關(guān)于面試指南15篇

關(guān)于面試指南1

　　天秤座：親和力好的星座當(dāng)然非天秤座莫屬!他們對(duì)人很友善，很輕易令對(duì)方卸下心防，甚至跟面試者變成朋友。好好運(yùn)用生來的外交天份，是天秤們贏得空缺的戰(zhàn)術(shù)喔!他們適可而止的禮儀，溫文儒雅的'氣質(zhì)，經(jīng)常讓面試者「如沐春風(fēng)」。如果披上以今年幸運(yùn)色白色、乳白色為主的絲巾、披肩、領(lǐng)巾，更能襯托其高雅大方，肯定家家錄取、幸運(yùn)連莊。

關(guān)于面試指南2

　　來到公司已經(jīng)有一周的時(shí)間了，在這一周里，我完成的工作不多，但是學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能卻裝滿了我整個(gè)腦袋，我必須要好好的進(jìn)行消化和整理一下，我才能夠更好的迎接下一階段的工作，才能更多的學(xué)習(xí)到其他的新技能。這其實(shí)也跟我們在學(xué)校的學(xué)習(xí)是一樣了，學(xué)完一個(gè)章節(jié)的知識(shí)和內(nèi)容，我們就要做個(gè)章節(jié)測試和總結(jié)。這樣才不算學(xué)完一章忘一章。

　　面對(duì)我畢業(yè)以來的第一份工作，我要使自己盡快的適應(yīng)好公司的新環(huán)境。面對(duì)一個(gè)陌生的環(huán)境和一群彼此不熟悉的同事，我要是自己盡快的融入到這個(gè)大集體中。

　　首先，在來到公司的第一天，我就被人事部的xx帶去參觀了公司的各個(gè)部門的工作環(huán)境，然后就是向我介紹了公司各個(gè)部門重要的負(fù)責(zé)人，以及他們的名字，職位和所負(fù)責(zé)的事務(wù)。在她向我介紹的時(shí)候，我一邊熱情的跟他們打招呼，一邊把他們的職位都悄悄的記在了心里。雖然我是人事部門的，但是作為一名人事，我以后要對(duì)接公司所有部門的人和事，所以這些重要的負(fù)責(zé)人我都要記好。熟悉好了的公司的整體布局和辦公環(huán)境，人事就帶領(lǐng)我去辦理了新員工的入職手續(xù)，下午的`時(shí)候，就是到我熟悉自己的工作環(huán)境和工作內(nèi)容的時(shí)候。主管把我安排到了xx同事旁邊的位置，讓他來帶我。

　　在和新同事接觸的過程里，我發(fā)現(xiàn)xx同事既是一位負(fù)責(zé)又熱心腸的人。原本我還害怕我腦子太笨，學(xué)不會(huì)，他會(huì)不耐煩我。但是他在教我工作的時(shí)候，不僅沒有不耐煩，而且還非常的細(xì)心和耐心。我有什么不懂的，隨時(shí)都可以問他，他也都會(huì)詳細(xì)的跟我解釋清楚。而且他還教了我很多辦公設(shè)備的使用方法。其實(shí)我在剛來到公司的這一周里，主要的負(fù)責(zé)的工作還只是復(fù)印文件，做幾張考勤報(bào)表，了解公司的職位空缺情況，以及職位的用人標(biāo)準(zhǔn)，再然后就是熟悉公司的人事制度和企業(yè)文化。在這一周里，這些基本上我已經(jīng)掌握好了。

　　而且通過這一周和辦公室同事的友好相處，我們彼此之間的關(guān)系密切了不少。我相信，在公司往后的日子里，我會(huì)學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)工作技能，更加深入的了解到人事崗位的工作內(nèi)容，也會(huì)更加積極主動(dòng)的和同事做好交流和溝通工作。

關(guān)于面試指南3

　　職場最受歡迎的十大技能

　　一個(gè)人掌握何種技能取決于他的興趣、能力和聰明程度，也取決于他所能支配的資源以及制定的事業(yè)目標(biāo)，擁有過硬技能的人有更多的工作機(jī)會(huì)。但是，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景不確定，掌握對(duì)你的事業(yè)有所幫助的技能顯得尤為重要。湖南畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)整理出了求職公寓總結(jié)的最受雇主歡迎的十種技能。

　　1、解決問題的能力。每天我們都要在生活和工作中解決一些綜合性的問題。那些能夠發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并迅速作出有效決斷的人行情將持續(xù)升溫，在商業(yè)經(jīng)營、管理咨詢、公共管理、科學(xué)、醫(yī)藥和工程領(lǐng)域需求量驟增。

　　2、專業(yè)技能。現(xiàn)在技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入了人類活動(dòng)的所有領(lǐng)域。工程、通信、汽車、交通、航空航天領(lǐng)域需要大量能夠?qū)﹄娏Α㈦娮雍蜋C(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試和修理的專業(yè)人員。

　　3、溝通能力。所有的公司都不可避免地面臨內(nèi)部雇員如何相處的問題 ，一個(gè)公司的成功很多時(shí)候取決于全體職員能否團(tuán)結(jié)協(xié)作。因此 ，人力資源經(jīng)理 、人事部門官員和管理決策部門必須盡量了解職員的需求并在允許的范圍內(nèi)盡量予以滿足。

　　4、計(jì)算機(jī)編程技能。如果你能夠利用計(jì)算機(jī)編程的方法滿足某個(gè)公司的特定需要，那么你獲得工作的機(jī)會(huì)將大大增加。因此，你需要掌握C++、Java、HTML、VisualBasic、Unix和SQLServer等計(jì)算機(jī)語言。

　　5、信息管理能力。信息是信息時(shí)代經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的基礎(chǔ) ，掌握信息管理能力在絕大多數(shù)行業(yè)來說都是必需的。系統(tǒng)分析員 、信息技術(shù)員 、數(shù)據(jù)庫管理員以及通信工程師等掌握信息管理能力的人才將會(huì)非常吃香。

　　6、理財(cái)能力。隨著平均壽命的延長 ，每個(gè)人都必須仔細(xì)審核自己的投資計(jì)劃以保證舒適的生活以及退休后的生活來源。投資經(jīng)紀(jì)人 、證券交易員 、退休規(guī)劃者 、會(huì)計(jì)等職業(yè)的需求量也將繼續(xù)增加。

　　7、培訓(xùn)技能。現(xiàn)代社會(huì)一天產(chǎn)生和搜集到的數(shù)據(jù)比古代社會(huì)一年的還要多。因此，能夠在教育、社區(qū)服務(wù)、管理協(xié)調(diào)和商業(yè)方面進(jìn)行培訓(xùn)的人才的需求量逐年增加。

　　8、科學(xué)與數(shù)學(xué)技能。科學(xué)、醫(yī)學(xué)和工程領(lǐng)域每天都在取得偉大的進(jìn)展。擁有科學(xué)和數(shù)學(xué)頭腦的人才的需求量也將驟增，以應(yīng)對(duì)這些領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。

　　9、外語交際能力。掌握一門外語將有助于你得到工作的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在熱門的外語是英語、日語、韓語、法語和德語。

　　10、商業(yè)管理能力。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天 ，企業(yè)管理人員能夠掌握成功運(yùn)作一個(gè)公司的方法是至關(guān)重要的。

　　新人求職面試注意事項(xiàng)

　　1、簡歷有錯(cuò)別字——做事不仔細(xì)看簡歷是招聘的.第一個(gè)環(huán)節(jié)。雖然招聘官看簡歷的速度很快，但是看過無數(shù)簡歷的他們對(duì)這種小細(xì)節(jié)卻是明察秋毫，而且特別注意。

　　從這樣的細(xì)節(jié)中，面試官能發(fā)現(xiàn)一個(gè)人做事是不是認(rèn)真、仔細(xì)。如果招聘的是文員、助理、客服、會(huì)計(jì)等崗位，簡歷上有一個(gè)錯(cuò)別字，就會(huì)被招聘官篩掉。

　　有的畢業(yè)生覺得簡歷千篇一律，想在簡歷上表現(xiàn)一下個(gè)性。簡歷上就寫一句話：“我很有能力，請給我一個(gè)機(jī)會(huì)！”他們想以這樣的個(gè)性簡歷做敲門磚，但在招聘人員那里卻行不通。因?yàn)楹啔v的功能是要體現(xiàn)你如何有能力適應(yīng)這份工作，而不是空口說白話。

　　面試官看一份簡歷的時(shí)間平均不會(huì)超過10秒鐘，但是對(duì)待畢業(yè)生的簡歷還是會(huì)更仔細(xì)、更認(rèn)真，大約要用1分鐘。因此，簡歷不要太啰嗦，也不要太簡單，把實(shí)習(xí)經(jīng)歷等主要內(nèi)容分點(diǎn)寫清楚，讓人一目了然就可以了。簡歷不是彰顯個(gè)性的載體，畢業(yè)生還是依照通用的簡歷模板，寫一份中規(guī)中矩的簡歷為好。

　　2、遲到不吭聲——不為他人想面試遲到也是經(jīng)常發(fā)生的事，但不是不能挽救。面試官也是常人，他們會(huì)理解交通堵塞、路上遇到一些意外等情況，而且相信大多數(shù)畢業(yè)生面試遲到不是故意的。如果是跟親友、熟人約會(huì)，遲到了是不是該禮貌地發(fā)條短信或者打個(gè)電話通知對(duì)方，解釋一下遲到的原因呢？面試官通常在一段時(shí)間內(nèi)要面試好幾個(gè)人 ，一個(gè)人遲到10分鐘 ，下一個(gè)面試者的時(shí)間就會(huì)拖延。站在面試官的立場想想 ，他也會(huì)心急 ，而且也會(huì)擔(dān)心面試者的安全。因此如果面試遲到，一定要通知面試官 ，講明原因 ，讓對(duì)方早做安排。

　　一般遲到的面試者會(huì)排到最后一個(gè)。

　　一個(gè)人犯點(diǎn)小錯(cuò)誤在所難免，只要心中有愧疚，能為別人著想，就說明他是一個(gè)真誠的人，是對(duì)別人、對(duì)工作負(fù)責(zé)的人。

　　3、開口問薪水——沖錢來工作面試時(shí)能不能問薪水？答案是可以。但是 不要開口第一句話就直接問。在目前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下，畢業(yè)生找工作時(shí)要先想清楚自己能做什么。一般來說，每個(gè)公司每個(gè)職位都有薪資標(biāo)準(zhǔn)，上下浮動(dòng)范圍不過幾百塊錢。急著問薪水意義不大，而且還會(huì)讓面試官覺得這個(gè)學(xué)生是沖錢來的而不是沖公司、沖職位來的。企業(yè)的人力資源部門工作人員都是為用人部門招聘，招聘時(shí)也擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，如果員工入職后離職率過高，說明招聘人員不合格，因此招聘人員會(huì)特別在意這些細(xì)節(jié)。

　　4、小組搶說話——缺團(tuán)隊(duì)精神小組面試近年很常見，易考查出面試者的性格、素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神。小組面試時(shí)搶先發(fā)言，并占用時(shí)間滔滔不絕的人，基本會(huì)被面試官淘汰。因?yàn)檫@樣的人會(huì)被視為愛表現(xiàn)、愛出風(fēng)頭，占用其他人時(shí)間，沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

　　在面試時(shí)，如果遇到滔滔不絕的“面霸”，其他面試者應(yīng)該挺身而出，禮貌地說：“讓我們分享一下其他人的觀點(diǎn)。”或者說：“我贊同你的觀點(diǎn)，但是有幾點(diǎn)補(bǔ)充。”打斷別人或者遇到不同意見時(shí)，一定要注意說話的方式和分寸，千萬別互相爭搶。

　　小組面試時(shí) ，面試者應(yīng)該認(rèn)真聽每一個(gè)人的發(fā)言 ，一個(gè)白眼 、一次不屑的扭頭或不耐煩地翻一頁紙 ，都會(huì)被面試官看在眼里 ，這是不尊重別人的表現(xiàn) ，會(huì)被輕易地淘汰。面試官還會(huì)特別注意面試者的眼睛 、眼神。眼睛飄忽不定是不自信的表現(xiàn)。一般來說 ，想問題時(shí)眼神比較固定 ，說話時(shí)60%的目光看著問問題的人，40%的目光投向旁聽者。這是比較自然 、坦誠的表現(xiàn)。

　　面試考察的是一個(gè)人的綜合能力和素質(zhì) ，而不是某一方面的才能。面試時(shí) ，不要以一個(gè)卑微的身份去乞求一份工作。在結(jié)束面試離開時(shí) ，要對(duì)主考們說謝謝，要報(bào)以最真誠的微笑。

關(guān)于面試指南4

　　1、我們?yōu)槭裁匆�雇用你�?

