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部門季度工作總結

時間:2022-12-17 11:37:55 季度總結 我要投稿

部門季度工作總結精選15篇

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的部門季度工作總結,歡迎大家分享。

部門季度工作總結精選15篇

部門季度工作總結1

  時間過的真快,轉眼之間本年度已經接近尾聲,我是6月30來到白象春華求是學校,承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當然也少不了我在這里工作的頭銜——市場專員,大專我學的是機電一體化專業,對于單位給我安排的市場營銷工作,剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業,我都不知道做一些什么,做起來就相當吃力。在我不解與困惑的同時,僅憑對市場工作的熱情,單位的領導對我的成長倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上結實的信心和動力,伏案沉思這半年,我做一下簡單的季度。

  歸納以下幾點:

  1、一切從零開始,積極學習市場運作有關方面的專業知識,努力做到專業知識程度向市場這方面發展;

  2、積極完成領導安排的有關工作,做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的.方案,不懂就問,努力把工作做好;

  3、工作于實際相符合,調研市場前景,并做好相應的市場部年度工作計劃;

  4、分析市場需求,尋求招生市場關鍵在于哪,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,并做好市場月報表;

  5、在不斷的學習知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高;

  6、在每個月里設計好當月招生廣告,如:廣告紙、調幅、寫真廣告等,并積極的投入到市場的運作;

  7、對于市場活動,如講座、校外設點宣傳,能很好的做好市場活動的策劃,并執行;

  8、“知彼知己,百戰不殆”調研當地其他培訓同行的有關動態,分析效果,可行性時加以模仿;

  二、部門

  XX年6月30日,白象春華求是學校市場部門成立了,在將近半年時間內,逐步開展市場工作,從什么都沒有的市場部,漸漸的在單位中成長,做到“市場工作先調查,其次匯報,接著計劃,再執行,最后是總結提煉,”現在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核。

  在單位業績上可以知道我們市場部門是做的不好的,因為今年的招生業績基本是和去年持平,對于當地的一些小型電腦培訓機構來說,地理環境優勢、學校師資都在我們之下,對手只有在項目學費上往下調,這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩站當地市場那是一個必然性。

  下面我對我們部門的工作做一下歸納

  1、部門建設:部門剛剛啟動,市場體系還不是很完整,可是開展市場工作人員嚴重不足;

  2、部門人員培訓:經過大半年的打磨,并參加總部安排的有關市場業務規范及市場運作規范的培訓已經有很多次,已基本上掌握了市場招生工作,但業務技能及專業精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重,故專業技能培訓不夠。

  3、部門工作數據分析:在工作上對于市場數據分析是非常不足的,因為市場招生就是我們的工作,如果學生來報名了,可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關的培訓項目;

  4、部門工作情況:工作沒有一個很明確的目標和詳細的計劃,市場人遠沒有養成一個寫個人和個人工作計劃的習慣;

  5、部門創新性:新業務的開拓不夠,業務增長小,業務能力還有待提高;

  6、整頓單位內部市場品牌資料,迎接總部考核;

  7、以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標,為此我對他們表示由衷的感謝。

部門季度工作總結2

  七月的工作即將告一段落,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,努力提高業務、工作水平,較好地完成了本職工作。現將工作情況作工作總結如下:

  辦公室的工作千頭萬緒,招聘入職、社保管理、資質申報、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自身必須強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,統籌辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

  一、印章管理工作。

  嚴格按照執行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。

  二、做好固定資產“管理人”。

  我跟小丁對公司所有固定資產再次進行了盤點登記,對固定資產進行了編號,同時,完善了固定資產制度,做到了登記有臺賬,有數目,大宗物質采購有審批。

  三、做好會務組織工作。

  會務工作不但復雜,還關系到一個企業的形象。因此,對各類會議,需做到精心組織,認真對待,不乎略任何一個細節。會議期間,我司圓滿完成了會務組安排的各項任務,從住宿安排、就餐安排、簽到、車輛保障等任務在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開。展示了我司的接待能力和服務水平。

  四、車輛管理工作。

  對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理,并嚴格執行了派車審批制度,達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的.雙重效果。今年11月份,我部為所有公司車輛配備了安全救生錘。

  五、辦公用品管理工作。

  實行了辦公用品月計劃制度,并結合以舊換新的節約措施,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費,有效地控制了辦公成本。

  六、抓好公司的工會福利、及領導交待的日常工作。

  工會積極組織各項活動,參與上級工會組織的各項事宜,展現了我們公司員工的風采面貌,為建設公司文化,展現員工風采做出努力。

  工作中存在的問題:

  七月份本人能敬業愛崗、積極完場領導交代的事物,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

  1.有些工作還不夠細致;

  2.管理水平有待提高;

  3.統籌、協調能力有待加強。

  合理化建議:

  組織定期培訓。內容包括:辦公自動化、公司規章制度、企業文化、各部門業務知識。

部門季度工作總結3

  學校的楓葉是季節的信使,當一片片枯黃的葉子在道路上為路過的學生們作了鋪墊,風刮在臉上有了一絲刺痛,我們似乎也知道了,冬天已經進入了深處,而這也間接的在告訴我們,今年所剩下的日子已經不多了。這個月里,我依然力所能及的做著我的本職工作,不曾偷懶,而我們班在團總支的排名因為各相關班干部的努力,而延續了上個月第一名的優秀成績,這對我們來說是個特別大的'鼓勵,但是我們并不滿足于此,因為下個月,下學期我們還要拿第一!直到我們班畢業為止。下面是我對這個月工作的總結:

  第一,在課余時間里多看些關于心理學方面的書籍,多多學習一點心理方面的知識,以便于在有同學需要的時候能夠給予同學盡可能的幫助。

  第二,和同學們經常性的接觸,因為通過同學之間的相互聯系的關系可以知道身邊有沒有表現反常的同學,從而可以充分利用時間及環境給予幫助,避免不愉快事情的發生。

  第三,每兩個星期向系心理部上交認真調查并填寫好的晴雨表,和交兩篇心理美文,以求能在每個月的評比中拿到好的名次。

  第四,在這個星期,各班的班長、團支書以及心理委員都被安排觀

部門季度工作總結4

  在一季度,我股室按照年初制定的工作方針和工作思路,不斷開拓創新、提高依法行政能力和執法水平,深入推進餐飲服務行政許可和餐飲服務操作規范建設,開局工作呈現良好趨勢。

  (一)全面摸底,建立監管檔案。

  我股室完成了對全縣餐飲服務單位全面摸底造冊工作。截止季末,全縣共有餐飲服務單位1233戶,其中已取得有效《餐飲服務許可證》717戶,未取得《餐飲服務許可證》516戶,無證率41.8﹪。包括:特大型餐館0戶,大型餐館11戶,中型餐館213戶,小型餐館571戶,小吃店69戶、快餐店242戶,飲品店17個,學校食堂120戶,托幼機構食堂123戶,機關企事業單位職工食堂74戶,礦山食堂97戶,建筑工地食堂2戶。全縣共有餐飲服務從業人員4889人,持有效《健康培訓證》上崗3192人,無證上崗1697人,無證率34.7%。通過這次詳盡細致的摸底調查,獲取了我縣餐飲服務行業第一手真實數據,也為今后我局的餐飲服務監管工作奠定夯實的基礎。

  (二)深入調研,開展專項檢查。

  ⑴為確保礦山食堂規范開展餐飲服務,我股室對礦山食堂開展“礦山食堂餐飲服務專項檢查”。共抽查有代表性的礦山食堂14家,出動執法人員42人次,執法車輛14車次。對我縣礦山食堂現況和存在的'食品安全隱患出具了一份詳盡的調研材料向上級食藥監部門和縣委、縣政府報告。

  (三)擴大宣教,普及食安知識。

  ⑴編印《餐飲服務安全宣傳手冊》余冊向社會公眾發放,讓人民群眾更進一步了解餐飲服務食品安全的重要性和必須性。

  ⑵制定了“餐飲服務單位培訓計劃”,并于3月上旬分別組織全縣學校托幼機構、機關食堂和城關地區餐飲店開展了食品安全知識培訓,受教人群達到600多人次,共發放《餐飲服務安全宣傳手冊》、《餐飲服務量化分級公示牌》、《食品采購索證索票管理臺賬》等餐飲服務食品安全資料1100余份。

  ⑶利用春節以及“3.15”等節日,開展主題宣傳,集中曝光假劣食品,開展為民咨詢,向社會各界廣泛宣傳食品安全監管工作取得的成果。

  ⑷局領導親自帶隊,先后走訪桃水鎮盤塘村等基層,及時就食品安全監管工作重要性和嚴峻監管形勢等進行溝通宣傳,取得基層政府對局工作的支持和配合;

  (5)組織新調整的鄉鎮層面的食品安全監管員隊伍開展培訓,力求進一步掌握食品藥品監管知識和相關法律法規,幫助他們逐漸轉換角色并適應食品監管新機制,從而更好的行駛食品藥品監管職能。

  (四)嚴格許可,提高市場準入。

  截止本季末共受理餐飲服務許可申請33戶,變更申請2戶。我股室共下達整改意見79戶次,發放《餐飲服務許可證》11戶,下達不予許可決定6戶,行政許可工作開展地平穩有序。

  ⑴堅持原則性與靈活性相結合,努力做好餐飲服務許可工作。及時開展現場審核,對不能在審核期限完成整改的,及時辦理中止審核手續,避免當事人兩次申請上的種種不便。

  ⑵堅持對管理相對人開展食品安全知識、行政許可辦理等相關業務指導,從而在規范餐飲服務單位硬件配備的同時,讓管理相對人從意識根本上熟悉并掌握餐飲服務操作規范。

  (五)明確職責,全程。

  截止季末,我股室共完成“縣春節聯歡晚會”、“常務副省長3月27日鎮現場調研會”等重大活動的餐飲服務食品安全保障任務3次,共檢查餐飲服務單位14戶次,出動執法人員18人次,執法車輛6車次,查封不合格食品800余公斤,確保我縣未發生集體性食源性食物中毒事故。

部門季度工作總結5

  xx季度的工作,隨著時間的推移,已經接近尾聲。這三個月的時間里,我們組的工作總體而言有提高的方面,也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里,我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。

  xx月份即將來臨,我們所要應對的是人員和商品不一樣程度的變動,還有每一天復核工作線路的變動,這些證明了一個問題:我們將一切從“零”開始,重新學習新的工作流程和適應新的工作環境。我們全組人員都已經做好了準備,為下一季度的工作做了規劃。

  現結合下一季度的工作計劃,將一季度的工作總結如下:

  、目標管理、溝通協調

  1、對于我們組的工作量考核方面,我們全組的工作考核為xx品項月,個人目標為xx品項,每個人每一天要完成的目標為xx品項,按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成。

