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一季度工作總結

時間:2024-05-15 16:39:36 季度總結 我要投稿

一季度工作總結(常用15篇)

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編整理的一季度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

一季度工作總結(常用15篇)

一季度工作總結1

  不知不覺,今年的第一個季度就已經過去了,而我來到普外工作也已經一年了,在這一年里,我努力學習專業知識,補充自己知識上的不足,下面是我這個季度的工作總結匯報:

  一、病房護理管理

  按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規范進行,改進病人的健康教育,改進交xx制度的規范執行。

  促進病歷的規范記錄,定時定期檢查,將檢查的結果落實到相關護士,并督促他們及時改進規范進行event事件的處理和上報、討論。

  二、人員管理

  在20xx年,本樓層接受新調入同志xx,新參加工作同志xx,均能安排規范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。

  20xx年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房,安排業務學習。在員工激勵方面,每個月都進行護士的評估和反饋,每個季度做一次大的總結,幫助護士們改正自己的缺陷,表演他們的長處,讓接下去的工作能夠更加順利的進行。

  通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續學習。有繼續進行學歷的繼續教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

  帶教暫缺的情況下,能發揮科室護士的'積極性,共同來承擔學生的帶教工作,為科室培養人才和接班人,同時也提高了科室護士的教學能力。

  安排xx護士外出參加學習班。

  三、工作管理

  按照醫院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規范管理。規范管理科室財務和物品,定期檢查。

  進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。

  重申科室的排班及換班制度,促進護士按規范換班。不得隨意換班,根據每個病人的不同情況,安排最適合的人選,把病人的利益放在第一位。

  四、自身職業發展

  在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業務知識,在各方面提高自己的能力。20xx年取得了護理xx本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。完成了院內picc穿刺的培訓。學習計算機的基本運用,提高工作效率。在護理部領導的安排下,參加學習班學習,外出參加學術會議,應邀外出授課。

  五、下一季度工作安排

  1、按照月計劃和周安排完成各項護理工作。

  2、做好5.12國際護士節的上級和院內的方案的執行和制定工作。

  3、完成院內品管圈的比賽和上級比賽的準備工作。

  4、配合醫院完成各項指令性工作。

一季度工作總結2

  按照南航統一部署,今年作為南航的“安全生產年”,為了將此項工作得到較好的落實,南航先后下發各類文件要求,**客艙部下發36號《關于下發《客艙部“安全生產年”活動方案》的通知》,我室及時組織全員學習相關文件要求,認真按照文件的要求扎實開展工作,注重實效,“安全生產年”第一季度開展的管理工作如下:

  一、首先狠抓干部的思想認識,做到干部先學習文件精神,掌握文件的精神和要求,嚴格按要求分步驟逐一落實“安全生產年”的各項工作。

  二、在抓好日常管理的同時,按照“安全生產年”的總體要求,突出重點,突出抓好“三項行動、三項建設、四個責任”消除客艙管理中的安全隱患,解決存在的突出問題,在客艙

  系統中建立牢固的安全管理網絡。

  三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培訓月”統一要求,對培訓月的工作進行了統一部署,分別根據工作實際,對勤務保障的安全培訓工作進行落實和部署,根據工作實際分成兩大塊進行落實:即:工作性質的要求,分為場內、場外。分別制定培訓計劃,并根據培訓計劃抓安全培訓學習和考核工作,勤務內場依照《勤務保障手冊》制定了培訓內容和培訓要求。

  1、勤務場外:制定學習計劃,分別根據計劃落實安全培訓工作,在2月份分別對200多人次,每人完成培訓課程遠遠超過6個課時。分別對新近人員、司機、庫房管理人員培訓效果比較好。

  2、勤務內場:制定了人員學習計劃,并按照計劃逐一落實培訓工作,共培訓400人次左右,培訓成績合格。

  3、勤務內場:按照要求制定《勤務保障手冊》的學習培訓計劃,并結合實際專門制定培訓內容,分別利用三天的時間對全員進行了培訓。并組織考試,通過培訓和考試,使全員對安全工作的要求和實際操作起到了積極促進作用。

  四、制定了全年的安全管理措施,結合實際需要,對勤務室全年的安全管理工作進行了規劃。

  五、為了保障安全管理工作順利,我們結合公司開展的.sms管理體系,結合《sms的核心功能》及《安全管理體統sms》資料對全員分別進行了為期20天的學習、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。

  通過南航“安全生產年”的總體部署,我室在一季度對全員加大了安全培訓、學習力度,使全員的安全意識和責任意識有了明顯的提高,對我室全年安全管理工作起到的積極的推動作用,也為我們能夠順利實現09年的目標打下了堅實的基礎。

一季度工作總結3

  房改股在單位領導班子的正確領導及股室全體人員的共同努力下,認真貫徹省、市的有關政策規定,認真把政策關,認真履行股室工作職責,積極做好政策指導和咨詢,較好地完成各項工作任務。

  一、工作完成情況

  1、廉租住房租賃補貼發放

  20xx年第一季度我縣符合城鎮低收入家庭條件領取廉租住房補貼有593戶,xx02人,本季度發放廉租住房租賃補貼資金 344790元。

  2、公共租賃住房

  較好地完成德元小區、谷水雙星、樂行佳苑、陽光花園等住戶的續租及合同簽訂工作,并按省市要求在今年我縣全面實行了租補分離這一舉措。

  為確保20xx年公租房申報工作的真實性,全面了解申報人的真實生活狀況,房改股、城關鎮互相配合深入社區,對社區申請20xx年度公租房的申報對象進行了入戶摸底調查,為初審提供了詳實的資料。

  3、棚戶區改造

  20xx年上級下達我縣新開工棚戶區改造任務5222套(戶),其中貨幣化安置3422戶,實物建設1800套,基本建成6392套。

  目前已完成二個貨幣化安置項目(經開區李馬社區李莊片區、城東街道馬寨)共876戶,完成率達16.8%。經開區還有二個貨幣化安置項目正在進行拆遷安置,已完成拆遷任務的80%;渦北街道辦事處、城西街道辦事處的項目將在近期正式啟動;城關街道辦事處承擔的`1800套的建設安置任務,當前正在進行場地的拆遷清理,預計5月份可以開工。

  二、主要做法

  加強思想政治修養,加強政策業務等方面學習,提升服務水平和素質。按“學講話、轉作風、促落實”重要思想的要求,切實提高思想認識、以人為本、用主動服務替代被動工作,積極轉變工作作風,改進工作方法,創新工作思路,想群眾所想,提升服務效率和質量。為單位和群眾辦事及接受政策業務咨詢時,做到熱情、耐心,不怨其煩,資料齊全的馬上辦、資料欠缺的指導辦、要求急的加班辦。深入學習和研究有關政策,統一政策認識與做法,不斷完善和健全內部管理,建立崗位責任制,辦事公開、公正、廉潔。嚴格依法行政、廉潔自律,堅持清清白白做人、干干凈凈干事,按質按量完成工作任務。

  三、存在的問題

  雖然我們各項工作能按要求完成,但在實際管理工作中我們也發現不少問題,如對政策的宣傳力度還不足,主動性不夠,以干代學、缺少鉆研等。

  我們將針對自身存在的情況,努力克服,積極發揮主觀能動性,勤學好思和注重工作方式方法將是主題,爭取做得更好。

一季度工作總結4

  隨著消費金融日趨滲透大眾群體的生活,分期成為了目前大零售業務中的主流產品,同時,金融市場競爭壓力逐年遞增,分期產品作為中收產品的重要貢獻點占有越來越重的位置。在20xx年1月1日至20xx年3月31日進行了以營業室,東建,客戶部以及李大兵馬振飛組成得分期小組為單元的,以李大兵,馬振飛為分期產品經理的分期業務。