　　有的面試只有這么一個(gè)問題。

　　2、你認(rèn)為自己的弱點(diǎn)是什么?

　　絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過于追求完美”，有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌芨可危了。

　　3、你最喜歡的課程是什么?為什么?

　　說和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程吧，表現(xiàn)一下自己的熱誠沒有什么壞處。

　　4、你最不喜歡的課程是什么?為什么?

　　“大學(xué)的主修課程，雖然我知道他們只是例行一下公事，但課堂上死氣沉沉，老師和學(xué)生都只不過想熬完這個(gè)學(xué)期”。

　　5、你在大學(xué)期間最喜歡的老師是誰?

　　我一向的回答都是(事實(shí)上也的確是)：教我們廣告營銷的教授，他能使課堂充滿生氣。通過實(shí)例讓學(xué)生把知識(shí)和現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合，而不是死讀書本，我想我從他身上得到的最多。

　　6、你能為我們公司帶來什么呢?

　　假如你可以的話，試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用——“我已經(jīng)接受過XXX的培訓(xùn)，立刻就可以上崗工作”(他們在那邊可能想：XXX培訓(xùn)要花多少多少錢,這小子能為我們省下多少的培訓(xùn)費(fèi)用。

　　7、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?

　　我經(jīng)常用的三個(gè)詞是：適應(yīng)能力強(qiáng)，有責(zé)任心和做事有始終，結(jié)合具體例子向主考官解釋，使他們覺得你具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　8、你為什么來應(yīng)聘這份工作?

　　“我來應(yīng)聘是因?yàn)槲蚁嘈抛约耗転楣�司作出貢獻(xiàn)，我在這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)很少人比得上，而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個(gè)新的臺(tái)階”。

　　9、你對(duì)加班有什么看法?

　　盡量誠實(shí)——如果你說了“是”而實(shí)際上卻不想，那么你會(huì)被人一直盯住。

　　10、你對(duì)我們公司有什么認(rèn)識(shí)?

　　說幾件你知道的事，其中至少有一樣是“銷售額為多少多少”之類。

　　11、你是怎么知道我們招聘這個(gè)職位的呢?

　　如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽回來的消息，記得提及他的名字，公司不說偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。

　　12、除了工資，還有什么福利最吸引你?

　　盡可能誠實(shí)，如果你做足了功課，你就知道他們會(huì)提供什么，回答盡可能和他們提供的相配。如果你覺得自己該得到更多，也可以多要一點(diǎn)。

　　13、你參加過什么業(yè)余活動(dòng)?

　　既然最好是讓人覺得你處事不乏手腕，那么最好強(qiáng)調(diào)一下那些需要群體合作和領(lǐng)導(dǎo)才能的活動(dòng)。

　　14、你參加過義務(wù)活動(dòng)嗎?

　　現(xiàn)在就著手做一些義務(wù)活動(dòng)，不僅僅是那些對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的`，還要是你的雇主會(huì)在意的，如果他們還沒有一個(gè)這樣的員工，那么你會(huì)成為很好的公關(guān)資源。

　　15、你心目中的英雄是誰?

　　最好的答案是你的朋友或者家人，盡量避免說及名人。

　　16、你有什么問題嗎?

　　切記！一定要提問。

　　17、你為什么還沒找到合適的職位呢?

　　別怕告訴他們你可能會(huì)有的聘請，千萬不要說“我上一次面試弄得一塌糊涂……”。 指出這是你第一次面試。

　　18、你最近看過的電影或者小說是什么?

　　雖然《雌雄大盜》是部不錯(cuò)的電影，但現(xiàn)在顯然不是適合討論的時(shí)候，找一些老少咸宜的電影如《盡善盡美》。

　　19、你的業(yè)余愛好是什么?

　　找一些富于團(tuán)體合作精神的，這里有一個(gè)真實(shí)的故事：有人被否決掉，因?yàn)樗�的愛好是深海潛水。主考官說：因?yàn)檫@是一項(xiàng)單人活動(dòng)，我不敢肯定他能否適應(yīng)團(tuán)體工作。

　　20、你怎么看待要向比你年輕的人/女性匯報(bào)呢?

　　“我從不根據(jù)年齡性別劃分別人,只要他們是憑借自己能力到達(dá)該職務(wù)的，那絕對(duì)沒有問題。”

　　21、有想過創(chuàng)業(yè)嗎?

　　這個(gè)問題可以顯示你的沖勁，但如果你的回答是“有”的話，千萬小心，下一個(gè)問題可能就是“那么為什么你不這樣做呢?”

　　22、賣這張桌子給我。

　　如果應(yīng)聘銷售或者市場之類的職務(wù)會(huì)常碰到這類問題。

　　23、作為被面試者給我打一下分。

　　試著列出四個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)非常非常非常小的缺點(diǎn)，(可以抱怨一下設(shè)施，沒有明確責(zé)任人的缺點(diǎn)是不會(huì)有人介意的)。

　　24、告訴我三件關(guān)于這公司的事情。

　　你應(yīng)該知道十件和公司有關(guān)的事情，他問你三件你回答四件，他問你四件你回答五件。

關(guān)于面試指南5

　　1、穿正裝、帶簡歷、準(zhǔn)備水、提前下廁所、提前一個(gè)小時(shí)到達(dá)目的地。

　　2、頭一天晚上準(zhǔn)備好一切需要的東西、了解職務(wù)需要的技術(shù)，進(jìn)行熟悉和鞏固。登錄公司的官網(wǎng)，了解公司的架構(gòu)和主營業(yè)務(wù)。

　　3、面試過程中，說話點(diǎn)到即可，既能表達(dá)完整意思，又能讓對(duì)方明白，不可啰啰嗦嗦，反復(fù)去解釋一個(gè)問題，就好像對(duì)方不知道就自己知道一樣。

　　4、打招呼親切自然，不可做作。

　　5、面試就好像聊天一樣，不要搞得像考試一樣，自己先緊張萬分了。擺正心態(tài)，大家聊得來就用我，聊不來就尋找下次機(jī)會(huì)。面試也是講究緣分的。

　　6、不要掉到對(duì)方設(shè)置的陷阱里，特別是面對(duì)HR的時(shí)候。

　　7、對(duì)于技術(shù)問題，切忌不懂裝懂。會(huì)就是會(huì)，不會(huì)就是不會(huì)。

　　8、注意細(xì)節(jié)問題，有時(shí)候細(xì)節(jié)決定成敗。

　　9、不要回答非黑即白的問題。碰到棘手的問題時(shí)，簡單的帶過即可，不要啰嗦，因?yàn)檠远啾厥А?/p>

　　10、不要刻意迎合主考官的問題，比如人家問你：你能做.....工作嗎?不要為了想得到這個(gè)工作而刻意去迎合，可能你面試上了，你并不喜歡這個(gè)工作，到時(shí)候工作了，做的卻是自己不喜歡的事情，是很痛苦的。

　　11、常見的問題：你打算在我們公司工作多長時(shí)間?說說你工作中對(duì)你影響最深的事情?你的老家是哪里?說說你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?你的居住地和暫住地?你的學(xué)歷?

　　12、提前準(zhǔn)備一分鐘自我介紹，最好能夠思路清晰，完全脫稿。自我介紹要突出自己的'工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢。

　　13、如果對(duì)方跟你的談話時(shí)間在五分鐘內(nèi)，那你沒戲了。

　　14、如果對(duì)方抓住你某一個(gè)方面的問題不放，那么很可能你已經(jīng)掉到對(duì)方的陷阱里了。

　　15、技術(shù)固然重要，但是用人單位同樣非常重視一個(gè)人的人品，這個(gè)人是不是踏實(shí)肯干，是不是溝通能力很好。

　　16、從現(xiàn)在開始養(yǎng)成好的作息制度，正常的睡眠和起床，否則...工作后可能不能適應(yīng)作息的變化。

　　17、多和工作了的人，有面試經(jīng)驗(yàn)的人溝通，少走彎路。

　　18、面試失敗了不要緊，面試的次數(shù)越多，成功的幾率越大，在面試中積累經(jīng)驗(yàn)是最有效和最直接的，也許那個(gè)職位不適合你，但是同樣應(yīng)該去試試，積累自己面試的經(jīng)驗(yàn)。

　　19、不要急躁，保持一顆平和的心態(tài)。回答一個(gè)棘手的問題時(shí)，中間可以做適當(dāng)?shù)耐ｎD，停頓的時(shí)間最好不要超過2秒。

　　20、如果暈車的話，提前備好暈車藥，因?yàn)闀炣嚭螅�一個(gè)人的精神狀態(tài)會(huì)很糟，這會(huì)嚴(yán)重影響面試時(shí)的發(fā)揮和精神面貌。

關(guān)于面試指南6

　　面試指南：面試不要迷失自我風(fēng)格

　　倍受好萊塢寵愛的女星斯佳麗-約翰遜在未滿20歲時(shí)就喊出了“年輕是可恥的”信條，這位少女時(shí)代就在獨(dú)立影壇有所建樹的女星認(rèn)為出演偶像劇是對(duì)她的侮辱。信奉“出名要趁早”原則的演藝圈就是如此違和——韶華逝去的拼命裝嫩，而正值青春的卻要竭力標(biāo)榜擁有超越年齡的成熟度。職場中也不乏此類現(xiàn)象，有40多歲的“裝嫩一族”，也有初涉職場的新鮮人掀起“偽成熟”風(fēng)潮。

　　面試：“成熟”到?jīng)]有自我風(fēng)格

　　M先生是一家知名企業(yè)的招聘經(jīng)理。當(dāng)新一輪的校園招聘又轟轟烈烈地拉開了序幕，“閱人無數(shù)”的M先生卻對(duì)此有些疲乏：“有時(shí)我一天面試了幾十個(gè)學(xué)生，卻感覺面試的像是同一個(gè)學(xué)生”。M先生表示，如今在校園招聘中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀學(xué)生很多，他們的簡歷寫作經(jīng)驗(yàn)和面試技巧也越來越豐富。可以說，有不少學(xué)生比有多年工作經(jīng)驗(yàn)的職場人還精于此道。面試的時(shí)候，大多學(xué)生也很能說并且愿意表達(dá)，可他們很多時(shí)候展現(xiàn)出來的并不是自己，而是標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀學(xué)生模式下的自己。

　　“我遇到過一個(gè)學(xué)生，在面試過程中，他的表達(dá)能力、邏輯思維能力、親和力都不錯(cuò)，但我很快就發(fā)現(xiàn)，他對(duì)于所有的面試問題都是用標(biāo)準(zhǔn)化模式來回答我，一直在隱藏自己的真實(shí)想法。就連興趣愛好，他都一味地回答喜歡閱讀和旅游。直到我問起他包上吊著的某個(gè)牌子的吉他撥片，他才不好意思地承認(rèn)他組過樂隊(duì)。有了這個(gè)突破口，認(rèn)同了我是他的同道中人后，他才打開話匣子，談了很多自己的真實(shí)想法。同時(shí)，他也坦白了怕自己組樂團(tuán)的經(jīng)歷會(huì)被視作叛逆不成熟的表現(xiàn)，不符合我們的企業(yè)文化，所以才會(huì)隱瞞。”

　　在面試時(shí)，想竭力表現(xiàn)出超出年齡的思想、見解并沒有什么不好，但過分隱藏自己只會(huì)使自己失去特色。并且，萬一入職，豈不是要一直過著“偽裝那個(gè)美好的自己”的日子?

