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執法局年終工作總結范文
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編整理的執法局年終工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
執法局年終工作總結范文1
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬h建工作認真踐行。圍繞縣委《關于加強黨建工作的若干意見》1號文件要求，結合城管工作實際，建立黨建責任清單，細化任務，力爭把黨建各項工作落到實處。一是學習制度成常態。我局實行每周一上午8:30為業務工作和黨建工作例會制度，形成黨建工作新常態，做到與業務工作同布置、同落實。先后召開26次專題會議，對縣委黨建工作、近期的重要講話、“三嚴三實”、家風家訓、黨風廉政和權力觀教育、城管法規培訓、十八屆五中全會精神等進行學習和部署，制定方案，嚴格執行。班子成員完成讀書筆記、撰寫體會文章1.5萬字。二是教育培訓夯基礎。根據黨建工作“六大重點工程”責任清單要求，我局組織廉政教育和觀看反腐電教片6場次，黨員領導干部講黨課6人次，征集家風家訓故事、格言、論文60多篇，舉辦 “傳承好家風、建設好家訓”演講比賽1次；邀請市級相關專家來洪講授城管防違治違、市容管理與執法技巧、城市環境清掃保潔“5＋2”作業模式等業務培訓8場次，先后組織赴南京、常州、宿遷、徐州及周邊縣（區）進行學習交流活動7場次，達到我局在城市環境綜合整治、數字化城管、戶外廣告、環境衛生保潔、防違治違等方面取長補短的目的；組織機關黨員干部學唱《廉政歌》，并將《廉政歌》詞發到每個黨員干部的qq上、微信里、局務網站上，方便大家傳唱；開展黨員干部“三警一線”警示教育活動；實施機關干部“一日勞動”30場次，文明交通引導員120人次，較好的完成了中層干部8人次輪崗和局黨總支、各支部委員改選工作。同時，我局進一步修訂、出臺了18項內部管理各類制度，并要求各部門組織人員深入學習，做到人人嚴格遵守制度，按規定做好城市管理各類工作，有力地形成了以制度管人管事的常態化機制。三是督查考核明紀律。組織督查人員對黨建工作和機關作風建設進行督查考核，每月出一期督查通報，對中央八項規定和廉潔自律執行情況、機關工作人員考勤、周末和節假日值班、元旦、中秋和國慶期間單位公務用車停放、工作人員上班期間規范著裝等進行專項督查。分別對違反規定的'相關人員進行處理，其中由主要領導約談基層科室負責人4人次，作出待崗2個月處理2人，進一步營造城管系統風清氣正的氛圍。
（二）基礎工作扎實開展。一是強力推進“四城同創”及古堰4a景區創建活動，積極指導各鎮按照“組保潔、村收集、鎮轉運、縣處理”方式，完善垃圾城鄉統籌長效機制；協調完成東風路、北京路、人民路、建設路等12條主次干道文明城和衛生城創建方面的公益廣告設置；按照省級城市管理示范路和古堰4a景區創建要求，快速推進北京路、潯河路沿線外立面改造工程，店招店牌做到精心設計，統一安裝；二是強化市容秩序管理，落實市容環衛責任區制度，簽訂《門前三好》責任書2000多份，劃設非機動停車泊位522個，設置夜市排擋、小商品等疏導點4處，改造出新店招店牌860塊，集中力量開展集中專項整治20多次，整治亂停亂放車輛1800輛、流動攤點1100人次；三是環境衛生干凈整潔。落實環衛劃片保潔責任制，增強機械化清掃保潔面，機械化作業率不低于80%；四是推進環境綜合整治。實施“931”老舊小區、河道、農貿市場等環境改造提升整治項目22個，改善居民居住質量，提升城市形象，城市長效管理位于全市前列。