  XX年12月,分期團隊走訪家具家電,美容,數碼通訊等行業,在20xx年1月份與金海馬家具,藍天家具,天一通訊,脈道養生會館達成商戶分期合作。

  XX年12月,分期團隊走訪南外環運通汽車銷售公司,104斯柯達汽車銷售公司,104佳奇汽車銷售公司,北外環四通汽車銷售公司,北外環億通汽車銷售公司等,與我行達成合作的汽車商戶增加到8家。

  XX年12月,分期團隊與尹勁松行長溝通車位事宜,尹勁松行長明確表示客戶部不遺余力做支撐。分期團隊與客戶部經理王振勇走訪上東國際,百合頤景園,城市廣場樓盤商議車位車庫分期業務。最終因百合頤景園已銷售殆盡,城市廣場證件不全未達成合作,與上東國際達成合作。期間與紫御華府,世家官邸仍在合作。

  XX年12月,分期團隊走訪百合頤景園底商火星人裝飾裝修材料公司,通過了解,目前大多數裝修公司并無正規合法手續裝修資質等證件,多數為私人經營“裝修隊”,經過分期團隊綜合考量放棄與裝修公司合作。

  20xx年1月,通過員工以及家屬微信等社交手段在朋友圈、群發布與分期有關的相關政策以及辦理條件;制作了用于放于商戶醒目位置的海報以及商戶廳堂,我行廳堂使用的宣傳材料。

  20xx年第一季度旺季營銷分期業務綜合如下:

  1.營業室:183.8萬

  2.東建:291.97萬

  3.客戶部:268.7萬

  4.分期團隊:576.59萬

  東光支行總計:1321.06萬

  李秀榮行長教導我們分期團隊,要以全行高度來對待分期業務,分期團隊也在,始終努力改變觀念,無奈分期團隊是為數不多的未完成第一季度目標的產品經理,分期團隊無顏,無權利去站在領導的高度去評判。分期業務雖然在第一季度有過曲折,有過變故,但是這絕不是完不成任務和指標的借口與理由!分期團隊前期工作未做好,后期工作認識不到位,以至于分期業務在第一季度沒有好的發展,沒有好的業績,沒有好的突出,更沒有好的表現,深負以李秀榮行長為領導的`領導班子以及同仁同事的信任與囑托!

  因為分期團隊的能力一般,水平有限,使東光支行第一季度分期業務未在滄州分行取得好的名次,拉了東光支行的后腿,分期團隊有不可推卸也不會推卸的責任,分期團隊愿意接受來自領導班子的處罰教育來自同事同仁的批評指責!

一季度工作總結5

  在銀行業工作的第x個月又將過去,本月我開始更頻繁地輪值大堂經理從更多元的角度去看待網點日常運行和熟悉業務流程,作為柜員崗時,我在保持保險營銷優勢之余開始轉型拓展基金營銷,本月業績為合作營銷保險xx萬首發基金x萬,單日最高記錄為合作營銷前海保險x萬,同時也順利完成了支行本月x萬定期x萬分期x萬基金的x任務,業務量最快達到當日xx張票。隨著工作經驗不斷加深,我開始感到游刃有余得心應手,也開始接觸到職場中一些更深刻更內涵的東西,比如怎樣更深入地去配合團隊和維護客戶,怎樣更有效率地去學習與優化流程,作為柜員時如何更高效地銷售轉推薦與作為大堂經理時如何更有效地與客戶建立信任更專業地為客戶進行資產組合搭配從滿足需求到挖掘需求到創造需求等等…要學會像真正的職場人和銀行家一樣去思考和行動,這并不是一句假大空的標語式吶喊,而是需要一步步腳踏實地去努力付出時間和心血的持久戰,在這場戰斗與成長的旅程開端,很榮幸能與身邊這群善建者同行!

  一,x月工作總結

  從本月開始,因為保險一年期躉繳產品的規模限制和銀行業保險銷售整頓的到來,我們豐樂路支行開始將全員營銷保險的氛圍轉型為營銷基金,力求拓展新的業務增長點,從業績來看這種轉型已經初見成效,同時柜員分配維護xx系統客戶的轉型工作也在進行,我從自己的客戶群中第一次挑選了一位有過幾次接觸的x萬資產白金級客戶進行資產搭配邀約,讓他到網點后和客戶經理詳談再直接前來辦理業務,結果于本月28號他來到我們網點進行了x萬理財和x萬前海保險的組合搭配,這既刷新了我的單日營銷記錄也讓客戶和網點實現了效益雙贏,這次小小成功讓我很受鼓舞。有了良好的開端就能根據這種思維和模式進行復制和優化,方向和方法正確了不斷努力就可以得到良好結果,正如客戶經理所言,客戶維護其實是說難不難說簡單也不簡單的事情,關鍵在于你有沒有用心投入將服務細致專業到每一個細節,真誠站在客戶角度為他自身利益著想實現他的資產保值增值——只要客戶信任你,什么業務都有發展機會。保險基金貴金屬理財產品各種投資渠道銀行都花樣百出層出不窮,存在投資潛力的`客戶群其實也不少,在產品同質化的大環境下,單純比較收益產品只會讓客戶眼花繚亂,留住他的心才是營銷上策,這也會更加考驗一個客戶經理為人處世的原則和人格魅力強弱。就我自己而言,還只是銀行家路上一個初級新手,雖然這條道路并不好走,也可以預見到要付出越來越多的代價,但我將秉持真心,奮勇前行。

  二,x月工作外思考——基層鍛煉有感

  工作九個月了,我開始擔心比起那些在股份制銀行或者大外企工作的同學,自己的成長速度會不會有所落后。誠然,在網點基層輪崗鍛煉會有很多好處,比如切身體會到基層員工的所思所想所作所為、在每天和客戶的第一手接觸中培養自己對市場和業務的直觀感受和敏銳嗅覺、在基礎勞動中磨去作為學生時的懶惰被動依賴種種不良品性等,但是這種放養式的鍛煉也存在不少弊端:如重復性居多的工作會令人消磨激情喪失思考?培訓更多是依靠老員工口耳相傳匯總零散經驗后自己摸索優化而非在各個業務條線上都能系統性地令新手快速定型成長?銀行基層更多地以業績數據論英雄而在員工專業能力提升上投入資源和重視程度都略顯不足?銀行體系龐大業務成熟晉升空間有限?

