美國研究生申請的面試技巧

　　面試前的準備

　　面試前，學生首先要對自己的申請材料了如指掌，對各種問題要盡可能地準備。要明白自己為何選擇所選擇的專業，為何要申請這個學校。這點很重要，無論哪所學校都希望招到適合自己學校的學生。即使職業目標和所選擇的學校有差別的話，有些學校也是同樣會拒絕你的，因此要對將要進行面試的學校充分了解。也可以將自己希望了解而在學校網站或其他材料上無法了解到的問題一一記錄，以便在面試中向面試老師問詢。很多面試老師會在問話接近尾聲時會問申請人有沒有問題。

　　大學在招生過程中進行面試的目的：

　　一、了解學生的溝通能力。溝通能力不僅僅指英語口語能力，還包括思考問題的能力、表述的邏輯性、個人觀點和價值觀等方面。

　　二、核實或進一步了解申請材料中的某些信息。

　　其實，校方面試人在面試之前已經對申請人的材料仔細閱讀和研究過。他們往往對申請材料中的某些細節有興趣，或者對材料中的某些部分存在疑點需要核實。

　　在面試的過程中需要注意的是：

　　一、語速適中切忌對準備過的問題，語速過快，而對生疏的問題結結巴巴，造成前后差別很大，給面試官留下作弊的印象。同時，如果語速過快也會帶動面試官語速過快，很容易出現聽不懂的情況。

　　二、自信。面試官希望看到你能胸有成竹，充滿自信。另外，不用太緊張，只用把面試官當作是一個朋友，把面試當作是一個交流溝通、展示自我的機會。

　　三、真誠。盡可能地表達自己的心聲，不要說一些敷衍了事的話，面試官一般都希望每個學生的想法都是獨特的，而不是千篇一律的。

　　四、主動。主動的原則很重要。盡可能地在面試中能處于主導的地位，而不是被動地接受提問，盡可能地將面試的話題引向你擅長的方向，也可以說一些與學術無關但又很獨特的東西。這樣，才能給面試官留下深刻的印象。

　　五、簡潔。簡潔、切中要害，盡量不要說一些廢話。

　　六、避免談論政治、宗教等敏感話題。

　　七、避免在電話中和面試官進行爭辯，在提出自己的觀點的同時，要尊重對方的觀點。

　　通過上面的介紹，希望同學們在美國研究生申請的時候，可以做好面試技巧的充分準備。

　　今年是國家“十二五”規劃的發力之年，山東青島市響應國家城市發展戰略，計劃實施“目標引領、創業帶動、政策激發、平臺促建”四大引才戰略，努力構筑藍色人才“硅谷”。

　　目標引領計劃

　　“今年的目標是建設一個‘千萬平方米科技孵化器’，這就需要2萬—3萬個創新創業團隊成員的智力支撐。”青島市外國專家局副局長先明介紹道，“十二五”期間，青島市將每年引進400名博士、4000名碩士和3萬名本科學歷人才，總量比“十一五”期間翻一番。

　　在新目標的引領下，“青島英才計劃”將主要給予入選海歸一次性100萬元的創業啟動資金；在“急需高層次人才引進計劃”中，市財政局投資建設住房，對符合條件的海歸免3年租金并給予安家補貼；“300海外高層次人才引進計劃”則預計在3到5年，從海外引進300名高層次優秀人才。

　　創業帶動集聚

　　在美國學成化學工程與材料科學回國后，來到青島高層次人才創業中心。很快，他便獲得了包括青島海外高層次人才創業資金在內的總額約550萬元的經濟支持。“從最初的白手起家到現在公司成功完成第一代產品的研發，政府在工作、生活等各方面都給了我很大的支持，創業中心的環境也很吸引人。”

　　據悉，青島高層次人才創業中心現已吸引了34家海歸企業入駐，總投資額為5.99億元。同時，青島留學人員創業精品園創辦至今已有57家海歸企業入園，項目涉及信息技術、新能源等多個高科技領域。一系列創業基地的興建，高效地推進了海歸企業創新成果的轉化、孵化和產業一體化。

　　政策激發長效

　　2008年，青島市委、市政府出臺了《青島市引進高層次優秀人才來青創新創業發展的辦法》，至今累計發放各類人才補貼3000多萬元。

　　據青島人力資源和社會保障局相關負責人介紹，青島市正在努力創新人才工作體制機制，建立與國際人才管理體系接軌的人才管理改革試驗區，并對海歸人才試行協議工資、效益工資、項目工資、技術要素參與分配等多種收入分配形式。“人才創新創業環境的進一步優化，能有效激發人才干事創業的積極性，為青島市引才留才提供切實的保障。”

　　平臺促建交流

　　去年1月，青島與美國三立國際公司等3家知名機構簽署了合作協議，使青島駐海外引智工作站的總數增至5家。“海外引智工作站是政府和海歸之間的一個重要的信息交流平臺，它為引進高層次人才、交流科技文化等發揮了積極作用。”世界華人華僑精英聯合會會長管必紅博士，同時也是青島海外引才費城工作站的站長。身為美國華商報、美國華商網的社長兼總編，他促成了不少海歸回國就業、創業。“對于今后的發展，海外引才團隊專業化將是各方努力的一個方向。”

　　根據中國的發展現狀，吸引本國移出人才回歸比吸引外國人才更為現實。而怎么防止“海歸”又“歸海”，確保海外人才引得來，留得住，就成了一個大問題。

　　有評估機構發現，國際范圍內回流人才的生存率低于50%，相當一部分人在回流半年甚至更短時間內選擇了離開。

　　對于發展中國家而言，如果處理不好引進外國高層次人才、引進本國移出人才與用好國內人才的關系，就會出現一方面沒有真正引進高端國際人才，另一方面冷落了回歸的移出人才的現象。移出人才因為不被重視，甚至受到冷遇而不愿回國，或者回國后不能發揮作用，又選擇離開，都令人惋惜。

　　作為技術移民移出國的中國，吸引流出人才回歸和國際人才融入都很關鍵。人才引進后的扶植政策也十分重要，健全的技術移民法、完善的回歸便利機制、適宜的國內創業環境等條件必不可少。技術移民的相關立法除了關注如何用引才政策把人才吸引到中國來，也應該關注回歸人才的后續發展問題。

　　雖然中國國內已經有了龐大、多樣的技術人才引進制度、條例和法規，但從技術移民立法的高度確認引進人才的社會地位和保障仍是十分必要的，而且恰逢其時。

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