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施工個人工作總結

時間:2024-06-25 14:06:03 個人總結 我要投稿

施工個人工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的施工個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

施工個人工作總結

施工個人工作總結1

  20xx年是不平凡的一年,疫情的爆發使全國、乃至全球都受到各個方面的影響,很多企業、甚至施工人員失業,我很慶幸之前選擇跟在湖南六建公司之后,讓我有著繼續工作的機會。在2月26日本人砥礪前行不辱使命,到達施工一線配合領導組織施工人員開始項目施工。

  本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結這半年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面我就把這半年的工作做簡要的總結:

  一、個人年度工作總結:

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調勞務班組,這半年多的施工現場的管理工作使我受益匪淺。并基本完成項目進度計劃,雖有重重困難,但從未退縮。

  做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在,在各施工項目施工前,全面熟悉施工圖紙,施工做法,對施工勞務班組進行技術交底;檢查勞務班組作業前的各項準備工作(勞動力、材料、機具、施工班組作業條件、現場布置等),材料供應、專業施工等協作配合條件是否滿足施工條件,檢驗進場材料和構件質量。

  做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正;對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格;對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進,每天施工結束后找出施工過程中容易出現的問題及施工過程中可取之處;

  二、工作謹慎負責,認真履行崗位職責:

  在我們項目會議室的墻上掛著施工員的崗位職責,其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙,學習規范,因為實物的完成需靠圖紙的引導,并且通過與實物相結合才能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊,我們有我們的優勢,并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個優秀的領導班子,李經理、胡總、廖總等都是有著豐富經驗的好領導,而且他們都會無私的毫無保留的教給我很多方法和好的觀念,同時也給了我很多好的意見和建議,為我在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一直開展的進度碰頭會來說吧,每天把自己的工作內容、明日工作安排及剩余工程量進行討論和溝通,看今天完成什么、未完成什么,以及施工中出現的問題,對其分析未完成原因及解決問題的方法,這使得我們在工作中準備更充足更有針對性,不僅使我們項目的`每個環節都清晰明了,對整體的工程進度控制也是一項非常好的措施;

  三、加強日常學習,努力提高業務素質:

  在這一年多的工作中我接觸到了以前沒有碰到的許多新事物,產生了許多的新問題,并解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步完善,在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標淮、嚴要求,向領導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。

  現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,假如不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術治理工作的需要,就要被淘汰。正確認真的對待每一項工作,積極投入,認真遵守公司的各項規章制度。懷著“把工作做的更好”這樣一個目標,積極圓滿的完成每一項工作。

  四:工作中的不足,以及今后的工作計劃。

  不足:自身的業務水平、專業技術的局限,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成本職工作。

  今后的工作方向:為了提高工作效率工作質量,本人在以后的工作中會著重以下幾個方面:

  1、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量;

  2、加強個人的組織與協調能力;

  3、多動腦想辦法改進工作方法,提高工作效率,每次工作前做好準備,不打無把握之仗;

  總體來說20xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的,實現了自身業務水平的提高。在20xx年的工作中我會更加努力的履行職責,積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值;總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好現在,所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力。但是還有花唄、信用卡未還、望領導們給予解決燃眉之急。

施工個人工作總結2

  20xx年在各級領導幫助和項目部同事們的配合下,我帶領作業隊人員加班加點,努力“抓質量、趕工期、保進度”,在大要點封鎖前,創造了大干的局面,為大封鎖的順利進行做好了充分的準備。按照項目部的工期安排,較好的推進了項目部的施工進度和產值任務,確保了管段的開通。但是作為一名副經理,我在管理上還存在一些漏洞,在此,將本年的工作總結匯報如下,以查找自己的缺點與不足,及時改進,為以后更好的工作奠定良好的基礎。

  一、施工完成情況:

  工作上, 20xx年開工以來,我不斷加強組織施工生產。管段內K87段石質路塹開挖及擋土墻澆筑工程是管段內影響工期的卡脖子工程,也是管段內施工中安全壓力最大的施工地段,為了保證安全、如期的完成施工任務,我合理安排人員,并與技術人員一起制定了詳細施工計劃及工期安排,24小時值守在施工一線,僅僅利用一個半月月的時間,完成該段石質路塹,擋土墻混凝土澆筑,擋土墻墻后回填等工作,本年度管段內完成雞鳴鋪中橋柔性墩加固施工,點內過渡便線撥接施工,東戌火車站拆除及線路堵豁施工,路基土方開挖13000余方,石方開挖9000余方,形成路基2.1km,鋪軌3.7km,柵欄安裝5.6公里。

  在邯長線7月二期封鎖施工中,我們悉心準備、精心組織、合理安排,最終確保安全、正點的完成了施工任務,保證了邯長線的如期開通。

  二、安全質量及成本控制情況:

  在安全質量管理工作中,我嚴格遵照上級領導的要求,確保臨近營業線施工安全,我始終把安全、質量放在工作的首要位置,在搶工期過程中,我們積極克服防護人員缺少的困難,合理調配人員,并且加強對施工現場的監督檢查力度,對重要崗位都制定了安全保證措施,對大型機械作業安排專人進行安全防護,對施工員、協作隊伍、機械操作手加強了安全質量教育,強化了現場施工人員的安全質量意識,切實保證了管段內施工項目的安全質量管理工作的平穩運行,通過努力我們管段全年沒有發生一起安全、質量事故,極大的保障了管段施工節點工期的推進。

