月份工作總結集錦15篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的月份工作總結,希望對大家有所幫助。
月份工作總結1
一轉眼11月份就過去了,這是我擔任班宣傳委員的第二個月,從這個月起各項工作也就陸陸續續地開展起來了,主要活動具體如下:
1.6-7日系級舉行的懷化學院教育科學系開學典禮,我班全體成員參加。
2.11-13日,在東校區舉行懷化學院第十一屆田徑運動會,我班宣傳委員輔助班長等班干鼓勵同學們積極寫加油稿,為我系運動員加油助威!
3.24日,我班集體參加系級以“逐夢的青春最閃亮”為主題的`團日活動,本班宣傳委員積極參加“我的青春我做主”拍客活動,為團日活動的成功舉行貢獻自己的一份力量。
4.26日中午參加系級素拓活動。
5.27日班級全體成員參加第六屆蒙學藝術節決賽,并取得二等獎的佳績,豐滿了班級形象。
6.按時高質量完成“大學生涯設計報告”和“挑戰杯”。
7.督促同學們發表博文,管理班級新浪和微博博客。
在完成各項工作的同時,我們也慢慢的對宣傳委員的職責有了更深的理解,能夠更好的為同學們服務。我相信在今后的時間里,通過我和班委們的共同努力一定可以出色的做好各項工作。
月份工作總結2
經過了一個快樂的寒假,小三班的小朋友們高高興興的重返幼兒園了。在這個熟悉的教室里,孩子們洋溢著新年的喜氣。二月雖然天氣仍然比較寒冷,但是春天的腳步已經漸漸的靠近,一切開始恢復生機幼兒園小班二月份工作總結幼兒園小班二月份工作總結。通過寒假里喜慶的春節慶祝,小三班的孩子們也越加意識到自己的成長,在新的學期中更加努力、懂事。回顧開學來這個月的工作主要涉及到以下方面:
教育教學方面:
本學期,我們小一班又迎來了一位新朋友,孩子們和新朋友能融洽的.相處,新來的小朋友對幼兒園的生活也適應的比較好,本月我們開展了《親親一家人》主題活動。《敲門》《親親熱熱在一起》《我的爸爸》《爸爸的領帶》《生氣的爸爸媽媽》等系列的教學活動,意在讓孩子們感受到全家人親親熱熱在一起的幸福,了解了一家人即使吵架了也不應該分開。讓孩子們學會關注生活中滲融的惦念與關愛之情,在體驗爸爸媽媽對自己關愛的同時,嘗試關心爸爸媽媽,能主動并用多種方式表達愛爸爸、愛媽媽的情感。
家長工作方面:
與家長溝通,了解孩子在假期中的生活情況,幫助孩子盡快穩定情緒,在寒假后能重新適應集體生活幼兒園小班二月份工作總結工作總結。由于天氣仍較為寒冷,通知家長帶來厚被子,防止幼兒受寒。
月份工作總結3
進入11月份天氣逐漸變冷,晝夜溫差變化大,對于養豬生產工作更加堅難。氣溫較低將延長豬的生長周期,肉料比擴大,直接導致利潤降低;還將使病毒細菌活躍起來,豬場疾病更加難控制。其中病毒性腹瀉在低于20攝氏度為流行狀態。
本月場內發生了病毒性腹瀉,損失嚴重。對于員工來說,工作量加大收入減少成了反比,每天還得被隔離到最前線的確是一件很糾解的事情。個人覺得,發生腹瀉除了季節因素外,主要還是母豬沒有為仔豬提供足夠的抗體,免疫接種沒有得到保護,光靠簡單的消毒隔離效果并不是很好,產前接種對于流行區接種滅活苗沒有弱毒苗好,疫苗的選擇還是很重要的。既然發生了腹瀉,我們還是努力要做好,減少死亡率把損失降到最低范圍,不能自暴自棄考驗責任心的時候到了。
經過這次病毒性腹瀉,自己總結到了很多知識及防控方法。由于工作需要我去了兩個病入產房學習,接觸更多人學到了不同的解決方法,深深體會每條線的長處與短處。在防治腹瀉工作中,大家都會把產床衛生搞的很好,拉稀豬的護理,補液灌藥等,幾乎都大同小異。拉稀嚴重的仔豬要及時調出補液,等到全身發紫時再進行治療就晚了,對于灌藥工作量相當大印象深刻,大家都是把配好的藥直接灌了,感覺可以加熱一點效果會更好,對于十毫升的藥大家都把當成神藥了,都說灌了就好了,結果拉稀的.沒拉稀的都灌了,如果從幾種藥的藥理作用上看,只是拉稀后的一種方案。腹瀉單元室內環境質量差,氨氣含量較高,在保溫的前提情況可以適當通風,防止由呼吸道引起的繼發感染。總覺得母豬在腹瀉后應該及時注射疫苗,使抗體達到統一高的水平,也有效防止母豬陰性帶毒給下次生產造成危害。控制腹瀉還得從源頭做起。