　　接待客戶：“成熟”到全都“走流程”

　　Stella在一家公司的市場部就職。眼看著年終快到了，客戶答謝會(huì)的籌備讓她忙得不可開交，于是她叫上了新來的`實(shí)習(xí)生Roy一起幫忙。由于和一些供應(yīng)商是老朋友了，所以Stella從衣著到溝通上都比較放松自然。而Roy第一天和Stella出門時(shí)，就赫然穿了套三件頭的西服套裝，這讓 Stella啞然失笑。“Roy，你懂社交禮儀，很有紳士風(fēng)范啊。不過我們現(xiàn)在只是在踩點(diǎn)、準(zhǔn)備禮品階段，還沒有到答謝會(huì)，今天還要去拿制作好的禮品，干搬箱子什么的活兒，會(huì)弄臟了你的衣服。在籌備階段你可以穿得隨意些。”Roy的臉有些紅。

　　沒過多久，Stella接到一個(gè)很相熟的供應(yīng)商打來的電話：“你們新來的那個(gè)小同事，到底是你的領(lǐng)導(dǎo)，還是你的下屬啊?我跟他說任何事情、問他任何問題，他都一本正經(jīng)地要我走流程，讓我找雙方領(lǐng)導(dǎo)簽字。看來我要找你喝個(gè)下午茶，都要他的批復(fù)簽字才可以!”Stella安撫了供應(yīng)商的情緒后，向 Roy問起這些事情，Roy的臉又紅了：“有一天這個(gè)供應(yīng)商打電話來，你們都不在，我就照著公司培訓(xùn)的要點(diǎn)，要他走流程……”

　　新人做事沒經(jīng)驗(yàn)怕出錯(cuò)，這個(gè)心態(tài)我們都能理解。新人能夠記住公司培訓(xùn)的要點(diǎn)很不錯(cuò)。但新人更要平時(shí)注意觀察前輩是如何待人接物、處理事情的，而不是大大小小的事情都僵化地用“走流程”來解決。

　　開會(huì)：“成熟”到“一切都是浮云”

　　莉莉是部門的策劃總監(jiān)。每周部門都會(huì)開例會(huì)，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，從和同事的激烈爭辯中找到新的靈感。夏季時(shí)，部門補(bǔ)充新鮮血液，招了個(gè)新人。莉莉心想：年輕人，接受的新鮮事務(wù)更多，頭腦靈活，這下開會(huì)應(yīng)該會(huì)更熱鬧，也能有更多的新點(diǎn)子了。

　　誰知新人加入后，會(huì)議氣氛卻每況愈下。莉莉讓新人先發(fā)表意見時(shí)，新人說自己的想法不成熟，需要再想想;當(dāng)部門同事為某個(gè)方案爭論得面紅耳赤時(shí)，新人很淡定地保持中立不加入論戰(zhàn);莉莉讓新人投票表明態(tài)度的時(shí)候，新人說態(tài)度并不能改變什么，因?yàn)椤耙磺卸际歉≡啤薄Ｊ堑模�這個(gè)新人的口頭禪就是“一切都是浮云”——他始終不激動(dòng)不表達(dá)不反抗，還未看到年輕的態(tài)度，就已老僧入定了。

　　心態(tài)平和是一種很好的人生態(tài)度，但從不表達(dá)自己的見解，長此以往，在職場中同事就會(huì)把你當(dāng)“隱形人”。在人生中沒有留下過專屬于你的印記，未免太過遺憾吧?

　　成熟的外表可以偽裝出來，但成熟的心卻偽裝不出。一顆成熟的心，是需要受過波折和擊打才能磨練出來。不隱藏自己、不逃避自己，了解自己、面對(duì)自己、接受自己、完善并不完美的自己，才是真正成熟的心態(tài)。

關(guān)于面試指南7

　　面試是用人單位對(duì)應(yīng)聘者綜合能力的一次考察，當(dāng)前，很多人忙于奔波職場內(nèi)外，心情急切，容易亂了腳步。在求職面試中，沒有人能保證不犯錯(cuò)誤。要想取得滿意的面試結(jié)果，求職者自然需要掌握求職面試技巧。下面這幾件事可以在很大程度上增加你的成功面試的機(jī)會(huì)。

　　接到面試通知后，除了學(xué)習(xí)求職面試技巧你該做些什么呢?

　　面試中一直保持笑臉被看做是緊張和缺乏自信的表現(xiàn)。一直微笑的臉流露出一種虛假的感覺，面試官很容易就會(huì)發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)。相反，要有思想，且讓別人感到愉快。該笑的時(shí)候要微笑。在面試結(jié)束后不忘向考官致謝。這表明他們接受過基本的求職面試技巧訓(xùn)練。

　　每個(gè)人的學(xué)歷、經(jīng)歷大致決定了職業(yè)方向，每個(gè)人的能力、經(jīng)驗(yàn)決定了職位層次，每個(gè)人的家庭、背景又決定了工作地域。所以，這些因素決定了你必然在某個(gè)職業(yè)圓周內(nèi)，在求職時(shí)，可以適當(dāng)?shù)姆糯蟀霃剑�放寬選擇范圍，但是，圓心不能偏離，范圍不能太廣，否則，擺脫了自己的職業(yè)圓周，就偏離了自己的'職業(yè)軌道，漫無邊際的尋找，很難選到合適的職位，這點(diǎn)求職面試技巧非常重要。

　　感到壓力大時(shí)，不妨運(yùn)用一些解除緊張的求職面試技巧，借助間隙去發(fā)現(xiàn)招聘者的諸如服飾、言語、體態(tài)方面的缺點(diǎn)，借以提高自己的心理優(yōu)勢，這樣就會(huì)在自覺不自覺間提升自信，回答問題時(shí)也就自如多了。當(dāng)與對(duì)方的談話出現(xiàn)間隔時(shí)，不要急不可耐，這樣反而給自己留下思考的空間，

　　很多求職應(yīng)試者面試結(jié)束時(shí)，因成功的興奮，或因失敗的恐懼，會(huì)語無倫次，手足無措。其實(shí)，面試結(jié)束時(shí)，你大可放松心情或準(zhǔn)備下一次面試，如果不行的話繼續(xù)溫習(xí)以上求職面試技巧和注意事項(xiàng)。

關(guān)于面試指南8

　　面試指南：面試官的心理特征

　　面試已經(jīng)成為企業(yè)招聘不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，面試除了能促進(jìn)職企雙方的互相認(rèn)識(shí)，更是供需雙方心理上的較量，所以作為應(yīng)聘者來說，了解對(duì)方的心理特征，就能變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)于應(yīng)聘者來說，適當(dāng)學(xué)習(xí)些心理學(xué)，掌握面試考官的基本心理特征，有準(zhǔn)備、有針對(duì)性地參加面試，對(duì)提高應(yīng)聘的成功率是大有好處的。為了讓廣大求職者更好的面試，58同城特推出了求職助手（）。

　　面試考官有三個(gè)基本心理特征是應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)掌握的，即：最初印象和負(fù)面加重傾向、賞心悅目、雇傭壓力和暗示。

　　最初印象和負(fù)面加重傾向

　　國外有學(xué)者研究后得出結(jié)論，至少有85%的考官在面試真正開始前，已根據(jù)應(yīng)聘者的應(yīng)聘資料對(duì)其產(chǎn)生了最初的印象。最初印象對(duì)面試的過程和結(jié)果有著十分重要的作用。根據(jù)心理學(xué)的原理。如你給人留下的最初印象不好，那么要改變這種印象將是很困難的，這就是負(fù)面加重傾向的作用。了解了考官的這一心理特征，我們就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真準(zhǔn)備自己的應(yīng)聘資料，盡可能讓自己的缺點(diǎn)和不足被優(yōu)點(diǎn)和特長所掩蓋。當(dāng)然更不要因?yàn)樽约旱拇┲�打扮、面試開始時(shí)的一舉一動(dòng)而給考官留下糟糕的印象。

　　賞心悅目

　　這里所說的賞心悅目不僅是指應(yīng)聘者的.穿著打扮，而更強(qiáng)調(diào)的是求職者在應(yīng)聘時(shí)的眼睛、面部表情。有研究表明，那些善于用眼睛、面部表情，甚至簡單的小動(dòng)作來表現(xiàn)自己情緒的應(yīng)聘者的成功率，遠(yuǎn)高于那些目不斜視、笑不露齒的人。有一項(xiàng)對(duì)52名人力資源專家進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)：讓這些專家通過觀看以前進(jìn)行過的面試錄像決定請誰來參加第二輪面試。這些專家被分成兩組，一組觀看的是一個(gè)有許多眼睛交流、顯得精力旺盛的應(yīng)聘者的錄像，結(jié)果，26個(gè)專家中有23人邀請這個(gè)應(yīng)聘者再次參加面試；另一組專家觀看的是一個(gè)很少有眼睛交流動(dòng)作，表現(xiàn)得沒有多少活力的應(yīng)聘者的錄像，結(jié)果26個(gè)專家中沒有一個(gè)人請他參加下一輪面試。

