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醫(yī)院工作總結

時間:2023-11-04 08:43:59 工作總結 我要投稿

醫(yī)院工作總結【優(yōu)秀】

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編收集整理的醫(yī)院工作總結,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院工作總結【優(yōu)秀】

醫(yī)院工作總結1

  為認真貫徹落實《衛(wèi)生系統(tǒng)春季防火安全工作實施方案》文件精神和要求,我院堅持以“預防為主,防消結合”的工作方針,切實履行職責,努力工作,大力推進我院的消防工作,為我院正常醫(yī)療工作的開展和創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境提供了有力的保障,現(xiàn)將我院消防安全工作情況總結如下:

  一、提高認識,加強組織領導

  我院領導對消防安全工作十分重視,作為一項經(jīng)常性的重要工作常抓不懈,定期召開消防安全培訓,研究和布置有關工作,建立以院長為首,聯(lián)合各科室負責人組成的消防安全領導小組,大到重點防火部位,小到門窗、水電、滅火器材都有專人負責,形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。

  二、完善消防安全責任體系、推動消防安全責任制的落實

  為了搞好我院的消防安全工作,進一步強化安全管理,全面落實我院各科室消防責任制,預防和減少火災危害,我院制定《醫(yī)院春季防火實施方案》,健全管理組織,加強管理,督促檢查,按照誰主管,誰負責的原則,與對消防工作實行科室領導簽署責任狀。不斷完善工作制度,有效發(fā)揮了防火安全委員會的`組織、協(xié)調、督促、指導作用。

  三、加強火險預防、確保萬無一失

  為進一步加強火災防范工作,提高醫(yī)院預防火險的能力,我們根據(jù)上級有關文件要求,積極開展了消防安全隱患排查專項治理工作,召開了我院院領導會議,就如何開展好消防安全隱患排查治理工作提出了具體實施意見,嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》認真落實《機關、團體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,以嚴防火災事故為目標,認真開展消防安全檢查,堅決消防火災隱患,全力搞好我院的消防安全隱患排查專項治理工作,嚴格按照國家有關規(guī)定配置滅火器材、設置消防安全標志,并定期檢查,維護。確保消防器材設施完好、有效,保障疏散通道安全出口進一步明確了責任制,由副院長帶對,對本單位重點部門進行了安全檢查,確保更換了廢舊的滅火器,解除了消防安全隱患。

  四、加強日常巡查,注重隱患整改

  我們堅持以防為主的原則,加大防范力度,在加強組織領導層層落實制,加強宣傳教育的基礎上,重視并切實抓好檢查指導工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、隱患、能夠采取有效措施進行整改,消防安全小組定期進行一次全院各科室治安消防安全大檢查,并建立消防記錄本,解決工作中出現(xiàn)的問題和困難,安排布置下一階段的工作任務,我院保衛(wèi)科值班人員每天對全院各部門容易引起火災的部位進行巡查,加強管理、督促檢查、如:禁止任何人在輸氧氣時吸煙,嚴禁在藥庫和總務庫處堆放易燃物品吸煙,要求科室人員熟悉和掌握滅火器材的使用等。

  五、今后努力反向

  在今年的工作中,我們將著重抓好以下幾項工作:

  1、加強對全院各科室的指導和督查,確保消防安全工作取得明顯成效。

  2、加強全院職工的法制宣傳教育,督促各科室學習消防知識,不斷提高全院職工的消防安全意識。

  3、加強夜間巡查,保持火災的基本穩(wěn)定,有效的遏制群死群傷等特大惡性事故的發(fā)生。

醫(yī)院工作總結2

  20xx年,在上級的正確領導下,醫(yī)院圍繞中心工作,服務醫(yī)院工作大局,認真學習、貫徹《工會法》和工會工作會議精神,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用和工會的橋梁、紐帶作用,全心全意依靠全體職工進行民主管理民主監(jiān)督強化與時俱進和銳意創(chuàng)新意識,切實履行工會四項社會職能,加強了工會自身建設,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將全年的工作情況總結如下:

  一、深入開展“以人為本”的思想教育

  今年,醫(yī)院工會認真開展思想政治教育,有目的、有計劃、有針對性地組織全院職工學習政治理論,提高思想政治素質,創(chuàng)新理論學習形式,通過學習輔導、心得交流、專題講座等,扎扎實實增強了理論學習的效果。職工的理論水平和政治修養(yǎng)達到了一個新的高度,對醫(yī)院的長遠發(fā)展有了高層次的認識,這些從職工的提案中可以反映出來。

  二、積極參與醫(yī)院民主監(jiān)督、民主管理工作

  醫(yī)院職工積極參政議政,熱情飽滿的為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻計獻策,反映了我院職工積極參加醫(yī)院民主監(jiān)督民主管理的愿望。醫(yī)院也將選出部分優(yōu)秀提案進行適當獎勵,努力做到條條有處理,件件有落實。當然,在醫(yī)院改革與發(fā)展的進程中,一些矛盾和問題是不可避免的,比如:分配制度的改革、職稱工資的`兌現(xiàn)問題、人才的引進、個人福利待遇等,我們希望通過職代會、通過職工代表站在醫(yī)院的大局高度,站在主人翁的角度,為醫(yī)院長足發(fā)展起到積極的溝通和疏導作用。