  重復性居多的工作就需要自己不斷優化通過多種渠道進行自我激勵,下班后保持關注本行業最新動態等保持思考;自身培訓定位提升若資源不足就唯有自我摸索多向同事領導請教;專業能力提升也只有自己想辦法多考證多通過一切可能途徑學習提升;晉升空間有限也就只有先安心做好手頭工作做出成績——只要不甘于現狀努力思考行動,總會有解決辦法。

  基層鍛煉就好比磨劍與熬鷹,好的劍胚需要放進熔爐中才能百煉成鋼,最兇悍的蒼鷹也只有經歷過饑餓干渴的折磨才能成為捕獵好手。隨著新一屆員工即將到來,我感到越來越強烈的危機感,如果前浪不想被后浪淹沒就只有更加努力奔跑,當外界沒有壓力給我們的時候我們就需要給自己壓力,培養自身的職業化態度與打造核心競爭力——這是我們賴以生存的根本,也是我們日后成長的盾與劍。

  就我們xx后而言,在生活和職場上的想法會比較直接做事習慣抓住主要矛盾,但是凡事并不是直來直往就一定最好,更多時候是需要你更婉轉和迂回地去調動整合資源達到目的,要學會站在領導的角度立場去看問題想事情,萬事可循規蹈矩者甚少,更多是因時因地因情因境而異,所以從為人處世的角度來說,我們還有很多地方尚缺火候需要磨練,比如要學會低調做人高調做事、要耐心將手頭工作做出成績而非過于急切功利等等,把握平衡和尺度最為重要。鍛煉的機會和平臺總不會少,只是時間來臨的早晚問題。謹以此文,與各位一同奮戰在網點前線的新同事共勉。

一季度工作總結6

  不知不覺間,一個季度過去了,現對第一季度的工作做如下總結。

  一、主要工作

  會議接待市場。首先在酒店領導重點開發承攬中小型會議市場,注重內部公司會議接待好的精神指導下,加強與關系單位的聯系,了解收集會議信息,經常溝通,定期走訪,對會議的各項要求進行逐步落實,認真接待好每一次會議。精心細致得做好每次的會議要求,加大會議宣傳力度。

  第一季度,接待了xx區教委會議,xx藥業會議,xx學術報告會議,接待公司會議x次(x樓會議室)x,xx會議x次,每次會議接待都順利完成任務。

  二、跑市場,攬客源,鞏固新老客戶

  每年第一季度需要跑市場,攬客源。從去年開始客源市場非常不好,酒店行業經營慘淡。要想生存就要開展開發新客源,跑市場。第一季度,首先要跑市場,從正月x后,先后對老客戶進行走訪,如xx區政府各處事,區衛生局、城建局、執法局、經貿局、人事局、電車公司、衡器廠、進修學校、xx區教委、xx國稅局、xx辦事處等進行拜訪,了解今年客源情況。重點拜訪了x家網絡訂房中心:xx網。xx網,xx網。對周邊老客戶定期走訪,電話聯系,一方面加強溝通,另一方面了解當前市場信息。

  三、加強與網絡訂房中心合作

  網絡訂房現如今已經成為各類賓客出差,旅游,商務活動的'選擇方式,為網絡中心訂房實現資源共享。20xx年第一季度與xx訂房中心簽訂協議,與xx網,xx網,xx網,xx網須簽協議,與其他已簽訂的老客戶保持著密切關系,每個季度定期按時通過傳真方式相互聯系。

  四、其他工作

 、俣ㄆ诎l放代金卷。發放對象如:xx社區,xx社區。

 、诟鼡Q20xx年一樓大廳特價菜牌。

  ③為公司租大客車到xx慰問演出。

 、芙哟粋小型婚宴(xx桌)。

  ⑤受酒店委托與xx銀行商談租賃事宜。

 、薨丫频陎x月份房價制定好后,通過傳真通知各家訂房網路中心。

  為了拓寬銷售渠道,利用電話,手機等通訊設備定期加強與客戶溝通;春節利用手機給客戶拜年等等。

一季度工作總結7

  xx年一季度,我部認真按照區聯社總體工作要求,本著有利于防范新增信貸資產風險及化解存量資產風險,有利于推進我區農村商業銀行組建工作,提高信用社經營效益及可持續發展能力的工作目標,我部做了大量工作,現將一季度工作簡結如下:

  一、主要業績及措施

  一季度末,我區不良貸款余額為萬元,較上年度末下降萬元,占比下降,不良貸款占比控制在,其中損失類貸款下降萬元。我部主要采取了以下工作措施:

 、逯贫ê屯晟屏孙L險資產管理辦法。為了建立和完善適應轄內農村信用社貸款業務特點的貸款風險管理制度和機制,強化貸款風險全程管理,有效防范、控制和化解各類貸款風險,降低不良貸款,提高貸款質量,合理確立農村信用社貸款業務授權授信額度,促進有效貸款營銷工作,一月份,我部制定了《關于加強災后農房重建貸款風險防范工作的通知》,及《貸款綜合管理評價體系實施意見》,進一步規范了風險資產管理工作。

  ㈡認真做好大額貸款的風險審查工作。一季度以來,我部審查了個人類和公司類貸款共計筆,合計金額萬元,

  對借款的合規性、合法性、安全性、效益性及時進行風險提示、預警,從而有效防范新增信貸資金風險。

 、缂訌妼Φ謧Y產的管理工作。一是辦理了一批去年處置抵債資產的.過戶手續。二是完成了抵債資產的租賃工作。㈣對到期貸款及時發出風險預警通知書。一季度發出貸款風險預警通知63份,金額20xx萬元,并要求各社、部及時制定清收計劃及防范措施。

  ㈤認真開展業務培訓工作。根據區聯社培訓安排,3月份我部完成了春季培訓工作,主要對災后重建貸款的風險防范及信貸工作所涉及的法律法規知識進行了培訓。

  ㈥認真做好法律服務工作。一季度完成了訴訟案件戶,合計金額萬元。

  ㈦完成了不良貸款十大戶清收管理的指導工作。㈧完成了不良貸款清收考核工作、對信用社的督導工作及日常報表工作。

  二、二季度工作安排

  ㈠對20xx年度經聯社審批的大額貸款及農貸社10萬元以上的貸款進行一次風險排查工作。

  ㈡完成資產接收及管理工作。

 、缛鎲硬涣假J款清收盤活工作及委托清收工作,為組建農村商業銀行起好步。重點是做好災后重建貸款的風險防范及汽車按揭貸款、置換貸款和已核銷貸款的管理和清收

  工作。

 、枥^續做好新增貸款的審查工作,以防范新增貸款的風險。

 、槿鎲拥謧Y產處置工作。

 、杲M織召開一次信貸資產風險分析會議。㈦完成20xx年區聯社風險管理工作指導意見。㈧全面清理未結案件。㈨完成聯社安排的其他工作。

一季度工作總結8

  緊張與忙碌的xx即將過去,回顧這一年的工作,有許多收獲與體會,客房部作為酒店的一個重要部門,其工作質量的優劣,將直接影響酒店的外在形象與經濟效益。在此感謝領導的信任,讓我有幸擔任客房部主管一職,在感覺壓力的同時而動力十足。為了明年更好的開展部門的相關工作,很有必要將本年的工作進行總結,下一年的工作進行籌劃。首先先做一下本年的工作總結:

  在今年的工作中本人嚴格按照部門經理下達的各項指令進行工作,在實際工作中針對不同的工作制定了嚴格的考核制度及檢查標準。首先:

  1、在衛生方面:嚴格執行查房制度,詳細記錄檢查結果,做好衛生補差工作。規范各部位物品擺放標準及數量,并隨查房檢查物品擺放位置。實行客房清潔責任制,提高員工工作熱情和工作實效。

  規范各項操作規程,穩步提高工作效率。

  2、物品管理與成本控制方面:控制物資、開源節流,做好物品回收,強化員工節約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物資管理責任制,設立易耗品臺帳,控制成本費用。

  3、設備設施方面:由于設施設備使用時間較長,已顯老化,所以要求各崗位有針對性的進行維護和保養,提高客房設施設備的使用壽命,加強家具維護,地毯的去漬,合理安排地毯洗滌。

  4、培訓方面:制定月培訓計劃,落實到個人。對不同的人員進行有針對性的培訓。在各種標準上也制定了明文規定,如查房時間、工作量,衛生標準、清潔時間、清潔標準等等,讓員工切實的感受到培訓對日常工作的重要性及實用性。