　　雇傭壓力和暗示

　　這里所說的雇傭壓力，是指考官面臨完成招聘任務(wù)的壓力。考官的雇傭壓力對(duì)應(yīng)聘者來說是個(gè)機(jī)會(huì)。有人曾作過實(shí)驗(yàn)：將人力資源經(jīng)理分成兩組，告訴其中的一組，他們離完成招聘任務(wù)的指標(biāo)還相差很遠(yuǎn)；而對(duì)另一組的人說，他們已快完成招聘任務(wù)了。結(jié)果，被告之離招聘任務(wù)相差甚遠(yuǎn)的那組，對(duì)應(yīng)聘者面試的評(píng)價(jià)，要遠(yuǎn)高于另外一組。當(dāng)然，應(yīng)聘者較難知道考官的雇傭壓力，但是，在面試中，考官完全可能無意識(shí)地流露出這種情緒。由于急于完成某崗位的招聘任務(wù)，考官可能無意識(shí)地用暗示來表現(xiàn)這種情緒，甚至主動(dòng)引導(dǎo)應(yīng)聘者正確回答問題。比如，他們會(huì)說：“在外語上，你應(yīng)該沒有什么問題吧”，“根據(jù)你的經(jīng)歷，對(duì)某技術(shù)問題可能不成問題吧”等等。在大部分情況下，暗示不會(huì)這么赤裸裸，而是會(huì)有點(diǎn)隱晦，比如，考官認(rèn)為你的回答是正確時(shí)，他會(huì)面露微笑，或輕輕地點(diǎn)頭。不失時(shí)機(jī)地把握考官的雇傭壓力，及時(shí)地接住暗示，并沿著這條路走下去，你就可能達(dá)到目的。

　　由此可見，面試過程中明白考官的心對(duì)于面試的成功還是有很大的作用的。

關(guān)于面試指南9

　　寒暄、問候

　　現(xiàn)在大家都知道“前3分鐘定終身”，而前3分鐘所能說到的，通常就是寒暄和問候等看似與面試毫無關(guān)系的話題。也許你會(huì)說：“面試考察的就是專業(yè)知識(shí)，我就盼著趕快進(jìn)入正題。”其實(shí)，你既然已經(jīng)被通知去參加面試，就說明你的專業(yè)背景已經(jīng)與企業(yè)所要求的條件基本吻合了，那么面試人員主要看什么呢？就是看你是否與這個(gè)企業(yè)的員工氣味相投(chemistry fit)，并通過你的言談舉止考察你的溝通交際能力。所以有經(jīng)驗(yàn)的面試人員會(huì)在前3分鐘聊天氣、交通、時(shí)事、近來的熱點(diǎn)問題等，甚至聊辦公室附近的建筑物，看對(duì)方是否能應(yīng)對(duì)自如，以判斷你是否有能力在最初的接觸中就給交談?wù)吡粝乱粋�(gè)好印象。

　　被告知程序

　　一般的中資企業(yè)都不會(huì)告訴你面試的程序，但有些外企面試人員在進(jìn)入正式話題后會(huì)把面試的整體程序安排先向你交個(gè)底，以消除你的緊張情緒。通常的方法是面試人員和顏悅色地跟你說：“我們第一步會(huì)做什么，第幾步會(huì)做什么……”你不要覺得這是一種特殊的照顧，預(yù)示著你即將獲得成功，這只是例行公事，碰到這種很專業(yè)的招聘經(jīng)理，每個(gè)應(yīng)聘者都可享受這種“殊榮”。

　　過一遍簡歷(go through your resume)

　　過簡歷一般有兩種做法：粗線條的快串或是摘錄重點(diǎn)。先假設(shè)簡歷已經(jīng)寫得很清楚很具體了，在這樣的情況下所謂的'重點(diǎn)一般是三個(gè)方面：一是不清楚的地方還要核實(shí)和詢問；二是面試人員有感興趣的問題要與你探討；三是考察一些與應(yīng)聘崗位相關(guān)的信息。

　　試探性的提問(probing questions)

　　這多是一些敏感、重要、棘手的問題。

　　一方面面試人員會(huì)詢問一些業(yè)務(wù)方面的問題，了解你對(duì)業(yè)務(wù)難題或者一些重大問題的看法。回答的好壞可以反映出你的專業(yè)水平、敏感度以及分析問題的能力。

　　例如：如果你有機(jī)會(huì)在這個(gè)公司就職，你希望3年后自己能達(dá)到什么樣的水平或者從事何種工作？這類問題可以從側(cè)面反映出你是否會(huì)安心在這個(gè)公司工作，會(huì)不會(huì)中途跳槽，會(huì)不會(huì)使這個(gè)用人單位最終為他人做嫁衣。

　　另一方面，面試人員也會(huì)在這里提到一些簡歷中涉及的問題。因?yàn)樗�可能�?duì)你簡歷中所記載的東西或者你所描述的個(gè)人能力產(chǎn)生懷疑—你是否真像你所說的那么棒？有經(jīng)驗(yàn)的面試人員不會(huì)在過簡歷的時(shí)候窮追不舍，那時(shí)候你“防范”得非常好，清楚地知道回答的重點(diǎn)。他們通常把具體的疑問隱藏在貌不驚人的小問題中，相當(dāng)于做了個(gè)“套”，你的真實(shí)情況會(huì)在這些問題中一點(diǎn)點(diǎn)地展露出來。

　　輕松話題

　　一般是從你簡歷的個(gè)人信息細(xì)節(jié)里提取的話題，多是聊一聊興趣愛好，外語水平，從而了解你的追求和生活情趣，但時(shí)間緊時(shí)也可能沒有這一環(huán)節(jié)。

　　公司簡介

　　有些外企面試人員，特別是有經(jīng)驗(yàn)的招聘者會(huì)向你簡單介紹一下企業(yè)信息。這既包括公司的情況，如業(yè)務(wù)描述、行業(yè)地位等，也包括崗位描述，即你所應(yīng)聘的工作的性質(zhì)、團(tuán)隊(duì)情況和管理人員等。這種情況下，不要因?yàn)檎衅刚叩臒崆檎\懇而輕敵，要注意捕捉每一個(gè)信息，這對(duì)下面的交談是一個(gè)基礎(chǔ)性鋪墊。

　　向面試人員提問

　　通常在面試快要結(jié)束的時(shí)候，招聘者都會(huì)給你提問題的機(jī)會(huì)。這時(shí)候最忌諱的是你一言不發(fā)。如果你一言不發(fā)，“沒的說”，面試人員會(huì)覺得可能是出于兩個(gè)原因：一是你對(duì)你正在應(yīng)聘的企業(yè)沒有多大興趣、了解得不多，所以提不出問題；二是你沒有提出好問題的能力，不善言辭、不會(huì)應(yīng)酬。這兩個(gè)理由對(duì)你都非常不利，會(huì)使你的印象分大打折扣。應(yīng)聘者提問題的數(shù)量可以是1—3個(gè)左右，千萬不要太多，尤其是在最初的篩選面試中，要記住你是應(yīng)聘者，不是考官。

關(guān)于面試指南10

　　角色扮演測試

　　角色扮演測試，就是設(shè)計(jì)一系列尖銳的人際矛盾與人際沖突，要求應(yīng)試者分別扮演不同的角色，去處理各種問題和矛盾。考官通過對(duì)應(yīng)試者在扮演不同角色時(shí)所表現(xiàn)出來的行為進(jìn)行觀察和記錄，測試應(yīng)試者如下的能力：一是角色把握能力;二是處理人際關(guān)系的技能，如緩和氣氛、化解矛盾的技巧、行為策略的正確性、情緒控制能力等等;三是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力等。

　　編組討論測試

　　編組討論測試，就是將應(yīng)試者編成一個(gè)或幾個(gè)不同的小組，每組4至8人不等，考官要求他們討論某些有爭議的問題或?qū)嶋H經(jīng)營中存在的某種困難，例如，征收利息稅問題、房改問題、移動(dòng)通信單向收費(fèi)問題等等。要求討論最后形成一致意見，以書面形式匯報(bào)討論結(jié)果，每個(gè)組員都要求在書面匯報(bào)上簽字。

　　考官或者坐在一邊，或者坐在討論室隔壁的房間里，通過電視屏幕或單向玻璃屏觀察整個(gè)討論過程，傾聽討論發(fā)言，或者進(jìn)行錄音錄像，以便考察和進(jìn)一步研究。考官將根據(jù)每一個(gè)應(yīng)試者的表現(xiàn)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考核：領(lǐng)導(dǎo)欲望、主動(dòng)性、說服能力、口頭表達(dá)能力、抵抗壓力的能力等等。評(píng)分的依據(jù)是發(fā)言次數(shù)的多少，是否善于提出新的見解和方案;是否敢于發(fā)表不同的意見，支持或肯定別人的意見，堅(jiān)持自己的正確意見;是否善于消除緊張氣氛，說服別人，調(diào)解有爭議的問題，創(chuàng)造一個(gè)使不大開口的人也想發(fā)言的氣氛，把眾人的意見引向一致;是否尊重別人，是否傾聽他人的.意見，是否侵犯他人的發(fā)言權(quán)。還要看語言表達(dá)能力如何，分析問題、概括和總結(jié)不同意見的能力如何等。

　　隨便聊天測試

　　隨便聊天測試，表面上看似乎與傳統(tǒng)的一問一答面試方法相差無幾，但在實(shí)際上卻有很大的區(qū)別。隨便聊天測試，最大的特點(diǎn)就是看上去很隨和，應(yīng)試者幾乎感覺不到是在面試，而是在拉家常。考官就是在這種拉家常的輕松氣氛中，將你考察個(gè)透。

　　隨便聊天測試中“聊問”的內(nèi)容很多，例如考官會(huì)問面試者：“你是怎么來的?”假如回答：“自己開車來的。”他會(huì)接著問：“什么時(shí)候?qū)W的開車?是家里人湊錢幫你買的嗎?”假如是坐地鐵來的，他會(huì)問：“在地鐵里你常看些什么?”如果你回答：“翻翻報(bào)紙。”考官會(huì)再問：“你知道斯里蘭卡的猛虎組織嗎?”“你對(duì)世界上的恐怖組織了解多少?如果你是政府的官員，你認(rèn)為該怎樣解決這些問題呢?”……總之，考官一直是在跟你聊天，通過輕松隨便的聊天來考你的反應(yīng)能力、知識(shí)、素養(yǎng)、品質(zhì)等等。

　　例如，有個(gè)報(bào)考民政部門的女士沒有被錄用，就是因?yàn)樗�在回答“如果在鄉(xiāng)村公路上遇到一個(gè)很臟很窮的殘疾人向你要錢，你怎么辦”的問題時(shí)，她說：“我會(huì)馬上離開，當(dāng)時(shí)我無法了解這個(gè)人，他有可能是一個(gè)歹徒。”她因?yàn)闆]有同情心、只有防備心理而失去了機(jī)會(huì)。

　　面談模擬測試

　　面談模擬測試，就是讓應(yīng)試者與他的假定的某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事或顧客進(jìn)行面對(duì)面的談話，其具體形式有許多種：或者是應(yīng)試者模擬中層行政管理人員，考官模擬上層領(lǐng)導(dǎo)，討論績效考核問題;或者是應(yīng)試者模擬高層主管，考官模擬記者，采訪捆綁銷售問題;或者是應(yīng)試者模擬消費(fèi)者服務(wù)代理，考官模擬發(fā)怒的顧客，商談解決劣質(zhì)產(chǎn)品投訴問題……這種測試方法的目的是考察應(yīng)試者的口頭交流技巧、談話機(jī)智、人際關(guān)系技巧以及解決問題的能力等。

　　非常規(guī)面試的方法還有許多，我所知道的上述招數(shù)掛一漏萬。但是，只要我們頭腦中有非常規(guī)面試招法這個(gè)意識(shí)，并且有應(yīng)對(duì)的思想準(zhǔn)備，我們就不會(huì)在面試中心慌意亂，束手無策。

關(guān)于面試指南11

　　通常來說職業(yè)顧問不主張?jiān)诿嬖嚂r(shí)主動(dòng)和老板談薪水，因?yàn)閺哪撤N意義上說，這是給別人一個(gè)拒絕你的理由。但在有些面試中，即使你一再避免談薪水，面試官還是會(huì)要求你正面回答這些問題。這個(gè)時(shí)候如果還一再推脫，恐怕就要使自己顯得軟弱了。所以本文就給大家介紹幾種談?wù)撔劫Y的策略，從而幫求職者搬開使薪資問題這塊絆腳石。

　　如何談到點(diǎn)子上?