  三、積極履行集體合同,保障職工合法權益

  為了適應醫(yī)院發(fā)展的需要,依法建立和諧穩(wěn)定的勞動關系,維護職工和醫(yī)院的合法權利,規(guī)范雙方的行為,合作共事,共謀發(fā)展。年初,根據(jù)《勞動法》、《工會法》、集體合同等有關法規(guī)精神,多次廣泛征求各方及職工代表的意見,對職工聘用與培訓、勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利、勞動安全、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、衛(wèi)生保健等內容進行研究修改,工會代表與醫(yī)院簽訂了《醫(yī)院集體合同》。經(jīng)過一年的運作,醫(yī)院與職工都能以此為制,認真積極履行各自的權利和義務,各條款不僅都得到了落實,而且沒有出現(xiàn)一例告狀、上訪的事件,各項工作運作良好。

  四、充分保障職工的合法權益

  醫(yī)院在職工的同工同酬上和醫(yī)院可利用資金上,對科室的分配核算制度進行了改革,多次召開科室負責人會議,多次到科室進行走訪、談話,多次拿出去年的分配核算數(shù)據(jù)進行重新討論和修訂,經(jīng)過數(shù)次的討論、分析、核算,形成了新的分配核算改革方案,從運行情況來看,新的核算分配方案初見成效,各科室認真執(zhí)行,醫(yī)院總收入也較去年有所增加。

  醫(yī)院體現(xiàn)“尊重知識、尊重人才”的人才戰(zhàn)略,拿出專項資金提高了知識分子的待遇,對醫(yī)院副高以上的職稱給予特殊職稱崗位津貼待遇。對環(huán)節(jié)干部的工作崗位津貼也進行了調整,這些措施極大的調動了醫(yī)院學科帶頭人和環(huán)節(jié)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,也體現(xiàn)了醫(yī)院“科技興院”、注重人才的辦院方針。醫(yī)院在職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險的資金方面,積極按時繳納。

  五、積極發(fā)揮工會群體組織的工作效能

  醫(yī)院工會關注弱勢群體,把關愛困難職工和社會公益事業(yè)作為工會的大事來抓,積極構建幫困救助體系,做好困難職工的送溫暖工作和社會公益事業(yè)救助。自開展送溫暖活動以來,醫(yī)院工會積極參與,扎實工作,精心準備,做了大量的工作。凡職工生病住院、父母及親屬去逝等特殊事情,院領導、院工會以及相關職能科室都會主動關心、主動探視慰問,并給去世的家屬送去花圈表示哀悼。醫(yī)院專門為退休人員舉辦光榮退休茶話會,贈送退休紀念品、退休證,并一起會餐,使他們覺得醫(yī)院還是關心退休職工的,感受到組織上的溫暖。

  六、維護職工的精神文化合法權益

  今年,醫(yī)院拿出專項資金,支持工會積極開展豐富多彩的活動,努力營造科學、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境,滿足職工不斷增長的精神文化需求。活動的開展,極大地豐富了職工群眾的精神文化生活,使他們在緊張的工作之余,鍛煉了身體、陶冶了情操,增強了職工的集體榮譽感和凝聚力。通過進社區(qū)義診、演講比賽、座談會等形式,樹立職工身邊的先進典型,使職工學有方向,趕有目標,促進了職工綜合素質的提高。醫(yī)院工會今年做了大量的工作,只有做實了工作,工會才會在全院職工中真正有威信,職工才能從實實在在的工作中感受到工會的溫暖,從而大大激發(fā)工作的熱情和積極性,使職工全身投入到醫(yī)療工作中。

  明年將繼續(xù)以服務醫(yī)院大局,服務全體職工為根本,構建社會主義和諧社會,按照“組織起來,切實維權”的工會工作方針,提高工會工作整體水平,辦實事,求實效,使工會工作有所創(chuàng)新,把工會建成組織健全維權到位工作活躍深受信賴的職工之家在醫(yī)院的改革發(fā)展中充分發(fā)揮積極作用。

醫(yī)院工作總結3

  近年來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視“老年友善醫(yī)療機構”創(chuàng)建工作,緊緊圍繞省級醫(yī)養(yǎng)結合示范先行區(qū)建設,統(tǒng)籌資源,創(chuàng)新融合,狠抓醫(yī)療機構老年友善文化、管理、服務、環(huán)境打造,持續(xù)深化醫(yī)療機構全面落實老年人醫(yī)療服務優(yōu)待政策,有效推動建設老年友好社會。

  一、彰顯老年友善文化,著力完善老年人醫(yī)療服務優(yōu)待政策支撐體系。

  區(qū)衛(wèi)健局把“老年友善醫(yī)療機構”創(chuàng)建工作納入衛(wèi)健系統(tǒng)重點工作,統(tǒng)籌推進,嚴格要求轄區(qū)內為老年人提供醫(yī)療服務的各綜合性醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院和基層醫(yī)療機構,在機構愿景或文化中必須有關心、關愛老年人,保障老年人權益,維護老年人尊嚴等內容;職工手冊、行為守則等規(guī)范中有對老年人態(tài)度、行為和用語等。同時,積極協(xié)調財政、醫(yī)保、民政等部門,根據(jù)老年人對疾病診治、康復護理、安寧療護、醫(yī)養(yǎng)結合等服務的需求,在人員和設備配備等方面爭取支持。區(qū)財政每年投入5億元補貼城鄉(xiāng)居民醫(yī)保及智慧化醫(yī)養(yǎng)結合服務工作,投資近2億元高標準建成智能化社會福利中心、老年活動中心,全力提供老年友善服務,解決老年人就醫(yī)在智能技術方面遇到的困難,積極營造老年友好社會濃厚氛圍。