  只是有時工作很小的情景下,晚班不能完成,在這種情景下,我們組的同事在晚班各項工作完成后,去其他工作尚未結束的班組去幫忙,同時也是努力完成當天的工作量目標。

  2、工作目標考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。

  對于下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們復核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作,那樣的話,不但能夠在數量差異方面得到很好的控制,并且在裝車、運輸、下貨過程中能在必須程度上保證商品的安全性(即控制質量差異)。

  xx季度的工作中,我們組在質量差異控制方面較上一年有了明顯的提高,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。

  可是也有做的不好的地方,例如有新商品發貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞,這些差異已由當事人負責承擔。

  二、時間管理,日清日結

  在時間管理方面,就我們復核組而言,就是能夠在短時間內,按照出單順序、裝車線路來進行實施。

  我們每一天都能夠盡可能的在保證質量的前提下提高工作效率。

  因為我們每一天僅有三個人上早班,并且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補的貨大多數有蜂蜜,所以,我們每一天早上都安排一個復核速度快,但又精于裝箱的人員先進行復核。

  裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核。

  三、規范操作

  剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規范操作做的不是很好,經過上級領導的指導下,全組同事齊心協力,每一天多做一點,多想一點,把我們的規范操作納入日常工作來進行,此刻已經成了一種習慣。

  大家都會觀注每個人復核區域內的規范,比如衛生,整潔之類的。

  在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每一天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。

  四、人員管理

  在人員管理方面,我認為一月份做的是比較好的,從我自我開始,每個人對每一天的工作都滿懷熱情,每一天都能夠做到任勞任怨,高效完成。

  在xx季度的工作中,我感受比較深,對于員工而言,他們都時時在看著自我,我做為一名領導,應當起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報怨,更多的是充滿信心。

  當然,人都會有煩躁的時侯,有時侯,我也感覺到很煩,為什么我做了很多的工作,可是我們組的業績總是上不去。可是,這些都是我要去應對的,就如同領導所說的,我們要做就做最好,不做就直接不做。

  在三月分的工作中,我們組出現了一人未到崗的情景,據了解,是由于未安排好生活與工作的時間、關系造成的,也是一種工作態度不端正的具體表現。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情景下,相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態度,以實現全組人員同心協力,共同完成每一天工作的目標。

  五、互幫互學,共同完成

  在xx季度的工作中,我們組總體效率還是高的`,有時侯,工作量小時,我們會在下班前提前完成工作,這種情景下,領導會組織我們組到別的班組幫忙,在這個過程中,我們能夠學到別的班組的規范操作和各種管理流程等。

  能夠提高整個部門的工作效率,又能夠讓大家互相了解我們各班組的工作情景。

  周六的時間,我們會努力完成復核工作,有時間的話,能夠幫忙貨區進行周末盤點和收貨上架,他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。

  六、學習與培訓

  xx月xx日,公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業文化。

  x總主要為我們進解了人生觀,價值觀以及細節決定成敗。

  經過學習,我們對健之佳的未來更加充滿信心,堅定工作信念,更加注重規范操作,以實現做好細節工作的目標。

  xx月xx日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,經過此次培訓,使我感受很深,將這些理論來對照我們此刻的工作,覺得自我的業務水平還是很低,對于管理的方方面面覺得還做得不好。

  在今后的工作中,我將會按照此次培訓的一些資料來進行管理。

  xx月xx日,倉管部經理對本部組長以上領導干部進行了各崗位的崗位描述的培訓,使我們更加明白了自我的職責,并明確了職責,明白了日常工作流程和資料,以指導我們以后的工作。

  xx月份,組織全組人員進行了崗位描述的培訓,讓每位員工都明確自我每一天應當做好的工作資料,以達成全組工作日清日結的工作目標。

  七、xx季度盤點

  xx月xx日,對倉庫商品進行了全面準確的盤點,經過此次盤點,我們能夠看到:

  1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;

  2、貨區揀貨差異也有所上升。

  八、xx季度的工作計劃

  鑒于倉庫搬遷后,人員、商品、門店線路的調整,在人員的工作態度方面以及差異的控制方面,將會成為我們工作的重點,結合我們組的實際情景,將二季度的工作作如下計劃:

  1、做好人員的工作態度方面的工作;

  2、做好與運輸部的協調交接工作,確保商品出庫的準確性;

  3、按照《商品復核裝箱標準》完成每一天的工作,確保商品在運輸、搬運過程中的安全性;

  4、搬遷后,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會盡早的適應工作環境,努力實現每一天工作的日清日結。

部門季度工作總結6

  一、第二季度經營情況

  第二季度,部門共實現營業收入xx元,完成季度任務指針的xx,較去年同期xx元增加了xx元,上升率為xx,實現利潤xx元,完成季度利潤指針的xx,較去年同期xx(平均每月xx元)相比,利潤增長了xx,增長率為xx。第二季度,部門共接待婚、壽喜宴xx趟次xx桌,金額達xx元,接待標準平均為xx元/桌,較去年同期xx元/桌增加了xx元/桌,散臺接待了xx人次,上座率為xx,包房共接待xx人次,上座率為xx。