雖然產房這批豬苗發生了腹瀉,但從仔豬整個生長周期來看之后生命力更加堅強,在育成育肥階段成活率大大提高。以上為本人11月份產房工作總結。
月份工作總結4
生命科學與技術系學生會宣傳部20xx-20xx學年度第一學期十一月份工作總結隨著時間的流逝,豐收的季節即將離去,一起離去的還有我們平平淡淡的十二月份。雖然十二月份并不繁忙,但留下了美好的回憶和笑聲。在本部門各位伙伴的努力和勤奮下,十二月份的工作順利完成。本月份中,我們學到了很多工作經驗和技巧。我部門相互團結,相互幫助,收獲了許多。積極協助各部門完成各項工作,是我部門的職責所在。這個學期的十二月份將要過去,以下是我部門十二月份的`工作總結:
一、完成美化宣傳欄的工作。
二、積極走訪了各系宣傳部,加深了我們與各系宣傳部伙伴之間的感情。但是在走訪過程中,出現了不主動,不積極的情緒,我們會認真反省并改正這些缺點。盡管如此,但我們還是很高興能和伙伴一起認識到各系宣傳部的伙伴,在這過程中我們收獲到了友誼與快樂,是我們值得去珍惜和留念的。
三、完成宣傳欄的評比工作。在工作過程中我們盡量做到公平公正。與各系宣傳部伙伴積極交流溝通,交換意見。
在短短的半個小時里,我們認識到更多的伙伴,在工作上也發現了自身的不足。這是一個鍛煉我們能力的機會。四、完成本部門的日常工作。(部門值班、宣傳欄的日常管理以及海報橫幅的懸掛)在本月的值班工作中,我部門有人員因故缺席值班,但是剩余的人員依舊能夠準時值班,也能按規定完成打掃衛生的工作。而在宣傳欄的日常工管理中,依舊出現信息更新不及時,過期公示沒及時撤下的老現象出現。我們會更加深刻的檢討自己,與伙伴互利共勉,爭取在下次工作中做到更好。
以上是我們部門對十二月份的工作總結,雖然在這個月里,工作量不大,但是我們依然加倍努力認真地去完成每一次工作。事后也會總結工作中犯下的錯誤并檢討自身的缺點,力求更好。雖然工作量不大,但是與伙伴一起工作的快樂是無限大。相信我們在接下來的工作會互利互勉,把工作做得更高跟好。
月份工作總結5
二月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節日的到來,也顯得有一些忙碌,二月份有春節、情人節、兩個重大節日,客房部也采取了相應的惠客措施;現將010年二月份個人工作總結報告如下:
1、節日期間對老客戶的回訪,贈送水果、干果等慰問活動。
2、做好個人工作計劃,做好員工節日的休息安排,除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節的接待工作,保證用餐房間的衛生情景。
3、節能降耗。客房部在20__年12月份低值易耗品出現上升狀況,所以客房部在20__年1月份采取相應的措施,全體員工簽署保證書,保證不拿、不浪費酒店的.一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節儉現節儉,采取的相應措施也得到了必須的成效,20__年1月份,相對于20__年的12月份,根據房間的比例節儉了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結果。
4、人力資源的調整。調整了2文員,由于2名文員提出辭職,春節過后離職,為了不影響客房20__年旺季時的接待工作,新年過后立刻進入3月份,還有一個月的時間進入旺季,在培訓新的員工上存在新一系列的問題,所以我們及時補招了2名文員,在淡季時對員工進行培訓,以便于以后的工作。辭退一名員工,此員工不適合酒店工作,經過一段時間的培訓后,員工有所提高,但時間一常,會把子自我的工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,為不影響20__年客房部的整體工作,給予辭退。
