20xx年全省政法工作的總體目標(biāo)是“一個中心、五個確保”。“一個中心”,即為黨的十八大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境;“五個確保”,即確保不發(fā)生有重大影響的政治性案事件,確保不發(fā)生有重大影響的群體性的事件和非法聚集事件,確保不發(fā)生有重大影響的集體進京上訪和個人極端事件,確保不發(fā)生有重大影響的刑事治安案事件和安全事件,確保不發(fā)生有重大影響的暴力恐怖事件。在全省中級法院院長暨全省法院第十二次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上,xxx院長提出了“七個堅持不動搖”:即堅持推行馬錫五審判方式不動搖;堅持人民群眾滿意的根本標(biāo)準不動搖;堅持司法改革創(chuàng)新不動搖;堅持實事求是、有錯必糾不動搖;堅持反腐倡廉、加強隊伍建設(shè)不動搖;堅持上級法院對下級法院的監(jiān)督不動搖;堅持自覺接受黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督和政協(xié)及社會各界民主監(jiān)督不動搖。
篇三:醫(yī)院院長在年終總結(jié)表彰會上的講話
同志們:
今天,我們在這里歡聚一堂,共敘業(yè)績、共話新春、共謀發(fā)展,主要目的是通過年度總結(jié)表彰,凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量,廓清醫(yī)院發(fā)展思路,構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化,團結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”。剛才,我們隆重表彰了___等___余個先進集體、___ 等___余名先進個人,在此,我謹代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向一年來積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績的全院干部職工致以崇高的敬意!
今天的會議,既是一次總結(jié)成績、增強信心、弘揚先進的總結(jié)表彰會,也是一次明確目標(biāo)、謀劃未來、鼓勁加壓的動員部署會。借此機會,我講兩點意見:
一、傳承經(jīng)驗,珍惜成果,堅定加快發(fā)展信心
20xx年是新院投入運營的起始之年,一年來,醫(yī)院整體運營健康、平穩(wěn)、有序,全院干部職工堅守“在危機中謀發(fā)展,在憂患中求生存,在積淀中尋薄發(fā)”的信念,頂住規(guī)模擴展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力,圓滿完成了年度制定的各項工作任務(wù),醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人:業(yè)務(wù)運營屢創(chuàng)新高,公立醫(yī)院改革有序推進,業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點紛顯,硬件環(huán)境設(shè)施全面提升,各項工作可圈可點,業(yè)績熠熠生輝:
一是醫(yī)院運營業(yè)績喜人
1、20xx年,醫(yī)院克服了新院運行過程中的種種不利因素,平穩(wěn)運行,門急診量30.3萬人次,同比增長5%,其中,日門診量最高達到820人,創(chuàng)造醫(yī)院歷史標(biāo)桿;出院人數(shù)3.1萬人次,同比增長51.4%;手術(shù)6008臺次,較去年上升30.9%,醫(yī)院今年總收入1.79億元,同期增長37.4%,其中,醫(yī)療收入接1.21億元,同期增長50.1%。
2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎金達1397萬元,較2014年增長了987.63萬,增幅達241%,較2013年增長了1327.65萬元, 相比之下2015年員工獎金比2013年翻了20倍之多,當(dāng)然有些效益好、發(fā)展快、管理好的'科室感覺較明顯,而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯,新院投入使用后,醫(yī)院努力克服運營發(fā)展壓力,在保障資金安全運轉(zhuǎn)的前提下,保證了在崗人員收入,月人均獎勵績效收入3833.84元,同比增長37.22%。最高發(fā)放月度獎金總額達到132萬元,較2014年最高月度獎總額增長230%,讓全院的干部職工實實在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。
3、2015年各科室普遍運轉(zhuǎn)良好,中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、CT室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個科室總收入增長率超過80%,其中,中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長率超過200%。部分臨床科室年度收入可觀,如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬,胸外科的年度總收入為280萬,消化內(nèi)科的總收入為380萬,兒科的總收入460萬,婦產(chǎn)科總收入684萬元,在這里我就不一一枚舉了。
應(yīng)該說,這些成果的取得,源自于大家在困境面前敢于直面危機的意識、善于把握機遇、勇于攻堅克難,源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅定發(fā)展不動搖的自信。2015年我們有很多科主任主動放棄了休息,天天呆在科室里,搶救病人,培訓(xùn)年輕醫(yī)生,落實核心制度,學(xué)習(xí)二級評審文件,正是這批優(yōu)秀員工的無私奉獻和默默耕耘,我們才有了今天的跨越,在此,我謹代表院總支對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲,大家辛苦了!
