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神奇的面試題
“神奇面試”－邏輯篇
前提：
有五間房屋排成一列
所有房屋的外表顏色都不一樣
所有的屋主來自不同的國家
所有的屋主都養不同的寵物；喝不同的飲料；抽不同的香煙
提示：
英國人住在紅色房屋里
瑞典人養了一只狗
丹麥人喝茶
綠色的房子在白色的房子的左邊
綠色房屋的屋主喝咖啡
抽Pall Mall香煙的屋主養鳥
黃色屋主抽Dunhill
位于最中間的屋主喝牛奶
挪威人住在第一間房屋里
抽Blend的人住在養貓人家的隔壁
養馬的屋主在抽Dunhill的人家的隔壁
抽Blue Master的屋主喝啤酒
德國人抽Prince
挪威人住在藍色房子隔壁
只喝開水的人家住在抽Blend的隔壁
問：誰養魚？
你能解答嗎？
“神奇面試”－外企篇
進入一些有名的外資企業，想必是大部分求職者的心愿，以下是以往部分外企大面試的比較難回答的問題：
1、為了達到你的目的，你不得不放棄哪些“你所珍愛的”管理理念？
2、真實和舒服二者，哪個對你更重要？
3、你是從成功中還是從失敗中學到的東西更多？
4、誠實總是最上策嗎？
5、在過去幾年中，你在容忍下屬犯錯的程度上有無變化？
6、你認為在你的組織中權力來自哪里？為什么？
7、在什么情況下你傾向于說謊？
8、顧客永遠是對的嗎？
“神奇面試”－IBM篇
IBM,即國際商業機器公司,它是世界上最大的信息工業跨國公司，有遍布世界的100多家分公司，擁有40萬員工，年營業額超過1000億美元。要進入IBM，必需要通過層層的篩選，當收到IBM的筆試通知，那意味著你已通過了IBM的最初篩選。那么，IBM通常會以那些題目來測試應聘者呢？以下他們以往的一些面試題：
1.怎樣用最快的方法判斷鏈表是否有環?
2.c++中引用和指針有什么不同?指針加上什么限制等于引用?
3.做的項目,遇到的困難,怎樣解決?
4.在房里有三盞燈,房外有三個開關,在房外看不見房內的情況,你只能進門一次,你用什么方法來區分那個開關控制那一盞燈.
5.有兩根不均勻分布的香,每根香燒完的時間是一個小時,你能用什么方法來確定一段15分鐘的時間.
6.一個經理有三個女兒,三個女兒的年齡加起來等于13,三個女兒的年齡乘起來等于經理自己的年齡,有一個下屬已知道經理的年齡,但仍不能確定經理三個女兒的年齡,這時經理說只有一個女兒的頭發是黑的,然后這個下屬就知道了經理三個女兒的年齡.請問三個女兒的年齡分別是多少?為什么?
看上去，IBM的筆記有點像智商考試，想進入IBM的求職們，想想吧。
“神奇面試”－微軟篇
創造出世界首富奇跡的微軟創始人--比爾?蓋茨，相信都是這一代年輕IT人們的偶像。而進入微軟工作，相信也是每一位年輕的IT人的夢想。那么，作為全球最負盛名的IT公司之一，微軟在求職者面試時會出些什么難題呢？以下是他們以往的一些題目：
一、迷語篇
1.為什么下水道的蓋子是圓的？
2.美國有多少輛汽車？
3.你讓工人為你工作七天，回報是一根金條。這個金一平分成相連的7段，你必須在每天結束的時候給他們一段金條如果只許你兩次把金條弄斷，你如何給你的工人付費？
4.有一輛火車以每小時15公里的速度離開洛杉磯直奔紐約，另一輛火車以第小時20公里的速度從紐約開往洛杉磯。如果有一只鳥，以外30公里每小時的速度和兩輛火車現時啟動，比洛杉嘰出發，碰到另輛車后返回，依次在兩輛火車來回的飛行，只到兩面輛火車相遇，請問，這只小鳥習行了多長距離？
5.你有兩個罐子，50個紅色彈球，50個藍色彈球，隨機選出一個罐子，隨機選取出一個彈球放入罐子，怎么給紅色彈球最大的選中機會？在你的計劃中，得到紅球的準確幾率是多少？
6.想象你在鏡子前，請問，為什么鏡子中的影像可以顛倒左右，卻不能顛倒上下？
7.你有四人裝藥丸的罐子，每個藥丸都有一定的重量，被污染的藥丸是沒被污染的重量+1.只稱量一次，如何判斷哪個罐子的藥被污染了？
8.如果你有無窮多的水，一個3夸脫的和一個5夸脫的提桶，你如何準確稱出4夸脫的水？
9.你有一桶果凍，其中有黃色，綠色，紅色三種，，閉上眼睛選出同樣顏色的兩個，抓取同種顏色的兩個。抓取多少個就可以確定你肯定有兩個同一顏色的果凍？ ?
