教務老師個人工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編整理的教務老師個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
教務老師個人工作總結1
本學期,教務處在校班子的領導下,廣大教師本著對每一個學生負責,對每一個學生的發展負責,對每一個學生一生負責的高度責任感,在實施素質教育和貫徹新課標的過程中,在進一步貫徹市教育局“定向自學、釋疑探究、互測自結”的課堂教學模式中,不斷完善我校課堂教學的六步教學法中,大家廢寢忘食的工作著,共創了我校的輝煌。
一、堅定不移落實實施市教育局課堂教學模式,狠抓課堂教學主渠道。
以先進的教育科學理論和魏書生教育思想為指導,優化課堂教學結構,面向全體學生,在形成教師良好教學習慣的同時,注重培養學生良好的學習習慣。促進學生全面發展,培養學生自學、會學能力,實現了學習方式的根本轉變,在本市及同行中一定范圍內,具有影響力,并受到上級領導部門的認可。
1、加強教學研究,堅持集體備課,完善使用集體教案,本學期周二的集體教研時間基本上有檢查、有總結,廣大任課教師能合理充分利用教研時間,學習新的教育理念,拓寬任課教師視野,感受新教法帶來的益處。李昊海校長、李艷華主任等能經常結合教學實際,深入教研組指導集體備課。
2、進一步完善我校教學模式,開展了模式匯報課,任課教師九十七人做了匯報講課,聽評課人數近20__余人次。在校匯報課上,真正體現了學生是學習主體,學生充分表現了樂學、好學,敢于發現見解,敢于提出問題和會提出問題,學生們通過提出問題自由探究、交流等,獲取了知識。在每節公開課后,堅持集體評課,落實了市教育局制定的“課堂教學評價方法”,從教師教、學生學,教學內容目標的確立,到教學方法、手段的運用及教學成果諸方面進行了科學的具有指導性的評價,講課人受觸、聽評課人受益,對于指導廣大教師按模式上課起到了積極作用。
3、繼續完善學生的考評辦法,完善考試方法,實行周考、月驗收制度,使學生家長及時了解學生的學習動態及教學信息。
4、堅持教學開放制度,繼續堅持家長聽評課制度。
5、配合學校中心工作,接受上級檢查、為同行做公開課44節,外校聽課人數近千人,其中有本市縣的,也有河北、青海等地的教師。馮建紅、劉嵬、何清麗、張建慧、王爽、凌影等人均做示范課3節以上。為我校教學模式推廣和創立名牌起了積極作用。
二、狠抓必修課的管理,向必修課要質量。
1、加強常規教學檢查,認真落實“課堂教學十項要求”,在校匯報課上,做為評課內容之一。
2、規范課堂教學,在課堂教學中,強化“七個一”的落實,“十二個習慣”的檢查。
3、開展教師結對子活動,中干高級教師20余人分別和青年教師、新教師結成教學互助對子,互聽互評,挖掘教學潛力,合理利用資源。
4、加強新上崗教師培訓,通過聽課、評課指導上課等手段,使青年教師盡快成熟,承擔教學重擔。
5、開展學科競賽,本學期數學科成立了五六年級數學奧隊,堅持每周活動,為力保我校霸主地位奠定基礎。教務進行了2至6年級數學基礎知識競賽,從中可以看出任課教師在基礎知識教學上把握的到位,在選學內容上能保證部分學生,符合新課標的要求。
6、認真組織教師聽評課,提高教師評課能力,盤錦市小學模式課大賽有幸在我校舉行,數學教師做到全員聽課、評課,從中取長補短。杜勝利、孫曉秋、夏麗華參加市數學課堂教學評課大賽中獲一等獎。
三、加強教學基礎材料管理。
平時注重教學資料積累,使教學管理工作步入良性循環狀態,同時,也為我創名校提供保證。在今年教育局組織的教學評估中,我校獲總分第一的好成績。辦學水平檢查時,教學管理資料齊全,受到與會好評。在各校養成教育檢查中,我校教學的量化管理水平吸引兄弟校參觀學習。
四、加強日常教學管理。
①本學期抽檢備課兩次,總體來看,二年級備課較好;抽檢作業兩次,不定期隨機抽檢若干次,學生作業本保持、書寫、教師批改等情況,符合學校要求。
②本學期安排代課1289節,每班平均近30節,在本學期活動頻繁的情況下,廣大任課教師顧大局、識整體,服從工作需要,沒有出現丟課、亂課現象,確保教學工作正常有秩運行。
③教學成績保持穩定,20xx年市直學校小升初10所學校成績排序中,我校352名畢業生,351人參加考試,平均分171分,優秀率67.5%,及格率97%,居第二名。其中6/3班語數雙科人均175.47分。比全市第一名的學校高出2.47分。6/4班數學朱長宏,語文周新勝,語數雙科人均173.76分,高出市第一名人均0.76分,以上成績的取得源于正確領導及語數10名任課教師數月的浴汗奮戰,他們具有“航天人”特別能吃苦,特別能奉獻的精神,他們的精神,是我校的.保貴的精神財富,并將一屆一屆傳下去。
五、現存不足
1、現行的教學考核制度還需完善。
2、教師互動活動需進一步務實。
3、綜合實踐課推廣進步不大。
4、學生錯題集等運用的不自主,有應付檢查的傾向。
5、個別教師批改令家長不滿意。
6、部分學科上課有缺斤少兩現象。
20xx年有很多的緊張、興奮和令人難忘,新的一年,新的機遇等待著我們,讓我們以全新的理念,新穎的教學方法,寬廣的胸懷,富有魅力的人格等去吸引學生,共創我校教育的輝煌。