  三、架子隊管理及職工隊伍思想狀況

  在架子隊管理上,由于我自身比較年輕,管理經驗不足,在架子隊管理上曾出現一些問題,導致職工隊伍不夠積極,外協隊伍現場施工比較混亂,隊伍零工比較多,作業效率不高等問題。在領導的認真指導下,我對架子隊的管理重新作了規劃和調整,進一步明確了施工進度計劃,架子隊人員按照“同吃、同住、同勞動、同培訓、”的原則對勞務工及外聘人員進行管理。通過這次調整,架子隊全體人員干勁十足,認真貫徹落實施工節點目標,克服種種困難,按時保量完成一個又一個施工計劃。

  我架子隊認真抓好各項管理制度和技術標準的落實工作,讓每位員工都明確自己的工作標準,都按照標準去做,并且嚴格按照標準做到位。在推進標準化管理中,注重抓源頭、抓過程、抓細節。把標準化管理貫穿到項目管理的全過程,落實到施工現場的各個角落,依靠縱向到底、橫向到邊的全過程閉環管理,從根本上提高施工現場管理水平。通過科學的標準化管理。

  四、存在的問題:

  本年作業隊的工作雖然取得了一些成績,但我個人的工作仍存在一些問題,比如個人現場管理經驗不足,業務水平還需進一步提高,思想上存在僥幸心理,職工業務素質,綜合能力參吃不齊,等。這些存在的問題會導致員工積極性不高,工作效率低,現場管理比較混亂。針對以上問題,我在今后的工作和生活中加強與職工的交流,對待職工要“制度上嚴格,生活上關心”,并且在生活中要及時了解職工的困難,對于員工特別是工作經驗尚不成熟的.年輕員工要多鼓勵、多傳授經驗,同時我們還應加強對協作隊伍的管理,使得協作隊伍能夠按時保質的完成施工任務,另外,我個人也將正視困難,團結同志,改進不足,不斷加強學習,提高自身管理水平,緊緊圍繞公司發展目標,求真務實,積極工作,在現場管理中,我將戒驕戒躁,多思考多向老員工學習,真正做到現場施工心中有數,重點、難點勇于克服。

  五、以后工作的思路:

  在以后的工作中,我將繼續帶領我們作業隊以“安全質量”為中心,以“項目的節點工期”為主線,全面落實公司領導的指示要求,真正深入到職工當中去,與員工一起齊心協力、鼓起干勁、克服困難,保質、保量、按時的完成領導交給的各項施工任務;我將加強與協作隊伍的溝通,提高對協作隊伍的管理水平;針對后續的工作,我會繼續更新工作思路,思考更好的施工方法,使得下一步的工作能夠為項目部創造更高的效益。

  在以后的工作中,我會全力支持、配合各級領導的工作,使自己所承擔的各項工作再上一個新的臺階。

施工個人工作總結3

  一、項目簡要概況

  本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成,地上規劃面積xx平米,實際地上竣工實測面積xx平米,超出規劃面積xx平米。工程總投資約xx億,年度工程實現投資約xx億。到目前為止整個小區已順利超過了90%的交房率,應該說在整個業內也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標,并且得到了廣大業主的好評,特別是在小區景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業主的一致認同。

  二、做好項目的施工工作

  以年初小區的工程現場狀況來說,當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成,安裝項目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段,整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現場的施工帶來了嚴重影響,當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業,與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經驗,因此在施工過程中協調困難造成經常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內部改革,小區電力施工隊伍有原來的電托施工改成統一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約xx萬元的造價,但所招的隊伍為非本地單位,因此在施工送電等環節上給我項目在施工及后續驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統無法調試等諸多不便,嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程部人員堅定信心,排除各種不利因素針對當時的現場狀況,根據工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責,讓各工程人員積極參與各施工單位的協調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力,項目最終在年7月初全部完成了施工項目,為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。

  三、做好項目的驗收工作

  自項目在7月份完成現場的各項施工后,項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調整較大的情況下,根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及資料作業指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由于我司為外來單位也是在的第一個項目,因此在質監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定,按現市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續,如按此規定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關人員多方溝通,并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現了各種各樣的不可預見的困難,但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門,特別是公司領導以身作則利用自己的.休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了年xx月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。

  四、做好項目的交付工作

  自項目從年xx月30日完成綠化驗收后,進駐小區的物業按現有市在交房過程中經常性出現的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題,組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業負責人協助的專項整改小組,并分棟落實到工程部人員到責任制,積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業的家具修漆師傅進行修補,因此我工程部協調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任,專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從年xx月28日交房起我工程部人員積極配合物業進行交房工作,在此期間針對業主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業性的回答并適時的參加現場驗房工作。截止目前小區的交付率已經超過了90%,順利完成了公司既定的交付目標。