　　在回答薪金問題的時(shí)候，不能亂答一氣，要有準(zhǔn)備，要有策略：

　　策略1、把期望值放到行業(yè)發(fā)展的趨勢去

　　在面試之前就要做好這方面，不管面試官是否會(huì)問到這個(gè)問題，提前準(zhǔn)備好總沒有錯(cuò)。考慮你的專業(yè)是什么?一下調(diào)查人才市場對(duì)你這類人才的需求有多大?留意一下你周圍的人，如：你的同學(xué)、你的`朋友、和你找同一個(gè)工作的人，他們能拿多少的薪水?結(jié)合公司的情況，取他們中間的一個(gè)平均值來考慮你的期望薪資。

　　策略2、談薪水的時(shí)候不要拘泥于薪資本身

　　在面試中談薪水，是不能“就薪水談薪水”，要把握適度合理的原則。告訴自己的面試官，薪水不是重要的，你更在乎的是職位本身，你喜歡這份工作;告訴公司你希望公司能了解自己的價(jià)值。這樣，就能將薪金問題提升到另一個(gè)高度，將有助于你找到一份滿意的工作。

　　策略3、學(xué)會(huì)給自己留后路

　　會(huì)計(jì)專業(yè)的王小姐畢業(yè)后來到一家大型的會(huì)計(jì)師事務(wù)所公司面試，在業(yè)內(nèi)看來，這是一家非常有名氣和實(shí)力的公司。在面試中，王小姐表現(xiàn)得非常出色，但當(dāng)面試官問及她期望的薪資的時(shí)候，她開出了一個(gè)較高的薪水，和該公司提供給新員工的薪水差距較大。面試官明確表示：這樣的薪水，本公司不能接受。眼看著面試陷入僵局，自己喜歡的工作就要失去，王小姐又不想自貶身價(jià)，于是她一方面先是告訴面試官，薪水不是最重要的，重要的是自己希望能在公司學(xué)習(xí)、工作;另一方面，她又拿出自己以往的工作經(jīng)歷，并結(jié)合會(huì)展業(yè)的前景進(jìn)行分析。這個(gè)“緩兵之計(jì)”很好地緩和了“談判局勢”，使即將結(jié)束的面試得到轉(zhuǎn)機(jī)，也使王小姐最后求職成功。所以在面試中要懂得隨機(jī)應(yīng)變，不要在一個(gè)問題上死摳，這對(duì)求職者來說是至關(guān)重要的。

　　求職注意事項(xiàng)

　　1、表現(xiàn)自己真誠來應(yīng)聘，千萬不要游戲面試。

　　2、盡可能說出你的能力，不虛夸，不自大。一定要讓別人相信你。

　　3、對(duì)于自己不懂的事情，要實(shí)事求是，不打誑語。

　　4、學(xué)會(huì)看面試官的表情，以此來回答問題。

關(guān)于面試指南12

　　即席發(fā)言測試

　　就是考官給應(yīng)試者一個(gè)題目，并在發(fā)言之前向應(yīng)試者提供有關(guān)的背景材料，讓應(yīng)試者稍作準(zhǔn)備后按題目要求進(jìn)行發(fā)言。即席發(fā)言的內(nèi)容可以是公司面臨產(chǎn)品銷售的暫時(shí)困難，向全體員工作一次動(dòng)員，要求大家齊心協(xié)力共渡難關(guān);可以是就新產(chǎn)品的推出在一次新聞發(fā)布會(huì)上的發(fā)言;也可以是在新年職工聯(lián)歡會(huì)上發(fā)表祝詞等。通過即席發(fā)言，可以測試應(yīng)試者的快速反應(yīng)能力、理解能力、思維的邏輯性及發(fā)散性、語言表達(dá)能力以及風(fēng)度舉止等。

　　不考即考測試

　　就是在沒有言明或沒有任何跡象表明是在考試的情況下，考試早已開始了。有一次，大學(xué)畢業(yè)生小牛前往三星公司應(yīng)聘。他到場后，發(fā)現(xiàn)除自己是普通大學(xué)的畢業(yè)生外，其余都是名牌大學(xué)的畢業(yè)生。當(dāng)他與最后20多名候選人進(jìn)入會(huì)議廳準(zhǔn)備接受公司經(jīng)理最后面試時(shí)，老板遲遲沒有出現(xiàn)。小牛突然意識(shí)到：這也許就是一種考試。于是他馬上對(duì)在場的應(yīng)聘者說：“同學(xué)們，我們相互認(rèn)識(shí)一下吧，難得有這樣一次相識(shí)的機(jī)會(huì)，不管我們中間誰被錄用，我們?nèi)钥梢远嗉勇?lián)系。”接著，他開始介紹自己，并主動(dòng)與人交談。當(dāng)時(shí)，有些應(yīng)聘者對(duì)他的舉動(dòng)還不以為然。最后，三星公司錄用的惟一一名大學(xué)生就是小牛，而且進(jìn)公司不久，他便被任命為部門主管。

　　明暗結(jié)合測試

　　就是在當(dāng)面測試的同時(shí)進(jìn)行暗中的測試。例如某企業(yè)到一所大學(xué)中去招聘畢業(yè)生，考官要求學(xué)生就“從我做起，從小事做起”進(jìn)行兩分鐘的演講，許多學(xué)生侃侃而談，言辭動(dòng)人。就在演講的同時(shí)，另外幾名考官逐一到這些學(xué)生的宿舍中檢查他們個(gè)人平時(shí)的衛(wèi)生狀況。演講一完，考官當(dāng)場公布了衛(wèi)生檢查的結(jié)果。有一位演講時(shí)還神采飛揚(yáng)的女生，聽考官說到她宿舍中被子未疊、衣服未洗等情況時(shí)，眼淚頓時(shí)奪眶而出。

　　與人談話測試

　　就是通過讓應(yīng)試者與他人談話的方式來考察應(yīng)試者。與人談話測試一般有以下三種類型：

　　一是接待來訪者。來訪者可以多種多樣，根據(jù)特定的需求，或者是來談生意的，或者是來推銷產(chǎn)品的，或者是來敘舊的，或者是來糾纏的。這些來訪者當(dāng)然都是由考官來扮演的。

　　二是電話交談。這方面的面試考題可能是讓你接電話，或者讓你按提供的幾個(gè)號(hào)碼打電話，而對(duì)方就是面試的'考官。

　　三是拜訪有關(guān)人士。這些人士當(dāng)然也是由考官扮演的。通過拜訪有關(guān)人士的測試，可以考察應(yīng)試者待人接物的技巧、語言表達(dá)能力、有關(guān)的專業(yè)知識(shí)、應(yīng)付各種困難的能力等。

　　設(shè)計(jì)路障測試

　　就是在應(yīng)試者面試時(shí)必經(jīng)的路道上或在面試過程中故意設(shè)計(jì)一些有路障的題目，通過觀察應(yīng)試者經(jīng)過路障時(shí)的各種表現(xiàn)來測試應(yīng)試者的素質(zhì)的一種方式。例如，考官要求應(yīng)試者用最快的速度跑到樓頂大廳觀察，然后盡快返回，用英語描述自己的所見所感。樓道里有的地方橫著拖把，有的地方堆放著雜物。一些應(yīng)試者只顧上樓，見了拖把一腳踢開，或者橫跨而去，只有少數(shù)人彎下腰來將拖把或雜物拿開。考官們跟在應(yīng)試者身后，給那些俯身扶好拖把或清除雜物的應(yīng)試者加了分。

　　事實(shí)判斷測試

　　就是給予應(yīng)試者少量的有關(guān)某一問題的資料，要求他作出對(duì)這一問題的全面分析。應(yīng)試者可以通過向考官提出一些問題，從而獲得更多的信息。事實(shí)判斷測試的目的是測試應(yīng)試者搜集信息的能力，特別是從那些不愿意或不能提供全部信息的人那里去獲取信息的能力，以及把握事實(shí)作出正確決策的能力。

　　角色扮演測試

　　就是設(shè)計(jì)一系列尖銳的人際矛盾與人際沖突，要求應(yīng)試者分別扮演不同的角色，去處理各種問題和矛盾。考官通過對(duì)應(yīng)試者在扮演不同角色時(shí)所表現(xiàn)出來的行為進(jìn)行觀察和記錄，測試應(yīng)試者如下的能力：一是角色把握能力;二是處理人際關(guān)系的技能，如緩和氣氛、化解矛盾的技巧、行為策略的正確性、情緒控制能力等等;三是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力等。

　　編組討論測試

　　就是將應(yīng)試者編成一個(gè)或幾個(gè)不同的小組，每組4至8人不等，考官要求他們討論某些有爭議的問題或?qū)嶋H經(jīng)營中存在的某種困難，例如，征收利息稅問題、房改問題、移動(dòng)通信單向收費(fèi)問題等等。要求討論最后形成一致意見，以書面形式匯報(bào)討論結(jié)果，每個(gè)組員都要求在書面匯報(bào)上簽字。

　　考官或者坐在一邊，或者坐在討論室隔壁的房間里，通過電視屏幕或單向玻璃屏觀察整個(gè)討論過程，傾聽討論發(fā)言。考官將根據(jù)每一個(gè)應(yīng)試者的表現(xiàn)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考核：領(lǐng)導(dǎo)欲望、主動(dòng)性、說服能力、口頭表達(dá)能力、抵抗壓力的能力等等。評(píng)分的依據(jù)是發(fā)言次數(shù)的多少，是否善于提出新的見解和方案;是否敢于發(fā)表不同的意見，支持或肯定別人的意見，堅(jiān)持自己的正確意見;是否善于消除緊張氣氛，說服別人，調(diào)解有爭議的問題，創(chuàng)造一個(gè)使不大開口的人也想發(fā)言的氣氛，把眾人的意見引向一致;是否尊重別人，是否傾聽他人的意見，是否侵犯他人的發(fā)言權(quán)。還要看語言表達(dá)能力如何，分析問題、概括和總結(jié)不同意見的能力如何等。

　　隨便聊天測試

　　表面上看似乎與傳統(tǒng)的一問一答面試方法相差無幾，但在實(shí)際上卻有很大的區(qū)別。隨便聊天測試，最大的特點(diǎn)就是看上去很隨和，應(yīng)試者幾乎感覺不到是在面試，而是在拉家常。考官就是在這種拉家常的輕松氣氛中，將你考察個(gè)透。