（三）重點工作有序推進。一是投資600萬元，作為智慧洪澤子項目建設的智慧城管系統平臺已建成并進入試運行階段；二是建成了東五道、新汽車站北側機動車停車場，可容納300多輛大型貨車停放，東五道停車場按照市場化運作方式進行停車收費管理。三是按照二類標準新建5座公廁和1座垃圾中轉站，改造、出新老舊公廁28座。四是投資800萬元，啟動建設XX縣有機物處理中心，設計處置能力50噸/日。五是北京路疏導點建設，總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬元，就近安置大慶路燒烤攤點進場集中經營，解決大慶路附近油煙擾民狀況。六是生活垃圾無害化處理�？h委縣政府下達20xx年城鎮生活垃圾無害化處理率目標任務是90%，目前我縣1-9月份生活垃圾產生量4.47萬噸，實際處理量4.245萬噸，平均處理率達到94.8%以上。
�。ㄋ模┝咙c工作精彩紛呈。一是構建防違治違聯防聯治、齊抓共管的新機制，累計查處違法建設695起，拆除面積27000平方米。二是探索相對集中行政處罰執法權向鄉鎮延伸。根據全市建設重點鎮工作要求，認真開展調研相對集中行政處罰權向鄉鎮延伸工作，并草擬了工作方案。9月2日，經縣十四屆人民政府第23次常務會議研究，同意了工作方案，同時，我局及時形成報告上報市人民政府法制辦公室進行批準。三是宣傳工作上升高層次。充分利用網站、電視、報刊雜志等有效媒體，大力宣傳城市管理方面先進典型、事跡。其中洪澤打造“三師”城管隊伍在淮安日報頭版進行刊登，淮安電視臺就我縣打造一流市容，助推“四城同創”和洪澤城管先進典型人物進行現場采訪，并分別在淮安新聞、法治城管欄目播放，我縣城市環境綜合整治工作還被中國建設報進行宣傳報道。
二、2016年工作計劃
2016年，XX縣城管局將圍繞市縣責任目標，強化精細化管理，創新創優項目，全面提升城市管理的效率、質量和水平，重點做好以下幾個方面：
�。ㄒ唬┯行蛲七M相對集中行政處罰執法權向鄉鎮延伸。實施方案獲得省市部門批準后，首先在岔河鎮開展城市管理相對集中行政處罰權工作，掛牌成立城管分局，按規定配齊執法管理人員，配足各項執法裝備，實行執法人員崗前培訓，嚴格持證上崗。并全縣范圍內逐步進行推進，實現城市管理網絡全覆蓋。
（二）上線運行智慧城管平臺。結合城市長效管理、城市環境整治工作職能，充分利用智慧城管先進科技手段，制定相關工作制度，進一步完善城市長效管理工作機制，提升城市形象。
�。ㄈ┩七M環衛一體化發展。將高良澗街道承擔的背街小巷、城郊結合部等路段，統一納入縣城管局環衛站進行保潔管理，并對工業園區試點實行市場化運作和考核管理。
�。ㄋ模┰O置流動攤點疏導點。擬在高良澗街道辦西側、龍景生態園旁等處，設置水果、燒烤等疏導點，用于疏導占道經營流動攤販，預計投資60萬元。
（五）實施城市環境整治項目。積極利用江蘇省深化城市環境綜合整治“931”行動接續方案，借助省級引導資金、社會資金，督促相關職能單位開展河道、老舊小區、城中村等城市環境綜合整治，并創成一條省級市容管理示范路和一個省級管理示范社區。
（六）新建建筑垃圾處置集中場所。擬向縣政府報批新建建筑垃圾處置場所一座，處理規模100噸/日，解決建筑垃圾無處消納的問題，預計投資280萬元。
�。ㄆ撸┰O置廢舊物資集中經營場所。擬在紙廠附近設置廢舊物品回收場所，集中經營，規范管理，達到秩序井然，環境整潔。
（八）設置公共自行車系統。一期配備500輛公共自行車，推廣城市公共自行車交通，緩解交通擁堵，減少尾氣排放，總投資達450萬元。
三、“十三五”工作思路