5、設施設備的維護保養。本月將20__年的工程遺留問題,工程部做了一個修復,除木制面未修外,大的工程問題做了一項維修,未完成的工作木制面的修補、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決,6015外面衛生間管道井未上鎖,3018。3019擋風墻冬季特冷,在20__年應研究做保溫墻。
月份工作總結6
隨著20xx年第一場雪的落地,我們教育技術系學生會秘書處的工作也即將暫時的告一段落。在這個溫暖的冬季里,我們教育技術系學生會秘書處的全體成員團結一心,共同參與學生會里的各項工作。在十二月份的工作里,我們秘書處的全體成員繼續發揚創新工作的工作作風,秉承一貫的認真負責的工作態度,團結一心,努力工作,以使秘書處的工作順利進行。以下為秘書處十二月份的工作總結:
一、常規工作
在十二月份的工作中,我們秘書處的成員繼續認真整理和匯總其他各部門的工作計劃和工作總結,并協同系學生會各部完成本系新一學期的各項工作任務。繼續參與各個部門的例會和活動會議,了解各部門的工作重點及發展方向。做好各項的會議記錄。及時整理存檔,以備日后的查找及評優。本月還要關注教育技術系學生會秘書處的博客,按時更新博客內容,豐富博客界面,使其成為秘書處與外界的交流平臺,讓更多人了解秘書處的工作,并且積極為我們提供寶貴的意見建議和對我們所辦的活動的`想法。積極申請教育技術系學生會人人網主頁,擴大學生會與學生之間的交流溝通平臺,即使收取同學們的意見和建議。
二、特色活動
在下一個月里,我們即將迎來一年一度的元旦,本月,我們秘書處與學生會其他部門共同籌劃并舉辦元旦晚會,展現教育技術系學生的精神風貌,豐富大學生的業余生活,我們認真籌備本次活動,希望為學生、老師呈現精彩絕倫的元旦晚會。
三、學風工作
在本月月初,我們秘書處與調研部、學習部共同舉辦了第二屆現代教育技術大賽之計算機基礎知識大賽,普及各種計算機基礎知識,展現大學生的風采,豐富了大學生的校園生活,增長了大學生的計算機基礎知識,也提高了大學生對于學習計算機基礎知識的興趣。。
月份工作總結7
時間總是那么的匆匆,轉瞬之間,十一月已消逝。
我不知道時間的流逝對別人來說意味著什么,但對我們部門來說,時間的流逝意味著成長。隨著時間的磨礪,我部門及各成員立足實際,不斷地積累經驗,不斷的成長著。隨著時間的積累,我部門已褪去了最初的稚嫩與迷茫,擺脫了最初的雜亂無章,開始漸漸的步入正軌。
尤其是新干事們,充滿了工作的熱情,立足實際,積極在實踐中熟悉本部門的各項工作。在實踐中不斷進步。
以下是我部門本月主要開展的幾項具體的工作:
(1)本月初參加了華北科技學院第一屆“平安校園”活動月119安全知識競賽決賽。并獲得展板比賽最佳人氣獎。并且我部門成員學習了會場的布置和會場紀律,秩序的維持。在實踐中積累了經驗。
(2)大一干事積極督促大一新生的晨跑,由于冬季來臨天亮的越來越晚,致使大一新生跑操趨于松散遲到現象發生,于是我部該立點名機制,在跑操前進行點名,對遲到者提醒,多吃遲到者警告,保證了早操出勤率。
(3)繼續對大二大三的.上課情況進行考勤,配合輔導員老師做好學生學習工作。
此外,我部門本月還加強了部門內部成員間的交流與了解。深入了解了各成員的優點與不足,并對部分成員的缺點與不足予以了嚴肅的指正。
通過本月的工作,我部門取得了一定的成績。進一步明確了部門職能;加深了成員間相的了解;明確了各成員的職能分工與合作方案。進一步熟悉了我部門的工作環境與工作程序。
通過本月的工作,我部門認識到了團結的力量,相信在我部門全體成員的共同努力下,我們的紀檢部會越干越好。同時,我們也認識到了我們還有很多的不足,需要學習的東西還很多。
在接下來的時間里,我部門的工作將主要從加強與各系部聯系,和保衛處那里汲取經驗,加強校園風紀監察等方面展開。
過去已成為歷史,我們應立足現在,把握未來。我部門在今后的工作中會再接再厲,在團結合作下再創佳績!