　　面談模擬測試

　　就是讓應(yīng)試者與他的假定的某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事或顧客進(jìn)行面對(duì)面的談話，其具體形式有許多種：或者是應(yīng)試者模擬中層行政管理人員，考官模擬上層領(lǐng)導(dǎo)，討論績效考核問題;或者是應(yīng)試者模擬高層主管，考官模擬記者，采訪捆綁銷售問題;或者是應(yīng)試者模擬消費(fèi)者服務(wù)代理，考官模擬發(fā)怒的顧客，商談解決劣質(zhì)產(chǎn)品投訴問題……這種測試方法的目的是考察應(yīng)試者的口頭交流技巧、談話機(jī)智、人際關(guān)系技巧以及解決問題的能力等。

關(guān)于面試指南13

　　面試就好比是相親，老板想找到適宜的員工，員工也想找到一個(gè)可以賞識(shí)本人的老板，初次見面，雙方都想把本人最好的一面呈現(xiàn)給對(duì)方，而表現(xiàn)出本人的優(yōu)點(diǎn)、反響靈活正確，并且展示給對(duì)方足夠的自信，就會(huì)給對(duì)方留下很好的印象。假如說初次見面是一種展現(xiàn)時(shí)機(jī)，那么短短的展現(xiàn)和交流過程就更像是一場智力游戲，不只要“斗智斗勇”，還要順利避開一些“言語圈套”。由于在面試過程中，面試官會(huì)設(shè)置種種“言語圈套”，以探測你的聰慧、性格、應(yīng)變才能和心理接受才能。假如能勝利的繞開這些圈套，那你取得這份工作的時(shí)機(jī)將大大增加。

　　圈套手腕一：“激將式”圈套

　　手腕詳解：采用這種手法的面試官，常常在發(fā)問之前用氣場和眼神瓦解對(duì)方的自信，令對(duì)方心理防線步步敗退，然后用一個(gè)“不友好”的問題令對(duì)方“失去明智”，以此來探視對(duì)方的反響和應(yīng)變才能，很多人正是由于沒有可以很好地轉(zhuǎn)危為安，最后才招致了面試失敗。

　　求職者者錯(cuò)誤表現(xiàn)：吞吞吐吐、無言以對(duì)、怒形于色、力排眾議、臉紅脖粗。

　　正確做法：

　　在答復(fù)面試官的話的時(shí)分，首先要穩(wěn)定心態(tài)，用詼諧和巧妙的答復(fù)方式避開面試官的盛氣凌人。比方面試官問：“我們需求名牌院校的畢業(yè)生，你并非畢業(yè)于名牌院校。”你能夠答：“聽說比爾蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)。”其次，在答復(fù)問題時(shí)一定要留意表情、眼神和語氣的運(yùn)用——笑容著直視對(duì)方的眼神，并且用自然的語氣答復(fù)對(duì)方的話才是最佳的選擇。切不可讓對(duì)方覺得你是在尋釁，否則會(huì)令你在面試官心中的形象大打折扣，進(jìn)而產(chǎn)生相反的效果。

　　圈套手腕二：“應(yīng)戰(zhàn)式”圈套

　　手腕詳解：從求職者最單薄的中央動(dòng)手，比方從資歷、學(xué)歷、經(jīng)歷等面試者明顯有欠缺的中央提問，很容易打亂求職者的陣腳。

　　求職者錯(cuò)誤表現(xiàn)：

　　1.關(guān)于應(yīng)屆畢業(yè)生，面試官會(huì)問一些相似于“你的相關(guān)工作經(jīng)歷比擬少，你怎樣看?”的問題。假如你只作簡單答復(fù)：“不見得吧”、“我看一定”或“完整不是這么回事”，那么或許你曾經(jīng)掉進(jìn)圈套了。

　　2.面試官提出令你為難的問題，比方說“你的學(xué)習(xí)不優(yōu)秀，你能勝任我們的工作嗎?”之類的問題時(shí)，有的求職者常會(huì)不由自主地?cái)[出防御姿勢，以至狠狠還擊對(duì)方。

　　正確做法：

　　關(guān)于“應(yīng)戰(zhàn)式”的提問，千萬不要直接否認(rèn)，或者急于還擊。能夠試著以“這樣的說法一定全對(duì)”、“這樣的見地值得討論”、“這樣的說法有一定的道理，但我恐怕不能完整承受”為收場白，然后婉轉(zhuǎn)地表達(dá)本人的不同意見。答復(fù)時(shí)需求留意：不要掩飾或逃避事實(shí)，也不要太開門見山，而是用明談缺陷實(shí)論優(yōu)點(diǎn)的方式巧妙地繞過去。

　　圈套手腕三：“誘導(dǎo)式”圈套

　　手腕詳解：面試官常常設(shè)定一個(gè)特定的背景條件，誘導(dǎo)對(duì)方做出錯(cuò)誤的'答復(fù)。 求職者錯(cuò)誤表現(xiàn)：

　　比方面試官問：“以你如今的程度，應(yīng)該不難找到更好的公司吧?”假如你做出肯定答復(fù)，那么就闡明你“腳踏兩只船”，假如你做出否認(rèn)答復(fù)，又闡明你短少自信或才能有問題。

　　正確做法：

　　對(duì)這類“圈套”，能夠先用“不可混為一談”作為開頭，然后答復(fù)：“或許我能找到比貴公司更好的企業(yè)，但別的企業(yè)或許在人才培育方面不如貴公司注重，時(shí)機(jī)也不如貴公司多;或許我能找到更好的企業(yè)，但我以為珍惜每一次歷練本人的時(shí)機(jī)才是最重要的。”借此“以其人之道還治其人之身”。

　　圈套手腕四：“測試式”圈套

　　手腕詳解：面試官會(huì)虛擬一種狀況，然后讓求職者做出答復(fù)，調(diào)查求職者的應(yīng)變才能。

　　求職者錯(cuò)誤表現(xiàn)：比方面試官問“今天參與面試的有近10位候選人，如何證明你是最優(yōu)秀的?”假如你一味地羅列本人的優(yōu)勢，總會(huì)有求職者有你沒有的優(yōu)點(diǎn)，所以這樣的答復(fù)是無意義的。

　　正確做法：

　　在被問到這樣的問題時(shí)，能夠從正面繞開，從側(cè)面答復(fù)此類問題。比方你能夠答復(fù)說：“關(guān)于這一點(diǎn)，可能要因詳細(xì)狀況而論，比方貴公司如今所需求的是行政管理方面的人才，固然前來招聘的都是這方面的人才，但我堅(jiān)信我在*&%&%@￥%#的閱歷曾經(jīng)為我打下了扎實(shí)的根底，這也是我自以為比擬突出的一點(diǎn)。”這樣的答復(fù)能夠說比擬世故，很難讓對(duì)方抓住憑據(jù)，再度還擊。

　　圈套手腕五：“引君入甕式”圈套

　　手腕詳解：這種圈套是最難提防也是最具風(fēng)險(xiǎn)的，面試官會(huì)向你提出一個(gè)看似很普通的問題，并且讓你發(fā)表本人的見地。而當(dāng)你縱情發(fā)揮時(shí)，卻早曾經(jīng)掉入面試官布好的圈套。

　　求職者錯(cuò)誤表現(xiàn)：假設(shè)你正要從一家公司跳槽去另一家公司。面試官問你：“你們的老板是不是很難相處啊，要不然，你為什么跳槽?”或許他的猜想正是你要跳槽的緣由。假如你憤恨地鞭撻你的老板或者義憤填膺地控訴你所在的公司，那么你一定完了，由于這樣不但暴露了你的不寬容，還暴露了你的狹隘。

　　正確做法：切記不要被面試官的問題和語氣所迷惑，更不要順著桿子往上爬。你能夠在答復(fù)前給本人留幾秒鐘想分明面試官到底要理解些什么，然后再做出正確的答復(fù)。盡量不要投入本人的個(gè)人感情，而是要客觀地論述事實(shí)，并且能夠順便借此向面試官流露出對(duì)本人將來開展所持的態(tài)度和決計(jì)，把話題轉(zhuǎn)移到對(duì)本人有利的方向。

關(guān)于面試指南14

　　面試指南：面試法則

　　面試時(shí)，對(duì)著主考官你只有半個(gè)小時(shí)來推銷自己。據(jù)研究證實(shí)，兩個(gè)人之間交流得到的印象，有65%是建立在非語言交流的基礎(chǔ)上。如果一個(gè)人的身體語言與她的言語相矛盾，人們寧愿相信他們所看到的情況，而不是她所說的。你很可能忽略了通過體態(tài)和手勢來表達(dá)這一點(diǎn)。

　　最好不要穿新衣，因?yàn)闀?huì)讓你坐在那里覺得不自然。另外，叫一個(gè)朋友來感受一下面對(duì)面的距離。如果坐得太近，主考官會(huì)覺得侵犯了他的私人空間，若距離超過1.5米，又會(huì)顯得你冷漠。

　　良好的坐姿

　　找到面試者的位子后，穩(wěn)穩(wěn)地坐上去，全身放松,不需要正襟危坐，以免肌肉緊張，不受控制。調(diào)整好呼吸，千萬不要喘粗氣。如有必要，可以改變你坐姿，用不著老是保持同一種姿勢。

　　避免目光游離

　　游離的、善變的目光讓主考官認(rèn)為你這個(gè)人不老實(shí)，他會(huì)想：“我可不愿讓一個(gè)坐不住的女人坐在我的辦公室里。”留意傾聽一個(gè)問題時(shí)，將堅(jiān)定的、自信的目光停留在問話人臉上大概5-7秒鐘。目光的交流并不是讓你直勾勾地盯著對(duì)方，它的訣竅是將目光集中在對(duì)方眼睛與鼻子之間的三角形位置上移動(dòng)，這樣會(huì)令人覺得你對(duì)他的`話十分重視。當(dāng)你想就某件事獲得積極的回應(yīng)(例如當(dāng)你說“我真的想得到這份工作”時(shí))，你可以微斜著頭，然后綻入一個(gè)非常誠懇的微笑，就像慈祥的母親正坐在對(duì)面笑瞇瞇地望著你一樣。

　　讓雙手成為好幫手

　　當(dāng)你坐在椅子上，雙手要擺姿勢時(shí)，想象著有一個(gè)與肩膀同寬的盒子放在你的下巴與腰之間，將所有的手部動(dòng)作都控制在這個(gè)范圍內(nèi)。移動(dòng)雙手時(shí)，確定手離開身體的距離不超過肘部的長度。不能帶有恐嚇性。當(dāng)被問到一些很難回答的問題，例如“為何辭去你以前的工作”時(shí)，讓雙手重疊在一起，手指交叉，擺出一幅在教堂做禮拜的虔誠來回答，千萬不要拍掌、玩手指，這些不經(jīng)意的小動(dòng)作極可能使你落選。當(dāng)然，也不要將雙手握得太緊，否則會(huì)給人扎緊拳頭的感覺。

　　不要擺弄雙腿

　　坐在主考官對(duì)面時(shí)，千萬避免交叉雙腿，在任何情況下都不要翹二郎腿，這看上去像你與主考官之間豎起了一道屏障，令主考官覺得你的動(dòng)作有攻擊性，同時(shí)也會(huì)影響你的血液循環(huán)。記住：你的腿關(guān)系到以后你能否萬邁進(jìn)這間辦公室，所以還是老老實(shí)實(shí)地坐好為妙。

　　面試指南：面試五大問！教你如何拆招！

　　問題一：“請你自我介紹一下”

　　常規(guī)思路： ①介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致； ②盡量口語化；③要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容；④條理清晰，層次分明；⑤事先最好先背熟。