�。ㄒ唬┮幏锻＼囍刃颉Ｍ晟茤|五道、新汽車站北側停車場運營機制，規劃新建富民家園、惠民小區、城南等處機動車停車場，協調開放管理各類地下停車場，規范、高標準漆劃城區非機動車輛停車位，城區停車泊位努力達到車輛增長總量，解決城區停車難問題。
（二）完善城鄉垃圾統籌處理體系。按照“組保潔、村收集、鎮轉運、縣處理”要求，定期檢查考核鎮區垃圾收運，強化環衛設施改造，全面形成規范的城鄉垃圾統籌處理體系。
�。ㄈ┬陆ɑ菝褶r貿市場。2016年啟動建設東九街西側、東十二道南側新惠民農貿市場，2017年上半年進行規范經營。市場占地面積12617平方米，計劃總投資1.1億元。
（四）健全公共自行車系統。根據縣城需求，實施公共自行車二、三期項目，使公共自行車數量達到2000輛 。
（五）新建餐廚垃圾處理中心。針對飯店、賓館等形成的餐廚垃圾，籌建餐廚垃圾處理中心，進行衛生處理排放和廢物利用，減少環境污染。
�。┫鄬行姓幜P權全覆蓋。全面推行城管相對集中行政處罰權向各鎮延伸，實現城市管理全覆蓋，全方位推進城市管理行政執法工作。
�。ㄆ撸┨嵘龖敉鈴V告和路名牌設置管理水平。加大戶外廣告日常巡查，按規劃拆除不規范的店招店牌，城區主干道沿線行政事業單位、居住小區實行樓體亮化，全面提升亮化水平。按照洪澤湖古堰創4a景區要求，重新設置道路路名牌，做到與景區風格協調一致。
�。ò耍⿵娀枪軋谭犖榻ㄔO。按照“三個師”隊伍的要求，進一步加強隊伍內部管理，組織開展教育培訓，強化依法行政、文明執法，以定期組織開展評選“十佳”城管隊員、環衛工人為載體，努力建設一支“政治強、業務精、紀律嚴、作風硬、效率高、形象好”的城管隊伍。
（九）建立城市管理長效機制。完善各項制度，定期組織召開相關座談會、協調會，嚴格督查考核考評，強化宣傳教育，達到城市環境綜合整治常態化，不斷改善城鄉整體環境管理水平。
執法局年終工作總結范文2
（20xx年8月12日）
同志們：
本周我們舉辦了學習周，邀請了四位專家進行講座，大家就上半年的工作進行了總結匯報，分管領導部署了工作，對于大家的匯報，我很滿意，對各位分管領導的工作部署也表示贊同。上半年，在市委、市政府的正確領導下，在全體執法人員的共同努力下，全局上下以城市環境百日整治為契機，以“打造執法鐵軍，構建和諧城管”為目標，城市環境得到了大改觀，執法水平上了新臺階，特別是在完成一些急難險重任務和處理一些突發棘手事件時，大家團結一致、齊心協力的態度和做法，有力地打擊了部分市民的不法行為，工作得到了市里領導的認可和市民的贊譽。 一、 上半年工作回顧
1、 抓住機遇，迎難而上，執法工作上了新臺階。 主要表現在“五個最、五個新”：
一是拆除最牛違章建筑，規劃執法工作有了新起色。規劃執法大隊按照“上下聯動，友情操作，嚴格執法”的思路抓違章建筑整治，回收勝利北路違章建筑店面50多平方米，每年為政府增收30多萬元；拆除了勝利北路繁華人行道上“最牛的門面”，前段時間又拆了一次。特別是在暨陽翡翠城小區，一居民修建了一條從小區綠地直通二樓陽臺的“天橋”，被小區業主和網民戲稱為“新余最牛天橋”，規劃大隊在接到舉報后，通過反復思想教育工作后，平穩拆除。整治以來，共拆除違章建筑87起，面積3萬多平方米。其中，
渝水分局拆除通州辦觀下村違章搭建的1.7萬多平方米鋼棚，城北辦流水源、禮祥里村改建擴造的違章建筑2800多平方米，5月份拆除鄭家、富塘、嶺泉、橋背、堆上等農民搭建違房3000多平方米；高鐵大隊剛組建就拆除觀巢、下村村民違規建房8000多平方米。通過這一系列的拆除違章建筑的行為，不僅有力地打擊了違法行為，也提高了隊員執法水平，規劃大隊的執法工作也有了新的起色。