  二、融合老年友善管理先進理念,打造智慧化機構養(yǎng)老品牌。

  面向老年人專業(yè)化養(yǎng)老需求,XX醫(yī)院對接XX旅居養(yǎng)老十大品牌——XX養(yǎng)老服務有限公司,在醫(yī)院內合作舉辦XX養(yǎng)護院,建立老年患者的雙向轉診機制,形成醫(yī)聯(lián)體的協(xié)作管理模式。養(yǎng)護院建筑面積7500平米,設有床位210張,有機融合醫(yī)院優(yōu)質醫(yī)療資源,實行日巡診制度并開通就醫(yī)綠色通道,建立老年友善醫(yī)療機構的運行機制,實現(xiàn)“重癥快速進醫(yī)院、康復立即回機構”。引入“慧濟國際”養(yǎng)老管理團隊和智慧化管理運營模式,建立具有老年醫(yī)學服務特點的技術規(guī)范和持續(xù)改進機制,嚴格按照國家最新的適老化建設規(guī)范,配備最先進的智慧化養(yǎng)老管理系統(tǒng),從基本自理、部分自理、無法自理直至安寧療護逐級設定11類護理標準等級,大力發(fā)展專業(yè)化的深度照護服務,失能、失智老人占比達到90%以上。同時,建立老年學和老年醫(yī)學知識、技能等教育、培訓的長效機制,推出慧濟舒適照護、慧濟食坊、時間銀行、志愿者之家、老幼同樂、寵物療法多種特色智慧化服務,成為兗州機構養(yǎng)老的優(yōu)質品牌。

  三、推進老年友善服務,探索“互聯(lián)網(wǎng)+”居家養(yǎng)老模式。

  針對大部分老人習慣居家養(yǎng)老的.現(xiàn)狀,在區(qū)中醫(yī)院建設醫(yī)院、機構、居家“三位一體”的智慧化居家醫(yī)養(yǎng)服務平臺,提供多渠道掛號服務,并將電子病歷系統(tǒng)與全科醫(yī)生助診系統(tǒng)融合對接,打造了線上線下聯(lián)動、院內院外協(xié)同、機構居家融合的信息化居家醫(yī)養(yǎng)服務模式。通過組建以醫(yī)師、專業(yè)護士、康復治療師、專業(yè)照護師為主的居家醫(yī)養(yǎng)服務團隊,建立多學科診療體系,自主研發(fā)實現(xiàn)十多項常規(guī)檢查的便攜式“全科醫(yī)生助診包”,讓移動巡診、移動護理、藥品配送等入社區(qū)、進家庭、到床前,不斷優(yōu)化服務流程,建立老年人就醫(yī)綠色通道,為居家老人提供健康查體、疾病治療、健康管理、功能康復、預防保健、生活照護等連續(xù)性醫(yī)養(yǎng)服務。

  同時,積極引導XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心與XX醫(yī)院合作、XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心與XX老年公寓合作,聯(lián)合推行街道社區(qū)醫(yī)養(yǎng)模式,打造醫(yī)療養(yǎng)老聯(lián)合體,將智慧居家醫(yī)養(yǎng)信息平臺與基本公共衛(wèi)生平臺進行對接,對高血壓、糖尿病、冠心病等慢病老年人,開展老年綜合評估服務,進行定期回訪、科學管理,為老年人提供居家養(yǎng)老、生活照護、身體指標監(jiān)管、緊急救助及慢病管理等個性服務和遠程診療服務,形成“居家體檢醫(yī)療-健康數(shù)據(jù)上傳-異常信息預警-專業(yè)團隊跟蹤服務”智慧型養(yǎng)老醫(yī)療服務鏈條,讓老年人足不出戶即可享受各類養(yǎng)老服務,全時段保障居家老人生命健康安全,切實增強醫(yī)療服務精準性、及時性、專業(yè)性。

  四、聚焦老年友善環(huán)境,創(chuàng)新智能養(yǎng)老綜合體。

  針對規(guī)模較大的新建城市社區(qū),以“XX依養(yǎng)家”高端養(yǎng)老公寓為試點,打造“XX依養(yǎng)家”智能養(yǎng)老綜合體。項目總投資6.2億元,建筑面積6萬多平方米。其中,XX依養(yǎng)家老年頤養(yǎng)中心項目,作為XX市政府工作報告涉及我區(qū)重點工作,項目建筑和內部裝修全部采用適老化設計,設置有依養(yǎng)家醫(yī)院、休閑活動中心、長者生活起居照護區(qū)、健身服務中心等功能分區(qū),集優(yōu)質機構養(yǎng)老、社區(qū)日間照料、智能居家養(yǎng)老為一體,現(xiàn)已入住50余人,二、四、五層入住率達到90%。中心在老人生活照護區(qū)配備無障礙通行、低位開關、一鍵急救按鈕,房間內通過物聯(lián)網(wǎng)技術連接心電、血糖等健康監(jiān)測設備,以及燈光、空調、電視等生活電器,實時監(jiān)測老人睡眠情況、生命體征以及離床時間,方便老人生活起居,一旦發(fā)生異常系統(tǒng)自動報警,工作人員即刻到位處置,全天候保障老人生命健康安全。