  5、人員管理方面:秉公辦事,堅持原則,堅信“服務無小事”,對于有損于酒店名義及利益的人及時上報部門經理,按部門制度處理,決不手軟;關愛員工,把員工當成自己的親人,拉近部門與員工的距離,起到承上啟下的作用;以身作則,律人律己,明確自己的職位,起到表率作用。

  明年的工作計劃分為以下幾大點:

一、配合部門經理完成部門各項經營指標,做好管理工作。

  二、大力提高人員的素質。從服務技能到各崗位的基礎流程到簡單的英語對話等,結合實際工作給員工進行培訓并考核。

  三、通過培訓工作提高在崗員工的工作技能、操作流程,加快操作速度,提高工作效率。

  四、加大部門內部的質檢力度,確保衛生、服務工作不出問題。

  五、利用休息時間努力學習相關業務知識,把好的可行的東西盡快用到自己的崗位上。

  通過日常的工作,發現部門存在的一些不足:

  1、房間衛生有待進一步提高

  2、崗位的服務用語有待進一步加強。

  3、服務人員和管理人員的綜合素質、服務技能、業務水平參差不齊,需進一步加強。

  4、樓層布草管理比較混亂。

  5、樓層局部地毯經常出現整體、局部較臟且無人處理

  針對以上的不足,本人的整改方案:

  1、繼續加強對各崗位的培訓工作,強化員工的服務技能與服務意識。

  2、加強管理人員的隊伍建設工作,對管理人員進行季度考核、年中評比、歲末評估制度,優勝劣汰。

  3、加強布草監管力度,實行實名保管制度,每月進行盤點,對出現的問題追究相關責任人。

  4、加強與pa的溝通協調,加大客房地毯、地板的`維護保養工作,另由于pa機器過大,對地毯局部較臟進行處理時會造成資源浪費,所以對各崗人員進行局部去污除漬的相關培訓。

  以上是本人對部門工作的總結與計劃,部門的不足與改進。綜上所述,我堅信在酒店領導以及部門金經理的帶領下,我部全體員工會共同努力,聯手齊心,共同為酒店的xx年的經營管理方針和政策盡全力。總之,作為客房部的主管,我將會在今后的工作中努力配合部門經理做好本部門的各項工作,為提高房務部的服務水平、管理水平、培訓水平,質檢工作、增強員工的凝聚力,提高員工的基本素質,配合酒店實施品牌建設工作而奉獻自己的力量!

  年初經朋友的介紹下,我來到了xx,當明白我能來xx的那一刻,我是十分的激動,并且很珍惜這次機會,我大學學習的是酒店管理,但是一向都沒有機會實踐過,一向想要有一個機會能夠讓我學以致用,最后機會來了,懷揣著一個追夢的心我來到了xx,剛到酒店的時候學習的是酒店文化和理論課程。以下是我上半年的酒店工作總結。

  當培訓完后,就將我們分配到了各個崗位,剛來的第一周,我被分配到了客房,從小就跟著父母干活的我自認為自我十分能吃苦,而且也做好了吃苦的準備,在客房部主要是跟著師父學習清理房間和整理床鋪,雖然之前自我已經做好了充分的準備,但是第一天的工作真是讓我受不了,開始對自我一向堅持的事情產生了懷疑,但是師父一向都在鼓勵我,她總是說什么事情都要堅持,如果一遇到困難你就退縮了的話,以后的還怎樣辦呢,做什么事情都貴在堅持,也十分感謝師父那個時候的鼓勵,如果不是她的話我就應不會堅持下去的吧。

  后來我被分到了前臺,我很喜歡前臺接待這個工作,但我很忐忑,我不明白我能否勝任這份工作,但是令我感到高興的是,酒店的員工大都都是那樣的熱情友好,他們并沒有因為我們是實習生而對我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個甜美的微笑,一句再普通但是的“辛苦了”都會讓人感動,總臺是一個酒店的門面,是客人對酒店構成第一印象的地方?偱_的服務基本涵蓋了酒店所能夠帶給的所有的服務項目,因此需要前臺服務人員對酒店的各個部門都有足夠的了解才能為客人帶給滿意周到的服務。在學習中,酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺日常操作有了深入的了解并進行了實際操作。

  這些日子我確實學到了不少東西,除了學習到一些基本的技巧和服務常識之外,更學習到了做人,如何處理好自我的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關系、如何調整自我的心態,更讓我了解到的是作為一個服務員就應具有強烈的服務意識。在一次與某部門經理聊天時,該經理提到了服務意識,我十分贊同他的觀點:“服務意識不但是要求服務員有著向客人帶給優質服務的觀念和愿望,同時就應對自我的同事也具有同樣的意識。”

  上半年即將要結束了,而我也對酒店客房服務這個崗位有了全新的認識,當然期間十分感謝我的領導及同事對我的幫忙,在下半年里,我會更加努力,用自我所學的知識對xx酒店的發展做出自我的努力。期望xx酒店的明天越來越好。

一季度工作總結9

  一、規范運輸設施管理,創建良好運輸環境。

  為了創建一個本質安全型的良好運輸環境,我們依據《煤礦安全規程》、《礦井安全質量標準化》、《機電設備完好標準》、《機電設備防爆標準》、《關于加強采區內部窄軌運輸管理的補充規定》、《煤礦特殊車輛運行安全管理規定(試行)》并根據我礦運輸條件制訂了《煤礦斜巷運輸管理規定》,并要求各單位嚴格根據“斜巷運輸管理細則”目標和內容,加強運輸斜巷質量標準化達標創建工作。在每次安裝小絞車前,各單位技術員要根據以下方法,計算小絞車安裝選型依據,機電科設備組要嚴格檢查設備選型依據后,方可發放小絞車,(已知以下數據:軌道斜長l、坡度α、礦車〔平板車〕自重gk、小絞車所用鋼絲繩每米重量g、小絞車牽引力f、拉車數n、準備要拉的物體重量g則f=n〔gk+g〕〔sinα+fcosα〕+gl〔sinα+ycosα〕。其中f―――礦車阻力系數,一般取值0.013,其取值范圍0.01~0.015;y―――鋼絲繩阻力系數,一般取值0.27,其取值范圍0.25~0..40;f―――25千瓦小絞車的牽引力為1800kgf,11.4千瓦為1000kgf;gk―――礦車自重587kg,叉車自重500.66kg,平板車500kg;g―――15㎜鋼絲繩0.8457kg/m,12.5㎜鋼絲繩0.54kg/m。)從根本上確保斜巷運輸安全。

  二、嚴格考核機制,確保運輸斜巷達標。

  我們嚴格遵守集團公司斜巷運輸專項整治要求,創新安全運行管理:1、斜巷運行執行運行許可證制度;2、小絞車統一由各使用單位上鎖管理,斜巷明確責任單位、設備設施、安全裝置、軌道等的維護責任人監督責任人。3、上崗操作執行安全確認制度,規范其操作行為。絞車司機必須進行安全確認,開車前必須做到“六不開”,信號把鉤工必須做到“六不掛”,操作中按章操作,操作后安全檢查。

  “六不開”:

  a、絞車不完好不開;

  b、鋼絲繩不合格不開;

  c、安全設施及信號不齊全不開;

  d、超掛車不開、

  e、信號不清不開。

  f、“四超”車輛無措施不開。

  “六不掛”:

  a、安全設施不齊全可靠不掛;

  b、信號聯系不清不掛;

  c、“四超”車輛無措施不掛;

  d、物料裝車不合格不掛;

  e、連接裝置不合格不掛;

  f、斜巷內有行人不掛。

  各單位必須制定詳細的培訓計劃,報送職工學校備案,并按計劃完成電機車和絞車司機、信號、扒鉤工的復訓、培訓工作。

  4、斜巷運輸嚴格執行“行車不行人,行人不行車”的規定。斜巷作業班必須明確施工及安全負責人,負責本班施工作業安全工作。

  斜巷運行必須做到“三好、四有、二落實”。

  “三好”:

  a、絞車設備完好;

  b、巷道支護質量好;

  c、軌道道岔質量好;