10.將汽車鑰匙插入車門，向哪個方向旋轉就可以打開車鎖？ ?
11.如果要你能去掉50個州的任何一個，那你去掉哪一個，為什么？
二、數學篇
1、1000!有幾位數，為什么
2、F(n)=1 n>8 n<12
F(n)=2 n<2
F(n)=3 n=6
F(n)=4 n=other ?
使用+ - * /和sign(n)函數組合出F(n)函數
sign(n)=0 n=0
sign(n)=-1 n<0
sign(n)=1 n>0
3、編一個程序求質數的和例如F(7)=1+3+5+7+11+13+17=58
三、智力測試篇
以下測試題只有5分鐘,如超過5分鐘就放棄，因為超過了不會被微軟錄用的。
test 1
燒一根不均勻的繩需用一個小時，如何用它來判斷半個小時？
test 2
。。。
。。。
。。。
請僅用一筆畫四根直線，將上圖9各點全部連接。
test 3
對一批編號為1~100全部開關朝上（開）的燈進行以下操作：
凡是1的倍數反方向撥一次開關；2的倍數反方向又撥一次開關；3的倍數反方向又撥一次開關。。。。。。
問：最后為關熄狀態的燈的編號。
微軟的面試是非常嚴格的，錄取比例大約是1/60人，看完了這些題目，大家對進入微軟有沒有信心啊？！
現今成功率最高的12種求職方式
人人都有自己找工作的經驗，但其實我們知道的并不多。很多人以為找工作就三樣東西：簡歷，招聘廣告和勞務中介。其實，找工的方式有12種，它們的有效率用百分比來表示：
1. 利用互聯網來看公司網站，中介網站，或者把自己的簡歷貼在網站上等人來看。(1%)
2. 隨意地挑選報紙，電話簿上的公司，寄出自己的簡歷。(7%)
3. 應聘自己行內發行的專業雜志，新聞簡報上的招聘廣告。(7%)
4. 應聘登載在本地報紙上的招工廣告。 (5-24% 取決于工資要求)
5. 通過私人的就業中介。 (5-24% 取決于工資要求) 6. 參加招聘會，和雇主直接見面，當面由雇主挑選。(8%) 7. 和以前的老師，教授聯系，看有沒有門路。(12%) 8. 通過當地政府人力資源部就業輔助中心尋求機會。(14%) 9. 向朋友，舊同事，老鄉，親戚打聽，看他們有沒有好介紹。(33%) 10. 不管對方有沒有空缺，有沒有登廣告，直接找那些你感興趣的企業，親自上門看有沒有機會。(47%) 11. 翻開電話簿，找到那些你認為可以的企業，打電話去看他們是否在招你這樣的人。(69%) 12. 和一群找工的人，大家一起看電話簿打電話給潛在雇主。(84%) 看完以上部分，你可能發現一些有趣的事實：找工花功夫越多的方式，越難堪看起來越不可能的方式，成功率越大。更重要的是，不要只限于一種方式，同時用幾種，機會就大多了。
應對各種類型面試的妙方
不論你參加何種類型的面試，以下的建議可以說是百試百靈。
1.讓對方喜歡你
不管面試的類型設計得如何科學，讓人喜歡的氣質在對方決定誰能獲得職位時總是起著很大的作用。欣賞我們的人或者與我們的興趣、觀點相同的人，這是人之常情。
展現你與面試者和公司文化的相似之處。你們也許并不完全相同，但你應該找出你們興趣相同的方面：比如共同喜歡的電影、工作方法、產品，等等。如果你成功地使有權決定錄用員工的面試者看到了你們的共同之處，例如世界觀、價值觀以及工作方法等，那么你便贏得了他的好感并因此獲得工作機會。以下這則真實的故事正是說明了這點：
