公司一季度工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此要我們寫一份總結。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的公司一季度工作總結，歡迎閱讀與收藏。

公司一季度工作總結1

　　4月19日，泰寶集團20xx年一季度工作總結調度會議在公司召開。集團各公司、各部門車間主任以上管理人員、相關專業技術人員參加了會議。

　　會議分兩個階段進行，上午組織現場觀摩，對學習日本企業現場管理后各公司、部門的現場管理改進改善情況進行觀摩點評，下午召開第一季度工作總結調度會議，總結分析一季度生產經營情況，安排部署二季度重點工作，各公司研發部門負責人就新產品、新項目開發情況進行了匯報。集團公司董事長鞏端洲在會上作了重要講話，集團執行總經理李汝會主持了會議。

　　董事長鞏端洲在會上總結分析了各公司、部門一季度的工作情況，對當前及今后一段時期的重點工作進行了部署。董事長在講話中指出，當前市場形勢嚴峻，為各行各業帶來了挑戰和機遇，針對當前形勢，企業如何持續健康有序發展是下一步的管理課題。當前，在工作中要扎實務實，要從主觀、自身找原因，做好企業運營質量管理，要集中智慧，群策群力，制定一系列有效措施來保障公司穩步健康發展。一是加強質量管理，產品質量是企業永恒發展的主題，質量管理提升是當前工作的'重中之重。提高產品質量重在加強質量意識，確保質量穩定性，持續滿足客戶要求。二是要挖掘企業核心競爭力，聚焦企業核心競爭力，發揮企業核心競爭力，不斷創造企業核心競爭力。加快培養工匠精神，用真心、下精工、產精品。三是認真扎實落實好效率提升、節能降耗、成本挖潛工作，推進各項措施扎實落地，不要流于形式，要早計劃，做好反饋，見到實效。四是制定公司的兩化融合五年計劃，深入推進各項工作，力爭用五年時間完成公司的兩化融合工作目標。五是狠抓安全生產工作，安全培訓、安全檢查要及時到位，突出重點，兼顧全面，毫不放松，確保生產平穩運行。

　　會議期間，邀請法律專家對全體與會人員進行了企業商業秘密保護方面的法律知識專題培訓。

公司一季度工作總結2

中船集團公司經濟運行部：

　　20xx年是集團公司“十二五”規劃的第一年，也是公司邁入現代造船模式、綠色造船全面展開的新一年。在新的一年里，公司的工作方針是：“規范建模、運行唯重；強化計劃，準備優先；主動作為，效率至上；嚴控成本，效益為本。”公司緊緊圍繞集團公司的中心工作，制定了安全工作行動口號是：“規范行為、治理源頭、監控過程、提高素養。”公司在一季度安全工作中主要開展了下列各項工作：

　　一、強化主體責任 完善各級安全生產責任制

　　（一）為落實安全生產主體責任，加強安全生產管理，公司根據上級公司對我公司下達的生產安全事故控制指標，對各部門下達生產安全事故考核指標。由安環保衛部監督各部門（勞務公司）內部的安全生產責任制的層層簽約，并簽訂了全員安保承諾書。

　　（二）在年初召開的20xx年度安委會會議上。重點對階段性公司HSE體系工作進行管理評審，對各部門安全生產第一責任人經濟責任予以考核，要求各部門安全生產第一責任人在今后每季度召開的安委會上將安全生產責任制階段性的履職情況向公司安委會進行書面報告。

　　二、開展專項整治 加強現場安全監管

　　（一）道路交通專項整治

　　在一月份開展公司道路交通的專項整治活動中，HSE體系文本組對有生產車輛的部門及總務部進行了檢查，共發現16個不符合項；現場組在現場共檢查汽車174輛，自行車44輛，其中汽車檢查有47個不符合項。對查出的不符合項全部開出整改單，責令限期整改并在復查中銷號。

　　由于鏟車作業中發生傷害事故和平板車行駛沒有開道員情況還有發生，因此專門組織了全公司生產駕駛員的職業培訓，嚴明勞動紀律，防止類似事故的發生。

　　（二）危險化學品專項檢查

　　在二月份開展危險化學品專項檢查中，仍發現公司在危險化學品存儲、使用過程中存在的一些問題，如：公司生產的進程將需求較大量的危險化學品（主要是丙酮），作為易制毒危險化學品的丙酮的存儲將成為公司較大的安全隱患，相關的個人防護用品、應急救援用品、應急沖洗設備的配置不足。為此，公司作出專題通報，相關部門都落實了相應的整改措施。公司將不定期跟蹤落實情況。

　　（三）安全教育專項檢查

　　在三月份開展的“安全教育專項整治活動”中，仍發現各部門在安全宣傳教育方面還存在的一些問題，很多職能部門及密配部門的兼職安全員無安全生產管理證書，未經HSE內審員培訓，無法很好的熟知本部門及崗位上存在的安全隱患。為此，在3月份組織了xx0名管理人員參加了安全崗位培訓并取得崗位合格證書，同時組織公司8700余人進行了一次全員安全考試。通過檢查、培訓、考試，在一定程度上提高了公司各部門在安全教育方面的工作認知度。