  同時,綜合體配套新百匯商圈,為老年人提供吃住行游購娛全方位服務,并建設“5G+量體化養(yǎng)老”模塊,布設智能養(yǎng)老設施設備,配合高效5G網(wǎng)絡、智能管理平臺和專業(yè)的服務團隊,實現(xiàn)社區(qū)老年人健康狀況實時監(jiān)測、健康預警精準反饋,打造智能、高效、安全的社區(qū)居家養(yǎng)老模式。綜合體周邊整體規(guī)劃一、二、三期大型養(yǎng)老社區(qū),能夠滿足1.6萬老年人養(yǎng)老需求,將成為XX社區(qū)養(yǎng)老服務的重要基地。

  下步,我們將進一步鞏固深化我區(qū)省級醫(yī)養(yǎng)結合示范先行區(qū)和市級安寧療護試點區(qū)創(chuàng)建成果,持續(xù)完善“老年友善醫(yī)療機構”創(chuàng)建工作政策保障,加速推進醫(yī)養(yǎng)服務銜接,建設覆蓋區(qū)、鎮(zhèn)、村,公立與民營相結合的“三級兩元化”服務體系,實現(xiàn)老年友善醫(yī)療機構全覆蓋。同時依托智慧居家醫(yī)養(yǎng)信息平臺,利用家庭醫(yī)生服務團隊下沉社區(qū),著力改善老年患者就醫(yī)環(huán)境,提高自身服務能力和水平,提升老年患者看病就醫(yī)滿意度。

醫(yī)院工作總結4

  在xx院長領導下,今年以五年計劃宏偉目標,打開了醫(yī)院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令,振奮了每一位工作人員的心,醫(yī)技科醫(yī)務工作人員,與臨床科股室同道,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標,團結一致,服從命令,聽從院部的指揮,結合【三好一滿】活動平臺,全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標準的要求,加大工作力度,逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實。

  今年,醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施,推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,擴大診療范圍,取得了功不可沒的成效,醫(yī)技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經(jīng)達到預期目標,5月日工作量,突破歷史最高點,日工作量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超112人次,他們工作。幾乎天天在忙,病人檢查量已經(jīng)達到預期目標,但是,有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預期要求,如病理,檢查人數(shù)去年減少670人,收入減少14萬6747元。因此,在下半年工作中,絕對不能松勁,要加倍努力,以【三級醫(yī)院】c標準細節(jié)的要求,使每一位醫(yī)技工作人員,積極投入,勇?lián)t(yī)院轉型升級發(fā)展的'前頭兵,認真配合好臨床,強化堅守崗位責任心,規(guī)范操作流程,提高質量控制好評度,沿著持續(xù)改進方向永不停留前進。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務。現(xiàn)在,將半年來工作情況匯報如下:

  一、醫(yī)德醫(yī)風建設方面;

  認真貫徹學習三好一滿意文件內容,醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務理念思想。強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感、“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的職業(yè)道德理念,逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中,以關心、耐心、細心和責任心以人為本思想理念,醫(yī)務人員在診療活動中謝絕紅包,和諧了醫(yī)患及家屬關系,通過調查測評,沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應現(xiàn)象。

  二、科室管理;

  執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實院部布置各項工作任務,對照三級醫(yī)院標準,逐步完善整理醫(yī)技各項資料,加強勞動紀律管理與監(jiān)督,認真做好質量管理,以持續(xù)改進方向,提升醫(yī)技診斷質量準確度。

  1;基本情況;人員結構;

  2;工作績效獎金分配方案;

  醫(yī)師級;110分,主治級;130,主任級按院部定數(shù);2;個人工作量數(shù)計算法;ct診斷;一部位0.5分,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強1人1.5分。 值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

  彩超,b超工作績效量化到人。

  通過個人工作量計算,體現(xiàn)多勞多得,提高工作效率。

  三、科室專業(yè)資源整合;

  今年,彩超b超人員整合,啟動人力資源專業(yè)協(xié)調共同發(fā)展空間,雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術,對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎q195方管。

  四、強化訓練-提高勞動紀律自覺性;

  勞動紀律是檢測一個人,一個團隊的工作力度最起碼的素質表現(xiàn),是科室發(fā)展基本動力,也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強組織性紀律性,嚴明勞動紀律、是提高提高工作效率的主要內在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下,醫(yī)技科集中交班,紀律強化訓練,勞動紀律準時度,提升到98%--100%,工作積極性提高,精神面貌出現(xiàn)新改變,紅裝素裹,醫(yī)療質量得到提升,對病人檢查責任心已到位,經(jīng)常工作延長超出下班時間,特別是ct,彩超,b超等檢查室。但是,人員文化思想素質較差,有個別工作人員崗位責任理解不透徹,缺乏高度責任感和安全感,出現(xiàn)值班不在崗,是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,是醫(yī)療安全危險性的信號,院部對此十分重視,針對這個問題,醫(yī)技科召開專題會議,當事人作了深刻檢討,教育了所工作人員,會議,再三強調醫(yī)技工作人員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)q215方管象。