經過幾個月的努力，小強終于得到了與新加坡一家大公司面試的機會。他在準備面試時絲毫不敢懈怠。作為準備的一部分，小強在面試前一天傍晚去了一趟她準備前去應試的公司。
他純粹只想看看公司辦公樓里面究竟是什么樣子，可就在他看的時候，一名正在掃地的大樓管理員注意到了她，并且問他是否需要幫忙。
小強說了實話：“明天我要來這里接受一個重要的面試。我想先了解一下這個地方�！蹦敲芾韱T把小強請到面試者的辦公室(這也許違反了公司的規定)，并把擺在高高的架子上的幾艘制作得非常精致的輪船模型指給他看。顯然地，面試者是名收藏迷。那天晚上，小強趕緊去了趟圖書館，查看了有關舊輪船的資料。
第二天，當小強與面試者見面時，他指著其中的一只輪船模型說：“嘿！那艘帆船不就是哈得遜號嗎？”這立刻引起了面試者的好感，他也因此得到了這個工作機會。
2.聆聽面試者的問題、評論或者感受
人們喜歡別人聽自己說話勝于自己聽別人說話。你應該通過總結、復述、回應面試者說的話，使對方喜歡你，而不是僅僅注意你要說什么。
3.贊美時不要做得太過頭
當看到辦公室好看的東西時，你可以趁機贊美幾句以打破見面時的尷尬，但不要說個沒完。多數面試者討厭這種赤裸裸的巴結奉承。相反，你應該及時切入正題 -- 工作。
4.講話停頓時顯得像是在思考的樣子
這么做能使你顯得是那種想好了再說的人。這種做法在面對面的面試時是可以的，因為面試者可以看得出你在思考而且是想好了才回答。例外：在電話面試和可視會議系統面試時，不要作思考的停頓，否則會出現死氣沉沉的緘默。
5.適當作筆記
隨身攜帶一本小筆記本。在面試者說話時，特別是你問完一個問題之后，或者他在特別強調某件事情時，你可以作些記錄。作筆記不僅表明你在注意聽，而且也表明你對面試者的尊重。
如何在面試時給對方留下好印象
你的目的是給對方留下好印象并得到工作。 如果你想讓面試者在面試時選中你， 請閱讀以下建議。
精心準備
面對當今的就業形勢，面試前的準備尤其重要。這是因為，你在面試時將面對嚴格的考察、刨根問底的發問以及害怕在錄用員工時犯錯的雇主。你必須表明你正是公司的合適人選，你能夠很快地給公司帶來效益，而且你還適應公司的文化。值得慶幸的是，人們從來沒有像現在這樣可以輕而易舉地通過印刷物品或互聯網對某個公司或行業進行調查了解。"虛擬調查時代"已經到來， 而且來得正是時候。
核實對方需要什么， 然后向他表明你將如何滿足其要
在你坐下之后，你要做的第一件事就是請面試者談談你應聘的職位的工作職責以及理想的人選應該具備什么樣的資格。 如果你是名出色的應試者，那么你事先已經了解到這些信息了，面試時你可以用問題加以證實了解到的信息。如果對方的回答讓你意識到你了解的信息有誤，那么你應該明白必須對談話內容進行及時的調正 對于整個面試來說，通過面試者的回答證實你獲得的信息或者信息是相當關鍵的。 準備一份在一兩分鐘內的推銷自己的廣告 可以肯定的是， 對方將要求你回答"請談談你自己"或某個意圖與此完全相同的問題。你應該背一小段與所求職位相符的有關自身背景的"廣告詞"。 