月份工作總結8
一、倉庫制度建設情況物資管理制度的建設:
1、《物資管理制度》、及附相關表單的設計目前已經與各部門主管進行討論、發文,表單已設計好。經與各部門溝通,適合本公司的實際流程。
、制度建設出現的問題:制度未對各部門主管進行培訓、各部門也未將制度精神傳遞至執行層;制度執行情況較差,各流程沿襲老流程操作,缺少執行力度,和監督;
3、改變此現狀的思路:對各部門主管進行該制度培訓,并要求各部門主管將制度精神傳遞至執行個人;倉庫對各流程做好把關工作,在收發料過程中進行控制。行政部門對各相關部門違規現象進行監督、考核。
4、需得到領導支持的問題:領導重視此制度、支持此制度的執行;此制度在執行的初期,會出現新老交替銜接問題,望能得到領導和執行層的`理解。領導能抽空對此制度的執行情況進行關注和監督。
倉庫人員崗位職責:
1、本月內已完成倉庫各崗位崗位職責;
2、存在的問題:目前崗位職責未進行正式的審批,還未開始正式執行。
3、整改思路:再次與李主任、程總溝通,元月初內能審批后再開始執行。
倉庫組織架構:
1、本月內已完成倉庫組織架構;
2、存在的問題:目前倉庫組織架構未進行正式審批,還未開始正式執行。
3、整改思路:再次與李主任、程總溝通,元月初內能審批后再開始執行。
二、倉庫團隊建設情況
1、目前團隊建設的主要任務:穩定老員工、提高倉庫人員的團隊協作精神、服務意識、成本意識。
2、團隊建設的進展:目前倉庫意向離職人員6名(萬頃、孫細苗、宋元勝、楊群、孫允、
高丹),其中離職人員3名(孫細苗、宋元勝已離職批準,高丹試用幾天后自動離開,楊群12.29日自動離開),其余人員經溝通和做思想工作暫時穩定;倉庫人員協作意識有所提高,能出現協助其他同事做本部門的工作;倉庫人員工作主動性有所提高,開始出現主動匯報工作的現象。整體情況見下表:
倉庫現總人數(人)老員工所占比例離職人數(人)現有人數(人)人員流失率1242%41125%
3、存在的問題:人員穩定性急需加強管理;人員團隊協作意識還需繼續加強;人員成本意識需加強;還未對部門人員倉庫管理相關業務技能發面的培訓。
4、整改思路:下月內開始對倉庫人員業務技能發面內部培訓1—2次;多與倉管員溝通,穩定老員工,激發新員工加快學習物料和流程盡快進入本崗位工作;開展部門人員不說“工作禁語活動”。
三、倉庫規劃情況
1、倉庫區域規劃情況:本月內倉庫待檢區、備料區、辦公區、次廢品區、存儲區已規劃好。
2、存在的問題:目前只有備料區投入使用,待檢區、次廢品區、辦公區還未按規劃目的開始投入使用。存儲區未進行柵欄圍隔、辦公區未進行修建,無辦公桌。
3、整改思路:待檢區、次廢品區下月內投入使用;倉庫柵欄圍隔結合公司技質部、財務部、
采購部、倉庫辦公室的確定后與李主任、程總溝通,能確定柵欄圍隔事宜;辦公區的修建與李主任、程總溝通確定倉庫辦公區修建事宜。
四、倉庫人員物料、業務熟悉情況
1、倉庫人員物料、業務熟悉整體情況:倉管員整體物料熟悉程度差;業務流程不熟練。新員工不能盡快上崗;各倉管員因為物料只了解相對應的責任物料,無法做到頂崗作業。
2、整改思路:下月內將收料方式由各倉管員只驗收責任物料變換為每天制定責任收料人收料的模式,通過收料達到每個倉管員熟悉所有物料的目的;責任收料人將當天收到的物料數量與對應責任人進行數量交接,達到相互監督、相互熟悉物料的目的;倡導倉庫人員相會協助,通過協助收料和發料達到交差熟悉其他人員的責任物料、提高團隊協作意識的目的;
五、倉庫次、廢、呆滯料處理情況
1、次、廢、呆滯料處理整體情況:所退次、廢、呆滯料約占90%,計劃1月5號前完成所有退料95%以上。
2、次、廢、呆滯料目前退貨83次,詳見下表。姓名卓克勝黃銀殷會宋元勝周畢亮施鴻楊群孫細苗萬頃其他人合計退貨次數退貨次數231815875310383備注做調換
3、未退貨次、廢、呆滯料退料清單,見附表
20xx.x.x
月份工作總結9
銷售的工作說難做吧,每個月的銷售成績又挺不錯的,說它好做吧,每天都是累死累活的,嘴巴都說干。就算我是公司的經理,我這一天忙下來之后著,也是可以明顯的感覺到辛苦和乏力,但是我始終希望通過我的努力能帶領著公司的銷售部工作工作能夠更加的順利,現在回過頭來看自己四月份的工作,無論是我個人,還是公司的高層領導都是表示十分的開心,都贊不絕對口,我先這都是工作上的喜悅,這種喜悅是藏不住的,以下就是我的對自己四月份的工作總結:
一、組織培訓,提升整體工作能力