　　點(diǎn)評(píng)：很多HR在面試中都喜歡用這個(gè)作開場白，這個(gè)問題其實(shí)大家已經(jīng)心里有數(shù)，只是作開場白而已，然后對(duì)閱讀簡歷中發(fā)現(xiàn)的問題，在開場白的時(shí)候找機(jī)會(huì)了解。在回答這個(gè)問題的時(shí)候一定要想好細(xì)節(jié)，面試官在這個(gè)時(shí)候一般都會(huì)追問幾個(gè)細(xì)節(jié)。編造的經(jīng)歷此時(shí)就容易“穿幫”。

　　問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

　　常規(guī)思路：①對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘公司提問的主要原因；②簡單地羅列家庭人口；③宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍；④宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視；⑤宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況；⑥宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持；⑦宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。

　　點(diǎn)評(píng)：這個(gè)問題一般很少問，因?yàn)楫吘範(fàn)可娴絺�(gè)人隱私。國企和部分民營喜歡問，主要是了解社會(huì)關(guān)系。而不是上述的回答。

　　問題三：“你的業(yè)余愛好是什么？”

　　常規(guī)思路：①業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位提問的主要原因；②最好不要說自己沒有業(yè)余愛好；③不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好；④最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻；⑤最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。

　　點(diǎn)評(píng)：這個(gè)問題一般也問的不多，在面試大學(xué)生時(shí)提問的概率高些。如果在面試有工作經(jīng)驗(yàn)人士的時(shí)候，主要目的是為了消除緊張感，使對(duì)方放松，這個(gè)問題本身沒有什么特別意義。

　　問題四：“你有崇拜的人嗎？”

　　常規(guī)思路：①最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官的主要目的；②不宜說自己誰都不崇拜；③不宜說崇拜自己；④不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人；⑤不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人；⑥所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系；⑦最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

　　點(diǎn)評(píng)：這個(gè)也最多使面試應(yīng)屆生時(shí)候的問題，對(duì)經(jīng)驗(yàn)人士從來不用，否則會(huì)顯得考官比較傻。

　　問題五：“你的座右銘是什么？”

　　常規(guī)思路：①座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個(gè)問題的主要原因；②不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘；③不宜說那些太抽象的座右銘；④不宜說太長的座右銘；⑤座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)；⑥參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”。

關(guān)于面試指南15

　　面試時(shí)該不該問待遇問題？

　　有的求職朋友在應(yīng)聘時(shí)，最先關(guān)注的就是該公司工資待遇方面的情況，其實(shí)，這是一種極不可取的行為。

　　軍是一名本科生，并已有五年多的外企工作經(jīng)驗(yàn)，軟硬條件都不錯(cuò)。某天軍從報(bào)紙上看到一家較有名的公司招聘高級(jí)工程師，要求正與自己的條件相符，軍便傳真了一份簡歷過去。二天后，該公司通知軍去面度，主考官極為熱情地迎接了軍，兩人剛坐定，軍就問主考官：“你們這里每天工作幾小時(shí)？”聽到軍的提問，主考官的笑容頓時(shí)少了許多，得到主考官的回答后，軍又問：“那有雙休日嗎？”主考官已露出不悅之色。隨后的大幅度也是隨便地問了幾個(gè)問題之后，就把軍打發(fā)走了。 從主考官開始的笑容里可以看出他對(duì)軍有一定的興趣的，但軍一開始卻沒給主考官好感，反而留下了一種先追求享有才肯付出的不佳印象。這種人實(shí)時(shí)招進(jìn)來，如果他遇到比這里條件更好的公司，很快就會(huì)跳槽，而現(xiàn)代人力資源管理的最高境界追求的正是人員的穩(wěn)定性，對(duì)軍這種流動(dòng)性較大的人，主考官自然不會(huì)多加考慮。 其實(shí)大部公司都有一套較完善的薪資和福利方面的制度，求職朋友完全沒必要在應(yīng)聘時(shí)就急著先向主考官了解這方面的情況，以免錯(cuò)失良機(jī)。

　　求職時(shí)制作個(gè)人簡歷中的幾點(diǎn)注意

　　在你寄出的簡歷之前，用“九不”標(biāo)準(zhǔn)來檢查一下你的簡歷。

　　1、簡歷的修飾。不要因?yàn)槭″X而去使用低廉質(zhì)粗的紙張。檢查一下是否有排版、語法錯(cuò)誤，甚至水、咖啡漬。在使用文字處理軟件時(shí)，使用拼寫檢查項(xiàng)并請你的朋友來檢查你可能忽略的錯(cuò)誤。

　　2、字符大小。如果你需要用兩頁紙來完成簡歷，請清楚、完整地把你的經(jīng)歷和取得的成績表現(xiàn)出來。不要壓縮版面，不要把字體縮小到別人難以閱讀的程度。

　　3、真實(shí)。不要虛構(gòu)日期或職務(wù)名稱來蒙蔽你曾經(jīng)失去工作的事實(shí)，或頻繁更換工作的事實(shí)或你從事較低的職務(wù)。如果你未來的雇主去做背景調(diào)查發(fā)現(xiàn)你在撒謊，那你就和你的工作說“再見”吧！

　　4、陳述你的才能。如果你缺少你所找尋的工作所需的工作經(jīng)驗(yàn)，不要在簡歷中使用時(shí)間表達(dá)法。通過功能表達(dá)法或技術(shù)表達(dá)法，優(yōu)先來陳述你相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

　　5、推出你的長處。不要僅僅簡單地抄寫你公司人事手冊中關(guān)于工作性質(zhì)描寫的術(shù)語。為了顯示你比其他競爭者更有優(yōu)勢，你需要的不是簡單地列出你的工作職責(zé)，列出你所完成的特殊貢獻(xiàn)，增長百分比，客戶增加數(shù)，贏取的獎(jiǎng)勵(lì)等。

　　6、不要用任何借口。不要把你離開每個(gè)所從事工作的理由寫上你的簡歷，例如“公司被售出”、“老板是個(gè)白癡”或“謀求高薪”。

　　7、你最近在干什么？不要僅僅簡單地陳列你所從事過的每個(gè)職位。人事部經(jīng)理們最感興趣的是你近10年來的經(jīng)歷，所以請把重點(diǎn)突出在最近和最相關(guān)的工作經(jīng)歷上。 8、確定目標(biāo)。不要按照星期日報(bào)紙上的公司招聘廣告把你的簡歷一一寄出，不要投遞簡歷，如果你的條件與工作要求相去甚遠(yuǎn)，仔細(xì)閱讀廣告，決定你是否有合適的資歷后才去投遞。 9、請不要寄附件。當(dāng)你寄你的簡歷時(shí)，不要把你學(xué)習(xí)成績單復(fù)印件、推薦信或獎(jiǎng)勵(lì)證明復(fù)印件一并寄出，除非你被特別要求這樣做。如果你獲得面試機(jī)會(huì)后，你可帶上這些材料。

　　女大學(xué)生擇業(yè)：三大法寶VS三大理由

　　一年一度的就業(yè)招聘高峰會(huì)又拉開了大幕。畢業(yè)生、用人單位你來我往好不熱鬧。然而在這熱鬧的場景中，總有不和諧的音符。“不要女生”成了眾多用人單位心照不宣的首要標(biāo)準(zhǔn)，讓眾多女生飲恨而去。

　　用人單位之所以毫不留情地拒絕女畢業(yè)生，在他們那里有三大理由。

　　第一大理由，在生理和能力上，有的用人單位覺得女生不如男生。

　　第二大理由，女性戀愛成家，特別是生兒育女后，多數(shù)以家庭為重，將主要精力放在了相夫教子上，不利于專心工作和事業(yè)的開拓。

　　第三大理由，女性就業(yè)成家后，很快就要做媽媽，養(yǎng)孩子，使用人單位不能盡其才能。這是目前絕大多數(shù)用人單位拒絕女生的最關(guān)鍵的原因。

　　針對(duì)用人單位拒絕女生的三條冠冕堂皇的理由，女同胞大可不必泄氣悲傷。俗話說“尺有所短，寸有所長”，其實(shí)女性也有男性無法比擬的優(yōu)勢。女生擇業(yè)求職從當(dāng)前形勢和今后趨勢看，有三大制勝法寶。

　　第一大法寶，女性在強(qiáng)壯、力量等剛性方面不如男性，但女性在柔性上，卻有不可比擬的優(yōu)勢，如女性的溫柔可人、做事精細(xì)、感情豐富、善于體諒別人、吸引力強(qiáng)等等，這些特點(diǎn)在諸如公關(guān)、營銷、文秘、導(dǎo)游、財(cái)會(huì)等職業(yè)上具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

　　再從辯證的角度講，剛?cè)嵯酀?jì)、剛?cè)峄パa(bǔ)，才能更好地開展工作；一個(gè)單位男女?dāng)?shù)量只有成合適的比例，工作才能開展得有聲有色。女生應(yīng)將這一優(yōu)勢積極向用人單位介紹、宣傳，將自己的劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。

　　再從能力上講，女性的語言表達(dá)能力、交際能力、忍受力等都較強(qiáng)，在文字、播音、解說、信息分析、資料整理等職業(yè)上有男性無法比擬的優(yōu)勢。

　　第二大法寶，在當(dāng)前熱門職業(yè)和未來發(fā)展的職業(yè)中，女性更是炙手可熱。如在高科技產(chǎn)業(yè)中，白領(lǐng)麗人辦起事來更是精細(xì)麻利，效率更高；在管理上因具有女性的溫柔，更易讓人接受；在教育、醫(yī)療等領(lǐng)域，女性的溫柔、細(xì)心和愛心讓人們?nèi)缭〈猴L(fēng)；在導(dǎo)游職業(yè)中，導(dǎo)游小姐讓人倍感親切。可以說在不久的將來，女性就業(yè)將是“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。

　　第三大法寶，針對(duì)女性以家為重、生孩子影響工作的論調(diào)，女生可以反駁家庭、事業(yè)雙豐收是完全可以的，現(xiàn)實(shí)中的例子也充分證明了這一點(diǎn)。而且隨著社會(huì)的發(fā)展，男女在家庭中的地位和職責(zé)將會(huì)發(fā)生變化，目前男人在家庭中相“婦”教子、干家務(wù)已不少見。如此一來，女性在家庭中可得以大大解脫，用人單位“女性以家庭為重、不以事業(yè)為重”的憂慮，將會(huì)被證明是多余的。

　　總之，女畢業(yè)生求職、擇業(yè)時(shí)，應(yīng)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢、展示自己的優(yōu)勢，讓用人單位充分地了解自己和社會(huì)發(fā)展趨勢，提高就業(yè)率，從而找到理想的工作。

　　面試：如何在一分鐘內(nèi)抓住考官的心

　　1、增加與公司的關(guān)聯(lián)性。你如果半天也扯不到和應(yīng)聘公司相關(guān)的內(nèi)容，面試官一定會(huì)心存疑問：這個(gè)人到底是來干什么的？

　　2、適當(dāng)展示過去的成就。既不要說得太過??要永遠(yuǎn)記住“樓外有樓”，也不要表現(xiàn)得太保守??你自己都不愿展示，怎么叫別人發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢呢。