區別篩選性與挑選性的面試類型 由于用人單位越來越集中于小公司，篩選性與挑選性的面試的界限逐漸消失了。 同一名面試者也許要兼做這兩件事。 不過從傳統意義來說，兩者還是存在著以下的區別： 區別篩選性 在大機構里， 面試通常分兩個階段進行。 首先， 所有應聘者須經過人力資源專家的篩選，最終剩下的只是幾名最符合條件的候選人。 然后， 這幾名合格德候選人再接受一名經理(或由數名經理組成的小組)的面試， 由他(或他們)挑選出最終獲得職位的人。 負責篩選的人都是些有豐富經驗的面試者， 他們專找把你篩掉的理由。 不過， 盡管他們有權把求職者篩掉，但他們無權錄用人員。如果你的經驗以及接受的教育與該職位的具體要求不符， 他們便不會讓你過關去接受有權作出錄用決定的經理的挑選。 挑選性的面試類型 當你過了篩選性面試這一關，來到有權作出用人的經理面前時，你已經被認為是合格人選了，否則你也不會進入這個階段。此時你已經是可以讓對方挑選的"業務核準"的人選中的一員了。 在挑選性面試的階段， 如果對方是你未來的上司或同事，那么你的立場應該由溫和轉向鮮明。再也不要顯得棱角模糊，而應該展現你鮮明的個性。此時，正是發現你自己是否會和這名未來的上司或同事相處得好，或者是否適應公司文化的時候。 如果你贏得用人經理的認同與尊重， 那么你就贏得了職位。如果有數名在技術方面都合格的應聘者可供選擇的話， 雇主幾乎毫無例外地會選擇他們最喜歡的 盡管人們在改善面試程序方面盡了很大的努力，力求避免根據彼此好惡而不是根據實際表現來錄用員工，但是大多數專家認為，多數人是因為個性因素而不是缺乏能力而失去工作機會的。自從埃及的法老們開始建造金字塔的時候起，心理學原理便開始在人們的交友以及面試者的錄用決定方面發揮作用了。 請記住以下這條原理： 我們喜歡與我們風格相似的人面試時偶爾作一點筆記是明智之舉， 只是不是裝作煞有介事 的樣子。 在面試時， 你也許真的需要把一些東西記到本子上 (例如， 要什么事你一時想不起來， 需要過后再答復面試者)。 況且，把面試者所說的話記錄下來對對方也是一種尊重， 這會使對方覺得高興。 你應該怎么使面試者認為"你和我共同對付問題"，而不是"你在對付我"呢？除了幽默、彼此的興趣、目光接觸等老生長談的交流技巧外， 你還應該留意一些特別的機會。 假如對方看來為接二連三的電話而大傷腦筋，或者你們的談話不時被跑進跑出的人打斷， 你可以給他一個同情的微笑并說："看來忙亂的日子又讓你碰上了。"你這么說的潛臺詞是："我明白你的處境， 這種日子我以前也碰到過。 你和我是相似的。" 或者， 假設你正在向對方展示你的工作方案，你可以問他是否允許你由桌子對面繞到對方的一側同他討論你的方案。 這樣， 你們是在"一起"看方案。 你應該忘掉年齡、膚色、性別或者種族背景。 在合理的范圍內盡你的全部可能， 讓用人經理相信你們倆的風格與處境是相似的。 在此，我想借用已故的百老匯天才丹曼。魯尼恩的一句話： "人們并非毫無例外地把工作機會給予他們喜歡的人或者與他們風格相似的人。不過， 如果要打賭的話， 你完全可以打賭人們會這么做。"
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