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上半季度工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編精心整理的上半季度工作總結,希望對大家有所幫助。
上半季度工作總結1
“流火七月時,紅果正壓枝。群英聚鵝城,共商煮酒事”!
尊敬的各位領導,各位來賓,親愛的各位精英們:
上午好!
伴隨著春天漸遠的腳步,我們迎來了充滿希望,紅紅火火的七月。在過去的半年里,我們播撒下了希望的種子,澆灌下了潤澤萬物的滴露。即將成熟的果實已經壓滿枝頭。今天,我們歡聚一堂,相聚在這里,共同歡慶已經取得的豐碩成績,一起商討企業發展的宏偉大計!
首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎到場的各位領導、嘉賓以及所有的同事們。
我是商業部惠州區域總監xx,很高興由我主持今天的會議,參加會議的人員較多,為了保證會議的質量和效果,我強調一下會議紀律
1、請將手機調為震動,有客戶來電立即回復短信,告之情況并在會議結束后及時聯系客戶;
2、不得隨便交頭接耳,隨意走動座位;
3、嚴禁中途退場。
下面,我宣布,《xx地產惠州區域20xx年上半年暨第二季度工作總結表彰大會》現在開始。
全體起立,喊響公司的口號:選擇,誠信重德,卓越服務,共贏天下!
請坐!
會議第一項議程:向大家介紹新進管理層:
讓我們對新同事的加入表示熱烈歡迎,“今天我以為榮,明天以我為榮”從我第一天加入起,我就一直用這句話來激勵自己,在此我預祝各位在新的崗位上發揮特長,努力工作,開創一片嶄新的天地,創造新的更大的輝煌。第二項:各部門做第二季度工作總結和第三季度主要工作目標計劃
(1)商業xx地產公司項目總監王xx發言發言;
(2)二級代理部重慶分公司總經理xx發言
感謝兩位領導做出的精彩發言,讓我們了解了商業地產部及重慶分公司,這些發展規劃讓我們對品牌的強磊更加信心滿懷。
(3)住宅部xx總監發言;
感謝x總監,上半年住宅部的同事們經歷了冰火兩重天的嚴峻考驗,很多公司、很多經紀人都經不起市場的調整、行業的洗牌被淘汰出局,但就是這樣的背景下李總監和趙總監帶領惠州住宅部以絕對的優勢超越行家,帶領住宅精英為在其它項目拓展上打下堅實的根基。今天的成就與住宅部的每一們戰士的辛勤付出分不開,在此送上我們熱烈的掌聲!
(4)商業部xx總監發言;
感謝劉總監,商業部從原先的一二十個人到今天的遍布深惠兩地各個片區的十五個商業團隊齊作戰,劉總監在打造團隊和穩固業績增漲上立下了汗馬功勞,惠州商業部在董事長、王副總、劉總監的親切關懷和指導下沒有辜負眾人期望,在上半年里取得了非常優秀的成績,讓我們用熱烈的掌聲祝賀他們!
(5)工業地產運營部xx監發言
感謝x總監,廠房部分行分布散,管理難度大,楊總監肩頭的任務艱巨而繁重,在此說聲楊總監,你辛苦了。
(6)按揭部代表xx發言
x副總親自掛帥按揭部,給了按揭部全體同仁無窮的力量,為了得到客戶百分百的滿意而傾盡全力。在此讓我們用熱烈的掌聲感謝他們!
(7)企劃部馬總監發言;
感謝x總監,企劃部是航標,業務部是航船。在x馬總監帶領的企劃部和我們全體同仁的共同努力下,相信一定能讓房產的品牌深入人心,魅力四射!
(8)財務部x總監發言;
感謝x總監,財務部把握著公司的經濟命脈,責任重大!在平時的工作中對于一些細節上的強硬要求可能讓我們很不適應,但在他們的辦公室墻上寫著的標語“控風險嚴把關開源節流;講誠信重服務共創雙贏”就是他們的工作準則,希望兄弟部門在平時的工作中給我們的財神爺們多一些理解多一些寬容。讓我們用熱烈的掌聲對他們的付出表示感謝!