  “四有”:

  a、有可靠的防跑車和跑車防護裝置;

  b、有地滾和軌道防滑裝置;

  c、有信號及躲避峒室;

  d、有聲光兼備的報警裝備。

  “二落實”:

  a、崗位責任制落實;

  b、檢修維修制度落實。

  5、運輸區應為井下巡道工配備專用具有反光條紋標識的勞動服裝或便于區分的發光燈具;在井下行車軌道線路上作業時,在距作業地點40米外安設具有發光功能的作業標,便于電機車司機及早發現軌道沿線的作業人員,從而保證軌道施工和巡道工的安全。

  6、嚴格規范車輛掉道復軌管理制度,有嚴格的車輛掉道復軌管理制度和安全技術措施。

  掉道即為事故,嚴格按四不放過的原則進行追查處理。所有掉道車輛都必須就地停止工作,匯報調度所和科區值班人員,拿道必須制定專項安全措施,明確安全負責人和施工負責人。

  掉道車輛采用液壓復軌器進行抬起、平移復軌。嚴禁用機車、絞車、千不拉等用具復軌。礦車、機車掉道復軌必須堅持“八必須”、“八不準”。

  機車、礦車落轍復軌八不準

  1、必須有專人現場指揮復軌。

  2、必須堅持就地復軌的原則。

  3、必須在本列車后方設專人截車或在距尾車40米掛紅燈示警。

  4、使用復軌工具處理掉道車輛時,必須把復軌工具墊牢固、堅實。

  5、必須將復軌地點的電纜、電話線、設備保護好。

  6、必須清理好周圍環境的障礙物。

  7、在罐籠、翻車機兩側復軌時必須與信號工聯系好。

  8、超長、超寬、超高、超重的車輛,必須由專業人員進行復軌。

  機車、礦車落轍復軌八不準

  1、不準利用機車牽引進行復軌。

  2、不準通過或利用道岔進行復軌。

  3、不準用支撐的方法進行復軌。

  4、不準使用不完好的.復軌工具。

  5、在斜井復軌時不準將上擋車器打開。

  6、在斜井復軌時不準用向下松車或向上拉車的方法進行礦車復軌。

  7、在斜井復軌時不準摘除連接裝置進行復軌。

  8、不準沒有措施進行復軌。

  7、各采區使用后的車皮、叉車等運輸設備,禁止翻倒存放、滯留,當班車皮、叉車使用后,必須及時松出至軌道車場。

  三、發揮監督職能,嚴格考核力度。

  制度完善了,重在執行力。二月份我們組織運輸區專業技術人員對主運大巷進行了全面隱患排查,計查隱患52條,并以“五定表”的形式,責令相關單位限期整改。針對采區斜巷,我們始終堅定不移的跟蹤非標準道岔的整治與一坡三檔等安全設施的規范安裝與使用。發現違反斜巷運輸管理規定的單位和個人,及時采取“一隱患一追查一處理”的原則,一步考核到位。經過大伙的團結努力,我礦實現一季度運輸安全生產,達到了集團公司運輸專項整治的要求。

  四、二季度工作計劃。

  在一季度工作基礎上,總結經驗,同時吸取楊莊、臨渙各兄弟礦井斜巷運輸事故教訓,加大運輸專項整治力度,創建本質安全型運輸環境,著力從以下3方面開展工作:

  1、跟蹤監督主運大巷運輸專項整治,對重點路段實行專人重點監控,為運輸大巷創建一個良好的運物、運人環境,從根本上杜絕運輸事故。

  2、加大特殊工種及運輸人員的培訓、考核力度,從規范個人行為入手,提高運輸區或其他從事運輸作業的人員業務技能,真正從行為上杜絕運輸事故。

  3、創建“大運輸”的安全運行氛圍,規范主運斜巷、采區小斜巷安全保護設施的安裝與使用,以“個人違章了,都不出事”的理念,來布置、安裝、配備斜巷運輸安全防護。

一季度工作總結10

  第一季度即將展開為了讓工作高效,也為了能夠在第一季度銷售中有更好的成績,一個有效可行的工作方案顯然是必須的。

  在第一季工作中我們銷售主要朝著這幾點來方案,售前工作方案,售中工作方案,售后工作方案。

  一、售前工作方案

  售前是起點,需要重視的地方有很多,首先就是去與客戶溝通,讓客戶信任,得到客戶的認可。為了提升效率我們決定開啟新的工作方式,在銷售時,從三個方面下手,電話、微信和面談,這三個方面重點跟進,我們每次有以往每年的銷售工作經驗,可以供我們參考,同樣也有需要很多客戶需要開發,對待新客戶我們重點就是講究的是產品好壞,對待老客戶,用又值得效勞,用禮貌的回應并且有優惠的折扣來提升穩固走效率,提高用戶粘性,想要客戶消費就要放出足夠好的效勞和產品。

  老員工開發新客戶。用為老員工有足夠的工作經驗,對于新客戶的開發有比擬有效,對我們來說是最好的方法,而新員工我們讓他們更近比擬容易的老客戶,做好老客戶的效勞,充分利用每一個員工的優勢和特點,提升工作效率。

  新客戶主動用聯系,如果客戶允許可以讓客戶來我們公司參觀了解我們公司的實力,讓客戶對我們有信心愿意相信我們,通過電話微信和邀約面談三部曲來功課新客戶。

  對待老客戶提倡的是,留住老客戶,對于老客戶的留言和發言之做好最根本的,不會頻繁聯系,防止可會產生厭煩心理,更具客戶心理進行跟進工作,只要客戶感興趣就增加攻勢讓我們最后能夠達成交易,當然這都是大致的方向方案。

  二、售中工作方案

  在銷售過程中有最讓人關注的不是客戶愿意合作而是客戶是否已經付款,因為在過去工作總遇到過多列客戶雖然愿意與我們合作卻不愿一付款最后一直拖著,這不斷拖延了我們的工作也讓我們的進展緩慢沒有任何的.進步可能,對我們影響非常大,不利于公司的方案進行,在今后的工作中為了防止這樣的情況出現做了以下規劃。

  在每月月底進行催款和確定簽合同實用,明確客戶目的,了解客戶為什么遲遲沒有與我們簽訂合同的原因,做好相關事宜的準備,保證我們的工作順利進行,保證工作能夠在規定時間完成。

  當經過了屢次談判合作最后都沒有達成最終的結果我們就需要做新的調整,按照規定放棄該客戶,尋找新客源,防止時間的浪費,也減少不必要的投入。

  三、售后工作方案

  現在銷售的重點不在與售前售中,而在于售后,一旦售后做好到達了要求,這對我們的工作幫助非常大,售后不斷是反響問題的一個重要渠道,也是我們新客戶的重要來源之一,當客戶得到了很好的效勞這就給了我們再次合作的時機。