  五、做好項目交付后的整改工作。

  自交付后,我工程部人員加班整理置業有限公司房屋交付驗收清單,將業主在清單中提出的問題加以整理歸類,并馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現場復驗,在規定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度,嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對于業主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜,我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業主著想,匯同設計、物業部門根據現場實際情況提出相應的改造方案。截止目前小區整改已經基本完成,1號樓的整改也定于年1月底完成,空調機位的水管改造也將在x年1月中旬全部完成。

施工個人工作總結4

  今年年初,我由x分公司調換到了x項目部負責現場測量并兼職現場質檢,由于以前曾在x工作過一段時間,對那里的狀況相比較較了解,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現場實際狀況,編制了一個初步的現場測量實施方案,做好了專業技術上的準備,同時在思想上端正態度,做好調整,隨時準備迎接新的挑戰。現對今年工作進行以下總結。

  一、端正工作態度,做好自我調整,適應新的工作環境

  x在建項目屬于氣田開發井間臨時簡易道路,由于鉆井周期短,開發任務重,臨時道路的建設在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鉆井的整體施工進度,不能因為道路的不暢通而影響整個x區塊的整體開發進度,這就對現場測量提出了一個嚴峻的考驗,首先得根據開發井位的坐標確定線路的.整體走向,確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現場踏勘,對地質條件不好的地段及時得進行調整改線。

  該地區地處x沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進不去,現場的踏勘工作只能靠徒步行走,這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,但自己并沒有因為條件艱苦環境惡劣而退縮,也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道,而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰,工作用心主動,不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈,每一天天不亮就上現場,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因為長期被汗漬浸泡的緣故,色彩由紅色轉成了白色。盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務,保證了x項目的正常生產,很快的適應了新的工作環境。

  二、工作盡職盡責、兢兢業業、培養優良的工作作風

  由于項目人員緊張,自己在擔負現場測量的同時還兼職現場質檢員、安全員。x項目x年已完工程包括新建道路x公里,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責,每次接到新任務之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強度相當大;同時每一天的安全技術交底也務必在開工之前進行交接,并且務必做到有針對性、實效性,工作及時性相當強。

  當天的測量工作完畢后,還得負責現場的質檢工作,工作量相當大,而時間又十分有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質量,盡其所能,合理的安排工作時間,兢兢業業,盡職盡責,對現場存在的質量隱患及時的向施工隊長反映,并監督及時整改,保證了x項目的施工進度和工程質量,同時確保了現場施工安全。

  三、用心配合、團結協作,提高現場管理水平

  項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務,項目部就務必得擰成一股繩,團結協作,用心配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發牢騷,鬧情緒,影響工作生產,自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關系比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產,工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領導的安排,用心主動保質保量的完成每項工作任務。

  同時用心的向現場管理經驗豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結,并用自己的實際行動去實踐,逐漸領悟到了現場管理的一些務必得東西,也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。

  四、存在的缺點和不足

  盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點和不足,工作經驗不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。對現場管理意識有所增強,但現場管理潛力還有待進一步提高。遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時度勢。

施工個人工作總結5

  在20xx年里,我工區xx廣場站已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、屢次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板撤除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此,我訂立了20xx年個人工作方案,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

  一、工序管理

  1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠平安高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

  2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都根本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工,我工區嚴格按照方案執行,并及時向領導匯報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的平安、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

  3、20xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證xx廣場站主體結構施工的平安、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

  4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板撤除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,平安、高效的控制。

  二、技術管理

  1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的'主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

  2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和平安技術交底,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協作隊伍的管理,從而使現場的每一名工人,知道其工作內容、要求、平安本卷須知。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,平安、進度奠定根底

  3、認真開好現場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。

  三、現場管理

  1、工程質量、平安控制:按施工標準和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終到達消除質量安全隱患。

  2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發揮其成效,積極聯系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創造良好局面。

  3、文明施工:響應工程部領導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個場地分成假設干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處分。并加強對門衛的管理。

  4、人員管理:由于我工區增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和標準的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

施工個人工作總結6

  時光飛逝!轉眼間6個月的實習期即將過去,在實習的這段日子里,感謝公司及部門領導在工作中給予我鼓勵與關懷,在工作中給予我耐心的指導與講解;感謝同事們對我工作的支持,幫助我解決許多工作中遇到的問題。讓我深深感受到這個大家庭的溫暖。在以后的工作中,我會加倍努力,為公司的發展作出自己應盡的一份力量,對公司未來發展我充滿希望。

  20xx年11月入職后,參與了XXX機電設備安裝施工的現場管理,主要負責施工安全及現場協調工作。但剛入職一周現場發生了一場人為安全事故,讓我記憶深刻,心中也倍感內疚。辜負了領導的期望和信任。

  20xx年3月調入總承包部負責部門日常工作,對我是很大的考驗,首先是公司管理制度、規章、流程的不熟悉,其次要梳理總承包部項目的進度情況,了解項目人員配備,項目團隊建設情況。配合各部門之間工作。環境的變化,人員的生疏,給我內心也帶來很大的壓力。在領導的關心和支持下,在這溫馨和諧的汀瀅大家庭里我很快適應了,并愉快的工作。

  一、從以下幾方面匯報一下實習期間的工作:

  1、XXX項目安全事故的教訓:要保證施工安全,就必須做好安全交底、安全教育及施工過程中的監管和巡查工作。

  2、在部門工作期間遇到項目部人員不團結,通過分別談話,調整人員配備等方式,目前已解決。

  3、入職來積極配合各部門工作,響應公司號召。主動解決部門及項目遇到的各種問題。并及時向上匯報,對下落實。

  4、熟悉公司各項規章制度,工作流程。目前還未完全熟悉。

  5、梳理總承包部已完工項目收尾情況,針對存在的不同情況,和項目經理商量針對性方案,積極推進項目驗收、結算及移交工作。

  6、積極協助項目部推動在建項目各項工作的順利開展。

  二、建議:

  1、目前項目管理能力較弱,加強項目管理人員的培訓和人才的引進工作,注重人員結構的梯隊建設。

  2、注重項目團隊建設,推行項目經理負責制和項目目標責任制,做到獎優懲劣。

  3、理順管理架構,減少重復環節。如:市場部、財務部及質安部下發指令,應直接到項目部而不是到生產部門,部門可督促執行。(公司二級管理三級管理,增加了部門工作量、降低了辦事效率)。

  三、通過努力學習及公司的培養,我希望能做到以下幾個方面:

  1、培育出優秀的項目管理團隊

  項目管理工作既要有扎實的技術背景支持,又涉及多方面的管理工作。在項目管理崗位上,一方面要充分發揮技術人員的專業優勢,同時又要注重團隊管理、協調各方資源,在內外部溝通工作中發揮作重要作用,一名優秀的項目經理和公司合理的人員配備,才能打造一個優秀的'項目管理團隊;才能做出優質的工程;才能樹立良好的企業形象。

  2、專業人員、行業專家

  專注于自身的領域,把本專業做精做細,以發展成為行業資深專家為方向和目標,當然,這一發展過程可能會比較漫長,需要做出很大的努力,任何一個領域的頂尖技術人才都需要長期的行業經驗累積和個人孜孜不倦的投入。水利工程管理一直是我堅持的發展領域,因為這個專業里面包含了很多專業知識。成為這方面的專業人士,是我一直的追求,繼續學習業務技能,完善自己專業水平,完善不足之處。在工作中認真負責,爭取出色的完成領導安排的各項工作。

  3、公司專業的管理人員、優秀的企業管理者

  從事主要的項目管理工作,熟悉公司的相關業務,希望通過努力工作能夠擔任負有更多責任的工作,參與公司管理,成為一名優秀的企業管理人員。在以后的工作中,希望自己的管理能力能得到專業化的指導,希望公司能有針對性的多組織相關方面的培訓。

  面對機遇與挑戰,我本著務實扎實的原則,更好的負起自身的職責,加強專業知識的學習,使自己的業務水平,管理水平全面提高,為公司發展奉獻自身全部的能量,實現自身的人生價值。

施工個人工作總結7

  光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

  這一年多的時間里,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的.反省,盡可能減少工作失誤的發生。

  通過這些現場工作的鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

  在工程建設中

  首先是抓安全文明施工

  第二是抓工程質量

  第三是抓工程進度。

  要搞好工程施工,必須首先了解施工圖紙,完成從了解圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要加強對圖紙的了解程度。

  加強與各職能部門的協調配合,營造不錯的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。

  為了提升工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1.加強各種政治學習,提升個人修養。

  2.加強業務學習,提升業務素質,提升工作質量。

  3.要注意學習新的技術,多動腦想辦法改善工作方法。提升工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

  以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。

施工個人工作總結8

  在過去將近8個月的時間里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成績,但也存在了諸多不足。現將工作總結如下:

  工作時間及工作量:自從進入設計公司以來,先后參與了三個項目,5月至8月14日參與濟青北擴建項目的初設、施工圖的外業定測、T梁通圖的繪制;8月15日至11月22日期間在巨野到單縣項目,參與了項目初設的外業測量、內業設計,主要工作是結構物的設置、各專業組之間協調、圖紙復核等工作。11月23日至今在長深高速(高清—廣饒段),參與了施工圖的外業定測、下部通圖的出圖以及結構物協議協調工作。

  心得體會:來公司大半年了,自己也有不少新的體會。剛畢業工作時做市政橋梁,感覺市政行業里做橋梁相對公路行業里的橋梁要簡單明了不少,基本都是一階段設計,直接出施工圖,設計工期兩三周完事,這也許是先前接觸的項目比較小的緣故吧。自從進入設計公司,開始接觸公路行業,接觸行業里的`人和事,一是感覺自己的視野一點點的拓寬,認識到要設計一條高速是一個這么大的工程,需要很多專業,需要很多人而且工期緊,橋涵專業也就是其中一個組成部分,是一個工作量比較大的專業,工作時間長,長到沒有時間陪家人和朋友,遺憾的一次次拒絕朋友的邀請,一次次錯過家里的大小聚會;二是感覺自己的知識儲備、辦事能力和效率離領導的期望還有很大差距。但這都是不是問題,反而使自己處于一種稍微有點緊張、有點興奮的一種工作狀態。當然,期間工作時間長了,也難免有萎靡的時間段,通過與同事喝個酒、娛樂娛樂就悄然化解;三是感覺團隊的重要性,一個好的團隊要有很強的執行力、隨機應變的能力以及凝聚力,團隊的人員配備、梯隊組成要合理。一個好的團隊可以讓工作事半功倍,相反則是事倍功半。目前我們團隊的人員梯次配備還要完善,個人的本事還需要磨練,相信經過一兩個項目之后,在公司領導的帶領下會是一個能爆發強大戰斗力、令外人刮目相看的團隊。