　　三、抓好節前檢查 最大限度地減少隱患

　　根據上船司安【20xx】1號《關于做好春節期間安全生產工作的通知》精神，公司向各部門專門發出了關于加強春節期間安全保衛工作通知，為確保人員的行為和設備、設施的運行進行全面的安全規范，避免節假日期間加班時段傷害事故發生。公司組織了生產部門領導開展節前安全生產大檢查，檢查的區域涉及重點站房、室內船臺、危險化學品倉庫、切割中心、在建船只等區域。春節過后，公司在《江南工人》報上專門刊登了《收心上班、專心干事、確保安全、完成任務》的專題文章。在春節后的第一個工作日，組織員工集中精力開展一次安全生產再檢查活動，查一查節前安全生產一流的項目是否整改到位，查一查工作場所的安全生產的隱患是否存在、是否消除；在員工假期后的第一日上崗前 開展一次安全教育活動，查一查員工是否完全進入工作狀態，對于未通過安全生產教育培訓的員工堅決不允許其上崗！要深刻吸取往年的`安全生產事故教訓，避免同類事故的重復發生。

　　四、貫徹《內保條例》 建立世博后長效機制

　　進入20xx年，公司治安保衛的總體目標是：以“總結世博經驗、建立有效、長效機制”為核心，積極推進公司各部門深化落實《內保條例》的各項措施，進一步規范安全保衛管理機制，強化企業安全生產主體責任，加大隱患排查治理工作，通過提升公司內部治安防控能力，維護治安秩序持續穩定，確保世博經驗轉化為內保工作常態化、長效化。

　　1月13日，上海內保會議暨市企保協會八屆四次會員大會在上海展覽中心順利舉行，我公司被上海市公安局治安總隊授予“‘創安’合格單位”。為更好地發揮內保工作在維護企業內部穩定的重要作用，抓緊將世博期間內保工作經驗形成制度化、長效化，切實保證世博后期間內保工作的連續性、實效性，修訂了《內部治安管理獎懲規定》，為加強三支保安隊伍（江南保業、水上保安、海鴻物業）建設，督促保安在守護公司道路、門口、船只、碼頭、辦公樓的執勤中認真擔負起江南的重托，修訂了《對保安公司管理規定(試行)》、《保安崗位職責任務書》和《保安考核標準管理規定》。堅持施工到哪里，治安保衛觸角就延伸到哪里，做到安全保衛工作制度到位、責任到位、人員到位、管轄區域到位。

　　一季度發生失竊13起，查獲偷竊xx起，報失地方主要在3#平臺上建部位和室外船臺總組場，查獲的偷竊除了外來團伙作案外，大都是貪圖小便宜從垃圾斗撿出來的廢舊金屬，我們認為關鍵在于教育員工。為應對內部治安嚴峻形勢，公司要求各生產部門建立治安小組，加強本部門的治安防范，防止受到作案嫌疑人明目張膽的不法侵害。自治安組成立后，制造部組織員工中午輪流值守，避免了可能發生的失竊案。由此可見，治安組已初步發生了作用，下一步就是整治薄弱環境，制定治安小組職能與職責，確保公司內部安全。

　　五、開展HSE內審 確保體系運行

　　20xx年3月7日～3月16日公司完成了20xx年第一次HSE體系內審工作。審核組在審核中認真仔細地查看各部門的體系文件、現場狀況，積極提取審核信息，對信息進行驗證并記錄審核證據，對照審核準則評審審核證據，共形成審核發現33項，審核組對33項審核發現進行評審，確定一般不符合項8個，重大不符合項0個，建議改進項25個。于3月16日后15個工作日內完成糾正和改進。

　　結論：公司HSE體系運行具有符合性和有效性，即：滿足審核準則、策劃安排、公司方針和目標，得到了實施和保持。

　　六、工傷統計

　　一季度發生傷害事故xx起，其中機械傷害2起、起重傷害2起、物體打擊3起、車輛傷害1起、其他傷害3起。所屬部門：搭載2起、制造4起、總裝4起、涂裝1起。

　　這xx起事故中7起是違章操作、2起是設備原因、2起屬其他原因。由此可見違章操作是安全生產的頭號大敵。為吸取教訓，遏制事故多發的勢頭，按公司每年遞減20%生產安全事故要求，公司組織員工用一周時間在班前會上學習“九條禁令”，并在《江南工人》報開辟安全生產專欄，由安環保衛部組稿供員工在班組安全生產活動中學習。

公司一季度工作總結3

　　在今年我成為了xx公司的一名正式的員工，在年初，為了更好的發揮出我的作用，制定了一份20xx年的年度計劃，經過三個月的工作和實驗，在第一個季度即將結束的日子里，將我這三個月做一個階段性的總結。

　　一、加速學習，加強業務能力。

　　在不斷熟悉工作的過程中，完成每天的日常工作之余，我對自己現在所處的環境有所了解，在這三個月里，不斷地*的學習，擴展自己的`知識范圍。

　　首先是對自己的本質工作的學習，經過試用期的考驗，我對公司的了解不斷加深，對我擔任的崗位一天天的熟悉，我認識到自己在這一方面知識的匱乏。為了提高工作的效率，同時為公司貢獻出一份力量，我在這三個月里，大量的查找資料，完成對本職工作系統的規劃，向同事請教，找出在工作中出現的錯誤，在這個總結的日子里，交出了一份令人滿意的答卷。