(9)人資行政部x總監發言;
感謝駱總監,x總監的來到給人資管理體系帶來了翻天覆地的變化,一系列的績效管理制度、培訓制度、文件管理制度等等為大跨步于明日的輝煌打下了磐石般的根基。讓我們再次把熱烈的掌聲送給我們駱總監和幕后所有辛勤工作的伙伴們。
(10)辦公室xxx主任發言;
感謝x主任,辦公室帶領風管部的同事們每天協調于各個部門之間,規避風險,確保公司有序發展,董事長和王副總奔波在外的時候,是鄒主任組織公司中高層大小會議,布置工作,督促落實,這樣永無休止的忙碌,讓他曾經清澈明亮眼角邊,都有了絲絲微痕。不禁想跟他說聲:您辛苦了!
第三項:開發商做合作項目介紹(60分鐘)
選擇,強強聯手,共贏天下。以強大的信息資源、專業優質的綜合服務、密布的營業網點、良好的服務口啤,強大的三級業務團隊和二三級聯動,可以和開發商建立戰略合作關系,共贏市場、共贏商機。
近來,與合生創展、光耀集團、鵬基實業、日升昌等知名開發商達成戰略合作關系,進行了非常愉快、順利、成功的強強合作。
為了更好的推進雙方的戰略合作,今天,我們非常榮幸的邀請到了……親臨現場。
1)嘉賓介紹:
工業園:待定(有請我司工業地產運營部xx總監介紹大欣集團工業園)
合生創展集團:x總、x總、x總,
日升昌集團:x總,
光耀集團:羅總、x總、
鵬基實業項目介紹人:x總
2)各發展商項目介紹:
鵬基實業項目介紹人:x總
合生創展集團項目介紹人:x總
日升昌集團項目介紹人:x總
光耀集團項目介紹人:x總
下面有請李總頒發荷蘭水鄉花語岸項目特別獎,獲獎人員有:
雍逸園:xx帝景灣:xx江畔:xx
東平:xx雅庭院:xx石湖苑:xx
翠湖雅苑項目介紹,介紹人二級代理部項目經理xx。
“選擇,誠信重德,卓越服務,共贏天下”正如口號里說的一樣,xx地產以誠信、專業、卓越的服務贏得了各大發展商的認可,并在一次次的合作中實現雙贏,在此祝愿xx地產與各大發展商在后續的項目推廣和配合中,合作愉快,實現雙贏!
第四項:中場休息10分鐘
第五項:各部門優秀員工發言;(15分鐘)
上個季度,在各部門高層的正確領導下,全體將士奮力拼搏,浴血奮戰,取得了非凡的戰績,其中有許多的優秀團隊和先進個人脫穎而出,下面我們用掌聲有請***講話。
感謝以上優秀員工發自肺腑的發言,他們在平凡的工作崗位中做出了不平凡的成績,他們通過辛勤的工作和積極的奉獻,贏得了公司的高度認可和同事們的廣泛贊揚;正是因為有了這些優秀員工為代表的廣大員工,他們能夠與公司保持高度一致,有良好的職業道德,能在各自的崗位上腳踏實地、努力工作,公司才得以不斷的發展壯大。但與此同時,也有個別害群之馬,為了一己之私,棄公司和廣大員工的共同利益于不顧,違背職業道德,泄露公司機密、出賣商業信息,走上了違法犯罪的道路,有的已經東窗事發,正在被公安機關全國追緝。最近,在深圳、惠州等地公安機關的.高度重視和大力支持下,在公司廣大員工的正義監督和積極舉報下,已經立案查處了數起走私單違法犯罪案件,這些涉案人員為取得公安機關的從輕處理,主動向公安機關交代了在公司走私單的違法犯罪事實,并請求公司給予機會,放其一馬。下面我們就播出工地xx地產運營部前二區橫崗分行經理李某的涉嫌走私單的悔過錄像,請大家能深刻反思,從中吸取深刻教訓,以免滑向違法犯罪的深淵而后悔莫及。(觀看視頻)公司的點滴成就都是在所有員工的共同努力下取得的,任何破壞這局面的人員都不可能得逞,讓我們所有的人共同捍衛這來之不易的良好局面。
第六項:頒獎;(30分鐘)
照片描述:給優秀優秀員工頒獎
看到我們優秀的同事被鮮花和掌聲包圍的時候,我們一定希望下一次站上領獎臺上的就是自己,讓我們以他們為榜樣,向他們學習,向他們靠攏,向他們發起挑戰!這些優秀的同事在上個季度的工作中,付出了很大的艱辛和努力,創造了優異的成績,是我們學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲,對他們表示祝賀!第七項:王副總經理代表公司做上半年工作總結和下半年重點工作部署
感謝王副總,正是有了董事長和總經理的戰略領導,有了品牌的堅強后盾,的今天才如此輝煌!回顧上半年的工作歷程,我們一路走來,帶著成功者的自信與感慨,我們一路走來,滿懷奮斗者的驕傲與豪邁;房地產戰場上的摸爬滾打,練就了我們錚錚鐵骨,漫漫征程中的重重考驗,磨礪了我們百折不撓的品格。相信自己,相信,我們是最棒的!