　　3、說話要有條理。把自己的信息編排一下次序，再告訴面試官，這樣可以體現(xiàn)你有很強(qiáng)的目的性和邏輯性。

　　4、態(tài)度坦城，心態(tài)自然。要和面試官做平等交流，不要給人感覺自己很“被動(dòng)”。也不必滿腦子地想“表現(xiàn)一定要好”，否則心態(tài)就會(huì)有所扭曲。

　　5、把握非語言因素。聲線可略微低沉，語速要適當(dāng)放慢。可以有適當(dāng)手勢，但不要過多，不然會(huì)分散面試官的注意力。

　　6、注重細(xì)節(jié)。全靠點(diǎn)滴積累。如果需要你幻燈演示，你卻擋在幻燈機(jī)前滔滔不絕，豈不搞笑？

　　如何找到第一份工作

　　畢業(yè)在即，許多人已開始著手尋找踏入社會(huì)的第一份工作。然而，在謀職人如過江之鯽的今天，想要脫穎而出的話，對(duì)求職前的準(zhǔn)備、面試的技巧與事后的動(dòng)作就不可打馬虎眼了。

　　現(xiàn)在的新人類或新新人類對(duì)于工作的`認(rèn)知與過去完全不同。過去因?yàn)楣ぷ鳈C(jī)會(huì)少，大部分謀職者只希望有工作可做、有錢可領(lǐng)，按部就班地一步一步往上爬就不錯(cuò)了。相對(duì)的就比較受資本家的控制與指揮，穩(wěn)定性也較高于冒險(xiǎn)性。

　　現(xiàn)在就不一樣了。除了接受教育外，還會(huì)想工作后要進(jìn)修充電、勇于冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)、嘗試新鮮的工作等。

　　在這種情形下，新人類在職場上就表現(xiàn)出忠誠度低、服從性低、流動(dòng)率高、培訓(xùn)成本高等二低二高的狀況，讓企業(yè)主頭痛不已，不知如何因應(yīng)是好。

　　不過對(duì)于有心人而言，求職前應(yīng)準(zhǔn)備如下：已明確知道自己未來要從事的工作且是學(xué)以致用者，在求職面試及職場上的表現(xiàn)，一般都不錯(cuò)。但若不知自己想要做什么工作，就要加倍用心地了解自己專長與工作內(nèi)容，而在最短的時(shí)間內(nèi)，找到自己的最愛。至于在學(xué)校學(xué)非己趣者，一樣在求學(xué)期間就要注意自己的志趣并利用學(xué)校的資源學(xué)習(xí)第二專長（自己所興趣的專長）。

　　除了上述的基本工作要做以外，在心態(tài)方面，不要眼高手低、不要將薪資高低列為第一考慮因素。也不要因?yàn)槠髽I(yè)的門面不夠氣派或薪水低就打退堂鼓，而應(yīng)想想自己缺乏社會(huì)與專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)，老板肯花錢來讓你學(xué)經(jīng)驗(yàn)，你何樂而不為呢？

　　在注意事項(xiàng)方面，要多收集就業(yè)資訊，多請教師長與企業(yè)的員工，以明了企業(yè)發(fā)展情形與工作內(nèi)容、福利、制度等訊息，并可要求自己訂下一段試用期，以明了自己與公司是否互相合適。 而在填履歷表時(shí)，履歷表主要是表現(xiàn)出你求職的誠意，填寫或用電腦打字時(shí)，都要力求文筆通順、強(qiáng)調(diào)個(gè)人在學(xué)校或社團(tuán)內(nèi)的表現(xiàn)、符合工作的特質(zhì)與能力及對(duì)公司的了解程度，也不要Ｃｏｐｙ履歷表，而以一份表格通吃所有應(yīng)征的企業(yè)。最好寄限時(shí)信，以表積極度。 至于面試方面，服裝儀容一定要端莊正式，以留下好的第一印象；隨時(shí)注意自己的言行舉止，因?yàn)橛行┕�司在�?yīng)征者一進(jìn)門時(shí)，就開始打分?jǐn)?shù)，就算不評(píng)分，說不定你的禮貌，還會(huì)獲得意外的協(xié)助呢；對(duì)話態(tài)度不要緊張，不知道的事坦然以對(duì)，但可補(bǔ)充愿加強(qiáng)了解；不要只問薪資，而要關(guān)心工作內(nèi)容與職涯發(fā)展；面試后可以書函或電話向面試者表達(dá)謝意，表明個(gè)人想工作的意愿與誠意。若此，相信您必能很快覓得伯樂。

　　如何提高你參加招聘會(huì)的成功率

　　在招聘會(huì)上，經(jīng)常有一種現(xiàn)象，有的人花幾元門票一次就能找到工作；而有的人帶著厚厚的一沓簡歷表東奔西走，頻繁地步入各種招聘會(huì)，花了數(shù)百元也難盡如人意，為尋找一份工作而苦苦期盼；更有一些人缺乏必要的防范意識(shí)，被一些招聘者的花招所欺騙，白扔了所謂的“抵押金”、“培養(yǎng)費(fèi)”等，生了氣、受了害。

　　當(dāng)然，同是參加招聘會(huì)，結(jié)局的反差如此之大，一方面是由于求職者的自身?xiàng)l件可能有所不同，另一方面，也與一些求職缺乏必要的準(zhǔn)備和沒有基本的應(yīng)聘知識(shí)有關(guān)。因此，本文介紹參加招聘會(huì)的14個(gè)注意事項(xiàng)，以幫助求職者能提高應(yīng)聘成功率，盡快走上工作崗位。

　　1、會(huì)前要明確自身?xiàng)l件，不要眼高手低，更不能自卑。事先打印出簡歷，把自己的工作經(jīng)歷及求職意向清楚表達(dá)。在簡歷中把自己的聯(lián)系方式注明，使用人單位能及時(shí)與你取得聯(lián)系。

　　2、保證良好的精神面貌。年輕的畢業(yè)生應(yīng)該朝氣蓬勃、充滿自信，要相信自己所掌握的知識(shí)和技能一定能勝任要從事的工作。

　　3、進(jìn)入人才市場不宜太晚。畢業(yè)生就業(yè)市場的時(shí)間安排一般非常緊湊，及早進(jìn)入，可以有充足的時(shí)間收集信息，了解行情，掌握到會(huì)單位的情況。

　　4、交談不必太早。進(jìn)入人才市場后，最好是先盡快地瀏覽一遍，對(duì)到場單位情況做個(gè)初步了解，然后根據(jù)自己的求職意向，確定幾個(gè)重點(diǎn)，安排好主次，再去交談。

　　5、參會(huì)時(shí)不要帶過多的證件原件。因?yàn)閰��?huì)人多，用人單位沒時(shí)間當(dāng)時(shí)驗(yàn)證，而主要是初次面試和看其簡歷。

　　6、充分利用大會(huì)的會(huì)刊。從上面查找自己的專業(yè)和感興趣的公司，然后直接去其所在場館，這樣能夠節(jié)省大量時(shí)間和體力，提高應(yīng)聘效率。

　　7、善咨詢、問明白。應(yīng)仔細(xì)詢問招聘單位的詳細(xì)情況，包括單位的上級(jí)主管部門、所有制性質(zhì)、法人、招聘的內(nèi)容和目的、用工形式、工作時(shí)間、月薪支付等等，既做到心中有數(shù)，還可以去發(fā)現(xiàn)招聘單位及招聘人員有無破綻，了解其真實(shí)情況。

　　8、聽議論、聽反響。在求職時(shí)，應(yīng)注意聽招聘者向其他求職者的介紹是否與你了解到的情況一致，聽一聽其他求職者的議論，再聽取一下別人的建議和意見，品一品招聘單位的口碑，如果各方面情況都適合你，且這家單位的口碑良好，則可以決定報(bào)名，接受用人單位其他形式的挑選。

　　9、多小心、防受騙。近年來，一些騙子利用招聘大會(huì)行騙的事時(shí)有發(fā)生，其手法往往并不高明，但總能得手，主要是不少應(yīng)聘者缺乏必要的自我保護(hù)意識(shí)。

　　10、不要讓家長陪同。在人才市場，不能讓家長在身邊出謀劃策，否則，會(huì)給用人單位留下“缺乏獨(dú)立性”的不良印象。

　　11、重視舉止形象。畢業(yè)生要掌握必要的禮儀和談話技巧，并要適當(dāng)?shù)亍鞍�裝”自己。面談時(shí)，避免先談待遇，如果能就單位的情況談些有深度的看法或建議，是最好不過的。

　　12、留下必需的資料。如果單位不能當(dāng)場簽約，還要繼續(xù)面試或考核，就要留下自薦書、簡歷等材料。留下資料后，不要坐等，而應(yīng)積極地與單位聯(lián)系，以爭取主動(dòng)。

　　13、會(huì)后兩三天內(nèi)及時(shí)與用人單位聯(lián)系，不能被動(dòng)等待。因?yàn)橛萌藛挝粫?huì)收到很多簡歷，可能將你漏掉。及時(shí)電話聯(lián)系，一方面表示你對(duì)公司的尊重，二是表達(dá)出你迫切加入公司的愿望，給用人單位又一次深刻認(rèn)識(shí)。

　　14、簽約一定要慎重。畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書是一種就業(yè)合同，具有法律效力，簽約不可隨便。簽約時(shí)應(yīng)基本了解單位的大致情況。

　　面試應(yīng)善用說服術(shù)

　　在大多數(shù)人的心目中，似乎面試就是考官問求職者答的這一模式，其實(shí)這樣往往會(huì)使求職者處于十分不利的被動(dòng)狀態(tài)，而如果能善于運(yùn)用說服術(shù)就不同了。

　　說服術(shù)用于求職，是指應(yīng)聘者用事先準(zhǔn)備好的說話去影響招聘人員的思想，使其做出于應(yīng)聘者有利的、預(yù)期的行為。其實(shí)早在我國的春秋戰(zhàn)國時(shí)期，人們就已經(jīng)懂得了用說服術(shù)去獲得職位這一方法了。如當(dāng)時(shí)著名的政治家、軍事家張儀原是個(gè)窮光蛋，他運(yùn)用說服術(shù)，說服了秦王，獲得了丞相一職，從此出將入相，不可一世，還有當(dāng)時(shí)的蘇秦、公孫衍等莫不如此。

　　我有一個(gè)朋友小張也是個(gè)說服高手，他原是個(gè)在國有企業(yè)工作了近十年的普通職工，雖然他僅有高中的學(xué)歷，但他依靠自學(xué)，掌握了淵博的學(xué)識(shí)，并有著過人的洞察力，對(duì)管理也很有研究，但一直以來卻得不到上司的賞識(shí)。后來，他來到了另一個(gè)同行企業(yè)，面見廠長，進(jìn)行了一番長談，他先分析了當(dāng)今市場形勢的嚴(yán)峻性，后提出了一些同行企業(yè)常見的管理上的問題，然后再提出了解決這些問題的方案，當(dāng)中更夾雜了自己所具備的管理上的優(yōu)勢，那廠長聽完后對(duì)小張的才干佩服得五體投地，立即聘他為車間主任。 說服術(shù)跟常規(guī)的問答式面試相比，其最根本的優(yōu)勢就是主動(dòng)權(quán)的轉(zhuǎn)移，前者的主動(dòng)權(quán)在求職者手里，后者則由用人單位把握。總之，善用說服術(shù)可大大提高求職的成功率。

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