  在今后的工作中重點維護售后,對于售后出現的問題及時反響到生產部門和其他相關部門防止出現相同的問題,在合作的過程中用最好的效勞去達成工作,履行對客戶的約定。

一季度工作總結11

  一、鞏固“三甲”復審成果,狠抓醫療質量

 。ㄒ唬┽t療方面

  1.強化首診負責、三級查房制等核心制度

  堅持院長行政、業務查房,不定期有重點有計劃的檢查各科室的醫療質量和科室管理,至目前院長查房累計7次 ,就解決職工訴求,推諉病人、危重病人收治、對衛生監督所檢查提出的整改意見進行督導落實等問題進行現場辦公,并要求及時整改。從而實現醫療質量和安全的持續改進,使我院健康高速的運轉。

  2.加強對科室的監管力度,嚴格醫師考核制度

  完成了對所有醫技科室的第一輪監督、檢查,并進行了兩次院內安全檢查,及時發現并采取有效措施,杜絕了科室存在的安全隱患。參與我院麻精藥品管理,并進行工作指導,提出干預措施。

  每月進行醫療考核,從病歷回歸情況、藥物合理應用、食源性疾病、傳染病上報、醫療總值班、外派活動等多方面對醫師進行綜合考核,強化管理,嚴格獎懲。繼續對我院職工工號實行動態調整,本季度,共辦理工號調整15人次。

  3.嚴格執行醫療總值班制度,做好質控工作

  繼續嚴格執行醫療總值班制度,每天由一名科室主任或者高年資醫師值班,主要負責協調值班當天全院搶救、會診及突發醫療事件的處置,同時完善值班記錄。安排專員負責每月排班,并制定質控計劃,第一季度質控內容涉及胸痛中心應知應會檢查、危重患者病歷質控、麻精藥品規范化管理與使用等。由醫療總值班人員進行質控,對發現的問題進行分析并及時反饋到科室,由科主任落實執行整改,醫務科督查整改情況。此外,每月由醫務科專員開展大量輸血病歷評價。1-3月份,共組織、參與全院病例討論(多學科綜合診療討論)4次。對全院死亡患者進行登記、對全院危重患者做好登記并查詢轉歸情況,并進行季度分析。

  每月醫務科安排專員負責收集整理臨床醫技科室排班表,并對值班人員的資質進行逐一核查,確保依法行醫。同時,要求科室將會診值班表上報醫務科,由醫務科統一整合,并對大專業科室進行二線排班,及時上傳醫院T9信息平臺,便于查詢,利于科室工作開展。

  4.亮點工作—食源性疾病監測工作

  我院XX市食源性疾病主動監測哨點醫院。我院工作的科學、合理與可實踐性得到國家主管部門的認可,3月份,XXXX作為xx市唯一一家受邀單位,在20xx年全國食源性疾病監測與流行病學調查第一期培訓班上做了工作經驗交流。20xx年食源性疾病監測實施按季度考核及年終考核,通報顯示,第一季度我院已超額完成上報任務。我們聯合防保科不定期督查數據上報工作,定期召開小組會議,整理分析督查意見,撰寫督查報告,促進食源性疾病監測工作常態化開展。此外,20xx年2月,醫務科組織我院相關科室召開20xx年度食源性疾病工作總結及20xx年工作安排專題會議,查漏補缺,展開深度討論。派出專員按時參加南郊區組織的食源性疾病培訓會議,學習知識,積累經驗。

  5.醫療機構與科室學科建設

  (1)根據醫院發展規劃與工作重點,我院建立了胸痛中心。組織召開胸痛中心病例分析質控會議/討論會/總結會議/培訓會議4次,制定《胸痛中心認證材料匯編》,接受國家胸痛中心專家組對我院胸痛中心現場評審并向與會專家做了專題匯報。

  (2)根據《20xx年度國家衛生計生委腦卒中防治工程委員會高級卒中中心現場評估指標》,在院領導指示,與神經內科等相關科室,啟動并推進我院卒中中心建設。經過多次商討,成立卒中中心管理委員會、卒中中心質控組、卒中中心專家組。同時,派出人員參加國家及省級相關培訓。

  (3)汲取我院創傷中心和胸痛中心建設經驗,于3月組織召開高危孕產婦急救中心工作推進會,力圖通過構建科學、合理的急救體系與完善的應急預案,采用業務培訓、醫聯體義診、知識講座、自媒體推廣等途徑,做好高危孕產婦急救工作,全力保障母嬰安全。

  6.婦幼與疾控工作

 。1)預防“艾滋病乙肝梅毒”母嬰傳播項目

  加強預防乙肝、梅毒、艾滋病母嬰傳播工作的規范化管理,認真落實學習20xx年預防乙肝、梅毒、艾滋病母嬰傳播工作手冊,參加20xx年工作培訓。繼續持續不定期督導檢查產科、檢驗科、防?乒ぷ。認真查找發現問題,深入分析原因,制定對策措施。

  3月接衛計委下發加強公共衛生婦幼項目督導檢查的.通知,醫務科積極組織產科、婦科、檢驗科、防?平M織自查,撰寫工作總結。積極迎接檢查。

 。2)免費產前篩查項目:

  為全省城鄉懷孕婦女提供免費產前篩查服務是20xx年省政府確定的六件民生實事之一,20xx年免費產前篩查工作繼續推進。認真學習20xx年免費城鄉懷孕婦女產前篩查工作方案,對比學習后改進工作不足積極繼續推進。

 。3)母嬰保健工作

  加強我院婦幼保健工作、鞏固三級婦幼保健網絡、促進婦幼衛生事業發展,有效降低孕產婦死亡率和五歲以下兒童死亡率,根據文件要求,指導產科、孕婦學校、超聲科,繼續規范出生醫學證明管理、安排專員負責出生證的領放;加強“兩非”監管力度,不定期督查督導相關工作的落實。

  (4)愛嬰醫院工作

  20xx年,在醫務科牽頭下,繼續強化愛嬰醫院建設工作,深入開展優質服務工作,組織專題培訓會議一次。深入科室,認真督查產科、新生兒科等科室的愛嬰醫院各項工作的執行開展,使愛嬰醫院工作不斷鞏固、完善和提高。

 。5)先天性結構畸形救助項目

  20xx年XXXXXXXX繼續被確立為“先天性結構畸形救助項目定點醫療機構”。我科室安排專員參加國家先天性結構畸形救助項目工作推進會暨管理培訓班,掌握最新政策導向,指導我院相關工作的有序推進。1月至今,在項目專員、科室聯絡員的努力和與患兒家屬的反復溝通下,已有6名患兒的申請材料通過省復審。

 。6)市福利院“先診療后付費救助項目”

  我院是XX市福利院孤殘兒童醫療救治、體檢及“明天計劃”康復手術定點醫院。雙方合作實施先診療后付費,確保孤殘兒童得到及時有效的救治。20xx年我們將繼續為福利院孤殘兒童奉獻愛心,開展義診、康復訓練、保育員專題培訓等,確保孤殘兒童得到及時有效的救治。第一季度有1名福利院患兒入住我院骨科進行診療。

  (二)護理方面

  1.繼續深入開展優質護理服務

  嚴格落實核心制度,加強質量管理,給予患者人文關懷,強化各項告知程序,改進服務流程,提高服務水平。

  2.加強護理質量管理,提高護理水平

 。1)護理分7大質控組對全院各科室進行2次護理質量檢查,同時護理部成員和總值班護士長對全院進行安全生產大檢查。發現問題及時反饋科室整改,解決不了的問題提交院部晨交班會解決,確保護理安全。

 。2)鼓勵主動上報護理不良事件,一季度共上報不良事件28件,1類事件2例,2類事件0例,3類事件1例,4類事件0例,5類事件25例,其中23例屬及時上報,5例屬未及時上報。通過上報的不良事件,科室組織護士進行原因分析,提出整改措施進行整改,護理部組織全院護士長分析、學習,進行警示教育,杜絕類似事件再次發生。