最后祝愿公司:業績蒸蒸日上,事業如火如荼!
祝愿在座各位:心想事成,喜報連連!
請全體同事起立,宣讀我們的工作準則:日事日畢,日清日高,窮根究底,堅持不息,今天的事今天做,現在的事現在做,絕不允許拖拉和馬虎。
請坐,用掌聲歡送王副總及嘉賓先離場,會議到此結束,再見!
上半季度工作總結2
一、XX年上半年工作總結
XX年上半年已經結束,回顧半年來在業主和兩級監理單位的正確方針指導下、在項目部的精心組織和管理下及各施工隊伍全體員工齊心協力的積極配合下,我陽平高速公路NO.2合同段在這半年里取得了一定的成績,在工程安全、質量及進度方面都做的較好,為下半年的工作及工程的最終竣工驗收奠定了良好的基礎。
當然,在施工過程中也存在一些不足和欠缺的地方,在兩級監理和業主的監督指導下也進行了改正。
(一)、工程簡介
桂林至梧州高速公路陽朔至平樂段第二合同段。主線長3Km,K74+000~K77+000;蒙村互通立交匝道四條,共計5.1 Km;改路三條,共計1.3 Km;蒙村互通一號跨線中橋1座;蒙村互通二號跨線大橋1座;涵洞共計33座,包括:鋼筋混凝土圓管涵14座,鋼筋混凝土蓋板涵8座,鋼筋混凝土蓋板通道9座,鋼筋混凝土箱涵2座。路基填方84.95萬m3、路基挖方51.82萬m3、粉噴樁82980延米、路基排水漿砌片石14126 m3、路基防護漿砌片石628 m3、路基防護鋪草皮127167m2、路基防護三維植被網14779m2。合同總價5436.07萬元,根據業主XX年3月份最新批復單價調整后總價為4518.10萬元。本工程開工日期:XX年03月28日,計劃完成日期:XX年09月13日。
(二)、項目管理
1、質量工作常抓不懈
各分項、分部工程開工前后,組織項目全體人員針對本工程特點做好前期準備工作,熟悉圖紙,學習規范標準,制定各項管理措施,編制現場物資計劃,做好材料進場準備,同時做出工程的進度計劃,并分解到分部分項工程上,以利工期控制。施工過程中,項目部全體人員各司其責,重點把握過程控制,盡量做到在施工過程中發現問題,解決問題,避免了不必要的返工浪費;嚴格按照計劃進行工期控制,工期拖延及時找原因,并采取措施彌補或修正計劃,做好現場的變更和簽證管理,及時處理各種與經濟有關的問題。分部分項完成后,我部管理人員認真檢查評定,做到工程質量萬無一失,同時及時總結施工管理經驗。
2、搞好安全控制,確保施工安全文明
項目施工均嚴格按國家及省市有關規定執行,工程進展過程中,時時對所有施工人員進行安全教育,學習安全生產法律、法規、制度和安全紀律,講解安全事故案例。制定了一系列的安全措施和預案,有效的杜絕了安全事故的發生。同時按照業主、監理的要求和指導下布置施工現場臨時設施,做到了現場安排合理,工程施工文明。為創建安全文明標準化工地創造條件。
3、合理安排生產,確保經濟指標完成
按照實際情況編制施工計劃,合理安排施工工序,克服一些自然的和客觀的因素,主觀能動地創造施工條件,加快施工進度。受陰雨天氣影響,當路基施工困難時,重點進行構造物施工。經過全體員工的積極努力,嚴格執行各項規章制度,現場管理抓好協調組織,加強計劃管理和控制,同時加強控制各項費用開支,不浪費每一分錢,最大限度降低工程成本,實現了從管理上創造效益。
由于天氣不做美,陰雨天氣較多等因素,施工進度沒有達到預定目標。
XX年上半年(XX.1.1~6.30)我部完成產值1095.26萬元,開累完成產值2847.46萬元。具體完成產值及實物工程量詳見附表《XX年上半年產值完成情況統計表》、《XX年上半年完成實物工程量統計表》。
4、公共關系的建立