  二、主要工作與作法

  在第二季度中,部門xxxx年第二季度不僅是餐飲部在第一季度良好經營局面中持續上升的一個季度,也是酒店管理實行酒店六常法管理的第一個季度。自六常在我賓館頒布和實施以來,我們不斷用六常法的標準和要求來提高和完善自己,我們本著場分類、常整理、常清潔、常維護、常規范、常教育的六個方面來展開工作,并得到了明顯的提高,以下我們對這個季度的工作做以下總結:

  xx采取措施

  (1)xx常分類

  餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類,一類是不在用的,一類是還要用的。

  (2)xx常整理

  我們把不用的物品全部退回倉庫,把還要用的物品數量降至最地安全用量,然后擺放井然有序,各物品都貼有標簽,使任何人一看就能明白。

  (3)xx常清潔

  我們餐飲部定期對物品以及設備設施做清潔,做好每天一小掃,每周一大掃的制度以保證物品及設備設施的整潔與干凈。

  (4)xx常維護

  我們定期對設備設施進行維護與保養,本著把小事做細的原則,“不用分類的分類,不用清潔的清潔,”不斷完善與改進。

  (5)xx常規范

  就是把員工的一切行為規范起來始之統一化。

  (6)xx常教育

  我們每周定期對員工進行六常法的培訓以及文明禮貌行為規范的培訓,始員工的舉止更標準化規范化。

  xx取得效果

  (1)四樓庫房

  實施六常法管理之后,四樓庫房改變了原有的物品擺放分散,無指定標簽的現象。現所有物品擺放整齊,井然有序,貼有指定標簽,一目了然,取得了明顯的效果。

  (2)酒水庫房

  實施六常法管理之后,酒水庫房改變了原有的酒水無指定標簽價格的現象,現庫房酒水擺放整齊,井然有序,所有的酒水都貼有指定標簽。

  (3)后廚房

  實施六常法管理之后,后廚房的材料物品擺放整齊,各類物品都貼有指定標簽,灶臺上也十分干凈,而且每個部位都有指定的清潔物品,隨時保持各部位的干凈整潔,工具的'擺放也井然有序,所有工具都貼有指定標簽,需要是在也不需要花費時間去找了。

  (4)餐廳與會議室

  實施六常法管理之后,餐廳與會議室的所有物品擺放整齊井然有序,都貼有各種物品指定的標簽。

  此外,我們還為員工購買統一喝水杯子,統一定位貼上標簽且統統放在一起,且每個部位都有指定的負責人員,例:空調、滅火器、等都有指定人員負責。并且各崗位人員的職責都通過書面形式進行明確。

  xx表現突出

  自六常法管理實施以后,我們各部位都取得了顯著的效果,特別是四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高,同時我們也需要繼續努力與提高。

  六常法的頒布和實施確實使我們有了明顯的提高與改善,但是我們還存在著一些缺點與不足以待于我們繼續努力,我們會繼續按照六常法的管理來不斷提高和完善使之做的更好!

  總之,我堅信,在酒店領導的正確指導下,在兄弟部門的大力支持、協助下,在部門全體干部員工齊心協力,努力拼搏下,第三季度的工作任務一定能完成,酒店領導提出的目標一定能夠實現!

部門季度工作總結7

  自從這么久工作以下,我時時刻刻的注重自己的工作,我也深刻的體會到工作的艱辛,我身為一名管理人員,我就更加要堅定自己的立場,工作有目標的進行開展。在對控制安全的風險有一定的控制性。

  一、明確風險管理目標,確定安全風險關鍵。

  鐵路安全工作一直以來是最重要的工作,也是最難做好的工作。在血的經驗教訓面前,只有尊重鐵路安全生產規律,樹立安全風險意識,從根本上查找安全管理的薄弱環節,才能最大限度地減少或消除安全風險,從而實現運輸安全的長治久安。

  1、充分利用各專項整治活動的平臺,合理評估在接發列車、調車作業、勞動安全、專用線管理等方面存在的的安全風險,確立值班干部日常檢查、添乘及跟班作業檢查的安全風險關鍵點。

  2、嚴格落實接發重點列車、動車組、切割正線調車等特殊情況干部上崗卡控制度,利用“十五三”對規檢查及時發現作業人員在執行作業標準過程中人員忽視的安全風險。

  3、定期組織召開站區聯勞會,協調組織工務、電務、接觸網、公安對站區行車設備進行一次五位一體聯合檢查,排查設備隱患,同時將隱患及時納入設備安全風險管理問題庫。

  二、把握風險管理規律,統籌分析評估風險。

  安全風險管理,既是結合鐵路安全工作實際,通過風險識別、風險研判和規避風險、轉移風險、駕馭風險、監控風險等一系列活動來防范和消除風險。

  1、對安全風險管理問題庫中的問題,組織業務骨干成立專業小組,按照潛在損失或產生的風險后果分類為,然后映射到表格中進行分析。

  2、對發生違線、嚴重違章問題的職工列為當月安全風險關鍵人,并由其所在班組的包班干部組織班組長、作業互控人及責任人進行問題分析。通過合理的安全風險評估,從而認識到工作中暴露的安全問題的根源。

  3、利用職工日常業務學習、培訓的'時機,講解全路的典型事故案例。從第三方的角度對案例進行分析討論,引導職工對事故原因進行深入思考,把握安全風險點。

  三、制定風險防范措施,積極主動應對風險。

  實現安全風險的預先控制、超前防范,從源頭上化解和降低風險是安全風險管理的首要環節。根據風險的性質、成因、規模、時段、力度及影響大小制定風險防范卡控措施,是強化安全管理基礎的關鍵。

  1、加強安全風險管理宣傳,樹立安全風險意識。利用職工大會、宣講會與職工進行座談,通報鐵路安全形勢,并結合鐵路發展狀況大力宣傳安全風險管理理念。同時將鐵路近期事故通報等文件組織干部職工進行學習,使職工充分認識到風險管理對鐵路安全的重要性,樹立安全風險意識,提高落實作業標準化的自覺性。

  2、加強業務理論知識學習,提高風險控制能力。定期組織干部職工進行業務培訓,每月進行一次業務理論考試,每周進行一次實作演練。對接發列車、聯控作業標準,線路車輛檢查、專用線作業安全關鍵、裝載加固要求、危險貨物運輸等作業的安全風險關鍵進行培訓,提高現場作業的實際操作技能和安全風險控制能力。