 。3)第一季度全院共上報壓瘡13例,均屬于院外帶來壓瘡。護理部及科室組織護士認真學習壓瘡防范相關制度和標準,嚴格掌握評分標準,正確評估高危患者的壓瘡風險,保證高危患者入院時的壓瘡風險評估率達100%,同時,對高危患者進行監控,加強防護。

 。4)采取多種方式培訓護理人員,提升護理人員綜合素質。本季度共進行全院業務學習7次,外出培訓護理人員11次,我院于3月進行了“三基建設”護理理論知識競賽。通過競賽增強了護理人員的學習意識,形成了比、學、趕、幫的學習氛圍,提高了護理人員的專業技能。

  我院還承擔了XXXX醫學院20xx級護理本科班和20xx級護理專升本共計6個班的教學工作。講課老師按教學任務認真備課、結合臨床病例PPT形式講課、講課生動形象、師生互動好。于20xx年3月完成24所院校的388名實習生的教學任務。接收XXXX醫學院進修人員7人。為普及心肺復蘇急救知識,提高居民的自救互救能力。護理部于1月25日下午3點在二樓學術報告廳組織近500名護士進行心肺復蘇知識和技能的培訓。

 。5)完成XXX護理學會、XXX護理質控部工作.完成大同市24名逾期、中斷注冊護士為期三個月的培訓、考核及臨床實踐工作。1月24日對XXX人民醫院進行二級甲等綜合醫院復審。2月8日去XX市XX人民醫院、XXXX總醫院進行醫療機構校驗檢查工作。

  二、加大對人才的培訓力度,積極開展醫療科研、醫療扶貧工作。

  采取請進來、送出去、自學成才等形式加大對專業技術人才的培養。加強對外學術交流、合作。邀請解放軍海軍總院心胸外科的專家來我院會診、示教手術。與技術先進的醫院進行遠程視頻會診。截止20xx年3月29日,我院共邀請外院專家來我院參與手術、會診等重要診療活動107人次。20xx年開始,為充分履行醫護人員告知義務,增加外請專家知情同意書,由患者/家屬簽字,醫務科審批,科室留存備案。

  根據市衛計委文件指示,我院安排專員深入臨床科室近一個月,指導科室完成重點醫療技術項目資料的報備,現已進入收尾階段。組織消化內鏡診療技術工作推進會議,成立急診消化道出血治療組,推進相關診療工作開展,提升醫療質量與水平。對產科4項新技術項目進行補充審批。倫理委員會辦公室審批臨床研究項目1項(研究生課題)。

  為響應全市衛生系統健康扶貧暖冬行動暨村村行巡診活動,1月初XXXXX、xx、xx等22人組成醫療小分隊集中對醫院定點扶貧村XX縣XXX鄉xxx村51戶貧困村民開展進村結對幫扶送溫暖活動。派出專家開展義診活動,捐款捐物、贈送常規藥品,贈送米、面、油等生活必需品、發放衛生保健科普宣傳資料、脫貧致富科技資料等。為解決邊遠地區群眾就醫難、治療難的問題,20xx年3月16日上午,XXXXX人民醫院紅十字志愿者護理分隊隊長,帶領志愿者6名一行人,走進xx市xx社區服務站,為32名小區居民進行急救知識培訓,受到了居民的一致好評。

  為了加強社區群眾的防治疾病、自我保健意識,更好的為廣大社區居民身心健康服務,我院體檢中心開展了下社區健康體檢活動,20xx年3月16日和23日,我院體檢中心護士長xxx、xxx等一行六人和B超室的人員帶著心電圖機、B超機等醫用檢查器械來到xxxxxx社區衛生服務站,為這里患有慢性病、行動不便的老人進行健康體檢,并向他們講解老年人慢性病防病常識,受到老人們的歡迎。

  三、完善績效考核管理,充分調動醫護人員積極性

  為強化醫護人員的責任意識,煥發工作熱情,在國家新醫改政策的前提下,加大績效考核管理改革推行力度,召開多種會議,廣泛征求意見,完善考核方案。新方案更加注重公平原則,堅持按勞分配。多勞多得,不勞不得的原則,使全體醫護人員普遍感受到既有壓力又有動力。由于措施有力、管理到位,醫院的核心制度得到了很好的落實和執行,社會效益有了新的提高,同時職工績效待遇也普遍有所增加,積極性得到了激發。

  四、切實做好“兩會”期間信訪、穩定等工作

  在“兩會”期間,及時傳達上級部門有關信訪、穩定、安全生產、消防工作的會議精神,同時對本科室的信訪隱患做一次徹底的排查,明確專人負責。堅持“打防合、預防為主”的方針,提高干部職工安全防范意識,未發生安全、消防事故,保障了全院和社會的和諧穩定協調發展。

一季度工作總結12

  20xx年的第一季度已經過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。

  我是去年x月份到公司工作的,x月份開始組建綜合事業部,在沒有負責綜合事業部工作以前,我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解,F在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導同事和客戶進行良好的溝通,所以經過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的'位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業部的整體銷售業績。

  在將近x個月的時間中,經過綜合事業部全體同事共同的努力,使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

  下面是綜合事業部第一季度的銷售情況:

  1月總業績:x

  2月總業績:x

  3月總業績:x

  從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場上,雖然xxx行業公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

  1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是去年x月月開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有x個,加上沒有記錄的概括為x個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為x個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

  2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,

  3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)市場的開拓能力不夠,業績增長小,個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

  以上就是我這一季度的工作總結,我相信下一季度我會做得更好!

一季度工作總結13

  按照全年工作目標分解,第一季度完成了以下工作:

  一、按照“科學、嚴謹、便捷、高效”的標準完成個體驗照工作,應驗戶722戶,驗照率97%,主要因為出租車25戶因證照不符暫緩驗照。實地驗照95%以上,縣局以專刊轉發獐子工商所驗照總結。

  二、加強“元旦、春節”兩節聯合市場檢查,兩節及3.15期間,鎮里組織3次聯合市場檢查,主管領導都親自參加。共沒收銷毀標值為1200元的假冒偽劣商品80公斤。

  三、開展“3、15”宣傳、“12315兩站”建設培訓和表彰工作。

  1、召開了“xx年度獐子島鎮12315兩站建設先進單位個人表彰會”,工商所對兩站建設工作進行了總結,表彰了沙包社區兩站等先進單位和個人。

  2、開展維權進軍營、進社區、進學校、進市場、進企業的“五進”活動,宣傳維權法律法規知識。

  3、在鎮中心開展“消費與責任”為主題的.宣傳活動,沙包社區組織威風鑼鼓隊現場表演,發放宣傳材料3000余份。在鎮電視臺開設“紅盾伴你行”欄目,宣傳工商工作動態。

  4、加強兩站人員培訓,消費者咨詢、投訴受理和調解工作。組織了1次兩站工作人員集中培訓。受理消費者咨詢60余次,受理解決消費投訴4件,解決率100%,為消費者挽回經濟損失300余元。