在工程質量、施工安全、施工管理及合理經濟利用得到保證的前提下,積極協調施工與建設、監理、當地政府以及其它施工單位的關系。經常與各相關單位進行現場協商,處理了各種現場突發的實際問題,同時進行了一些施工方案的.完善工作,盡最大努力協調各方面的關系,使大家的想法能基本上得到統一,維護好各方面的關系和利益。
5、工程社會影響力
整個施工過程中,我部在工程質量和履約信譽方面,一直受到建設單位和有關部門的一致好評,取得了建設單位的充分信任。建設及監理單位領導在不定期檢查和評定中,對我部施工的外觀質量和效果表示認可。工程質量一直受到有效的控制,并建立了廣泛的社會信譽度,贏得了良好的口碑。
(三)、對項目管理工作的認識和反思
1、在人員管理上,要積極創造學習條件,提高員工的業務水平,同時要進一步做好組織和規劃、團隊的建設和項目班子建設等一系列工作,保證所有人員的積極性都得到最有效的發揮,真正使項目部成為“來之能戰,戰之能勝”的優秀施工管理隊伍。
2、在項目管理上,進一步做好安全管理、質量管理、成本管理、進度管理、合同管理、計劃管理等工作,在確保工期、質量的前提下,盡可能高效地完成項目目標。
3、繼續嚴格執行業主、監理單位的各文件和指令,按照合同要求進行施工管理,積極配合上級領導單位做好各項工作的落實工作。
4、反思情況:在施工過程中出現的一些不足已經積極進行了返工處理,自身在管理上也存在一定的不足,以后加強質量體系的完善和質量控制。
二、第二次會戰施工情況
(一)、二次會戰期間施工產值情況
根據華通公司要求,我標段在XX年4月1日組織開展了第二階段施工生產大會戰活動。經過精心組織及不斷克服一些困難,在極其不利的自然條件下組織施工安排,我標段自XX年4月1日至XX年7月13日累計完成產值645.65萬元,占第二次會戰計劃總產值1289.44萬元的50.07%。具體完成工程數量及產值情況詳見附表《第二次施工會戰產值完成情況統計表》及《第二次施工會戰完成實物工程量統計表》。
(二)、計劃未完成原因
1、房屋拆遷問題XX年6月20日剛剛得到部分解決,目前村民正在拆除磚、石及鋼筋等材料,依然影響施工進度。
2、計量批復手續復雜、繁瑣,導致批復不及時,施工資金緊張。柴油等材料物價飛漲,且供不應求,導致施工緩慢。
3、受降雨影響極為嚴重,自XX年1月至今路基填方施工進度一直十分緩慢。
4、取土場在NO.3合同段范圍內,但由于前段時間雨天等不利因素影響,便道無法通行。建設辦已協調解決此事,但由于降雨等一些因素的影響,至今為止仍不具備通行條件,嚴重影響路基施工進度。
5、K75+838.48蒙村互通一號跨線中橋、CK0+780.66蒙村互通二號跨線大橋施工組織有弊端,導致工序銜接不暢,施工進度緩慢。
三、XX年第三季度施工計劃
(一)、XX年第三季度施工計劃產值及工程量情況
截止XX年6月30日,我標段已累計完成產值2847.46萬元,剩余產值1670.64萬元。經認真研究與分析,我部XX年第三季度計劃產值1006.34萬元。具體計劃產值及工程數量情況詳見附表《XX年第3季度計劃產值情況統計表》及《XX年第3季度計劃實物工程量統計表》。
(二)、確保季度計劃期間安全、質量及進度的措施
要求施工現場質量監控人員要腿勤、眼勤、手勤,要在施工現場發現問題,解決問題,讓安全及質量事故消滅在萌芽狀態中;在確保質量和安全的前提下,充分利用良好的天氣狀況精心組織,加大投入,力爭實現或超過計劃產值,實現安全、質量及進度同步快速發展。
以上敘述的內容為我標段“XX年上半年工作總結”、“二次會戰施工情況”、及“XX年第三季度施工計劃”等情況,請上級領導審查。
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