  3、加強安全風險關鍵卡控,落實風險管理要求。根據鐵路局對安全風險管理的要求,對現場作業、勞動安全、基礎管理、專用線管理等方面的安全風險關鍵逐一制定卡控措施,進一步完善和細化各項安全管理制度及措施。對安全風險級別較高的崗位、時間段和作業環節由值班干部進行重點卡控和檢查,督促職工執行作業標準,確保各項制度落實到實處。

  安全第一,在鐵路工作這么段時間以來,我時刻重視安全的重要性,加強控制安全風險,使安全風險降到很低,大力促進安全生產的持續發展。

部門季度工作總結8

  今年以來,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心,以建立安全生產制度為基礎,以抓落實、強管理為入手,以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結。

  一、生產基本情況:

  1、組織了施工大會戰。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰,進行了月進尺的考核,對完成了計劃的單位給予了獎勵,今年元月份xxxxxxxx在立井筒施工中創造了月度單進152米的好成績,按照文件規定對完成計劃的單位給予了獎勵,對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1—11月份共對施工單位進行了79。96萬元獎勵和38。525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進度。

  2、抓了月度計劃的考核兌現工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃,根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協調,幫助施工單位解決現場中存在的問題,對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發相應的浮動工資,今年1—11月份扣除了xx次浮動工資xxxxxxxxxx的罰款,以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況,想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作,從而使月度計劃能夠基本兌現。

  3、抓了生產調度工作管理。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發了xxxx公司生產調度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責,規定了工作匯報程序和獎懲辦法,使生產調度工作初步進入了制度化管理,每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表,供各級領導掌握公司的生產情況,指導安全生產工作起到了有效的作用。

  4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上,下發了關于強化調度會的工作通知。規定了公司有關人員每天定期定時參加調度會,規定了調度會會上解決的工作內容,使每天的工作有了很好的協調,同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協調會議,協調解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運行。

  5、深入現場了解情況,精心組織快速施工。

  第一:掘進進尺完成情況:

  今年1—11月份共掘進進尺3087。21米,

  第二:地面土建工程完成情況:

  (1)、綜采機修車間于今年的1月8日開工,由于碰到地基基礎軟地層,造成施工墻基基礎困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗收。

  (2)、地面變電站于今年的4月1日開工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內變壓器安裝。室內變壓器等相關室內安裝工程將于今年12月份結束,二回路供電線路也將于今年12月份結束。

  (3)、風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工,經過精心組織于今年的10月15日完工。

  (4)、風井地面變電所于今年的11月12日破土動工,將于今年的12月底完成主體工程。

  (5)、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的`11月13日開工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個鉆孔。

  6、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中:掘進工178人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘道工34人,地面配電工、鍋爐工、充電工95人。

  二、安全基本情況

  1、安全績效:今年1—7月份共發生死亡事故xx起,死亡xx人。加強了安全檢查,強化了重點工程和節假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次,接待省及xxxx安監局檢查2次,接待xxxxxx礦務局檢查7次,接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,加上公司領導和公司安全管理人員的檢查,共查隱患xxxxxx條,其中:A級隱患xx條,B級隱患xx條,C級隱患xxxxxx條,已經整改或已經消除的的隱患xxxxxx條,整改率達xxxx%。下發安全隱患整改的文件xxxx份,加強“一慶雙迎”及停產整頓安全管理工作的文件2份。

  2、認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。今年共查出違章違紀人員xxxx人次,罰款xxxxxx元(不包括上級罰款的xx萬元),因安全事故扣罰工資xxxxxx元。

  3、健全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已經首次制定出了安全生產調度管理制度、災害事故應急預預案、十六項安全管理制度,崗位安全責任制,為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基矗

  4、組織了安全培訓,積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊伍素質。

  今年共組織了xx人參加了安全管理人員資格證的培訓,其中參加省級培訓有xx人,局級培訓有xx人。另外還安排了xx人參加了放炮員培訓(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。

  今年6月份公司首次組織了開展“安全生產月”活動,在該活動中張貼了大幅宣傳標語,大造了安全宣傳聲勢,組織了安全咨詢日,編制并散發了安全資料,開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽,并參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽,參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領導和局宣傳部門的好評。

  為公司長遠利益出發,組織了5人參加了注冊安全工程師考試,已經有4人首次通過了考試。

  5、加強工程質量管理,完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要,而且是安全工作的基矗在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性,我們積極協技術質檢部門發現工程質量中存在的問題并積極加于處理,嚴格了工程質量檢查和驗收,對施工的工程達不到質量要求的堅決不同意簽字,如進風井的改絞工程就是一個例證。

部門季度工作總結9

  1、建立起東(上海)南(深圳)西(成都)北(北京)四個DC,形成佳北的物流網絡,支撐銷售業務的快速拓展;

  2、干線上,多種運輸模式組合,配送上,優化產品結構,降低整體物流成本;

  3、加強與銷售、產品、營銷等部門的溝通協作,不斷優化供應鏈模型和結構,提升訂單響應時效和客戶滿意度;

  4、在今年八九月份進行大的招投標,獲得最具性價比的物流運價,為公司各類通路的產品(包括農服等)的成本控制及盈利提供支持;

  5、庫房的管理,產品在庫不受損、不丟失;

  6、ERP系統建設及完善,通過ERP系統,提升管理工作的效率和精確度;

  7、后端(生產端、農服等)供應鏈的協作管理;