二是整治最雜亂的戶外廣告，廣告執法有了新變化。廣告整治是上半年工作的難點，為整治新余廣告設置多、品位低、規劃混亂的現狀，我局從全市廣告最為混亂、商業價值最高、拆除難度最大的勞動路立交橋兩頭開始，拆除了墻壁、屋頂鋼架廣告20xx多平方米。為了安全，夜間拆除了立交橋頭兩個高炮廣告，并在拆除后的空地上進行了綠化，還市民一片亮麗的天空。同時拆除了仰天大道、北湖路等路段燈箱廣告300多個，還街道寬闊的空間。為了阻止步步高超市在城北廣場私立高炮廣告，執法隊員在雪花飄飛的季節里，裹著棉衣堅守陣地5天5夜，制止了高炮廣告豎立。在廣告拆除中，克服了時間緊、任務急、壓力大、廣告商故意刁難的矛盾，特別是廣告商李某故意組織社會上小車圍堵城管局大門，堵門不成，又想用死亡恐嚇各級領導，以此阻止廣告的拆除進程。城管局組織專人反復做思想工作，已初步平息。在此次整治中，廣告整治組始終堅持一碗水端平，一把尺子丈量，一支隊伍拆除的做法，共拆除各類廣告13000余平方米，并多次召開廣告規劃設計座談會，上海點意公司對全市廣告規劃正在進一步細化和完善，全市廣告市場開始從凌亂
走向有序,廣告執法工作也有了新的變化。
三是合擊最猖狂的運輸公司，渣土執法有了新形象。自2月底整治開展以來，混亂的渣土運輸市場各種管理漏洞和弊端初漸暴露出來，如渣土公司本身沒有車輛，運輸車輛密封不標準，撒漏問題十分嚴重。為此，整治組執法隊員采取夜間固定蹲點和機動巡查方式相結合，開展嚴厲打擊行動，僅3個月就查處違規運輸亂倒垃圾15起。特別是面對瘋狂蠻橫的德尼建筑垃圾運輸公司當事人劉某2次帶人用貨車圍攻我局辦公大樓，并暴力抗法時，我局堅持以人為本，依法執法，在公安干警的支持下，快速出動一舉將暴力抗法者劉某抓捕歸案，狠狠打擊了不法分子的囂張氣焰。以此同時，積極抓好規范渣土運輸市場規章制度的制定，先后召開了多次由市法制辦、區法院等相關職能部門參加的渣土管理討論會，出臺了《新余市建筑垃圾運輸管理規定》及相關系列制度�，F在渣土公司戶頭上有了自己的車，車身密閉更完好，運輸渣土做到了“四定”：定工地、定車輛、定時間、定路線。目前，我們對全市建筑（裝潢）垃圾運輸進行了招標，即將開始運行，也正在制定措施，準備對全市渣土運輸進行統一管理。通過合力打擊違法行為，建立系列規章制度，我們渣土執法工作在運輸公司和市民中樹立了良好形象。
四是規范最混亂的流動攤販，市容街貌有了新改觀。為改變勝利北路等繁華地段流動攤販的亂雜現象，城南大隊從民生出發，設置了7個固定點，對160多個攤販進行統一編號登記造冊，統一著裝、統一經營工具；在車水馬龍的燕子山農貿市場，面對市場內外諸多攤販導致的交通擁擠不堪現
象，城北大隊及時與多方聯系，在旁邊開辟了一個約2畝地的露天交易市場。城南執法大隊發現勝利南路“金三角”市農村合作銀行店面南側旁地下化糞池已堵塞，臭氣熏天，百姓怨天。積極與相關部門聯系，經過三天的共同努力，將堵塞破損長達一年的下水管道修補完好，還路于民。渝水分局對所有的小街小巷進行了整改，對流動攤販進行了規范，部分地方還統一了標準。上半年以來，累計取締亂堆亂放、晾曬衣被等行為1020起；查處占道跨門經營2498起、規范攤點2600個；清理農貿市場廢棄垃圾1300噸；為解決停車難問題，城南城北與行政審批科對全市停車位進行規劃設置，共規范機動車停車場（點）168處。整治以來，全市城管、公安、交警、住建委、工商等30多個部門，20多家單位共同采取“跨前一步，聯合整治”的工作方式，開展各類執法聯合行動20余次，對公交站臺廣告、公交車廣告、報刊亭經營、電話亭等進行整治，順利拆除了仙來路、北湖路、抱石路臨街窗戶上的曬衣架1800多幅，保證了中央領導視察期間窗戶外不晾曬衣被。