  對于已經工作三年的人來說,橋涵規范基本都熟悉了,但公路設計是一個多專業相輔相成的工作,這就需要對相關專業的規范也要有所熟悉。舉個簡單的例子,互通區跨國省道的主線橋規模偏大,在滿足橋下凈空的條件下,為何主線縱坡不能調大點來減小橋梁規模?這就需要查《公路路線設計規范》,規范中規定,為了使互通區獲得良好的通視條件,主線豎曲線最小半徑極限值達到了23000m,一般不用極限值,這就造成主線橋規模降不了多少。隨著工作的不斷深入,要想對工程設計整體上有一個全面把握,熟悉相關專業規范是必然要做的工作。

  關于考證,個人認為在時間允許的情況下,最好考1~2個證。對于橋梁專業,參加一級注冊結構工程師和一級注冊巖土工程師的考試是比較合適的。證考出來不僅對個人有利,對將來公司的發展也是一個儲備。證考下來,即使不掛靠也是對自己的一個提高,一個證明。這兩個證比較有含量,也就意味著不好考,是需要下功夫的,不管考沒考過,只要是堅持下功夫準備了,自己的知識體系、知識面、結構的認識上都會有一個很大的提升。個中體會只有自己真的去考,才會有更深的體會。

  關于程序,是吃飯的工具,要想在自己專業里混是必須會且熟悉,沒什么可說的。橋涵專業的核心是計算,在沒有走向把關崗位之前,還是把它搞定。我目前欠缺的是大跨、特殊結構的計算,其實大家都是一樣,理論上是夠了,欠缺的是經驗和參與的機會,機會來了要抓住。

  總之,腳踏實地,多思考,多總結,多交流,提高效率把工作做好。

施工個人工作總結9

  光陰如梭,時光荏苒,大學畢業就匆匆過去了兩年,在這兩年里經歷許多酸甜苦辣,既然選擇了這一條路,就注定需要孤獨負重前行。

  一、工作情況回顧:

  20xx年7月至20xx年10月,最開始在區間現場值班,那段時間初來乍到什么都不懂,每天帶個卷尺,拿本圖紙到處跑,才發現“紙上得來終覺淺”學校所學與現場還是有一定的差距,其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,一次是九號線左線IVA斷面開挖的時候,我詢問區間測量員現場的施工里程,我發現他給我說的里程和我記錄的里程無法對應,領導叫我自己一個人拿著卷尺兩米兩米的測量,這時候我知道了,立場與方向不一樣,別人的話不能輕信,凡是必須要自己去考證,第二次也是在區間九號線左線VA斷面墊層澆筑的時候,我在現場值班,澆筑質量出現了一些問題,我盡力去管控了但是沒有效果,我明白許多東西不是個人能夠左右的,我們每個或者都好像飄在大海的孤舟,誰又能決定風浪下次打向哪一個方向?每天跟不同的人打交道,每天發生的事情都不一樣,第一次對工地生活有了深刻的印象。

  后來工作調度,調動至車站施工,車站這邊環境要比區間惡劣的多,每天跟著彬哥在工地上東奔西跑,也明白了自己工作的意義所在,知道自己應該管什么,做什么了。每天現場值班,生活單調卻又有規律,那一段時間真的很艱苦,每天帶著口罩下去,回來的時候口罩上面確實黑色的灰塵油煙,有時候咳出來的痰都是灰褐色的,自己用鋼筋去敲焊疤,焊渣飛濺起來在臉上躺了一個小疤,現在值班打混凝土現場守了一夜,第二天開會還要被人潑臟水說現在澆筑混凝土,技術人員不到場,爬上臺架上面去量超欠挖,下方裝載機確來移臺架,臺架的晃動,差點把我搖下來了。我曾一度懷疑過人生,懷疑自己上過的.大學。

  再后來作業面開展的更多了,自己一個人獨立去管理4A出入口襯砌施工,雖然過程中出了一些小問題,但是總體方向把控還是心里面有一個數,還是保證安全質量的前提下完成了4A出入口襯砌,當時現場施工員是一個40多歲的老隧道工,相當有經驗,和他合作的這段時間確實還是收獲了許多東西,在重難點問題作出確定的時候,我都會跟他商量一下,因為自己經驗不足,有的時候出發點和想法都是很好的意見,到了現場確無法實施出來,這一段時間我明白了,我們技術部門就是服務于工區并管理工區,保證安全質量的前提情況下保證施工進度的最大化。