  8、重點客戶、重點項目的推進及管理;

  9、供應鏈團隊建設。

  一、一季度重點工作完情況及關鍵節點控制

  本部門一季度的重點工作完成情況,達成的階段性目標,對于本部門工作中的關鍵控制節點、風險點的把控措施

  1、浦發活動等重點客戶爆款活動的.運作;

  2、成都倉庫的選址考察及合作商考察;

  3、客戶服務體系的協作跟進;

  4、渠道物流(零擔)體系的建立;

  5、農服化肥運輸項目完成;

  6、銷售部渠道大會等重點活動的參與及支持;

  7、建立供應鏈團隊。

  二、下季度工作計劃及重點工作完成節點

  請概述下季度工作計劃,必須完成的重點工作以及工作中必須達成的標志性節點的時間安排

  1、成都倉啟用;

  2、啟用新的零擔服務商,降低20%的零擔物流成本;

  3、與銷售及產品部的重點活動,包括端午戰役等;

  4、ERP系統供應鏈部分的參與;

  5、庫房年度(半年)盤點工作;

  6、浦發、遠大等大客戶活動支持,客戶滿意度提升。

部門季度工作總結10

  時間過的真快,到今天已經工作一個月的時間了,在這近一個月的時間里面,自己由起初的不太適應一個人住在村里的生活,變成現在能夠全身心的投入到村務活動中,同時也讓自己收獲了很多,成長了不少,下面將自己近一個月以來的工作情況簡單做下總結:

  一、協助村大隊會計做好本村20xx年糧食直補村級匯總審核表(玉米)

  這應該是自己接受的第一份工作任務,自己協助村大隊會計,做好本村的糧食直補村級匯總審核表,并且將這些數據進行了核算,確保正確無誤,同時積極協助做好糧食直補的公示,真正使本村糧食直補的'發放做到了公開公平公正。

  二、協助村干部做好本村的人口普查建筑物核查工作

  時下根據北京市人口普查辦公室《20xx年5月份全市人口普查工作任務》(京人普辦發[20xx]12號)文件要求,我區將對全區所有建筑物進行實地調查,通過向住戶、物業和相關人員核實建筑物有關信息,完成建筑物信息一覽表的填報工作綜合掌握全區建筑物情況,為更好地開展大興區第六次全國人口普查工作奠定基礎。

  在普查過程中,自己協助村干部繪制和填寫普查區、普查小區的地圖,同時還如實的填寫《建筑物信息一覽表》,保證我們村高質量的完成了繪圖工作,確保了填報數據的真實可靠。在去鎮普查辦交建筑物信息一覽表的電子檔的時候,由于我們村原來的信息錄入存在一定的問題,特別是戶主的聯系方式,其中包括固定電話和移動電話,為了方便統計和責任落實,由我將固定電話中沒有的住戶同意填上村大隊的辦公電話,將移動電話統一填上了普查小區負責人的手機號碼。

  三、生態文明村申報

  按照北京市農村工作委員會、北京市環境保護局關于繼續開展“環境優美鄉鎮”和“文明生態村”創建活動的通知,對照“文明生態村”的相關條件,我村已具有“文明生態村”的評選條件。因此,決定參加20xx年度的北京市“文明生態村”的評選活動。我從鎮工業辦領回來申報準備材料,便按照要求整理出我村的申報材料,主要就是工作報告、環境整治方案、技術報告以及指標完成情況。并和村經聯社社長一同前往區鎮各個部門去蓋章。

  四、科普惠農資金明細及總結

  為了迎接上級部門對我們科普惠農資金使用情況的調查,自己便按照主任的要求寫了科普惠農政策的總結,并按照要求做好資金使用明細,同時將票據進行了復印,方便查對。

  五、環保監察工作

  在區環保監察對我們工作進行視察的活動中,自己制作好幻燈片對我們環境進行了展示,同時進行了新舊村容村貌的對比展示,通過投影儀的展示我村新農村建設面貌,還有書記和主任陪同講解,我村環境監察工作完滿結束。

部門季度工作總結11

  第二個季度的工作已經要結束,我為自己近期來的工作感到非常的有成就感,作為人事部門,我們的工作任務重大,企業給我們這么一個權利,我們肯定會認真去落實好自己的本職工作,人事部門員工每一個人對自己的要求都很高,第二個季度的工作以來,大家都認真完成好了本職工作,只幸好上級頒發的每一項任務,我也認為我們能夠在工作當中不斷的提高自己,做人事工作本身就是非常重要的事情,為公司時刻的輸入新鮮血液,處理好公司日常的一些突發事情,做到這幾點也是比較有成就感的,雖然第二個季度的人事工作到現在落下帷幕,但我此刻依然熱血澎湃,想總結一下過去一個季度以來的經過。

  首先我們部門在工作上面一絲不茍,對員工的要求也很高,特別是在招聘工作的時候,做的事更加細心,我們需要對公司負責,也需要對這份作認真,我部門每一次面試都是經過嚴格篩選,都是經過對員工的,各方面考核,然后進入到面試當中,這一關是非常重要的,我們人事部門從來不敢忽略,不敢輕視我,相信我們能夠繼續做得更好,下一階段的工作當中肯定會有很多的事情,等著我去做,我現在也依稀的感覺到了這份工作上面的壓力,但是我從來都不敢忽視這些,我們部門也非常執著,對工作比較細心,在人事工作上面更加是如此,有些時候還是需要給自己足夠的時間跟精力的,因為這個過程非常難得,我也希望自己能夠不斷的去追求更好的方式處理這些事情,能冠上自己更加貼切的給公司輸入新鮮血液,不斷的'灌輸人才,才是我們部門的工作職責。