五是打擊最野蠻的貨運行為，交通運輸執法有了新局面。交通整治組在仰天大道加州國際公館出入口查處一輛違規運輸的`超高超重大型貨運掛車時，司機不但不接受教育處罰，反而糾集一幫閑雜人員對執法隊員進行毆打，氣焰囂張至極，后經公安介入，終將當事人繩之以法。整治以來，據不完全統計，“晴天一身灰，雨天一身泥”的交通整治隊員遭受各種不同程度的威脅、辱罵、毆打達30多人次，在惡
劣的環境下，依然奮斗在我市的各條交通戰線上，正義凜然，秉公執法，共查處超重超高貨車裝載運輸500余輛。
2、突出重點，攻堅克難，重點工作亮點多
亮點一：數字城管建設步伐快。數字城管自去年11月份起步以來，雖然涉及部門多，工作量大，任務重，但整體工作進展順利，僅招標一項就節省幾百萬元，完整的設計方案和較低的價格，受到周邊兄弟單位的稱贊，上饒、吉安等地都都過各種方式向我們進行了學習。目前，數據普查登記等工作接近尾聲，正在進行場地建設，預計10月份正式投入使用，屆時我市城市管理工作將進入一個新層次。
亮點二：北湖路亮化效果好。春節前夕，我局承擔了北湖路亮化改造工程，面對天氣惡劣，資金短缺，貨源緊張，時間緊等困難，大家集思廣益，排除萬難，高標準規劃設計，高質量施工，在規定時間里完成了市委市政府交代的重任�，F在北湖路亮化工程已經成為了全市一條重要的景觀帶，受到來新余視察工作的領導和到新余走親訪友的朋友高度好評。
亮點三：招商引資成效顯。招商引資工作是全市的一項重要工作，我局也高度重視，成立了專業的招商小分隊。截至目前，已經引資2.2億元，正在洽談3780萬元，在全市排名16位。
亮點四：督查督辦力度大。通過編制《日工作進度表》，我局編印了整治活動聯系卡，形成了“日督查、周分析、半月一調度、一月一考核”的工作機制，及時有效解決了整治中的各類問題。整治以來，先后編印聯系卡100多本，收集信息6000多條，統計印發日工作進度表800余份；
執法局年終工作總結范文3
20xx年上半年，城管執法局嚴格按照縣委、縣政府《關于進一步加大脫貧攻堅力度確保20xx年實現“縣摘帽”目標的實施意見》(舒發〔20xx〕7號)、縣委組織部《關于印發的通知》(舒組字〔20xx〕6號)等有關文件精神和會議要求，認真落實“單位包村、干部包戶”責任，積極組織開展干部職工幫扶走訪和副科級以上干部“組組進”活動，扎實推進脫貧攻堅各項工作。
一、幫扶村基本情況
小河村位于山七鎮政府西南面，距鎮政府所在地7公里，全村轄20個村民組，519戶，全村總人口1866人。全村國土總面積9平方公里，耕地面積610畝。目前支部黨員59名，村民代表34名�，F有村兩委干部3人，村務監督委員會3人。小河村人口居住分散，地理、自然條件較差，屬于典型的山區貧困村，在冊貧困戶159戶。截止目前，全村仍有11戶32人未脫貧。
二、幫扶工作開展情況
(一)領導重視，脫貧攻堅任務落到實處
我局脫貧攻堅工作領導小組由局黨組書記、局長張俊社為組長，局黨組成員為副組長、各股室單位主要負責人為成員，局脫貧攻堅具體工作由局黨組成員、副局長萬偉分管，脫貧攻堅工作領導小組定期召開脫貧攻堅專題會議，聽取脫貧攻堅工作總結，落實幫扶干部幫扶走訪活動，研究落實幫扶村幫扶措施。
今年3月份，為貫徹落實縣脫貧攻堅幫扶工作方案，經局黨組研究決定今年在鞏固結對村“村出列”基礎上,幫助結對村完成本年度“戶脫貧”任務，把群眾滿意度達90%以上、村級集體經濟收入達到10萬元以上、村容村貌進一步改善作為脫貧攻堅工作目標，編制了《XX縣城管執法局20xx年度脫貧攻堅幫扶工作方案》和《責任體系一覽表》，分解幫扶責任，確立以幫扶工作領導小組每月召開例會、定期走訪調研、幫助解決集體訴求，推動脫貧攻堅工作落實。
(二)走訪調研，進一步提升群眾滿意度
