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醫院設備科年終總結范文
篇一：醫院設備科年終總結
院領導：
在即將過去的2013年里，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務，為XX的發展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價，現將20XX年我科的工作情況總結如下，請審視：
一、 設備管理組織科學有效
在院領導班子的指導下，我院成立了由XX同志任科長的設備科，負責全院的設備管理工作。同時，設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員，健全了設備管理組織；同時，設備科制定了設備管理一系列的制度，為設備科的運行提供了有力保障。201X年11月，我科在創建三級醫院的工作中，發揮了重要的作用，為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。
二、 設備管理分工明確，相互協作，共同致力于醫院的發展
由于我院的發展，業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求，設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。
三、設備保障有力
在XX科長的帶領下，設備科職工發揮的工作積極性，在設備保
障方面任勞任怨，沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗；在人員技術上，既有設備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。
四、201X年新增設備情況
從201X年1月到201X年11月（12月設備票據未出），我院新增醫療設備697臺，合計金額110萬元；其中五萬元以上醫療設備16臺；2013年共招標采購2批次，共計4854600元；醫療設備有所更新，設備更加先進，符合了三級醫院的標準。
五、科室文化建設
201X年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在201X年參加了XX的“年終春節聯歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。
設備科
201X年12月17日
三臺縣中醫院公共服務科年終總結
（2013年）
尊敬的院領導：
在2013年里，我科室在院黨組和領導班子的帶領下，順利的完成了各項后勤服務工作，取得了良好的成績，現將2013年的工作情況匯報總結如下，請領導審視：
一、 后勤工作保障有力
在科長楊堯芝的帶領下，科室成員團結協作，實干有力。
我科室秉承服務至上的理念，在任何時候都是以大局為重，以服務臨床為重。整個2013年里，只要有服務的地方就有公共服務科人員的身影。做好后勤服務工作，是醫院的一件大事，而公共服務科科學有力的保障了我院的正常運轉。
1、 新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。
2、 藥劑樓的制劑設備安裝圓滿完成。
3、 為創建三級乙等中醫醫院提供了強有力的后勤保障。
4、 醫院日常后勤服務工作持續有力。
二、 科室組織建設完備
在院領導的大力持下，2013年公共服務科新進員工3名，有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問題。現在，我科室共有職工17名，其中技術性人才5名。在2013年的工作中，公共服務秉承以老帶小，互相學習，共同努力，打基礎，苦練
基本功，組織建設完備有力。
三、 科室文化內涵提升
“服務”不只是力量的代名詞，更是文化的名片，可以說，后勤服務文化不僅是一門科學，更是一門藝術。在2013年里，我科有幸得到了院領導的大力支持，外科在楊堯芝的帶領下，狠下工夫抓科室文化建設，彰顯中醫院后勤特有文化。我科文化內容豐富，涵蓋了技術文化、團隊文化、黨建文化、青年教育文化。
1、后勤保障技能交流會，首先在科室內進行維修技能交流，相互借鑒、相互批評；其次，與縣人民醫院達成了“門對門”交流；最后，在三級醫院創建工作中，到綿陽市中醫院學習交流。
2、團隊文化、青年教育文化火熱開展。針對后勤工作的特殊性，團結協作具有不可估量的作用，通過心理交流，“幫、扶、帶”等模式帶動科室團結協作能力。
3、創新青年聯系對接活動建設，在院領導的支持下，我科年輕職工和臨床年輕醫護人員結成一對一友誼建設，突出以病人為中心，注重年輕才干的強勁后力；與此同時，青年個人家庭文化有序開展，共同致力于發展后勤保障文化建設。
公共服務科
2013年12月23日
三臺縣中醫院保衛科年終總結
（2013年）
尊敬的院領導：
在即將過去的2013年，我院安全工作順利開展，實現了既定的安全工作目標，涌現出了如張大軍同志等先進安全工作者，得到了院內外的一致好評，現將2013年我院的安全工作總結如下：
一、全年安全工作具體情況
1、組織有力
在院黨委和院領導班子的指導下，我院保衛科等各科室互相協調，團結協作，責任落實到位，保障有力。
2、執行有力
2013年，我院保衛科等科室，嚴格執行了“2013年全年安全工作安排”，各崗位職工認真負責，沒有發生任何因職工的問題而發生安全事故，較上年有了很大的突破。同時，在安全工作的崗位上，涌現出了敢為當先，顧大局、保安全的干部、職工。
3、安全工作目標順利實現
從總體的情況來看，我院達到了年初既定的安全目標，醫用診療秩序正常，為醫護病人提供了良好的環境。
篇二：醫院設備科2013年度工作總結
醫院設備科2013年度工作總結
尊敬的領導：
2013年，在院領導的關心和支持下，設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的發展做出了一定的貢獻。現匯報如下:
一、 做好全院設備的管理和維護.