  現在,人員調動原因,我也轉戰后勤內業資料這一塊,負責據實結算、施工方案、計價已經施工資料這一塊的管理,協調,感覺資料還是很亂,后期要做的工作還要好多好多。

  二、自我鑒定

  兩年時間的工作,我對自己也有了一定的認識,先說性格方面:做事雷厲風行、風風火火,但是卻有點毛躁,工作完成得快質量卻不能得到保證,有時候資料修改的時間比做的時間還長。我今后一定注意這一點,做事一定要慢細。

  工作方面,雖然現場管理有了一些經驗,但是明顯意識到自己現場管理經驗還是不夠的,不懂測量,許多問題上的考慮不夠充分,現場管控能力還有點欠缺,方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到,規范容易混淆,后期自己還需要加強學習與理解。

  三、自我總結

  這段時間,自己心境已經平靜下來,知道自己需要做什么、應該做什么、想要做什么未來的路還很長自己的選擇也很明確,也給自己制定了后期工作計劃:

  1、保證按時上下班,自己的工作加班也要按時完成;

  2、抽時間學習規范、文件、圖紙,每年看兩本工作外的讀物;

  3、盡自己最大努力完成李部長陳總交代的事情;

  4、梳理后期資料,并及時安排人員進行修改整理;

  5、經常去工地,隨時掌握工地施工動態,抽空學習測量工作,爭取在今年考得二級建造師證。

  6、穩住自己的心情,不管任何時候,不拋棄不放棄,堅持自己選擇的路。

施工個人工作總結10

  回顧過去的一年里,歷經緊急勞碌奔波辛勤的工作環境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望將來、目標奮進光輝絢爛的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面聽從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增加管理技術水平,在項目部的整體支配下,主動努力協作同事們做好本職份內工作。

  人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮斗,就奮斗就能實現理想,就在實現理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨著經濟改革開放這個浪潮中,現代化建筑行業也慢慢步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建筑行業的管理工來講,又將面臨著人生挑戰的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學習,通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理力氣,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。

  一、加強學習,更新觀念

  我是一共性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的'意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我確定是以工作上的熟識、觀點來堅持自己看法,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環境。為適應新形勢下建筑行業的需求,自己只有更進一步的加強業務技術方面的學習,全面提高管理技術力氣,在實際工作中,嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,老狡猾實做人,扎扎實實做事,以一個公民的道德準則來衡量要求自己,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業管理人員。

  二、堅守崗位,履行職責

  作為一名建筑施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素養,工作作風是否簡潔粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業專業管理技術人才,他首先必需具備有一種愛崗敬業,忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業心責任。并在實際工作中去認真發揮自己的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業務。

  三、加強業務學習,全面提升管理技能

  隨著現代建筑行業技術規范要求的全面提高,作為一名建筑行業技術管理人員來講,他必需適應建筑行業新的規范要求,不斷更新業務學問,提升業務管理水平,把握業務技能,才能在實際工作中去更好的發揮。

  只有在實際過程中,不斷總結、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,主動努力做好本職工作,團結同事,齊心奮進,為公司全面完成既定目標任務,打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。

  在此并祝公司在新的一年里,事業發達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉利如意!

施工個人工作總結11

  20xx年x來,在x委、市政府,以及市住房和規劃建設管理局的正確領導和關切指導下,市政工程處緊緊圍繞三年大變樣,五年翻一番的總體目標,以推動三創四心行動為主線,以打造精品工程、利民工程為標準,努力發揚吃苦耐勞,敢打硬仗的工作作風,以全新的姿態、一流的管理和一流的技術,主動參加到了全市重大工程建設中。

  今年是我市市政設施建設投入最大、開工工程最多、效果最好的一年,我們堅持創優和民心為重點,結合本職工作,今年共完成道路工程4萬余平方米,安裝路燈1255盞,共完成產值4500萬元,創歷史新高,圓滿的完成了全年各項工作任務。為改善城市面貌、優化城市環境做出了應有的貢獻。

  現將20xx年x作的詳細狀況總結如下:

  一、主動參加市政建設,努力打造精品工程

  (一)道路建設工程

  1、重點工程

  xx大x。x道作為x區的主干道,對于x區的開發建設和長遠發展具有重要意義。在施工過程中,依據上級領導的指示精神,大家對工程質量和平安生產高度重視。為了保證工程按期完成,他們都吃、住在工地,每天工作時間達十二、三個小時。通過每日碰頭會,多角度、全方位適時的保證了工程安排進度的實施。努力把x道建設成優質工程、生態工程和平安工程。x道全長2600米,寬40米,其中主車道寬28米,總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米,敷設雨水管道4460米,對五個池塘進行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。

  為強力推動市政重點工程建設,我處克服施工難度大,技術要求高等困難,一鼓作氣、全力以赴,按期按質的完成了:

  xx改x工程。該工程東起鐵路西至x,全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面,進行土方回填,鋪筑45cm水泥穩定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進行了改造、清淤并更換了水溝蓋板,結合道路改造的同時,又實施了鋪筑人行道5000多平方米,該工程現已全部竣工。共計完成投資830萬元。

  xx改x工程。該工程東起x西至x,全長784米,主要完成了拆除舊路基、路面,進行土方回填,鋪筑45cm水泥穩定砂礫,8cm瀝青面層,以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程,該工程現已全部竣工。共計完成投資258萬元。

  xx道x新建工程。該工程南起x北至x,全長727米,主要完成了拆除舊路基、路面,土方回填,鋪設直徑500mm雨水管1440m,雨水井48套,安裝路沿石1400m,該工程現已全部竣工。共計完成投資270萬元。