教務老師個人工作總結2
時間飛逝,在繁忙和有序中一年悄然而過,加入“劉x名師工作室”已經一年了。回顧在“劉x名師工作室”的學習,我感受到這個集體給我帶來的歡樂與收獲,也讓我在這個團隊中成長。也許這一年我并沒有值得夸耀的榮譽,值得炫耀的成績,但在工作室主持人的指導下,基本實現了預期的目標。成長是一個過程,是一份快樂。一年來我收獲了很多,同時也看到了自身的不足,現將一學年的工作總結如下。
一、加強理論知識的學習,提升自己的理論水平。
作為一名教師,只有不斷地學習,才能有所進步。在過去的一年里,我注重學習先進的教學理念,不斷的為自己“充電”,積極參加市、縣和學校組織短短各類教研活動,珍惜每一次的教師培訓。因為如果不學習,教研活動就會成為“無本之木,無源之水”。
二、聽課觀摩,提升教學水平。
過去一年,有幸多次聽工作室各成員的常態課,同時自己也上了幾節公開課。這些課都體現了新課改的要求、趨勢;滲透著新的教學思想和教學方法。每次活動之后都會以寫“同伴診斷”和“自我診斷”的形式進行評課,這樣,在不斷的“自我診斷”和“同伴診斷”中,自己的教學水平也得到了很大的提升。
三、積極參與教育科研工作。
在過去一年,我非常榮幸可以成為國家級課題《農村學校如何提高物理課堂學習效率》和省級課題《少數民族地區初中物理教師專業發展的策略研究與實踐》課題組的一員。在參與教育科研后,我才意識到教育科研對于我們教師的重要性。首先,教師進行教育科研是教師個人專業發展的需要。教師參加教育科研的過程,也是教師不斷學習不斷提高自身綜合素質的過程。其次,教師進行教育科研是解決實際問題的需要。作為一線教師,我們在平時的教學工作中會遇到各種各樣的問題,而教師進行教育科研的各種課題就來源于平時教學工作中遇到的各種各樣的問題。第三,教師進行教育科研有助于教師形成嚴謹的工作作風和科研教學意識。總而言之,教師進行教育科研有助于教師的全面發展。
四、不斷反思。
反思是人特有的`心理品質,而教師反思能力則是教師成長和發展的重要標志。作為教師要時時反思自己的教學實踐,不斷總結經驗教訓,才能不斷提高教育教學水平。要讓反思成為我們的習慣。要想成為一名優秀的教師,反思是十分重要的。
五、展望未來。
這一年的工作結束了,在主持人的指導和各成員的幫助下,在各方面都取得了進步。雖然取得了進步,但還存在著諸多的不足,還有許多方面需要繼續努力。作為年輕教師的我惟有勇于進取,不斷創新,不斷完善自身素質和能力,才能為工作室發揮積極作用,添磚加瓦。
教務老師個人工作總結3
教務處是在院長和分管教學副院長領導下的有關教學業務的職能機構。其主要職責是:
一、教務行政管理
1、負責專業、課程建設工作。擬訂全院專業建設規劃、提出專業結構調整方案。具體組織實施專業申報、專業建設和專業結構調整工作。擬訂全院課程建設規劃、組織實施辦法,重點、精品課程的申報、評估檢查與驗收。
2、負責人才培養計劃管理。組織制(修)訂人才培養計劃和各專業課程教學大綱,督導人才培養計劃和教學大綱實施。
3、負責教學質量管理。研究教學現狀,制(修)訂教學質量管理監控考評體系。組織實施各類教學檢查評估、教學競賽、評優、試卷抽查、題庫建設。
4、負責教學運行管理。依照人才培養計劃下達教學任務,實施排課,教學調度。
5、負責各類教學規章制度建設。擬訂各類教學管理文件,嚴格執行和督導檢查。
二、實踐教學管理
1、負責實踐教學管理。組織制(修)訂實驗、實習、畢業設計(論文)等實踐教學計劃、大綱等各類基本文件,組織協調實踐教學運行,負責實踐教學質量監控。
2、負責實驗室、實習基地建設與管理。制(修)訂實驗室、實習基地建設規劃及有關管理的各項規章制度,并負責組織實施與執行。
3、負責全院實踐教學資源的合理配置。根據學科專業發展規劃,審核實驗教學儀器設備的配置計劃,協助國資處等部門,組織落。
4、負責校語委辦工作。組織實施師范技能水平測試。
5、負責實踐教學經費預算、審核與管理工作。
三、考試與學籍管理
1、負責校內外各級各類考試的組織、實施與管理工作。
2、負責全日制在校生的學籍、學位管理以及學生證、畢業證和學位證書、輔修專業證書管理。按照學籍管理規定,實施對學生的`處分及學籍異動處理。負責“專轉本”工作。
3、負責考試改革研究、學籍制度建設。
四、教材建設與管理
1、負責教材征訂、發放工作。
2、負責學生教材費的結算。
3、負責自編教材含教輔材料的立項申報、審批出版等工作及教材建設基金的使用與管理。
4、教材研究與教材管理制度建設。
五、其它工作
1、教學管理信息化建設工作。
2、教務文書、檔案工作。
3、配合人事處實施師資隊伍建設。
4、在院長和分管教學副院長領導下,根據上 級教學行政部門的指示及規定,結合我院實際,制訂教學改革方案并組織實施。
5、協助學院分管領導做好教學業務經費預算工作。制訂教師教學工作量計算方案。
6、組織召開教學工作會議,部署安排教學工作,討論教學工作有關問題。召開各類教學座談會,了解收集對教學建設管理的意見與建議。
7、及時匯報教學工作有關問題,提出有關建議,供學校領導決策。
8、完成學院安排的其他工作。
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