　　二、注重細節，做好總結工作。

　　在每一天的結束時，我總會仔細的想一想還有沒有什么工作沒有做，有什么錯誤沒有更正，有條理的梳理了一遍，有利于日常工作的進行。

　　細心地處理好每天的工作，完成上級交代的任務，在每一次的任務過程中，對自己沒有注意到的地方，聽從同事的意見，做好筆記。在完成任務之后，對自己負責的范圍做好總結工作。

　　整個第一季度以來，我每一個月、每一周都制定了適合自己的計劃，并且在完成計劃的同時，我在每一周、每一月都做好了總結，爭取在每一次的總結過后，我都能吸取之前的經驗教訓，有所進步。

　　有成功的喜悅充斥著在我的工作中，也免不了有失敗的時候，只有將每一次失敗化作養料和動力驅使著我不斷進步，才會有之后的每一次成功。在第一季度中，我整體的工作做的還算到位，只是在某些細節方面，還有所疏漏，而且有些我還沒有學習到，沒有*了解的地方，問題還有很多，在第二個季度中，在完成工作的同時，我也會竭盡全力將這些問題解決。

公司一季度工作總結4

　　第一季度以來，我公司緊緊圍繞安全生產目標，提高認識、扎實工作，落實制度，嚴格技術管理和井下現場管理，加大了礦井防治水工作力度，較好的實現了第一季度防治水工作，取得良好成績。為確保礦井防治水工作的順利開展，查找不足、發揚成績，特對第一季度礦井防治水工作進行總結如下：

　　1、技術管理工作

　　為了更好的做好礦井防治水工作，我礦嚴格認真按照《集團公司礦井防治水技術工作技術管理辦法》開展第一季度防治水工作。嚴格執行新實施的《煤礦防治水規定》，提高認識、規范行為，加強技術管理和現場管理，加大礦井防治水投入力度，始終把礦井防治水工作擺在安全生產的重要位置，杜絕突水事故發生，為我礦安全生產提供可靠保障。

　　2、做好基礎工作服務安全生產

　　實現煤礦安全生產，確保礦井防治水業務保安目標的實現，關鍵是做好地質、水文地質基礎工作，全面掌握生產區域及采掘工作面的水文地質條件和開采技術條件，進入20年元月，我們首先對本年度采煤、開拓、掘進計劃進行全面、系統、認真分析，及時編制20年度礦井防治水工作計劃，明確了采煤工作面、掘進、開拓巷道的防治水工作目標、方法、措施，及所需防治水工程和資金投入，明確了20年礦井防治水工作計劃，確保20年防治水工作計劃的.順利實施。

　　根據《煤礦防治水規定》水害應急救援規定，按照發〔20〕108號《關于印發（20年）的通知》要求，公司對《20年礦業公司礦井水災事故應急預案》做了修編完善，現預案正在審批中。

　　第一季度，根據生產和掘進計劃，堅持每月對井下采煤工作面和掘進頭逐頭逐面進行系統的分析和水害隱患排查，制定具體防范措施，認真組織實施，下發水情水害預報。1月至3月，共開展井下水害隱患排查3次，下發礦井水情水害預報5份（包括年度、季度），針對水害不同情況，制定具體的防范措施。對采掘工作的安全生產發揮了積極的作用。