  五、強化培訓,提升醫(yī)療質量

  1、依法執(zhí)業(yè),崗前培訓;

  遵守法律法規(guī)章程,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

  2、嚴抓醫(yī)療質量,培訓技術人員

  醫(yī)技科始終把醫(yī)療質量放在重要位置來抓,采取多種形式,全面開展業(yè)務技術人員培訓,努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術能力水平。強調醫(yī)務人員要重視科學發(fā)展,我們要求每一位技術工作者以自學為主、共同學習,發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,達到三級醫(yī)院要求。

  積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓與考試,不斷提高專業(yè)技術診斷水平。嚴格落實醫(yī)療核心制度,完善醫(yī)療技術管理檔案。

  六、搞好優(yōu)質服務,塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。 抓好“以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質服務,改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉,硬性服務態(tài)度,實現(xiàn)人性化服務思想,塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。

  七、經(jīng)濟指標完成情況

  20xx年1—6月及20xx年同比;

  八、存在問題;

  上下班交接內容不完善,得過請過,工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

  遵守勞動紀律自覺性不強,上班拖拉,遲到現(xiàn)象存在,紀律松散,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現(xiàn)象銅棒價格,針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。

  上半年來,我們雖然在醫(yī)療質量的持續(xù)改,服務態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領導統(tǒng)一宗旨的大旗下,進一步強化執(zhí)行力,更新觀念,提高認識,開展技術創(chuàng)新,加強醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻石墨復合墊片!

醫(yī)院工作總結5

  20xx年;為了能夠給貴陽“三創(chuàng)一辦”的宏偉事業(yè)添磚加瓦,切實有效地打好“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅戰(zhàn),我們根據(jù)市委市政府“三創(chuàng)一辦”的工作指示及相關要求,積極開展各項“創(chuàng)衛(wèi)”及“愛衛(wèi)”工作,確保了醫(yī)院及周邊環(huán)境的舒適度、整潔度得到了穩(wěn)步提升。現(xiàn)將20xx年各項愛衛(wèi)工作情況總結如下:

  一、積極部署、狠抓落實

  1、在20xx年的“愛衛(wèi)”工作中;根據(jù)貴陽市愛衛(wèi)辦、衛(wèi)生局等部門下達的相關文件,結合我院實際情況,制定成明確的工作計劃并積極做出部署、層層落實。計劃執(zhí)行的過程得到了總務科等各科室(部門)的充分配合。使各項“愛衛(wèi)”工作有序地進行。

  2、為使各項“愛衛(wèi)”工作更加明確,我科室定期解碼市愛衛(wèi)辦、衛(wèi)生局等部門下達的相關文件及只指示精神,積極修訂和完善各項愛衛(wèi)會規(guī)章制度,并根據(jù)醫(yī)院實際情況及以往“創(chuàng)衛(wèi)”經(jīng)驗,制定相應的衛(wèi)生管理規(guī)定,明確“創(chuàng)衛(wèi)”指標,使制度規(guī)范化、目標明明朗化。狠抓落實,加大對各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度,對不規(guī)范、不文明的現(xiàn)象積極進行糾正,加強對各項“創(chuàng)衛(wèi)”指標的考核,定期或不定期的進行檢查,確保所指定的各項“創(chuàng)衛(wèi)”指標能夠順利完成。

  二、各項“愛衛(wèi)”工作開展情況匯總

  1、20xx年;我科室積極開展和推進“健康教育”工作,使院內醫(yī)務工作者、病人及其家屬的健康意識不斷提高,健康教育的有效普及,為“愛衛(wèi)”工作能夠持續(xù)有效地開展創(chuàng)造了良好的輔助效應。

  2、全年中;我科室積極協(xié)調部分醫(yī)務人員、清潔個人等進行多次衛(wèi)生大掃除活動。通過活動宣揚和倡導“愛衛(wèi)”精神,不斷提高全體醫(yī)務人員的“愛衛(wèi)”參與度和積極性,為逐步加強全員“愛衛(wèi)”“建衛(wèi)”精神文明的進度取到了有效的推進作用。

  3、根據(jù)制定的相關愛衛(wèi)會工作制度和“愛衛(wèi)”指標,定期對全院公共區(qū)域、科室(部門)進行衛(wèi)生檢查,堅持對各項指標的考核力度,對不規(guī)范的科室(部門)及時進行通報并督促整改,確保各項“愛衛(wèi)”工作的達標率始終保持在制度規(guī)定之內。

  4、每月配合外請殺蟲公司進行至少4次以上的蟲害滅殺及防御工作,確保“四害”密度始終壓制在國家愛衛(wèi)會要求的'標準以內,同時對醫(yī)院內部垃圾池、地下室等環(huán)境較差區(qū)域定期進行了消毒處理。