我們公司的主要銷售業務就是化妝品,然而化妝品的銷售員并不是那么的好招收的,有經驗有能力一般都是待在自己的原崗位,基本上不會發生人員調動,但是隨著公司的`規模擴大,我們的銷售員自然也要多起來,所以我在上個月的時候招收了一批實習生,那種真心想在這個行業干下去的。我在對他們進行簡單的培訓之后,我就把他們一個個的分配給了那些有三年以上工作經驗的銷售,一個帶一個,有助于新員工的工作能力成長。這個方法我也是第一次使用,在五月份的時候就能看見成效了,如果不出意外那么我們公司銷售的整體實力那將直接翻倍。
二、組織活動,吸引客戶消費
作為經理,我要想盡辦法讓我手下的這些銷售們有客流量,最簡單直接的方式就是把需要買化妝品的人,都集中起來,然后我們的銷售就可以出場了,推銷我們的化妝品,肯定是成功率很高的。我們在四月份的時候,舉行一次商場化妝品試用活動,吸引了很多的女士前來,當天下午銷售額直接可以抵得上我們正常情況下的半個月,成效非常好,但是我非常的清楚,這樣的活動只是圖一個新鮮感而已,要想再來一次就不可能再有這樣的效果了。
三、存在著不足之處
我在四月份的時候,工作重心基本上都是在手下的那些銷售身上,雖然說幫他們把業績都提上去了,讓他們感受到了化妝品的銷售工作也不是那么的難做,這點我是達到目的了。但是就是因為透入頭多的精力在他們身上了,導致我自己的工作任務沒能得到完成,首先在培養人才方面我就沒能達標,本來預計是要給好幾個銷售深入培訓的,這樣才能交給他們干更重要的工作,這都是領導早就給我安排好的,但是我四月份的時候,培訓也只是針對新人,沒有按照公司的想法來,這就是我上個月所存在的不足之處。
月份工作總結10
十一月份里的幾項重大活動,對于我們幼兒園來說有著深遠的影響和歷史性的意義,對于我來說,使我真正體驗到了工作的真諦,有奮斗才有成功,有辛酸才有喜悅。我們進行的典型的活動如下:
教育教學
1. 經過十月份緊鑼密鼓的籌備,我們的大型慶館五周年文藝晚會在眾多觀眾,各大領導及各大媒體的關注下順利落幕了。此刻心里的喜悅使我忘記了身體的疲憊,更找到了工作的熱情。
2. 十一月六日,我們科哈集團舉行了館慶慶典,在這次活動中,我又一次深刻的了解了企業的發展史和感受了潘總的企業家精神。一個企業的發展離不開先進的企業文化,拼搏的企業精神,卓越的領導班子,在這個企業我體驗深刻,能夠成為這里的一員,我感到很驕傲。同日下午,我們和國務院陳園長進行了深刻的交流,她的話給了我深遠的啟發和指導,使我對幼教這一職業有了新的認識,做一名成功的幼教是一件非常不易的事,需要付出艱辛的努力,不斷的學習和改進是我以后要堅持做的事。
3. 本月的市中區幼兒園開放日來臨之即,我園連續數日參觀了很多家幼兒園,十一月十六日,我們參觀了紅星幼兒園,讓我領略到了他們的卓越之處,使我開闊了眼界,增長了見識,能夠在很短 的時間學到豐富有價值的經驗,成為我日后工作的寶典,可謂不枉此行。同時我們幼兒園為了辦好這次開放日,進行了周密的計劃,首先進行了環境創建工作,通過這次的環創,我又接受了一門新的學問,經過不斷的探索,學習,親身操作,對于環創由陌生到認識,意義深刻。
4. 本月還進行了科學優質課的評選,通過參與優質課 的評課,受益深遠,讓我學到了更多的教學方法,吸收了更多的`教學經驗。對于 我日后的工作起著促進作用。
常規方面
通過我們教師和保育員的共同合作,在一日常規方面,幼兒有了明顯進步,由于我們班的幼兒在一日常規中存在明顯的問題,我們特別注重這方面,洗手·吃飯·午睡·坐姿·排隊在一日常規里占了很大的比重,因此我不斷的強化這些,這個月通過我們不斷的矯正,有了很大的改善.在這些常規方面,我們經常使用鼓勵的語氣與表揚的語氣去使他們取得了不錯的成績,使一些在這些方面都有了很大的進步.但在喝水方面有時還是打撒水的問題出現。下個月繼續糾正。
安全工作
做好安全工作計劃及總結,對幼兒進行安全防范教育是至關重要,從身邊的每件小事著手,結合幼兒自身的生活經驗和安全教育周的各項活動,有目的有步驟地開展有利于幼兒的各種活動,時刻提醒幼兒意外就在身邊,通過以點帶面的方法,提高幼兒的安全意識,讓幼兒學會了一些必要的保護措施,知道簡單的身體保護方法,盡量避免事故的發生。使幼兒意識到要玩的開心,但更要玩的安全,在一定程度上也提升了整個班風班貌。
當我們融入孩子們的生活和活動中時,我們理解了孩子們的情感,我們領略了他們豐富多彩的內心世界,我們接受了他們新鮮而富有創意的想法。我們的世界就是這些孩子,就這么簡單,也因為簡單才有了許多快樂,你信嗎?簡單就是快樂今后,我們將再接再厲發揚成績,更好的工作,信心百倍的迎接下的挑戰,使我們的工作更上一層樓,同時使我們的孩子得到更好的發展。