公司一季度工作總結5

　　今年一季度，我司在公司的正確領導下，圍繞公司20xx年地面建設計劃，進行認真地部署和實施，通過全體員工的共同努力，較好地完成一季度的各項任務，現總結如下；

　　一、主要經濟技術指標完成情況；

　　1、完成建筑產值；90萬元〈季度產值80萬元〉

　　2、工程質量全部合格。

　　3、實現了安全生產。

　　4、工程項目全部按期開工，按期完成任務。

　　5、各項費用沒有超承包控制指標

　　二、工程施工及完成情況；

　　1、梅園新村改造工程已在2月份開始施工。

　　2、運輸公司機車棚附屬工程已全部完成。

　　3、水井頭礦地面砼工程已開工，并在本季度內完成。

　　4、招待所維修工程已完成。

　　5、社區維修已完成。

　　6、其他零星維修項目已逐步開工。

　　三、主要工作；

　　（一）修改和制定公司的各項管理制度及管理辦法

　　根據工程結算辦法的調整，修改制定了公司內部承

　　包管理辦法以及經營管理辦法和管理制度，并召開職工大會，通過各種管理辦法。

　　（二）狠抓現場管理，確保工程質量

　　1建立和完善質量保證體系和管理體系，確保責任和措施落實，從體系和組織管理上確保質量管理得到有效得落實。

　　2強化現場管理

　　⑴認真落實管理人員的工作職責和現場管理的工作重心，以及工程質量應達到的要求。

　　⑵認真組織學習精懂施工圖，學習施工措施，嚴肅交底制度，并按施工圖、施工措施及施工規范去落實。

　　⑶嚴格加強現場檢查及監管，落實施工要求。

　　⑷嚴格執行公司管理辦法，確保進一步提高工程質量。

　　3加強材料管理

　　⑴大宗材料邀請了公司各職能部門集體采購和定價，確保材質和價格合理。

　　⑵土產材料不定期地現場檢查，并收集土產材料的市場行情。

　　⑶堅持質量信息回訪制度，竣工后工程及時回訪貨物維修，確保保修制度落實。

　　（三）強化安全生產意識，確保安全生產。

　　1建立安全保障體系和安全生產管理機構，制訂了安全生產管理辦法。

　　2加強了安全培訓和教育

　　①組織了2人參加省建設廳舉辦的安全生產資格證的學習和考試，且全部合格。

　　②組織職工學習了現場安全操作技能知識，提高現場職工的.安全操作技能。

　　3狠抓現場安全生產

　　①現場文明施工管理，嚴格執行現場文明生產，按文明施工要求進行現場布置和規劃。

　　②加強現場安全生產管理，編制和學習安全施工技術措施，并落實現場檢查、監管、措施，確保現場施工安全。

　　四、不足之處

　　1部分項目未開工，施工任務不飽滿，部分隊伍還無施工任務，對后期開工的施工任務造成施工人員組建的難度。

　　2由于技術力量的薄弱，造成現有的施工項目管理工作沒有及時到位，影響工程的施工。

　　五、二季度的工作措施

　　1認真組織加強施工力量，加快梅園新村改造工程施工進度，嚴格管理，措施得力，爭取該工程的

　　施工質量具有較大的起色。

　　2后期開工的工程逐項落實，加強現場管理，力爭現場管理工作比去年更有進步。

　　3認真搞好企業資質等級重新申報工作。

　　4搞好內部管理，嚴肅各項管理制度。

　　5搞好宣傳發動工作，促進現場施工。

　　6認真開展“凝心聚力量、獻禮十八大”的主題活動，實到具體的現場施工，促進現場施工。

公司一季度工作總結6

　　20xx年的前三個月已經離我們漸漸遠去，告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春，春天意味著一個新的開始，新的開始就要有新的氣息。

　　在第一季度公司完成了部門的整合，各個系統部也逐漸的完善，當然我的工作也轉向了更加的專業，公司的轉化帶著我們工作性質向更專業的.方向發展，在這一點上已經很明顯了。

　　在第一季度里，我完成了在xx最后的調試任務，過完了春節與xx開始承擔軟件園的前期，xx小區的開工準備，xx倉庫的設備維護，以及xx倉庫的門禁溫濕度系統的硬件實施；編寫xx地稅的初步建議方案與xx油庫的初步設計方案。

　　在xx工程中最后的調試中，我碰到了很多有關弱電實施中沒碰到過的實際情況，在調試工程中將原來的理論解決變成了實踐解決，像這種提升自己技術水平的機會是很少能夠碰到，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術財富。

　　在軟件園的前期中，我只幫xx作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多，在與xx日常接觸上，我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長，補己家之短，這是也是一個提高自身水平的機會。

　　在xx小區前期，又碰到了與甲方、監理、配合單位等多方單位協調的艱辛，向這種艱辛也是一種過程的體驗，也是一個自身業務水平提高的機會。

　　在xx倉庫的維護上，前期實施人員沒有留下任何文檔，也沒有在用戶處留下任何關于工程的文檔資料，這給后期的維護帶來了很大的不便，且用戶的培訓做得也不是很系統，根本就不能在電話中進行指導性維護。因此，工程后期的資料匯總也是必不可少的。

　　在xx項目的實施過程中，接觸到了溫濕度設備，雖然溫濕度設備不是什么很難的東西，但這對我在今后的方案設計上又多出一條可以利用的素材。

　　在xx的實施中，又出現了與軟件脫節的現象，因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進場，已做到順利交接，最終為用戶做出一個滿意的工程。

　　在這個季度里，我覺得部門之間的溝通越來越少，這在我們相互之間的配合上出現了很多的不協調。雖然工作能夠做好，但工作中出現的不和諧是可以避免的。每個人都有好幾個任務，大家之間都不相互理解的話，工作是無法干好的。例如xx油庫的前期建議方案編寫期間，我身上有很多其他的任務，但這個方案有規定了時間，且各個任務又都幾乎是同時完成，因此我在工作安排上就不能只按一個項目走，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作，還希望大家都能互相的諒解以下。

公司一季度工作總結7

　　在分公司班子正確領導下以及各部門的通力配合下，緊緊圍繞全局工作與業務部門密切配合，以年初上級下達的各項工作任務目標為統領，注重實效，重在落實。財務部認真完成所有收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都圓滿完成一季度的各項任務。1季度實現經營總量萬噸，其中成品油萬噸，cng萬方，潤滑油噸，非油品萬元；實現銷售收入萬元，利潤萬元，噸油費用元，基本上完成上級下達的各項指標量。

　　回顧1季度，我們主要做了以下工作：

　　一、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平。

　　自公司體制改革以來，以“強化管理年”活動為主題，結合分公司財務部實際情況，在各項規章制度上按照重慶市公司管理制度為學習資料。為了提升財務部各財務人員的管理能力，財務部主任不僅組織部員工學習本部門的規章制度、核算要求，還學習業務部、零管部、發展部、安數部等等的相關業務流程及相關制度。分別學習了現金流量業務核算規范、“三重一大”決策制度實施細則，績效考核實施細則并逐條對財務績效考核、發票管理辦法等等。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作。