局黨組書記、局長張俊社和局黨組成員、副局長萬偉定期到村開展走訪調研，召開扶貧工作例會，聽取村兩委及駐村工作隊脫貧攻堅工作總結，分析脫貧攻堅工作存在的問題和薄弱環節。局黨組書記、局長張俊社強調脫貧攻堅工作要堅持思想認識不松懈、重點環節有舉措、群眾關注為突破、各項政策抓落實，確保順利完成脫貧攻堅工作任務。
局黨組成員積極開展“組組進”活動，分別到小河村所包保村民組通過召開村民小組會議的形式，與群眾面對面交流討論，詳細詢問群眾對扶貧工作的意見建議，認真記錄群眾反映的問題和訴求。局黨組成員對包保村民組所有在家的農戶入戶走訪，深入了解農戶生產生活情況，認真記錄農戶的困難和需求。針對走訪調研中群眾反映的'問題和訴求進行梳理分析，并召開專題會議研究解決辦法。
(三)結對幫扶，認真開展入戶走訪活動
我局嚴格按照縣脫貧攻堅幫扶工作要求，組織幫扶干部分別到小河村、俞河村、大河沿村開展幫扶走訪和“家庭親情團聚”(同吃同勞動)活動。幫扶走訪中，幫扶干部深入了解結對幫扶戶家庭情況和發展需求，記錄結對幫扶戶的“微心愿”，宣傳扶貧政策知識，鼓勵結對幫扶戶發展產業，開展“五大教育”活動，增強結對幫扶戶內在發展動力。
幫扶干部根據結對幫扶戶家庭情況、實際需求、發展意愿，結合相應的扶貧政策和幫扶干部自身能力，制定了結對幫扶戶的幫扶計劃，同時我局將結對幫扶戶的幫扶成效落實情況作為個人評先評優的重要依據。幫扶干部在幫扶走訪中，嚴格按照要求落實“精準扶貧”app簽到和“安徽扶貧”app幫扶日志填寫。今年2月份，我局組織對所有結對幫扶戶中20xx-2018年脫貧戶發放春節慰問金。
(四)專項行動，壓實脫貧攻堅工作責任
我局認真落實《XX縣“找問題、補短板、抓整改、嚴責任”專項集中行動實施方案》(舒扶貧〔20xx〕2號)文件要求，組織所有幫扶干部對所結對幫扶戶開展排查，重點核查貧困戶基礎信息、政策落實、退出精準等方面情況;局脫貧攻堅領導小組對結對村開展排查，查找項目資金落實及規范使用情況、村級檔案資料完整度。認真梳理排查出的問題，根據責任分配迅速落實整改，并層層簽訂承諾書，確保貧困戶識別精準、措施精準、脫貧精準。
(五)幫扶項目，逐步落實村級發展規劃
為進一步提升小河村村容村貌，解決部分群眾的集體訴求，局黨組書記、局長張俊社和局黨組成員、副局長萬偉多次到村進行實地調研，聽取村兩委主要負責人意見建議，并多次召開專題會議研究解決辦法，決定幫助結對幫扶的小河村落實路燈安裝項目，目前該項目已完成規劃設計。
為幫助解決小河村垃圾桶周轉難，垃圾回收處理不及時等問題，我局決定為小河村采購電動三輪垃圾桶周轉車一輛，并于今年6月份由局環衛所移交給小河村。今年以來，我局環衛所繼續優先采購小河村青山農民專業合作社竹編大掃把，目前采購額已達七萬多元。
(六)加強管理，選派干部堅持駐村扶貧
為穩定駐村扶貧工作力量，按照上級工作部署要求，今年4月份我局選派一名政治素質高、綜合能力強的干部作為駐村工作隊副隊長到結對幫扶的小河村開展駐村扶貧工作。選派干部能夠嚴格遵守扶貧駐村工作制度，定期向局主要負責人、分管領導匯報駐村脫貧攻堅工作開展情況，積極協助組織幫扶干部幫扶走訪。我局能針對選派干部提出的困難和問題，及時幫助改善駐村工作隊辦公、生活條件，并按時按標準發放選派干部生活補貼、交通補貼，真正做到讓選派干部“下得去、呆得住、干得好”。
三、下一步工作打算
今后，我局將繼續按照縣委縣政府脫貧攻堅工作要求，按照縣扶貧開發領導組工作部署，繼續做好“單位包村、干部包戶”工作，加大幫扶力度，拓寬幫扶途徑，增強幫扶實效，鞏固脫貧成果，確保完成年度脫貧攻堅目標任務。
執法局年終工作總結范文4
