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面試倉庫主管的試題

時間:2022-12-09 09:10:47 面試試題 我要投稿
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面試倉庫主管的試題

  篇一:倉庫主管試題(完成)

面試倉庫主管的試題

  一、填空題

  1、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進倉時,倉管員依據(jù)采購訂單對送貨單或 入庫單上所列的訂單編碼、 、 、 、 、交貨日期以及采購訂單上的進行核對清點。

  2、7S是整理、 、 、清潔、 、安全、 。

  3、入庫的物料和成品應; 并設

  4、倉管人員應堅持 ,按時上交報表,做到致。

  5、我們的工作理念:同是創(chuàng)業(yè)者、和企業(yè)一起

  6、接了手的事必須

  7、高績效團隊的三性特征:工作的、工作的思考性、工作的。

  8、

  9、做為溝通信息的接收者:我們必須牢記“事前問清楚,事后 “的原則。

  10、溝通是、需要主動、需要關心,更需要。

  11、倉庫工作人員倡導、負責、、團結互勉的工作態(tài)度和作風。

  12、盤點時注意物料的擺放,盤點后需要對物料進行 ,保持原來的或 擺放順序。

  13、盤點前需要將所有能入庫歸位的物料全部 入庫 ,不能歸位入庫或未登帳的進行注明不參加本次盤點。

  14、盤點時需要重點注意下盤點數(shù)據(jù)錯誤原因:物料 ,物料標識錯誤,物料 等。

  15、復盤人對“初盤盤點表“進行 ,快速作出盤點對策,按照先盤點 后盤點差異小、再 物料的方法進行復盤工作。

  二、判斷題

  1、這些物品是什么,保管員清楚就行,標示與否沒關系。 ( )

  2、清掃并不僅僅是打掃,而是生產(chǎn)制造工程中重要的一部分,清掃是要用心來做的。(√ )

  3、7S活動是一種持之以恒的項目,不能堅持的話,則7S活動難以成功,若能腳踏實地地加以改善的話,則7S活動將逐見功效。 ( )

  4、工廠什么地方有什么東西,我們有經(jīng)驗,靠感覺就可以了。 ( )

  5、7S競賽等活動中所執(zhí)行的獎懲只是一種形式,而團體的榮譽與不斷進步才是最重要的。 ( )

  三、收料檢驗入庫流程圖

  1、草繪出收料檢驗入庫流程圖

  2、做出簡要說明

  篇二:倉庫經(jīng)理面試問題

  倉庫經(jīng)理面試問題(業(yè)務技能方面)

  1、 請你自我介紹一下你自己?

  觀測點:優(yōu)勢?經(jīng)驗?

  2、 請你談談對倉庫管理的理解?你覺得倉庫管理的重點在哪些? 觀測點:帳卡物管理?現(xiàn)場管理?人員管理?服務性等

  3、 倉庫日常工作收料、存儲、發(fā)料、配送的重點你認為各是什么? 觀測點:布局設置、物流線路、批次管理、先進先出FIFO、庫位管理、定期盤點、計劃性(時間)、庫存控制、周轉率、操作系統(tǒng)等庫區(qū)管理項

  4、 上一份倉庫主管工作的工作職責、主要工作流程請詳細描述 觀測點:表述的條理性?完整性?涉及管理深度?

  5、 上一份倉庫主管每天工作內(nèi)容、周工作內(nèi)容、月工作內(nèi)容、年度計劃等情況詳細說明觀測點:工作的計劃性?涉及管理深度?

  6、 對6S管理、精益管理是否了解?以往做過哪些這方面的管理工作? 觀測點:基礎管理能力

  7、 人員管理、績效管理談談你的看法?觀測點:人員管控能力

  8、 針對我司園區(qū)現(xiàn)狀(庫區(qū)管理亂,管理度低下),你準備對建立規(guī)范化、流程化、制度化的工作如何開展?擬采取的措施、計劃?準備多長時間來實施改善?

  9、 上一單位離職原因?

  10、 你還有什么問題要問嗎?

  篇三:倉庫管理員面試題

  ******有限公司

 。▊}管員)

  姓名: 職位: 日期: 得分:

  一、選擇題(每空5分,共計45分 單雙選)

  1.物資庫倉管員從崗位職責劃分,大致分為( )、( )、實物倉管員和輸單員。

  A、司磅員 B、打單員 C、收貨倉管員 D、理貨員

  2.物資倉管員在平臺收貨時,首先要貼( )物料標識卡,并在上面注明收貨日期和物料名稱。

  A、綠色 B、紅色 C、黃色 D、盤點標識

  3.物料到達倉庫后,倉管員憑采購部門簽字的送貨單打。 ),并根據(jù)上面的內(nèi)容檢查貨物是否與實物相符。

  A、待檢單 B、收貨憑證 C、收貨訂單 D、發(fā)貨訂單

  4.緊缺物料到貨后,打單倉管員必須優(yōu)先打單,收貨倉管員進行優(yōu)先收貨,并通知( )緊缺物料已到,接到通知后立即通知外檢進行檢驗。

  A、實物倉管員 B、生產(chǎn)線 C、收貨倉管員 D、采購部

  5.收貨倉管員在收貨時,發(fā)現(xiàn)外協(xié)外購件數(shù)量不足,應第一時間通知( )現(xiàn)場予以確認,并填寫“數(shù)量差異反饋報告”。

  A、配套車間 B、采購部 C、總裝車間 D、配送員

  6.( )和( )負責對配送員所反饋的存在差異的物料進行抽查。

  A、收貨倉管員 B、實物倉管員 C、倉儲班班長 D、理貨員

  7.在接收車間的退貨時,車間所標識的原包裝一律視為無效,各實物倉管員必須當面開箱進行驗收,進行點數(shù)確認,保證物料數(shù)據(jù)的( ),包裝的( )。

  A、準確性 B、精確性 C、完整性 D、完好性

  8.來料數(shù)量要準確,包裝要統(tǒng)一、規(guī)范,標識要清晰、明確是指:( )必須一一列出,缺一不可。

  A、編碼 B、規(guī)格型號 C、出廠日期 D、編碼、規(guī)格型號、數(shù)量、出廠日期

  9.盤點前生產(chǎn)線退料包括( )

 。、規(guī)格不符合的物料 B、超發(fā)的物料 C、料廢 D、不良半成品

  二、簡答題(共計55分)

  1.物資管理組所管物料繁多,如何確保所管物料的準確性?當所管物料出現(xiàn)帳物不符時,作為一名倉管員應如何處理?(10分)

  2.作為物資倉管員的基本職責是什么?(15分)

  3.如果你發(fā)現(xiàn)你所管的實物與帳物不相符你應該怎樣處理?(10分)

  4.倉庫基本的的作業(yè)流程。(10分)

  5.現(xiàn)在在職場上你認為是先就業(yè)后擇業(yè)還是先擇業(yè)后就業(yè)?(10分)

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