　　二、狠抓內控防范經營風險分公司根據人事變動情況、調整了內控領導小組成員、內控主辦、各流程責任人進行相應調整。重新建立健全了內控機制。

　　一是一季度分公司對三、四季度穿行測試的自查情況逐一進行整改。由于新版內控流程有所變化。特別是對新增業務流程土地租賃業務進行了重點整改。

　　二是組織開展一季度的內控自查工作，通過一季度自查環比未執行的有所下降，下降率為11。

　　三、落實預算強控制20××年年初，根據股份公司關于開展20××年度預算編制工作的通知以及重慶市公司相關文件，分公司財務部積極開展此項工作，先后下發《關于下達20××年預算指標的通知》、重慶石油公司20××年預算表等文件，會同各部門協力開展20××年預算編制工作。根據相關數據，20××年分公司費用預算指標為7232萬元，第一季度財務部共申請預算432.02萬元不含工資、稅費等，占全年預算5.97；分公司費用預算指標為3650.10萬元，其中第一季度財務部申請預算為319.60萬元，占全年預算8.76，第四季度財務部申請預算703.21萬元，占全年預算19.27。20××年第一季度分公司財務部預算申請環比下降2.79，同比下降13.3，全年完成進度良好。相較于去年，分公司在預算控制上更為嚴格，取得了較為良好的效果。

　　四、認真開展稅務自查工作20××年2月，根據國家稅務總局下發的文件《》，重慶市市公司要求各分子公司財務部門配合市公司財務處，協同各地區稅務部門認真開展好稅務自查工作。該工作在第一季度共分兩個階段。

　　第一階段，20××年2月下旬20××年3月上旬。該階段分公司主要工作為翻閱至憑證，重點檢查發票的真偽與是否合規、科目涉稅情況、涉稅憑證附件是否齊備，在此基礎之上由財務部稅務會計完成對稽查情況的匯總。針對檢查出來的問題，財務部認真展開分析，并提出相應的解決方案。

　　第二階段，20××年3月中旬20××年3月下旬。該階段分公司財務部人員主要集中于市公司財務處，會同各分子公司財務人員，在稅務自查軟件的框架下，針對軟件所提出的各控制點逐一展開檢查，最后匯總形成自查數據并上交稅務機關。該階段共歷時2周，共涉及控制點963個。通過本次稅務自查，我公司財務部在稅務工作方面的能力有了進一步的的提高，對于稅務方面的知識的認知也進一步加深。

　　五、完善投資制度，加強資產管理20××年隨著市公司進一步將投資發展工作部分權限下放到各分子公司，分公司財務部在投資發展工作方面面臨著更多的機遇與挑戰。一方面，隨著分公司投資發展權限的增大，財務部門在處理相關業務方面有了更大的發揮空間，這對于提升財務人員工作能力，提高財務工作效率有著積極的促進作用；另一方面，這也對完善相關管理制度、加強投資工作核算工作也提出了迫切的需求。

　　在這樣的背景之下，分公司進一步完善原有的相關投資管理制度，不斷完善投資資金的審核與下達、合同的審查、工程驗收、審計工作的開展等相關流程，會同發展部門加強對投資發展工作的審查；在資產管理方面，財務部門嚴格落實資產的購置、入庫、報廢等流程在固定資產管理辦法框架之下順利進行，與安全數質量部門共同完成了對萬石、白羊、馬達等加油站的資產報廢與處置工作。

　　下一季度，分公司財務部工作主要集中于以下幾個方面：

　　1、資金管理突出一個“零”字在資金管理方面，二季度財務部應重點加強資金的申請與控制。在資金申請與劃撥方面，應嚴格遵循市公司下發的資金管理辦法，完善相相關手續，對于手續不完善、文件不齊備的資金申請應予以拒絕并要求更正，超過期限之后應不予辦理；在資金控制方面，應綜合考慮分公司實際的資金需求以及全年預算下達指標，控制資金申請規模，嚴格考核資金的下達，實行跟蹤落實制度，同時每天應堅持資金計劃的`上報與復核，實現對資金的全面控制與監測。

　　2、費用開支堅持一個“降”字在費用開支方面，應在全年下達的預算指標范圍之內，在認真分析總結一季度預算與費用使用情況之后制定本季度費用預算計劃。對于一季度金額較大、預算占用率較高的費用項目要認真展開分析，找出原因之后要在第二季度嚴格進行控制力爭使其下降。對于非日常性費用以及專項維修費用等要提前予以預測并列入二季度預算計劃之內，同時，在專項維修費用的審批與下達等方面要嚴格履行程序，完善相關文件和制度，加強對其的監管與控制。

　　3、會計核算落實一個“真”字在會計核算方面，第二季度財務部各成員應繼續嚴格執行集團公司與市公司下發的相關會計準則與文件，全面、客觀、真實地反映企業的經濟情況與經營現狀。對于企業經營運行中所出現的各類違規行為要堅決予以制止，從根本上規范財務部門的會計核算行為，在做好會計核算的基礎上加強財務部門的監督作用，促進分公司財務工作平穩有序的進行。

　　4、審計監督強化一個“嚴”字在審計監督方面，二季度財務部門應嚴格按照內控相關制度繼續推進分公司內控工作平穩運行。針對一季度內控自查方面所發現的各類問題，財務部應及時進行相關分析與匯總，敦促各部門內控流程責任人對本流程內未執行到位的控制點進行改進。同時，財務部門應加強對各部門內控執行工作的后續跟蹤與考核，落實各控制流程責任人的職責界定與崗位分工制度，從嚴、從謹做好二季度內控自查工作。