1. 有效的承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作.如:影像科DR X光機系統安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST-PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.
2. 加強設備管理制度化,規范化建設.做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作.加強制度建設,建立建全制度和職責,規范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:設備資料的完整性,設備效能評估等.加強設備從采購到報費的監管.
3. 加強設備管地市場化、法制化建設.在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗.
4. 加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫療設備進行電腦管理,提高工作效率
二、 加強對醫療設備配件管理
醫療設備的一次性配件要及時更換.如呼吸機濾芯.重復使用配件要勤保養勤宣傳保養知識.如心電監護導聯線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命
三、 加強科室人員維修技能與素質培訓
1. 業余時間要多了解醫療維修知識,努力提高自身維修水平
2. 自身素質培養,必須作到接到報修第一時間到達現場.及時解決問題
3. 大型醫療設備出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導.
設備科
2013年12月28日
篇三：醫院設備科2011年工作總結
轉眼就到了年末，在過去的一年里，設備科切實提高管理水平，注重發揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下：
第一：作好全院設備的管理和維護。
（一）有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如：放射科的X線機、數字胃腸機，功能科彩超、B超及腦超、平板等，各病區及手術室的多參數監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、干熱箱、環氧乙烷消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內通訊設備及線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照三級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監管。
（三）加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及
時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點壓力表及艙體、供應室的安全閥都按要求進行了檢驗。
（四）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、開發區技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如：B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。
（五）及時購置更新設備，提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫院發展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設備。在院及集團領導審批下，配合集團采供部購置了64排CT機，化學發光免疫檢測儀、彩超機、遠程心電監護系統等設備。
第二：維護好醫院HIS系統，保證系統良好遠行。
（一）作好全院計算機信息管理系統的網絡管理及軟硬件維護；加強數據安全運行監測和維護；加強網絡設備安全運行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障HIS系統正常、高效、安全運行。
（二）完善軟件系統，加強制度建設，做到數據每日備份，數據修改有審批，有登記。
第三：積極參加集團、醫院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫院保持高度一致，同時不放松業務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養知識，了解高新設備動態。
存在的問題：
1、隨設備使用年限的增加，故障率逐漸增高，因人力限制，時有不能及時保養、維修，望領導考慮增加編制1到2名，招聘新同事；
2、與廠家、經銷商及維修工程師的合作關系有逐漸疏遠的跡象，望能在合同的執行上加強力度；
3、設備的采購、維修環節審批比較繁瑣，時效性較差。
最后，希望各位領導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和專家的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養技術學習，發揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務。
設備科
2011年12月19日
篇四：醫院醫療設備科個人工作總結
醫院醫療設備科個人工作總結 敬愛的各位領導、各位同志： 2009 年，在院領導的關心、支持下，在科室同事的積極配合協助下，本人圓滿完成了 2009 年的各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的發展做出了應有的貢獻。 下面，我向大家簡單匯報一下 2009 年自己履行職責的情況： 一、繼續加強政治理論學習，提高思想道德素質作為一名醫院的中層干部，本人深知要想作好本職工作，首先要在思想上與黨中央保持高度一致。只有加強自身學習，才能提高理性思維，增強把握全局能力。樹立崇高的人生理想，培養堅毅的精神意志和高尚的人格品質，可以幫助我們抵御一切糖衣炮彈，戰勝困難。為了做好這方面的學習和工作，本人時刻保持著學習的狀態，工作的空余時間努力學習理論知識并在實際工作中加以分析運用，在醫院醫療設備工作中我能夠解放思想，開拓創新，堅決貫徹執行醫院的各項指示和任務。緊抓對政治理論的學習，要求自己在思想跟得上時代的發展，繼續始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
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