  5、定期對院內綠環(huán)植被進行養(yǎng)護。枯死植被做到立即修補,有效保障的醫(yī)院內部區(qū)域環(huán)境的美潔度。

  6、根據(jù)國家頒發(fā)的最新“食品衛(wèi)生管理標準”,及時對食堂工作人員進行宣導和培訓,定期檢查執(zhí)行情況,力保達標,使健康飲食能夠得到有效的保障。

  三、備注

  卓越的環(huán)境質量,健康的工作條件一直以來都是我們在“愛衛(wèi)”中的追求目標。近年來,通過一系列“創(chuàng)衛(wèi)”工作,我們積累到了大量的寶貴經(jīng)驗。今后;我們將不懈努力地去做好每一次“愛衛(wèi)”工作。確保醫(yī)院環(huán)境能夠良好的保持下去。

醫(yī)院工作總結6

  我院科教科按上級衛(wèi)生行政部門的要求,在醫(yī)院領導的支持、指導及科室的配合下,xx年在科研、繼續(xù)教育、教學等方面取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:

  一、 科研管理

  (一)今年我院申報的xx市科學技術局立項有x項,其中通過立項有x項,分別為xxx;xxx衛(wèi)生局立項有x項。xx市科學技術局立項結題x項。

  (二)為進一步規(guī)范新技術、新項目管理,準入制度健全,并建立檔案,進行全程追蹤、風險評估,督促做好階段總結,及時結題。xx年,我院各科申報新技術、新項目共xx項,通過立項、審批,均開展順利。

  (三)為進一步促使科室診療項目的推廣應用,從xx年7月1日開始,推行科室新技術診療項目全院性推廣,目前已取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。

  (四)科教科召開科研工作會議x次,鼓勵申報科研課題,進行各項科研、教學的督促、計劃通知、總結及反饋等工作。

  按照我院關于科技工作獎勵辦法的相關規(guī)定,目前正對各種課題立項、科技成果、新技術項目、發(fā)表論文進行收集,并于年終進行表彰、獎勵。通過加強科研管理,提高了我院的科研水平,促進各科室學術發(fā)展及人才成長。目前我院的科研管理工作有序、規(guī)范開展。

  (五)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓:從xx年4月份開始,科教科為全院參加xx年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員進行培訓,包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能考試培訓及執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓,每2周舉辦一次培訓課程,針對執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的重點內容,由本院資深醫(yī)師(主治醫(yī)師級別以上)主講及演示,共舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能培訓10次,舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓4次,一致受到考生好評。

  二、繼續(xù)教育

  (一)科教科按計劃組織實施全院性業(yè)務學習(每月1次)及不定期專業(yè)授課。對H7N9禽流感、登革熱、中東呼吸綜合征的防控十分重視,進行了2次H7N9禽流感防控工作的全院性業(yè)務學習,進行了2次登革熱防控工作的全院性業(yè)務學習,進行了1次中東呼吸綜合征防控工作的全院性業(yè)力學習。

  (二)今年共派出院外進修x人,按時間計算,其中進修半年的有6人,進修3個月的有7人,進修1周的有2人。按地域分,派到國內外省進修3人次,派到省內外市進修8人次,本市內進修人數(shù)4次。

  (三)為加強全院初中級醫(yī)師的“三基”培訓,我科制定了《加強我院醫(yī)務人員培訓及考核的實施方案》并計劃于明年1月份全面實施,我科將進行全程落實與監(jiān)督。

  (四)加強學分管理。本年度科教科各繼續(xù)教育項目均繼續(xù)予IC卡管理,在單位版科教管理平臺及科室版繼續(xù)教育平臺雙平臺管理下,各科均固定設立1名專職科教管理員,組成科教管理員組,共計19人,協(xié)助科主任做好科教管理工作。定期每季度進行一次科教管理員會議,對各項文件要求統(tǒng)一整理學習;各科室科教管理員,于科室版平臺下直接管理各自的醫(yī)務人員。同時建立了xx醫(yī)院科教管理員Q群及xx院科教管理微信群,發(fā)現(xiàn)及處理問題均于網(wǎng)上進行,明顯地提高了各項效率。

  (四)xx年我院共舉辦了10個繼教項目,其中xx為國家級項目,余均為市級繼教項目,分別為xx;科教科積極支持配合繼續(xù)教育項目的舉行,取得完滿成功。除此之外,我科積極支持配合各科室積極申報繼續(xù)項目,至目前為止,共申請省級繼續(xù)教育項目4項,市級繼續(xù)教育項目正在申報中。

  (五)對社區(qū)醫(yī)務人員定期進行培訓、指導、考核,并及時學習傳染病的.防治知識。

  (六)加強新入職及初級醫(yī)師培訓。對新招聘的住院醫(yī)師進行為期兩天的崗前培訓,包括規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療糾紛分析、知情告知等。

  三、教學管理

  (一)xx年接受收實習生共43人,有本科、專科、中專學生,其中主要來自xx預防醫(yī)學、藥學;其余分別來自xx。在我院實習時間多為42~50周,少部分為半年。

  (二)進一步加強了教學管理及帶教工作。科教科定期召開教學秘書會議,了解各科教學情況,指導各科各項教學工作的實施,抓好帶教老師的帶教。統(tǒng)一規(guī)范了各教研室的教研實施表格,使教學工作進一步規(guī)范化。各教研室購買一大批教學設備,包括教學模型、持圖、書籍、示教設備等,使教學進一步豐富化。