公司一季度工作總結8

　　20xx年第一季度，部緊緊圍繞公司質量管理體系文件的要求及部門20xx年質量工作計劃開展各項質量管理活動，現將部第一季度質量工作總結如下：

　　一、體系運行相關工作

　　1、部門相關指導書及流程的完善和理順工作：針對目前部門存在的流程不順暢等問題，部門對再次指導書及流程進行完善和理順，使各項工作更加順利的開展。

　　2、按時對部門進行業績報告的評價工作：目前廠家及供應商在度等方面都能滿足公司生產要求。

　　3、制定部門質量工作計劃及策劃部門質量目標工作：根據公司安排適時制定部門質量工作計劃及策劃部門質量目標。

　　二、日常管理相關工作

　　1、把好入庫質量關：組織做好物資來貨的自檢、報驗及質量問題的反饋跟蹤處理工作，配合做好A、B類物資的檢驗及的'檢驗工作，并完成各取樣送檢及的取樣送檢工作。一季度共報驗10583項，報驗合格10564項，報驗合格率為99.82%。

　　2、做好過程中的自主質量管理工作，確保工作質量：根據《程序》和《控制程序》要求做好各類物資的工作，并根據《控制程序》要求做好交接工作。

　　3、積極開展的專項檢查工作：針對部門的特殊性，部門從一季度起每兩周進行一次的專項檢查工作，檢查以質量整改單形式要求整改。截止一季度末，共組織專項檢查3次，發出整改單7張，閉環6張，閉環率為85.71%。

　　4、進一步加強對質量問題的處理跟蹤力度，對出現質量問題的物資進行列表跟蹤并適時更新，對出現質量問題較頻繁的供應商提出預警。一季度，共發出34張質量反饋單，閉環23張，閉環率為67.64%。

　　5、配合部進行質量檢驗工作：一季度發生一起公司供貨的不符合技術協議事故，已責成廠家退貨并要求廠家索賠。

　　6、組織做好質量問題的處理及索賠工作：針對前期質量問題的處理相對滯后且處理后得不到有效的賠償，部門組織部、部及部等部門進一步完善了發生質量問題后的處理及處理后向廠家索賠的程序。

　　7、證書管理工作：一季度共完成1640張證書的追繳及整理移交工作。

　　8、組織做好QC活動小組成果匯報材料的收集及組織匯報工作。

　　9、做好部門月度質量指標統計工作，堅持做好質量專項檢查及每月質量例會工作。

　　三、一季度質量目標實現情況

　　指標名稱合格率準確率損失率集配率完成率不符合項不符合項部門目標≥97%≥99%≤0.05%≥99%≥98%≤1項≤1項子項1836180501527700母項183618051775677314.131527700完成指標100.00%100.00%達標100.00%100.00%達標達標

　　四、存在問題：

　　1、來貨檢驗方面由于圖紙修改而未及時通知制作廠家而導致退貨現象時有發生，造成重復工作和人財物力的浪費。

　　2、方面有待進一步加強。

　　五、改進建議

　　1、建議相關部門在圖紙修改時能及時通知制作廠家更換圖紙。

　　2、各相關單位加強對的宣傳及培訓，室繼續加強對的檢查力度。

　　部二0年月日

公司一季度工作總結9

　　回顧第一季度來的客服工作，有得有失。現將第一季度來的客服工作總結如下：

　　一、深化落實公司各項規章制度和客服部各項制度

　　在去年初步完善的各項規章制度的`基礎上，一季度的重點是深化落實，為此，客服部根據公司的發展現狀，加深其對物業管理的認識和理解。同時，隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善，客服部也及時調整客服工作的相關制度，以求更好的適應新的形勢。

　　二、理論聯系實際，積極開展客服人員的培訓工作

　　利用每周五的客服部例會時間，加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據一周來在工作當中遇到的實際問題展開的，這樣就做到了理論與實際的結合，使每位客服人員對"服務理念"的認識更加的深刻。

　　三、日常報修的處理

　　據每周末的工作量統計，"日接待"各種形式的報修均達次。根據報修內容的`不同積極進行派工，爭取在最短的時間內將問題解決。同時，根據報修的完成情況及時地進行回訪。

　　四、區物業費的收繳工作

　　根據年初公司下達的收費指標，積極開展、區物業費的收繳工作。最終在物業經理、書記及其它各部門的支持下，完成了公司下達的收費指標。

　　五、能源費的收繳工作

　　如期完成區每季度入戶抄水表收費工作的同時，又完成了公司布置的新的任務——區首次入戶抄水表收費工作。

　　六、區底商的招租工作

　　制定了底商的招租方案，并成功的引進了"超市、藥店"項目。

　　七、部分樓宇的收樓工作

　　在月份，完成了#、#的收樓工作；同時，又完成了部分區回遷樓收樓工作。

　　八、節日期間園區的裝點布置工作

　　積極完成各節日期間園區內的裝點布置工作，在小區門及區各大堂內購置了各種裝飾品。

　　九、業主座談會

　　組織進行了第一季度一度的業主座談會。邀請來的各位業主在會上積極發言，對物業公司的服務工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。

　　總之，在第一季度的工作基礎上，第二季度我們滿懷信心與希望，在新的季度里我們堅信，只要我們勤奮工作，努力工作，積極探索，勇于進取，我們一定能以"最大的努力"完成公司下達的各項工作指標。