二是公立醫(yī)院改革有序推進
按照上級的統(tǒng)一安排,縣醫(yī)院于2014年11月1日,全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革,并于當(dāng)日實施了藥品零差價;破除以藥補醫(yī)取消藥品加成政策后,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性,醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點單位之一,我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級醫(yī)院前列,得到了國家、省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽。
三是基礎(chǔ)建設(shè)競進提質(zhì)
去年年底醫(yī)院頂住種種壓力,克服重重困難,以超常規(guī)的工作強度,順利完成了整體搬遷工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時間和機遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴展至26個,病床數(shù)由原來的350張擴充至800張。醫(yī)院投入8000余萬元購置了16排CT、1.5T核磁共振、DR、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬元加強信息化基礎(chǔ)建設(shè),一卡通、PACS系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成,電子簽名系統(tǒng)正在部署實施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國土資源局已批準高端康復(fù)養(yǎng)老項目選址規(guī)劃,節(jié)能評估報告已完成,環(huán)評進入專家評審階段。
四是醫(yī)護質(zhì)量穩(wěn)步提升
20xx,醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機,狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量,重點做了四方面工作:一是堅持領(lǐng)導(dǎo)督查機制,從元月份開始,院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負責(zé)人每天早晨參加行政早會,總值班反饋前一天的值班情況,院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過程中遇到的問題。每個月的第二個和第四個星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負責(zé)人行政查房,聽取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實際問題,現(xiàn)場辦公就地落實。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周一次夜晚查房,形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長效機制。二是完善質(zhì)量控制體系,創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心,全面修訂了各部門規(guī)章制度,完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強化核心制度落實,醫(yī)務(wù)科嚴格規(guī)范手術(shù)審批報告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理,并按照二級醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準出臺了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動中得到很好落實。四是強化過程質(zhì)量監(jiān)管,醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護理部每周進行護理查房,每月召開護理質(zhì)控及護理安全會議,確保護理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志,獲信陽市“優(yōu)秀護士”稱號、11份護理部在全市優(yōu)質(zhì)護理大賽中獲得“團體二等獎”、張貝貝同志獲得個人“三等獎”的好成績;藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份,對全院的處方書寫規(guī)范、合理用藥、進行督導(dǎo)檢查。院感按照二級綜合醫(yī)院等級評審要求,制定醫(yī)院感染工作制度、職責(zé)、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例,手術(shù)切口,以及重癥ICU的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護理部、藥劑科、院感每周一行政例會對上一周的檢查內(nèi)容進行反饋,對不合格科室進行通報及處罰,并責(zé)限期令整改。2015年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起,醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%,賠償金額27.2萬元,同比減少81.5%。
五是學(xué)科發(fā)展齊頭并進
新院投入后醫(yī)院通過派業(yè)務(wù)骨干到三級醫(yī)院學(xué)習(xí),引進高端人才,購買上級專家服務(wù),建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級診療服務(wù)體系,與上級醫(yī)院簽訂重點專科幫扶協(xié)議,使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車道。2016年婦產(chǎn)科開展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補35例,曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例,此項技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)。康復(fù)科憑借一流的設(shè)備和獨具特色的治療效果,成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點。普外科獨立開展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開展小切口小兒疝及單個小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例,橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù),在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過人員優(yōu)化重組,成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū),病區(qū)服務(wù)范圍和運營效率顯著提高,業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了成倍增長。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動靜脈內(nèi)婁術(shù)12例,填補了縣域技術(shù)空白。
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