  到我院實習的實習生,每一批報到后科教科均進行兩天的崗前教育、考核,學習相關制度、法規(guī)、醫(yī)療文書書寫等,強調組織紀律,每月組織上大課。各科進行入科教育,定期進行小講課、病例討論、教學查房,讓實習生多參與醫(yī)療活動。并分組、分專業(yè)進行臨床基礎技能培訓,增強實習同學的臨床基礎技能。

  (三)定期進行評教評學工作,每年評選優(yōu)秀實習生及優(yōu)秀帶教科室、科主任、護士長、帶教老師,并進行獎勵。

  (四)關心實習生學習和生活,讓實習生參與醫(yī)院文體活動,個別同學生病或住院,科教科派人員探望,給予安慰。對實習生進行針對性教育,發(fā)現(xiàn)生活作風不好等不良現(xiàn)象即組織個別學校或個別同學談話,甚至遣返實習生。因反復教育與談話均未見改正,xx年遣返一位實習生。

  (五)抓好實習生組織紀律,認真履行請假審批手續(xù)。加強宿舍內務管理,每2周宿管員參加檢查評分,每月護理部、后勤辦檢查實習生宿舍內務,提醒實習生注意防盜及人身、財物安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電及時談話教育。

  在即將過去的一年里,我院的科教工作取得了較好的成績,但是在高學歷人才引進、科研立項層次、發(fā)表論文質量、專科進修培訓等方面仍存在不足。在今后的半年里,我院將針對以上問題,不斷改進。

醫(yī)院工作總結7

  時間一晃而過,在兒科科室的哭鬧聲中,20xx年就這樣過去了。作為一名護士,更是兒科的護士,在一年之中,絕大多數(shù)的時候,我的工作都是非常忙碌的。兒科不比其他,盡管二胎政策已經(jīng)開放,但不少家庭的孩子依舊是家長們唯一的心頭肉。為此,在工作中對我們的要求一直以來都非常嚴格。孩子一哭、一鬧。家長也會變的特別急躁。

  但是,作為一名兒科護士,在工作中,我依舊堅持加強自身的要求和責任感。帶著最嚴謹,最謹慎的態(tài)度去面對自己的工作任務,給家長帶來心安,也為孩子們拂去病痛。如今,以下是我對20xx年來的工作總結:

  一、責任和思想強化

  兒科,其實是壓力很大的一個科室。很多小孩都還不能表達出自己的不適,給醫(yī)生和護士的工作帶來了很多的'不便。這不僅讓我們對判斷和用藥的時候都要格外的小心,還要一邊考慮到家長們的情緒狀況。為此,這在無形間就給我們也帶來了很大的工作壓力。

  而在這一年來,我嚴格的對自身的思想進行了改進和強化。認真的反思自己,并在日產(chǎn)做好自身壓力的調解,讓自己能在工作中以優(yōu)良的態(tài)度去對待自己的工作,認真為孩子處理病患,也能給家長帶來不少安撫。

  二、加強自我能力

  之前也說過,兒科的工作基本來自于醫(yī)生經(jīng)驗的判斷。這對經(jīng)驗的要求非常高!當然,對我們這些護士也是同樣的嚴格。因此,兒科其實一直處在非常少人的狀態(tài)下。

  面對這樣“孩子多護士少”的情況下,除了在思想上要提高警惕之外,在工作能力上我也一直在不斷的鉆研和學習。通過這一年來的提高,我的判斷能力也有了不少的提升。盡管還比不上護士長的經(jīng)驗老道。但我也在一步步提升自己作為兒科護士的能力,為幼兒們減輕傷痛。

  當然,為了更好的提升自己,我還特意去請教了xxx護士長和其他經(jīng)驗老道的前輩們,盡管休息的時間不多,但大家對于我工作熱情還是積極的給了我很多的指點,讓我能在工作中更進一步!真的很謝謝大家!

  回首今年,我在工作中積極熱情,并且在日常的工作中嚴格的遵守醫(yī)院紀律,在今年的工作中取得了良好的成績。但我會牢記今年的經(jīng)驗教訓,積極改進自己,讓自己能在今后為孩子們做出更多貢獻。

醫(yī)院工作總結8

  xx年來,在院領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結如下:

  xx年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為服務的宗旨,努力作好本職工作。

  一、加強理論學習,不斷提高自身綜合素質

  我深知學習是獲取知識的重要方式,是一個人進步的力量源泉我始終把學習放在重要位置,也作為自己不斷提高的求知欲。xx年來,我端正學習態(tài)度,從沒有曠工的情況下,除了積極做好自己的本職工作外,還利用一切機會參加院內和院外組織的學習活動,學習有關的理論知識,自覺學習黨的十九大精神,認真領會上級文件精神,自覺把它們作為自己行動的指南。xx年來學習重要會議中的講話,并認真做好學習筆記,使自己的思想認識和自身素質都得到了一定的'提高。

  二、認真學習業(yè)務知識,在提高自己業(yè)務知識水平同時積極參加上級和院內組織的各類培訓工作

  我在工作之余,學習新知識,掌握新理念,并把這些新的知識積極運用到工作實踐中來,使自己在工作水平上有了長足的進步。在工作中,我堅持工作踏實,任勞任怨,積極分析、總結工作中的經(jīng)驗教訓,不斷提高工作效率,防止犯錯,確保了醫(yī)療安全。