  2、民心工程、擁軍工程

  我處在保質保量地按期完成市重點工程的同時,我們特殊關注市民反映的.熱點和難點問題。為給孩子們上學供應一個便捷、平安的出行條件,將便民工作落到實處,我處先后完成了試驗小學門前和xx周x道路改造。向廣闊市民交上了一份滿足的答卷。

  擁軍優撫暖人心。為了響應擁軍政策,今年5月我處為138旅院內鋪筑了瀝青面層;為工兵團院內鋪筑了方磚。

  3、優質工程

  為打造精品工程優質工程。我處自20xx年x來,注意抓工程質量。在20x的x工中,從原材料施工機械及施工中的每個細微環節入手,嚴把質量關。今年經省市政行業管理部門組織業內有關權威部門組織驗收,現被評為x金杯獎。通過改造建設,最終將x打造成了一條較高檔次的城市主干路。

  4、道路罩面工程

  為了創建良好交通環境,我處對市區xx路x7000m2、x12600 m2、x7700 m2的道路進行了罩面。罩面后的道路,對完善城區路網結構,提升城市品嘗,起到了推動作用。

  (二)路燈工程

  1、節能減排

  主動響應國家號召,大力開展節能減排工作,降低了能源損耗。

  一是增加節電設備、實行路燈分路限制,精確限制開關燈時間,有效地限制了電能奢侈,實現了科學節能;二是大膽運用新技術、新材料,對新安裝的路燈均采納發光效率高、功率低的節能燈具和led綠色照明光源;三是依據城市路段車流量及人流量等詳細狀況,在確保平安的前提下,實行半夜燈(即將半幅路燈關閉或隔盞關閉),從而達到既滿意基本照明功能,又節約了能源的雙贏效果。通過一系列行之有效的措施,全年可節電1377435度,每度電根據0.75元計算,共可節約大約1033076.25元人民幣。實現了良好的經濟效益和社會效益。

施工個人工作總結12

  光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加發奮有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

  這一年多的時間里,我在工程經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的`貫穿工作、以及正在進行的發電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發生。

  通過這些現場工作的鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于工程部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

  在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

  加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氣氛,建設工程工程運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,10 / 11

  對在工程實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證工程建設順利實施。

  為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學習,提高個人修養。

  2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

  3、要注意學習新的技術,多動腦想方法改良工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

  以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。

施工個人工作總結13

  一、20xx年工作回顧

  1、主要工作內容:參與制定進度計劃、質量控制、安全文明施工管理、技術方案審核、合同評審、工程款審核、對外協調提供滿足施工的條件、組織協調所有參建單位的施工任務及施工管理流程,工作內容交底,技術交底等工作。

  2、以上工作內容的總結:

  在xx項目建設實施過程中,對工程的進度、安全文明、質量、成本控制、協調、配合等管理方面,積極響應公司領導指示,認真落實好每項工作,努力地投入到工作中,但同時也改變了常規的管理模式,應急的工作能力、協調能力有了很大提升,應對施工措施也在積累一定的經驗。

  因xx項目實施位置較為特殊,位于昆明市中心,屬公共休閑場所,在項目實施工程中協調工作量較大:外部協調:外圍管道安裝時需占用xx公園外圍人行道,涉及相關部門多,協調周期長,影響項目總工期;公園內部施工敏感度高,影響面廣,根據公園管理處要求,必須嚴密設計施工組織計劃并在施工環節上報專項方案,做到“一事一報”,綜合考慮對公園設施保護與修復,對游人的影響及對園區運營管理的阻礙,每項上報內容須征得公園管理處書面同意方可實施。

  在此情況下,xx項目的組建階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、驗收階段的每一項都非常重要,特別是項目設計是指導工程實施的最重要的工程文件,而xx項目是邊設計邊施工,如前期外圍管網已施工完成工程量80%,因水力計算與實際有偏差,更換配套管網零部件等大幅度的.調整;管網、泵站、水電等設計圖紙版本較多,一再深化的項目很多,現場施工管理人員組織力度不夠,零星發生的工作很多,許多施工任務未提前做好準備工作,同時在施工過程中造成的差錯也就多了,對整個項目的向前推進影響較大,也給現場管理造成了很大難度。

  二、20xx年計劃

  該項目實施位置較為特殊,位于xx公園內,屬公共休閑場所,人流量較大,根據公園管理處要求,必須嚴密設計施工組織計劃并在每個施工環節上報專項方案,因項目是邊設計邊施工,在進入下一下階段施工前組建參建各方確認施工圖紙。同時要求施工人員、施工機械、施工材料在事前計劃,施工單位及時上報施工組織方案,保證工程順利推進;施工過程合理統籌安排交叉作業及同步作業,縮減施工周期。

  按質、按時、高效的原則完成項目的建設,按時間節點把控好項目實施進度,收集現場施工過程影像資料,內業資料與施工進度同步;確保每一個環節的驗收要合格,實現項目的竣工驗收。