今年，我局依法行政工作在縣委縣政府的正確領導和大力支持下，在縣法制辦的精心指導和業務培訓下，按照“城管執法就是服務、城管執法就要服務、城管執法必須服務”的工作思路和理念，圍繞“規范執法、公正執法、文明執法”這一主線和生命線，扎實推進依法行政各項工作深入開展。
一、主要工作及成效
（一）注重部署落實，組織領導更加有力
及時成立依法行政工作領導小組，完善主要領導親自抓，分管領導具體抓、大隊科室合力抓、執法中隊專門抓的依法行政工作領導機制。定期召開會議分析依法行政工作形勢，及時傳達貫徹中央、省市縣有關依法行政政策文件，主要領導帶頭宣講學習法律法規，營造了濃厚的法制氛圍。
（二）注重制度建設，依法決策更加科學
先后制定了《行政執法人員行為規范》、《城管行政執法人員守則》等28項規章制度，進一步加強了執法工作的內外監督，明確了執法人員可為與不可為的具體行為，保證了依法行政工作的有效性、規范性、長期性和各項工作的順利完成。
�。ㄈ┳⒅仃犖榻ㄔO，執法行為更加規范
以隊伍建設促行為規范，以行為規范促辦案質量，始終堅持“三個加強”、“三個規范”�！叭齻�加強”即：一是加強隊伍培訓。為全縣城管執法系統執法人員配齊了服裝和執法裝備，開展了為期一個月的軍事化訓練。同時，邀請市局專家做了為期一周的執法業務相關知識培訓，熟悉了城管執法規范性法律文書制作、掌握了依法行政、文明執法工作流程，從言行舉止各個方面規范了執法隊員行為，提升了自身素質，對外展示了隊伍形象。二是加強長效管理。以“城鄉精細化標準化管理、治污減霾、三輪車治理工作”為契機，充分聽取服務對象的意見建議，制定完善了各中隊管轄范圍及工作職責、考核考評辦法等，將管理目標量化、管理標準細化、職責分工明晰化，實現城市管理范圍的全覆蓋和管理方式的精細化，促進隊伍作風建設，提高管理效能。三是加強執法監督。制定了城區執法中隊日常監督考核辦法，每周由局領導召集執法大隊、辦公室專人確定本周的檢查重點，并親自帶隊深入到一線進行檢查，當場反饋，有力地促進了相關問題的'整改�！叭齻�規范”即：一是規范法律文書。請示市局后制作了全市城管系統制式的行政處罰文書，加強執法文書規范制作培訓指導，做到一案一卷，案件及時處理案卷及時歸檔，著力提高辦案人員規范制作法律文書能力和水平。二是規范執法程序。繪制城管執法程序運行流程圖，嚴格按執法程序、崗位職責、執法標準落實執法責任，做到執法職責明確、執法流程清晰、執法結果透明。三是規范自由裁量。為各中隊統一配發了自由裁量標準，要求自由裁量理由依據在全部處罰案卷中。目前，執法過程中未有執法不作為現象，未有違反程序執法現象，未有法律文書送達不到位現象，未有行政復議和行政訴訟案件出現。
�。ㄋ模┳⒅赝卣寡由欤C合執法更加深入
圍繞城管執法各項職能，穩步實施“三個推進”：一是執法種類上拓寬推進。積極履行“11+ｘ”職能，不留盲點盲區。在以往查處出店經營、占道經營的基礎上，拓展了施工工地5個100%落實、車輛人行道違停等工作，且都取得豐富經驗，成效明顯。二是執法地域上延伸推進。通過對各鎮街（管委會）執法中隊開展業務指導，實現了城管執法系統的“三統一”（統一培訓、統一服裝和標識、統一法律文書），實現了城管相對集中行政處罰權工作向鄉鎮街道有效延伸。三是執法合力上鞏固推進。以治污減霾工作為契機，建立了城管、公安、住建、環保、工商、園林等執法部門的協同機制，各司其責，合力攻堅，既解決了執法力量薄弱問題，也有效整合執法資源，提高了行政執法效能。
（五）注重創新思路，執法工作更顯特色