  四、加大查處各類違法違章行為。立案處罰3件,當場處罰2件,罰沒款入庫額4150元。下達《責令改正通知書》8份。

  五、完成企業年檢材料發放、初審,4戶“免檢”單位復查,5戶新辦企業回訪和1戶市級“守合同重信用”單位發展工作。

  六、幫助鎮政府完善鎮投資發展中心法人治理結構,組建了大連獐子島投資有限公司,參與資本市場運作。進行籌建大型高標準超市的市場調查和前期論證工作。

  七、組織個協開展活動。

  1、組織90人的秧歌隊,參加鎮鎮迎新春漁家秧歌大賽,獲得優秀組織獎。

  2、組織相關部門評定10戶獐子島鎮xx年度先進個體戶,召開會議進行表彰。

  3、走訪雙聯系幫困戶,春節前送去500元錢和300元物品。積極為遭受火災的福樂蛋糕店捐款1000元,幫助其恢復生產經營。

一季度工作總結14

  第一季度,我局緊緊圍繞全縣各項重點工作,加大爭取資金力度,服務全縣中心工作;加強工業產品質量監督,提升工業企業質量水平;實施標準化引領工程,服務全縣現代農業發展;加強特種設備安全監察,保障工業園區安全生產;加強計量監督管理,服務城鄉統籌建設。

  一、加大爭取資金力度,緊貼全縣中心工作真抓實干。

  春節一過,我局就積極和省、市局及上級財政部門加強聯系,不斷加大爭資金爭項目工作力度。截至季末完成到位資金15萬元,占全年爭資金目標任務的62.5%。

  二、開展工業產品質量監督,提升工業企業質量水平。

  加強對生產領域產品質量的監督檢驗工作,第一季度,按計劃對建陶園區13家企業生產的19個批次的瓷磚進行了監督抽檢,其中被查企業瓷磚產品外觀尺寸全部合格,2家企業紙箱標注標識不合格,責令限期整改。索取企業營業執照等基本信息、產品質量信息、特種設備信息,建立了企業質量檔案。處理寶雞天翔混凝土有限公司投訴千陽海螺水泥有限責任公司質量及服務糾紛1起。景泰陶瓷完成“陜西”復審資料上報工作。

  三、實施標準化引領工程,開展農資專項執法打假,服務現代農業發展。

  由我局商同縣農業局和寶雞海升現代農業有限公司申報的“國家矮砧蘋果綜合標準化示范區”建設項目于今年成功通過國家標準委員會評審批準,列入第八批農業綜合標準化示范區項目在我縣啟動實施。目前,該項目目前已經完成實施方案編制,并開始建設。

  開展了以磷肥、復合肥、復混肥、地膜等為重點的農資專項執法打假行動1次,進行農資產品監督抽樣送檢4個批次,全部合格。

  四、加強特種設備安全監察,保障工業園區安全生產。

  圍繞“提升質量安全、預防和減少事故、降低能耗”的目標,以《特種設備安全法》宣傳貫徹實施為主線,扎實開展特種設備安全專項整治保障了“兩節”、“兩會”期間全縣特種設備安全運行,實現了特種設備零事故。

  (一)、全面落實兩個主體責任

  一是落實部門監管責任。將縣政府與我局簽訂的20xx年安全生產責任書進行了分解,進一步明確了責任和分工,真正做到主要領導親自抓、分管領導靠上抓,確保全年特種設備安全各項任務的落實。主動向縣政府、縣安委會匯報工作進展情況及縣內特種設備安全狀況和重大隱患,爭取政府的支持。

  二是落實企業安全主體責任。檢查過程中工作人員就特種設備的使用、管理、檢驗及安全責任等問題與各使用單位負責人進行溝通交流,強化了企業安全主體意識,并現場簽訂了特種設備安全節能責任告知書22份,向企業安全管理負責人發放宣傳材料50余份,對保障全縣特種設備安全起到了良好的.推動作用。

  (二)、扎實開展隱患排查治理確保特種設備安全

  第一季度,先后開展了元旦、春節、“兩會”期間特種設備安全檢查,石油天然氣輸油管線和危化企業安全生產專項排查整治活動。在工業園區駐園企業年初開工生產前,我局又對所有企業的特種設備狀態情況進行了全面檢查,確保設備不帶病運行,人員無證不上崗。在特種設備安全檢查中,我們重點檢查了特種設備的安全使用情況、使用登記及檢驗情況、作業人員持證上崗情況、特種設備日常運行、檢查維護記錄情況、使用單位建立安全管理制度及實施情況和事故應急救援預案及演練情況等。對檢查中發現的問題,當場下發了《特種設備安全監察指令書》,提出了整改意見,責令企業限期整改,及時消除隱患確保設備運行安全。第一季度,共出動執法人員140人次,檢查特種設備使用單位30家,特種設備123臺,下達特種設備安全監察指令書27份,消除安全隱患48處。

  對海螺水泥、粵特、嘉禾、錦泰、璽寶等企業使用的部分特種設備進行了定期檢驗,共檢驗鍋爐5臺、壓力容器14個、電梯2部、起重機械4臺,強制檢定壓力表120個、安全閥82個,確保了設備安全運行。

  (三)、嚴格執行安全值班制度做好應急值守工作。

  元旦、春節,全國“兩會”期間認真落實領導帶班、值班人員到崗值班制度,保持信息24小時暢通,隨時與上級和特種設備使用單位保持聯系,掌握節假日期間的特種設備安全運行情況,確保一旦發現險情或事故能及時組織力量進行搶險救援和妥善處置。

  (四)、加大宣傳力度提高公眾安全意識。

  充分利用下鄉執法檢查、網絡等媒體加大對特種設備法律法規及應急知識的宣傳力度,特別對新頒布的《特種設備安全法》進行大力宣傳,努力營造濃厚的特種設備安全氛圍,使特種設備安全意識深入人心。3月13日上午,我局在張家塬鎮街道設立宣傳點,宣傳特種設備安全知識,布置宣傳展板4面,橫幅1條,發放宣傳單200余份,提供咨詢服務30余人次,受到了廣大群眾的熱烈歡迎和各方面的好評。

  五、加強計量監督管理,服務城鄉環境統籌建設。

  開展計量檢定工作。對全縣醫療衛生、商場、門店、瓜果蔬菜商場等在用計量器具進行了依法強制檢定,共檢定計量器具350臺(件)。開展市場檢查,凈化市場。在元旦、春節進行了市場檢查,共檢查集貿市場、商場超市、加油站、餐飲店等26家,檢查計量器具128臺件,檢查定量包裝268袋(件)。為廣大消費者過一個歡樂、祥和的“雙節”,營造了公平的消費環境。調查摸底,掌握情況。根據市局文件要求,對我縣醫療衛生系統在用的X光機、B超、心電圖機、血壓計等進行了摸底工作,并及時上報情況。

  六、簡化程序優化服務,做好組織機構代碼工作。

  簡化辦事程序,優化服務措施,提高組織機構代碼服務態度和工作效率。第一季度辦理組織機構代碼年檢243戶,新辦、換證、變更84戶。

  總之,今年第一季度以來,我局本著服務全縣發展大局的原則,充分發揮質量技術監督職能職責,加強對農資、工業產品的質量監督工作,加大特種設備安全監察工作,開展計量惠民活動。為全縣現代農業發展、項目建設、工業園區建設、城鄉統籌發展、環境整治、招商引資堅守著質量安全陣地

一季度工作總結15

  我在人事部擔任總監工作也有半年了,我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,現就接手后的人事總監半年工作總結如下:

  行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。

  一、管理運作方面

  1.逐步完善公司監督機制。員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情;谶@個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

  2.完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

  3.加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

  4.逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

  二、行政工作方面

  1.對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  2.辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

  3.協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

  4.辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

  5.加強員工飯堂管理,加強員工飯堂餐具衛生管理等

  三、人事管理方面

  1.規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

  2.根據部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

  通過這次工作總結,我對20xx行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

  1.加強培訓力度,完善培訓機制。

  企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的`人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

  2.完善公司制度,向實現管理規范化進軍

  成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化。

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