施工個人工作總結14

  本人###,男,漢族,30歲,20xx年畢業于鄭州#####學院工民建專業,在校三年,普招大專學歷。

  本人在畢業后就參加了工作,一向在施工單位從事技術施工,有必須的施工經驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就務必首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,思考具體的施工,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,務必把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不一樣的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的`實際操作層的理解`方案范#文。庫整-理^與自我的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

  在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

  工程施工是一項十分嚴謹的工作,工程技術人員務必要把它作為一個自我的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

  工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不思考老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得十分重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去思考如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自我的發展奠定良好的基礎。

  工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也能夠減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個人的潛力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文。庫整-理^圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,到達大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地到達要求。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

  我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

施工個人工作總結15

  時光飛逝,一眨眼,20xx年即將結束,我的人生經歷也隨著時間的流逝而不斷豐富。在參與白中公路項目一年的工作生活中,我努力付出,也取得了一定的進步。去年八月份開始,我加入了白中公路項目團隊,主要負責現場施工工作。

  下面我對我一年來的工作做個小結:

  第一,我懷著誠摯的心態來到了白中項目。當我拿到圖紙后,發現路基和橋涵互通區的里程大小不一致,并且曲線要素非常復雜且不規則。但這并沒有讓我動搖,相反,我變得更加堅定。我沉下心來思考復合圖紙和設計圖紙之間的差異。公司領導既然選擇我來負責這項工作,就是對我的能力有信心的表現。因此,我決定以積極的心態,運用我的專業知識來解決問題。無論是鐵路、公路還是匝道,我都靜下心來仔細計算。對于匝道而言,只需將其視為多條線路,逐一進行計算即可解決問題。最終,我成功地解決了所有的困難。這次經歷讓我深刻認識到,心態決定一切。良好的心態能夠倍增信心。

  第二,學習是沒有止境的。初次進入甘肅的高速公路項目,尤其是首次接觸中國建筑在甘肅公路市場的機會。以往我從未接觸過中國建筑的公司企業文化,但項目管理的基本原則大同小異,我該如何做好我的`工作呢?唯有通過不斷學習,學習企業文化,學習管理方法,仔細審核圖紙,現場施工,按圖紙一步一步進行計算。對于匝道,要單獨分開按照一條線路進行計算。這些都是一個不斷學習的過程,如果有任何不懂或者不清楚的地方,我可以向其他同事請教。只有通過不斷學習,才能不斷進步。

  在專業知識的學習中,我們不能忽視對管理方面的學習。我們需要學習和適應項目領導和項目總工的管理模式,以便按照他們的意愿來完成工作,并做到事無巨細。此外,與監理、各部門和同事之間的溝通也需要不斷學習和進步。在白中項目中,我學到了很多,也取得了很大的提高。然而,學習永無止境,還有許多需要不斷學習和進步的地方。

  第三,通過在白中一年的工作生活中,我深刻認識到心細膽大是做測量工作所必備的素質。無論是從事任何事情或者工作,都需要精心細致地對待,尤其是在測量領域更是不能有絲毫馬虎。測量是施工過程中的首要步驟,一旦出現錯誤,可能會導致后續工序不得不進行返工,帶來難以估量的損失。然而,嚴謹也并不意味著猶豫不決,我們在做測量工作時也需要有足夠的膽識,前提是必須確保準確無誤。因此,在我的工作過程中,我不僅注重每一個細節,力求精益求精,還敢于主動承擔責任,保證工作的順利進行。憑借自身經驗,我逐漸形成了獨特的方法,能夠同時完成現場工作和內業資料的同步處理。

  隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去探索。與測量相關的專業知識等等。我自身也存在著一些不足之處:因為工作比較繁雜,對一些細節問題注意不夠,還得有待提高;學東西很被動,還需要不斷的調整;

  在接下來的20xx年工作中,我將以積極的心態和強烈的責任感投入到工作中,爭取把工作做好做精,具體有以下幾點:

  第一,以積極的心態全身心的投入到工作中,按時精確的完成領導交辦的任務(現場和資料)。同時還要改變被動的局面,積極主動的學習,積累經驗,帶好手下的兄弟,把工作做的更好。

  第二,在未來的工作中,我們應以自身為榜樣,要求自己嚴格要求,在每一個環節都要保持警覺,同時向同事和他人虛心學習。我們不僅要持續深耕專業知識,還要拓展與專業相關的其他領域,不斷充實自我,成為一個全面發展的技術人才。

  第三,人際關系在職場中具有特別重要的作用,不管是與監理、同事還是外部人員的關系,都需要妥善處理。只有將這三者緊密結合起來,我們才能做出更細致更出色的工作表現。俗話說得好:“家和萬事興”,只要我們團結一心,即便面對再困難的工作,也能夠做到盡善盡美。

  總之,我將以公司和項目的發展理念為方向,積極學習,勤奮工作,不斷積累經驗。在項目部領導和同事的指導和批評下持續進步,努力讓工作做到讓領導放心,讓自己滿意。我將始終保持進取的態度,與團隊合作,共同推動項目的順利進行。

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