我局始終堅持以創新拓思路，以特色求實效，扎實推進依法行政工作。一是堅持樹立以人為本理念。真心傾聽群眾呼聲。每次依法整治前，堅持溫馨提示，執法人員主動登門釋疑解惑，示范糾章，推動了和諧整治。街道門店櫥窗整治堅持以點帶面、示范引路、現場指導、幫扶整改，做好全程跟蹤服務。如東方紅路經營門店櫥窗整治，執法隊員以身作則，親自動手示范，帶動周邊商戶自行清理清除，以一條示范路改造帶動整體工作推進，實現了改造業主店面商業價值提升與市容形象提升的雙贏。二是堅持創新執法模式。在執法中做到“六先一后”，即敬禮在先、尊稱在先、亮證在先、指出違法事實在先、說服教育在先、講清處罰依據在先、處罰決定在后。實行第一次宣傳，第二次教育，第三次處罰，第四次重罰的管理模式，實現有“再一再二”，沒“再三再四”的人性化管理。三是堅持提升城市管理水平。按照城市精細化標準化管理及治污減霾工作的基本要求，采取車輛巡查大問題，徒步巡查小細節的方式，加大日常巡查力度，開展集中整治檢查，固化提升整治成效，努力實現城市管理長效化。一年來，共統計入冊沿街門店2450戶，施工工地19家，餐飲單位127家，露天燒烤攤點48家，累計清理出點經營、占道經營300余處60余家，查處違法違規戶外廣告40余處，依法依規查處出入口泥濘、車輛帶泥上路行為施工工地8家，查處違規運營渣土車80余輛，查處非法運營三輪車30余輛，依法取締和規范使用清潔能源餐飲門店18家，夜市燒烤攤點16家，整治成效明顯。
二、存在問題及不足
一是城市管理理念仍然滯后，跟不上新型城市化發展需要。二是城市管理創新手段不足，方式方法單一，習慣于老辦法老方式，難以突破舊的思維方式，缺乏工作主動性、創造性，工作效率不高。三是城管隊伍規范化建設尚需系統加強。
執法局年終工作總結范文5
時間如梭，轉眼間一年已經過去了�；厥走^去的一年，執法局在充滿挑戰的環境中，取得了一系列顯著的成績。在局領導的正確領導和全體執法人員的共同努力下，我們成功完成了年初制定的工作目標，為保障社會治安做出了重要貢獻。
在過去的一年中，執法局著力維護社會穩定和安全。我們加強了對治安環境的排查整治工作，嚴厲打擊各類違法犯罪行為。通過加強巡邏防控，提高反應速度和處理能力，有效減少了案件發生率，提升了社會安全感。同時，我們也加強了與社區、企業和居民的溝通聯系，形成了聯防聯控的良好合力，促進了社會治安的穩定和和諧發展。
執法局還注重加強隊伍建設和干部培養。我們通過定期的'業務培訓和考核，提高了執法人員的綜合素質和業務水平。在工作隊伍建設方面，我們優化了組織結構，完善了崗位設置，激發了全體員工的工作積極性和創造力。同時，我們加強了干部選拔和培養工作，為提升整個局的管理水平和執行力提供了堅實基礎。
在信息化建設方面，執法局積極推進“互聯網+執法”工作。我們通過建立信息化系統和大數據分析平臺，提高了工作效率和決策能力。與此同時，我們也加強了信息安全保護工作，保障了執法活動的順利進行。信息化建設的進一步發展，將為我們提供更多便利和支持，提高執法工作的科學性和精準性。
在民生保障方面，執法局關注并解決了人民群眾的熱點難點問題。我們積極參與社區服務活動，提供法律咨詢和援助，為居民提供溫馨和諧的社區環境。我們加強了對矛盾的調處工作，推進了訴訟服務改革，為人民群眾提供了更加便捷和高效的司法保障。
總結過去一年的工作，我們既要充分肯定取得的成績，更不能忽視存在的問題和不足。在新的一年里，我們將繼續努力，進一步完善工作機制，提升工作水平。我們將進一步深化改革，加快創新步伐，推動執法工作更好地適應社會發展需求。我們將堅持以人民為中心的發展思想，不斷提升服務質量和水平，為人民群眾提供更加優質的執法保障。
讓我們攜起手來，團結一心，共同為實現法治社會的美好愿景而努力奮斗！讓我們相信，在新的一年里，執法局一定會有更加輝煌的成績！
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