  三、認真做好自己工作

  作為一名醫(yī)院的工作人員,我在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,不僅要求自己及時準確地完成醫(yī)療文件的錄入,更要求自己時刻保持良好的醫(yī)德醫(yī)風,以病人為中心,提高自己的服務意識,保證病人安全。總之,作為一名醫(yī)生,為患者服務,既是責任,也是義務。想在最短的時間內做強做大,我認為首先要提高服務質量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。參加工作后我仍然堅持天天學習,天天把握一種疾病;同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維;堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。

  以上是我今年的工作總結,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。以后在加強學習,不斷提高自身綜合素質上下功夫。

醫(yī)院工作總結9

  20xx,在院領導及科主任、護士長的領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了產(chǎn)科各項護理工作。現(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結如下:

  一.認真學習產(chǎn)科護理新知識,加強護理人員在職培訓及三期護士、實習生的培訓工作,落實專科護理常規(guī)及護理操作規(guī)范。

  1.本人認真學習產(chǎn)科護理管理新知識,不斷提高自身專科知識及管理水平。不定期通過網(wǎng)絡及相關護理書籍學習產(chǎn)科護理管理知識。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護理學校班,學習后回科室向護理人員傳達了會議內容。

  2.對新上崗護理人員采取個案培訓計劃.20xx年新上崗護理人員2名,通過新上崗護士強化培訓,兩名護理人員現(xiàn)在均能夠獨立上崗完成護理各項工作。

  3.認真落實產(chǎn)科護理人員在職培訓計劃。每月定期進行專科知識護理常規(guī)、護理業(yè)務學習、護理操作、制度職責等方面的培訓。培訓后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次,高年資護士及責任組長理論及操作考試一次。

  4.每次理論及操作考試后及時對考試情況進行錯題分析,并落實到個人。要求個人將錯題重做并自我分析原因,通過不定期抽問的方式了解護理人員對錯題的掌握情況并及時進行效果評價。

  5.每月對三期護士及實習生進行入科培訓一次,教學查房一次,小講課一次,每次小講課后及時進行學員效果評價,了解三期護士及實習生對課題的掌握情況及建議。操作培訓一次。轉科前對三期護士及實習生進行理論及操作考核一次。

  二.加強績效管理,提高護理人員工作積極性。

  1.根據(jù)護理部績效分配方案協(xié)助護士長制定本科室護理績效分配方案。

  2.科室成立了護理績效管理小組,每月護理績效按照護理工作量、工作質量、崗位指標、加分項目(承擔科室的護理管理及各項護理工作來計算)。

  3.每季度按照{護理人員相互滿意度、醫(yī)生對護理人員滿意度、日評價(11月改為周評價)、護理工作滿意度}評選護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當月獎勵200元。

  4.每月護理績效分配由敖萍護士長來監(jiān)督,樊登萍護士來統(tǒng)計護理各項指

  標,由本人來計算績效額,最后由科主任審核。

  5.采取民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護理人員表示滿意。

  三.加強護理質量管理,落實優(yōu)質護理服務,提升護理滿意度。

  1.切實加強基礎護理,落實專科健康教育。每天對危重、手術、分娩、新人病員的護理工作落實情況及健康教育反饋情況進行督查,對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向責任組長及責任護士提出并要求立即整改。

  2.堅持巡視病房,多與患者溝通及時了解護理落實情況及患者的意見。

  3.增加了乳房護理,有效控制了乳漲的現(xiàn)象,提高了母乳喂養(yǎng)率。

  4.按照基礎護理質量標準對護理人員進行培訓并要求落實,加強基礎護理落實的督查。

  5.教會產(chǎn)婦在母嬰分離下如何保持泌乳及擠奶的手法。對乳頭凹陷的'產(chǎn)婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法。

  6.堅持進行出院病人電話隨訪工作,不定期督查電話回訪情況。對電話回訪有意見的及時溝通處理。協(xié)助護士長針對醫(yī)院隨訪的問題及時分析原因并提出整改措施。

  7.每月按時進行護理人員滿意度調查及護患溝通率的調查,對存在的問題及時分析并制定整改措施,次月進行效果評價。

  8.每周按計劃進行護理質量評價。

  四.工作中存在的問題及未達到的目標:

  1.實習生管理不到位:個別實習生有曠工及遲到現(xiàn)象。

  2.護理質量管理不到位:10月毛麗萍提前書寫護理記錄。

  五.今后的打算及目標:

  1.加強對實習護士的培訓工作,加強實習生的管理,入科宣教時要著重強調組織紀律方面內容,帶教老師對實習生要再次強化培訓。

  2.加強護理質量管理,特別是護理文件書寫,要求護理人員書寫護理記錄時要客觀、真實、準確、及時。不得提前書寫護理記錄。

  以上就是我在已過的一年中所做的點點成績和存在的缺點和不足。成績只能代表過去,我要面對的是未來的繼續(xù)工作。同時要克服自身存在的缺點和不足,內強管理,外塑形象,為醫(yī)院的發(fā)展出一份力!

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