月份工作總結11
荷香清露墜,柳動好風生。不知不覺間,已到六月末。
6月1日,學校舉行了家長開放日活動,學生為兩千多家長奉獻了一臺豐盛的文藝大餐,充分展示了我校的素質教育成果。家長們還參觀了我校的IPD教室、微機教室、美術教室、音樂教室、足球、籃球、輪滑等社團活動,對我校在不到兩年間取得的成就贊不絕口,取得了很好的社會效應。
6月3日,學校進行期末模擬檢測,我班語文成績不是很理想。這時距離6月17日還有兩周時間,怎么辦?集中精力,全力以赴。在全面復習的基礎上,我注重抓重點,攻難點,同時注意鼓勵學生好好復習,考出好成績。功夫不負有心人,17日考試,19日成績出來,我們班語文及格率竟然100%,這在三年級幾個班中是唯一的,平均分、比例分也都名列前茅。數學、英語成績也都不錯,比上學期都有所提高。不蒸饅頭爭口氣,我們班的孩子最后給了我一份驚喜,給本學期的.學習生活畫了一個近乎圓滿的句號。
6月,應楊亞麗編輯之邀給《小學教學》寫了篇讀后感,一審通過。稿件第一次被《小學教學》采用,感覺挺幸福的,期盼著秋天樣刊的到來。給《少年作家。輕松作文》的專欄完成到第11期,這期寫的是有關《魯賓遜漂流記》的內容,也是一審通過。再次與唐老師、劉老師合作,參編兩本《小考滿分作文》。努力吧,寫出自己的精彩!
月份工作總結12
元月份以來,在黨的衛生方針、政策指引下,在公司的正確領導下,我們始終堅持“預防為主”“患者第一”的指導思想和全心全意為患者服務,為企業服務,為職工服務的宗旨,深入推進6S管理,落實措施、加強管理,排查安全隱患,經濟指標按時完成,具體情況匯總如下
一、經濟指標完成情況
1、營業額:計劃3.7886萬元實完成3.1800萬元比計劃下降06086萬元
2、營業利潤:計劃1.61萬元實完成1.35萬元比計劃下降0.26萬元
3、管理費用:計劃0.25萬元實支出0.18萬元
二、衛生防疫、季節病防治、環境治理工作
元月份是感冒和心腦血管病高發季節,利用廣播、黑板報等方式進行了有效的宣傳,落實消殺計劃,在公司范圍內用來蘇水、84液進行噴打消毒6次,重點部位加強2次,環境衛生區域管理,責任落實到班組、個人、每周進行檢查評比,醫療垃圾、廢水有專人進行處理、處置。
三、落實6S管理長效機制
1、按照6S管理看板,每日進行崗前5分鐘和離崗前10分鐘6S活動,工作期間按照崗位操作、程序進行,對工作現場檢查、整理、清掃。
2、每周一檢查各科室落實情況,下午組織1小時培訓學習,實行10天一總結一考核,對存在問題及安全隱患及時匯總整改。
3、堅持執行崗前500秒訓導活動,聲音宏亮,步調一致、行為規范、精神飽滿。
四、安全隱患排查。
按照公司要求,對醫院的.安全隱患進行排查,首先成立了安全隱患排查小組,院長任組長,副院長任副組長,各科室的組長任成員,實行三天一排查,十天一匯總,做到排查有記錄,隱患有措施,排查情況匯總如下:
五、按時召開民主生活會、民主評議會,開展批評與自我批評,檢查在工作中、生活上等方面存在的問題,并制定相應的整改防范措施,公開欄按時公開與職工利益相關的出勤、收支等相關事項。
六、工傷病員管理,嚴格按照考勤、審批制度執行。
工傷保險、醫療保險正常運行。
七、醫療安全事故為零。
元月份雖然取得了一定的成績,但仍有不足之處如:
1、整體素質提升緩慢,服務不熱情、文明用語少,積極主動性不強。
2、醫療技術水平提升緩慢,設備利用率低。
3、6S管理執行不到為,組織紀律時有松懈,存在串崗、請銷假不嚴格等現象。總之在今后的工作中我們一定要彌補不足,解放思想、開拓創新、實事求是、努力工作為全面完成各項任務而努力。
月份工作總結13
一、工作概述
根據公司高層管理領導的安排,負責對生產車間生產現場的統計工作人員的協調以及實習人員的現場統計工作的培訓。
二、本月工作內容
1、統計工作安排調研報表的審查
三、本月存在的問題
1、項目的.主次不明確,目標不明確,配置不明確,工作不明確,流程不明確,監核不明確。
2、部門職責不明確。
3、組織機構混亂,多頭領導與跨級管理嚴重。
4、具體請見每日《4月1~30日現場統計工作總結》。
四、本月我碰到的實際問題:略(具體請見工作日志)
五、本月心得
老板永遠是對的。打工者永遠是打工者,認清和明白自己的身份和地位。堅定沒有穩定的工作只有穩定的能力,只有不斷的學習和積累才能長到老學到老。事不關己高高掛起,沒有必要將所有的問題、毛病挑出來,大家都是打工的,同在屋檐下,低頭不見抬頭見,得饒人處且饒人,不要將所有的人都得罪了,最后剩下孤家寡人,最終還是活不成,所以一定要注意人脈關系,不要圖眼前的痛快,要吃得虧才能坐成一堆,要圓滑不要死板,何必讓自己活得太累。