公司一季度工作總結10

　　20xx年第一季度的工作已經接近尾聲，作為公司財務部的會計出納人員，在工作中負責貨幣資金核算，辦理現金收付，嚴格按規定收付款項。現將個人第一季度工作情況總結報告如下：

　　一、配合總公司完成XX員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作，使各項工作實現集團化，正規化。

　　二、出納工作，自接手出納工作以來沒有出現任何差錯，每月認真做好備份，以及對有關數據進行統計，具有實施的工作內容有：

　　1)與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資發放工作。

　　2)清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

　　3)核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

　　4)做好20xx年各種財務報表及統計報表，并及時送交相關主管部門。

　　三、有針對性的落實制度。

　　制度是公司發展的靈魂，管理離不開制度，所謂的管理更重要的是紀律，是規則，所以自我反省后，找出原因，并改變以往的管理模式，有針對性的落實制度。

　　四、辦公室的日常工作。

　　為迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。并迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導審閱；同時按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

　　但是在出納工作中，有好的一面，也有發現的問題，在近階段的工作檢查理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務出納本著“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，要及時調整自己的理念，讓各項工作真正落實到實處，才能讓日后的.財務工作更順利。

　　財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。只有更好地對本年度第一季度的工作進行總結和歸納，才能在以后的工作中得到較大的提升。

公司一季度工作總結11

　　20xx年的第一季度已經過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。

　　我是去年x月份到公司工作的，x月份開始組建綜合事業部，在沒有負責綜合事業部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業部的整體銷售業績。

　　在將近x個月的時間中，經過綜合事業部全體同事共同的努力，使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

　　下面是綜合事業部第一季度的銷售情況：

　　1月總業績：x

　　2月總業績：x

　　3月總業績：x

　　從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場上，雖然xxx行業公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位！那為什么我們的業績和開展市場有這么大的壓力？客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：

　　1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是去年x月月開始工作的'，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有x個，加上沒有記錄的概括為x個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為x個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

　　2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，

　　3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　4）市場的開拓能力不夠，業績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。

　　以上就是我這一季度的工作總結，我相信下一季度我會做得更好！

公司一季度工作總結12

　　公司在經歷了20xx年組織機構大變革、人員配置大調整之后，穩步跨入嶄新的20xx年，剛剛結束的第一季度中，在公司領導的指導關懷以及其他部門同事的配合支持下，人力資源各項工作得以有序開展，現將主要工作總結如下：

　　1、人員配置及勞動關系管理方面

　　公司人員進入相對穩定時期，一季度未新招聘人員，通過考核正常轉正人員3人，續簽勞動合同6份；自愿離職3人，協商解除勞動合同關系2人，協助中集國貿公司辦理協商解除合同5人。

　　按總部及公司指導意見，經多方調研及討論，擬定合理有效的XX公司員工安置及工資方案，全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作，順利接收劃轉人員9人，配置后，包含副總監1人，主管2人。

　　2、績效考核方面

　　深研總部目標責任書要求，針對各管理板塊的業務工作內容，分別制定營銷中心、運營中心、XX營業部的考核辦法，簽訂目標責任書，使得考核有據可依，加強管理和考核的同時，也提高部門工作積極性。

　　協助營銷中心、運營中心制定部門績效考核辦法，正在進一步討論、測算數據中。

　　3、檔案管理方面

　　今年起特別加強了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門抽調人員對全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開展集中清理工作，通過明確歸類、查漏補缺、新建目錄等一系列事項，確保人事檔案工作管理的.規范化。

　　按總部和組織部新的要求，對公司總經理助理級及以上領導的人事檔案開展專審工作，在整理基礎資料的基礎上，送專業機構專審，工作量較為繁雜，還需要查找補充大量的材料，仍然在進行中，按計劃5月10日將全部完成。

　　4、五險一金方面：

　　辦理職工退休2人，辦理失業保險申報7人，辦理異地醫療費用報銷2人，辦理生育保險報銷2人，為3名職工申請辦理特病證。

　　完成轉業軍人參戰身份認定1人。

　　完成20xx年度全司員工社會保險和公積金基數申報工作。辦理完成原招待所在崗人員的社保、公積金的注銷、轉移，與招待所退休員工協商解決了大額醫療繳費的問題，并簽訂協議。

　　辦理核實遺屬生存調查13份。

　　辦理公積金提取1批，為8名職工提取了公積金，完成招待所公積金賬戶注銷工作。

　　5、其他方面

　　有效開展對外協調溝通工作，繼續鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關系。

　　按時按質完成各類報表：人才信息統計表、勞動關系統計表、工資總額執行情況報表等。

公司一季度工作總結13

　　xx年的第一季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環境，確保了我公司的各項工作的順利進行。

　　下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況總結如下：

　　1、根據公司今年安全生產主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會。

　　2、元月x日，召開了公司第一次安委會會議，總結了xx年的.安全生產工作情況，安排部署了公司xx年度安全生產工作。研究并兌現xx年度項目安全、環境、質量目標責任書。討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。

　　3、 x月x日，公司全體員工傳達學習了xx你安全生產工作會議精神，學習了《關于對xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監局關于進一步加強職業衛生“三同時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產目標責任書四份。