  第二個季度雖然已經結束了,但此時此刻我更加希望自己能夠有一個好的心態去處理好細節上面的事情,嚴格的要求部門的每一位員工嚴格的去執行好工作,這些都是非常重要的,提高部門員工的工作能力,是我現階段在做的事情,我們部門一直都非常的嚴格,再嚴格的同時,也會有一些特別有意義的事情,工作上面不僅僅是需要嚴格,也是需要一份保障中心,需要讓部門的員工感受到部門的優秀,做一名人事部部門的員工就應該有這樣的心態,保持下去,肯定能夠體會到不一樣的感覺,這是每一名人事員工到現在還能夠一心堅持下去的一個主要原因,我堅信我們部門能夠在接下來的工作當中做得更好,給公司輸入更多的人才,做好公司的人事工作,招聘工作處理好公司日常發生的所有事情,配合各部門為公司爭取更多的利益,體現人事部門的價值。

部門季度工作總結12

  為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,為了加強和規范煤礦教育培訓工作提高從業人員素質,遵循上級領導指示精神。根據七月份培訓計劃及培訓工作相關要求,結合我礦實際情況,積極組織開展了職工安全教育和部分職工技能培訓工作。截止到7月24日,共展開了如下教育培訓工作。

  一、重視職工思想教育培訓工作

  1、通過職工例會,對安全生產情況和職工的“三違”現象進行通報,讓職工從思想上引起重視,起到警示教育的目的。

  2、通過坑口會,教育職工不能違章作業,不能違反勞動紀律,嚴格按操作規程作業;教育職工懂得安全確認,創造安全條件,營造安全環境;教育職工以大局為重,培養職工集體意識。

  二、開展技能培訓工作,提高職工素質

  七月中旬,機電隊組織本單位職工,對各崗位工種進行了機電運輸知識的培訓,并統一組織了考試。

  通過培訓,使職工的機電運輸知識進一步加強,使職工的安全生產技能有了進一步提高,讓職工在思想上受到了重視,也讓職工認識到了培訓的重要性。

  三、通過新技術、新裝備培訓,拓寬職工視野。

  七月上旬,技術科對參加綜采工作的職工,貫徹了相關的操作規程和安全措施,并組織了考試。

  通過培訓,使職工的安全操作技能有了進一步提高,安全防范意識得到了加強。為新設備的'投入使用奠定了堅實的基礎。

  四、規范信息管理,完善培訓檔案。

  1、編寫培訓教案,批閱培訓試卷。

  2、職工培訓試卷及時整理歸檔。

  五、多渠道、全方位進行培訓

  1、利用黑板報“每日一題”,加深職工對安全知識的記憶。

  2、利用語音廣播的形式,宣傳安全知識和應急救援知識,加深職工對安全知識的記憶和理解,營造學習氣氛。

  3、通過組織“安康杯”知識競賽,再次掀起職工學習安全知識的熱潮,營造安全氛圍,打造安全礦井。使職工認識到了安全知識的重要,安全的必要。

  4、培訓教師入井對職工進行現場培訓,通過提問安全知識、避災線路,培養職工的應變能力和臨場發揮能力,加深對知識的升華。

  5、外出培訓

  培訓教師資格證培訓1人;培訓教師資格證復訓2人一線監督員培訓7人;主要崗位培訓18人。

  六、存在問題

  1、由于培訓專職人員少,培訓內容專業化程度不高。

  2、個別職工由于文化素質偏低,應知應會內容完成不善。

  3、人員流動性大,給培訓工作帶來很大工作難度。

部門季度工作總結13

  財務工作是一個公司最為重要的環節,公司的一切事務都要圍繞財務工作進行,如何做這份工作,關系到公司的運營。下面,小編為大家提供XX第一季度財務工作總結,歡迎大家閱讀。

  時光飛逝,XX年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,本季度發現了如下問題:

  1、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

  2、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

  3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

  4、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

  5、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠。

  以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,現確定工作思路:

  一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核。

  內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

  部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用。

  作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。

  四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能。

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。

  五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據。

  我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的.老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。

  六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用。

  公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

  七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作。

  今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放。

  以上工作是我財務部第一季度的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

部門季度工作總結14

  財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益;

  在新的一年里,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

  在財務部內部明確考核制度:財務人員的.分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用;

  在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度;

  對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;

  其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

  在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發展!

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

部門季度工作總結15

  xxxx年是大略而不平凡的一年,物業辦事行業面對很多嚴峻的挑釁,經濟效益也不如往年成氣,市場競爭也比較猛烈,是以工程補綴也有了更高的要求。為了適應市場要求,我們在本年連續進步工程補綴技巧,xx集體工作績效,專業技巧,辦局勢度,軌制規章及外圍單位辦理等方面有了漸漸明顯提拔。為了總結經驗,尋找差距,籌劃前景,促成xxxx年工作再上一個新的臺階,現將xxxx年工作總結以下:

  一、緊張工作報告請教

  1、疊加地區大家樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關;

  本年第一季度緊張對疊加大家樓道照明辦法開關進行調換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關,業主家門口換成觸摸延時開關,在也不會產生業主到家忘了關燈,促使燈膽燈頭燒壞的現象產生,也到達了節能的結果。