六、20xx年05月份工作計劃
一、根據上級主管安排,按上級的指示辦事。根據上級的分配的工作任務盡最大的努力完成工作。
月份工作總結14
行政人事部是公司人才開發與管理的核心部門;是企業文化建設的重要部門,也是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐。
20xx年下半年,公司管理層重新制定了經營戰略方針,改變了管理模式,在短時間內給公司內部帶來了極大的沖擊,公司各部門都經歷著前所未有的考驗。在公司領導的大力支持下,行政人事部在這期間大膽嘗試,果斷的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協作,其它部門全力配合與監督,終于在20xx年年底,使公司行政人事工作逐漸步入正軌。
為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將20xx年度工作總結匯報如下:
(一)以人為本、優化創新,尋求人力資源管理新突破
1.人力資源戰略管理:
行政人事部結合公司的發展規劃與領導的經營思想,在20xx年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系,初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立:及招聘與配置、培訓與開發、勞動關系管理,從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制,演
變到目前的服務和協助各部門管理的角色。
2.《員工手冊》編寫
20xx年10月行政人事部根據原有的行政人事制度以及公司正在執行而沒有文字說明的制度,編寫了《員工手冊》20xx年試行版,使員工在工作中有了獎罰準則,同時規范了員工行為。
3.組織優化
20xx年下半年,公司重新對各部門人員工作內容進行了梳理,針對銷售部人員多而工作效果差做出重大調整,重新對銷售部人員進行了合理計算與規劃,使人員達到人盡其用、配置合理,減少了人力成本的浪費。
4.員工招聘與入職管理
A.招聘管理:根據公司發展需要以及公司人員配置要求,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作。
20xx年隨著公司銷售工作零的突破,工作量及工作難度加大,公司的招聘情況也一度陷入僵局。行政人事部面對這種情況,采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,目前已與5家職業中介機構建立聯系,并免費注冊了3個招聘網站,其中一個為中國LED照明專業人才網,專門獲取LED高技術人員求職信息。
同時,部門建立了公司的招聘和面試管理流程,從20xx年10月開始,新進人員的留崗率為80%左右,減少了在招聘費用上的不合理浪費。行政人事部在抓住“人力資源是企業的第一生產力”的這一前提下,努力把好招聘環節,根據公司發展要求和各部門的實際需求,提高招聘員工學歷及技能的要求標準,為本公司員工整體素質的進一步提高打下了堅實的基礎。
目前在用人才市場招聘情況及費用分析如下:
在此基礎上,行政人事部盡可能地節約人力成本,使人盡其才,在達成招聘目標的過程中,對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
B.員工入職和轉正管理:
20xx年上半年,公司在員工入職及轉正方面比較隨意,既沒有轉正談話及入職工作監控,同時勞動合同也未及時簽訂,并且對員工檔案也十分疏忽,導致員工檔案及入職、轉正情況相當混亂。20xx年下半年,行政人事部對員工的所有檔案進行了造冊登記,錄入電子檔案,對未簽訂勞動合同的員工統一進行了補簽,減少在勞動關系方面的漏洞。同時對新進的人員在入職后一周內全部簽訂了勞動合同,確保了用工的合法性,并且讓公司主要骨干人員補簽了保密協議,為公司技術和商業秘密免除了相關后顧之憂,防患于未燃。對于轉正的員工,全部進行轉正前談話,如有不合格試用員工,都提前與用人部門負責人聯系,進行了離職前談話,或者對試用員工崗位進行合理的調整,優化人力資源,減少人力成本浪費。
5.培訓管理:
公司在20xx年下半年,實現了培訓機制從搭建到實施的零突破,目前已建立了入職培訓體系,主要是針對員工入職前后的培訓,包括:入職培訓、試用期在崗培訓、技能培訓,保證使每個新入職員工平均參加培訓時間每次為2小時左右。通過培訓,使員工更快融入公司環境,理解公司企業文化。
6.薪酬和福利管理
A.薪酬體系管理
目前仍延用公司從前的薪酬體系,行政人事部在20xx年對薪酬這一重要的人力成本控制更為嚴謹,力求使公司付出成本和員工價值達到雙方共贏。
B.福利管理
公司在社保方面從一開始就遵守國家規定,使員工福利得到了保障。20xx年行政人事部對已辦理社保人員進行了梳理,完善離職后社保欠款,更正了在職參保人員社保比例不正確的算法,并補扣余款,使公司利益得到保障。
在廣泛征求了大多數生產一線員工意見的基礎上,對公司的《加班管理規定》進行了合理的完善和修正,重新定義了加班的概念,并將加班結算變為費用結算和調休相結合的方式,降低了員工的抱怨,同時也降低了公司法律方面的風險。
6.企業文化建設
20xx年12月,行政人事部根據領導建議,利用內刊作為媒介,開始企業文化創建工作,目前內刊《小草家園》已創辦第一期。行政人事部將利用好內刊平臺,加大企業文化修整及宣傳力度,使全體員工展現出更好的精神風貌和工作激情,讓員工和外部合作企業見證公司的成長。
(二)規范流程、優化制度,完善企業行政體系
1.制度管理
行政人事部根據原有的行政制度,完善了如《員工手冊》《員工行為規范》等制度,同時對制度的實行情況進行了管控,不定時對員工行為進行抽查,嚴格執行獎罰規定,使員工工作散漫的.行為得到了改善。
2. 加強考勤管理,規范員工行為
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時,明確了考勤管理相關詞語的定義,如:遲到的時間,曠工、加班等,同時加強了日常的監督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規范行為,對違紀者進行了教育、批評、通報,使考勤工作真正做到 “公開、公平、公正”。另外對因公外出和請假手續也進一步規范和細化,從而杜絕了打著因公出門的招牌去干私活、辦私事的事件,使工作秩序得到了良好保持。
3. 文件和檔案管理
A.檔案管理:完善公司檔案管理工作,建立書面和電子存檔,及時進行資料的歸檔,確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。
B.文件管理:對各部門、公司的文件和制度進行了統一梳理,從而確保了公司在用文件的有效性、規范性和統一性。
C.印章管理:指定專人對印章進行管理,規范用印使用流程,對公司各類對外發文及合同進行嚴格審核,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響,降低公司風險。
4.加強資產管理
公司固定資產管理是行政管理的一項重要組成部分,行政人事部對原公司資產進行了盤點,并與財務部核對,建立工作臺帳,按照誰使用,誰負責的原則,定期檢查、核實,使公司資產帳目清晰、管理有序。
5. 科技項目申報管理
20xx年行政人事部牽頭進行創新基金申報,由于時間緊迫,錯過了今年的申報時間,部門爭取在明天4月遞交申報材料。與此同時,通過此次申報工作,與區所在的各主管行政部門保持良好的溝通,爭取為公司獲得更多政府支持。
月份工作總結15
加入雙推部以來,也參加了幾次活動,但參與每一次活動的時候,我真的是比較高興的,因為我自己是比較喜歡這份工作的。
我覺得,作為雙推部的一員的最重要的工作便是與人交流,溝通,或打交道吧。這對于我們每一個人都是一種鍛煉,應為我們每個人都要學會與人交流,這在我們以后的工作和生活中都是非常重要的所以這也應該是我們的一次機會吧,我們每個人都應該好好把握這次機會,好好提升自己這方面的能力。在行政樓值班的時候,我感到張老師真的是特別和藹可親,自己能為老師干一點事業是特別讓人高興的第一次參加漢語角活動的時候,雖然一直在拉橫幅,但也讓我感到了作為一個組織者的快樂。另外,我感到個位學長學姐人都特別好,能跟這三位部長一起工作,也是一件比較幸福的事。在部長們安排工作的時候,我感到自己最大的缺點便是電腦技術的`欠缺,很多工作自己都干不了,所以我以后一定要加強這方面的學習。
在以后的工作中,我覺得我們作為雙推部一位干事,不僅要承擔組織任務也要學會積極參與到我們自己組織的活動中去,一方面帶動活動的開展,另一方面也可以提升我們自身的素質,以便我們能更好地為大家服務。
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