　　4、積極推進《職業健康安全管理體系(GBT28001-20xx)換版培訓x人。堅持每周對在xx工地的現場安全檢查。

　　5、編制了安全生產管理制度、公司安全生產和質量工作計劃。

　　6、創建了公司質量安全網站，制定了質量安全網絡會議制度和計劃。

　　7、上傳下達上級文件和會議精神，及時上報有關資料，在局網站值班。

　　下階段工作計劃：

　　1、加強公司安全生產組織建設，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。

　　2、繼續推進安全生產“四個體系建設”、“班組建設”;

　　3、繼續修訂公司的各種安全管理方案、預案

　　4、監督各項目安全生產責任執行情況;

　　5、督促各項目加強對員工的安全生產意識的培訓和教育;

　　6、督促各項目對現場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;

　　最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查;并對檢查結果在公司網站公布也將這次檢查納入公司年度考核。

公司一季度工作總結14

　　按照南航統一部署，今年作為南航的“安全生產年”，為了將此項工作得到較好的落實，南航先后下發各類文件要求，**客艙部下發36號《關于下發《客艙部“安全生產年”活動方案》的通知》，我室及時組織全員學習相關文件要求，認真按照文件的要求扎實開展工作，注重實效，“安全生產年”第一季度開展的管理工作如下：

　　一、首先狠抓干部的思想認識，做到干部先學習文件精神，掌握文件的精神和要求，嚴格按要求分步驟逐一落實“安全生產年”的各項工作。

　　二、在抓好日常管理的同時，按照“安全生產年”的總體要求，突出重點，突出抓好“三項行動、三項建設、四個責任”消除客艙管理中的安全隱患，解決存在的突出問題，在客艙

　　系統中建立牢固的安全管理網絡。

　　三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培訓月”統一要求，對培訓月的工作進行了統一部署，分別根據工作實際，對勤務保障的安全培訓工作進行落實和部署，根據工作實際分成兩大塊進行落實：即：工作性質的要求，分為場內、場外。分別制定培訓計劃，并根據培訓計劃抓安全培訓學習和考核工作，勤務內場依照《勤務保障手冊》制定了培訓內容和培訓要求。

　　1、勤務場外：制定學習計劃，分別根據計劃落實安全培訓工作，在2月份分別對200多人次，每人完成培訓課程遠遠超過6個課時。分別對新近人員、司機、庫房管理人員培訓效果比較好。

　　2、勤務內場：制定了人員學習計劃，并按照計劃逐一落實培訓工作，共培訓400人次左右，培訓成績合格。

　　3、勤務內場：按照要求制定《勤務保障手冊》的學習培訓計劃，并結合實際專門制定培訓內容，分別利用三天的時間對全員進行了培訓。并組織考試，通過培訓和考試，使全員對安全工作的要求和實際操作起到了積極促進作用。

　　四、制定了全年的安全管理措施，結合實際需要，對勤務室全年的安全管理工作進行了規劃。

　　五、為了保障安全管理工作順利，我們結合公司開展的.sms管理體系，結合《sms的核心功能》及《安全管理體統sms》資料對全員分別進行了為期20天的學習、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。

　　通過南航“安全生產年”的總體部署，我室在一季度對全員加大了安全培訓、學習力度，使全員的安全意識和責任意識有了明顯的提高，對我室全年安全管理工作起到的積極的推動作用，也為我們能夠順利實現09年的目標打下了堅實的基礎。

公司一季度工作總結15

　　時光荏苒，第一季度即將過去，回首過去的一個季度，內心不禁感慨萬千，時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

　　我們的工作著重于公司的使命讓生活更美好，秉著“以人為本”精神，圍繞配合領導工作，緊跟公司各項工作部署。在公司領導教導、支持、關愛下，在各部門負責人的大力配合下，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將第一季度的工作做如下簡要回顧和總結。

　　一、負責組織公司員工的招聘工作（包括招聘崗位要求的制定/招聘渠道的決定/招聘簡歷的篩選/面試/錄用）；

　　二、負責辦理員工的入職、請假、調動、離職手續；共入職x人，離職x人（其中x名實習生），做好員工檔案資料的'建立。

　　三、對每一個新員工做好入職培訓（培訓包括藥品生產質量管理規范、GMP衛生基礎知識、公司管理制度、職業道德、消防安全基礎知識等）及督促各部門實施完成第一季度度培訓計劃；錄入培訓匯總及個人培訓明細，并做好定期培訓評估。

　　四、核對各部門員工考勤，核對后錄入月考勤給財務核實后存檔。

　　五、對員工社保、住房公積金的增加申報等業務辦理；

　　六、了解員工想法及做法，及時與員工進行思想和工作上的溝通，以免人員流失。

　　七、公司工會組織活動，積極參加活動并鼓動員工參加。

　　八、公司內部其它事務性工作（xx的再次注冊執業藥師、xx等助理工程師、xx、xx等生育費用報銷、生育津貼、xx的工傷等事宜）。

　　九、按計劃完成匯總各部門周計劃總結、月計劃總結、第一季度度培訓計劃。

　　十、完成行政人事部、質量保證部、質量控制部門等的管理規程文件收發。

　　十一、協助各部門完成辦公用品領用、與xx聯系共采購x臺復印機（研發、行政）及x臺打印機（凍干、倉庫），與xx公司聯系共采購電腦x臺（研發x臺、質量x臺、財務x臺）。配合外來人員做好網絡、電腦及打印機維護保養。

　　十二、外來客人的接待和服務。

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