  2、獨棟弱點題目查找和規復監禁工作

  因為獨棟別墅違章改建導致弱點系統掃數癱瘓,xx戶線路掃數斷,xx戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統拒卻器壞6只,把握箱壞4只,在公司帶領和辦事中間經理屢次和開辟商和諧雷同下,獲得了開辟商贊成辦理,在施工隊進入施工現場時,我們克服人員少,進行不時監督,兩人彼此輪著看,除了給業主平常報修外,別的時候都跟著施工隊,固然在跟著的時候也發覺了很多題目,偷工減料,能省事就省事的辦理方法,埋線管不敷深等題目,在我們強有力的要求下,促使施工隊根據標準施工,如今獨棟弱點根本已經規復了常態。

  3、平常補綴工作的展開;

  本年我工程部接到補綴單xx張,結束xx張,補葺率在百分xx以上。前后結束了疊加地區xx臺電梯基坑水泥塊及廢料料理工作,xx號門口總污水管道下榻調換補綴工作,疊加xx號,xx號,xx號,xx號,xx號,xx號,xx號合計7戶沒上水總閥,因為開辟商施工隊蒔植綠化時把埋住了,經過議定我們工程部兩個多禮拜的竭力查找,找到5戶總閥的位置地點,把挖出來后,從頭進步了井的高度并做了井蓋,另有xx號和xx號因為沒找到,最終和諧自來水公司關掉總閥,停水兩小時,從頭安置了閥門,并給疊加地區掃數井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化構成一體。另對二組團景觀橋護繩的調換,梅雨季候對小區掃數房屋滲漏水進行查抄,對有滲漏的及時和開辟商施工隊關聯,及時補綴,此工作獲得了業主富裕必定。在雷暴雨期間及時對小區明溝管道廢料疏浚工作以及做好排洪防汛工作,在本年的第三季度注重對小區屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各種遺留題目進行匯總,發文開辟商和諧辦理,如今因為屋檐滴水開辟商施工隊明了闡明沒法修復,該題目真在和諧當中,尋找自動可行的方法。另在本年梅雨季候到臨時給三組團安置了一臺xxV水泵,因為先前異國xxv電源可供,我們克服人員少,時候緊的環境下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,鞏固,終究趕在暴雨到臨時安置好,確保了本年防洪工作美滿順利的結束,在本年xx。5火警日的第二天我們就對小區掃數的消防辦法進行查抄,查抄時發覺的題目還是比較多的,有點是平常有點馬虎沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,異國及時料理,如果有甚么煙頭掉下基坑,這也是火警變亂的苗頭,我們及時構造電梯保養人員賜與料理并鞭策今后發覺滿時及時做好料理工作,別的疊加樓道消防滅兵器xx只壓力已經不敷,別的辦事中間也必要增加一箱滅兵器,該題目已經向余經理做了報告請教。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作,對所管轄的電器配置做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月緊張對幾個組團河道的'潛水泵進行絕緣檢測工作和掃數上水管,各種閥門,水泵,做好防凍工作。

  4、平常配置保護保養環境

  如今小區配置保養環境整體還是比較到位的,掃數的配置根據配置保養闡明書進行保養,如今都處于精良的工作狀況。

  二、本年度工作遺留題目

  1、小區羅芬路美蘭湖路圍墻xxxx千多平方刷油漆保養題目,因為該處圍墻比較超高,我們補綴人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了歇息天,只有三次碰在一路的機遇,另有當真處理業主平常報修,所以在人員配置設備擺設方面是很難結束的,是以該工作也向余經理做了報告請教是不是請外單位人員結束,等待回應中。

  2、小區一號橋二號橋的雕欄,大閘門的配置,xx號閘門配置,兒童樂土,刷油漆保養,油漆報告已經打了,正在等待油漆。

  3、小區監控攝像頭壞5只,別離為西大門西向北,xx號西向東,xx號北向西,xx號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,別離為xx防區和7防區。該報告已經打到公司采購。

  三、如今存在的題目

  1)專業技巧程度還比較欠缺,一專都能的程度還達不到

  2)工作流程中,典范操縱的聯合性不強,對外圍單位監督查抄工作做得不敷細致

  3)養護單寫的不是很典范,筆跡不敷機靈,

  4)堆棧材料擺放不敷典范,東西擺放比較亂,異國貼明顯標簽

  5)個別工作進度均比籌劃耽擱滯后,補綴工作的效果和補綴質量有待進步

  6)和各部分工作跟尾還不是很完滿

  四、xxxx年xx邸補綴工作重點設想;

  針對以上提到的題目和薄弱關鍵,xxxx年對我們xx邸補綴工作初步設想緊張環繞“籌劃,美滿,典范,落實”。等幾個方面展開

  1)籌劃:緊張對xxxx年的工作做一個全年工作籌劃,月月有進展,周周有活忙,每天有落實。根據小區實踐工作必要進行公道分派人員,把工作落實到人,責任到人。

  2)美滿:根據公司“高雅化辦事標準”的目標,對xx邸工程部的工作進一步細化,將高雅化辦事落實到平常工作的掃數階段和關鍵,構成一套完好的從工程補綴養護單看為業主辦事的如意程度

  3)典范:聯合標準要求,對上述工作存在的題目以及別的方面的工作關鍵進一步典范,一切以標準為典范,一切以業主如意為目標,(包括對外圍單位的辦理,一切以行業標準為典范)做到各個工作關鍵有籌劃,有軌制,有履行,有查抄,有改革,并構成相干記錄

  4)落實;對籌劃工作必定落實到位,責任到人,進步我們補綴人員的責任心,督查外圍單位必定做到按時與不按時相聯合,發覺題目,及時辦理,促使各項規章軌制落實到實處

  以上便是我xxxx年工作總結,有不敷的地方還請帶領和同事們責怪斧正!

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