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演講競聘演講稿

時間:2022-12-09 18:36:23 競聘演講 我要投稿

實用的演講競聘演講稿3篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的演講競聘演講稿3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的演講競聘演講稿3篇

演講競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  能參與今天的競爭演講,我深感榮幸。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年以來對我的親切關(guān)懷和熱情幫助,正是因為你們的支持和鼓勵,才使我有能力、有信心站在今天這個講臺上文化市場綜合執(zhí)法局執(zhí)法處長崗位競聘稿。

  我叫xxx,今年37歲,中共黨員,大學(xué)學(xué)歷,現(xiàn)任兵團(tuán)社保中心精算部部長。1997—1998年,在中國銀行新疆奎屯支行工作。1998—20xx年,在農(nóng)七師統(tǒng)計局社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊工作。20xx年,經(jīng)過筆試、面試考入兵團(tuán)社保中心。先后從事社保費征繳、待遇支付、統(tǒng)計、數(shù)據(jù)信息管理、社會保險精算等工作。分別在信息部、綜合部、兵直部、精算部擔(dān)任副部長、部長職務(wù)。

  11年來,不管在什么崗位上,我始終保持兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作態(tài)度和嚴(yán)于律己、寬以待人的處事原則。特別是近幾年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,自身的工作能力和管理水平得到明顯提升。客觀評價自己,競爭這一職務(wù),我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢:

  一是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。在社保中心綜合部工作期間,除了掌握做好辦文、辦事、辦會等工作方法,更是大大提高了組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。在擔(dān)任精算部長職務(wù)期間,由于組織協(xié)調(diào)能力突出,20xx年以來,先后被人社部社保中心從28名成員中選任為“全國精算工作骨干團(tuán)隊”的組長、團(tuán)長。兩年時間里,我組織各省團(tuán)隊成員完成了養(yǎng)老、醫(yī)療保險兩項精算教材的編寫工作和4項難點、熱點課題的研究分析工作。在本次社會保險審計工作中,作為一個綜合性部門又承擔(dān)了大量的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和解釋工作,我本人出色的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力得到中心領(lǐng)導(dǎo)和審計人員的充分認(rèn)可。

  二是具有較強(qiáng)的制度分析能力。20xx年以來,我從最初的學(xué)習(xí)參與逐步走向獨立承擔(dān)年度和專題運行分析;從開始對業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的簡單羅列對比,逐步走向?qū)χ贫冗\行情況的全面分析評估和對基金的長期預(yù)測,分析能力不斷加強(qiáng),分析水平不斷提高。在擔(dān)任“全國精算工作骨干團(tuán)隊”團(tuán)長期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊成員完成了《新醫(yī)改目標(biāo)》、《一次性繳費退休人員》和《養(yǎng)老保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌》3個課題的分析研究。20xx年10月,人社部開展“職工養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌”的測算分析工作,確定我和另外3個省的人員參加課題研究。經(jīng)過10天晝夜奮戰(zhàn),我圓滿完成了制度設(shè)計和數(shù)據(jù)測算分析工作,并主筆撰寫了主體匯報材料,受到人社部養(yǎng)老保險司和社保中心領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

  三是熟悉各項社保政策法規(guī)和信訪工作。一方面,在社保中心工作期間,每天要面對各類人群,解答不同問題,促使我始終不敢懈怠法規(guī)政策知識的學(xué)習(xí)和更新,在11年的工作時間內(nèi)了解和掌握了各項社會保險政策法規(guī),積累了許多解答技巧和接待經(jīng)驗。另一方面,在帶領(lǐng)骨干團(tuán)隊成員進(jìn)行課題研究分析的過程中,需要準(zhǔn)確定位課題項目,全面了解全國乃至各省的政策,這經(jīng)歷更加充實了我的社會保險知識,增強(qiáng)了對政策法規(guī)及社會保險發(fā)展趨勢的把握能力。

  四是精通社會保險預(yù)決算和統(tǒng)計年報工作。在社保中心工作期間,承擔(dān)和參與了近十年的統(tǒng)計報表工作和預(yù)決算編制工作,并從20xx年起連續(xù)3年負(fù)責(zé)設(shè)計和編輯《兵團(tuán)社會保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析資料》,熟知各類數(shù)據(jù)的.內(nèi)部關(guān)系和計算方法,培養(yǎng)了很強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感性及多干事,多思考和總結(jié)的習(xí)慣。

  我這次參加競爭上崗不是為了“一心當(dāng)官”,假如這次我競崗成功,我將盡心盡力的履行職責(zé),竭力當(dāng)好處長的參謀和助手,全力做好本職的工作,開拓創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng),扎實工作。我將努力做好以下工作,概括的說就是“履行好三項職能,利用好三項資源,打好一張牌”。

  履行好三項職能:

  一是加強(qiáng)對兵團(tuán)勞動保障政策、法規(guī)制定過程中科學(xué)性、合理性的監(jiān)督與研究,同系統(tǒng)內(nèi)、不同系統(tǒng)之間政策的相互銜接、配套的研究。

  二是依據(jù)預(yù)算法要求加強(qiáng)對社會保險預(yù)決算和執(zhí)行情況的督導(dǎo)工作。

  三是對政策法規(guī)和局重大工作執(zhí)行力的監(jiān)督檢查工作。

  發(fā)揮好三項優(yōu)勢:

  一是發(fā)揮好綜合管理部門職能優(yōu)勢,配合主要部門、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好難點、重點工作的調(diào)查研究工作。如:如何加強(qiáng)和理順勞動關(guān)系;如何從根本解決由于兵團(tuán)體制原因帶來的社會保險發(fā)展瓶頸問題等。

  二是發(fā)揮信訪和勞動爭議調(diào)解工作中掌握的大量案例資源優(yōu)勢,深入研究政策缺陷和斷點。

  三是發(fā)揮全面掌握政策資源優(yōu)勢,深入研究和解決好各類政策間科學(xué)銜接、相互促進(jìn)和不斷優(yōu)化。

  打好一張牌:

  就是打好兵團(tuán)的政治牌。充分利用好兵團(tuán)特殊使命等政治上的有力優(yōu)勢,做好與國家上級主管部門及有關(guān)重要部門的溝通與協(xié)調(diào)工作,通過爭取政策上的支持和傾斜,解決好兵團(tuán)勞動保障工作中自身難以克服和解決的問題。

  “千里之行,始于足下”。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,各位同事,此次競聘意味著有人會成功,而有人會落選。對此我將以平常心來面對。無論此次競聘成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),做最好的自己!

  我的演講完畢。謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),同仁:

  大家好,首先感謝你們的支持和鼓勵!

  我叫xxx,1971年2月出生,大學(xué)本科,20xx年12月任主任科員,現(xiàn)負(fù)責(zé)法制科工作。同時,按照市委組織部的安排,作為副縣級后備干部在xx縣xx鄉(xiāng)xx村掛職村第一書記。

  近三年,在負(fù)責(zé)法制科工作期間,僅管科里只有一個人,還是在依法行政、成品油市場監(jiān)管、五五普法、產(chǎn)業(yè)安全、藥品流通管理、商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序等七項方面較好地完成了本職工作。完成的大項工作有:09年負(fù)責(zé)申報實施完成了商務(wù)部的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點暨12312商務(wù)舉報投訴體系建設(shè)項目,為市商務(wù)局落實項目資金xx萬;10年負(fù)責(zé)全市的打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專項行動,協(xié)調(diào)全市xx個部門和單位開展專項整治,受到市政府和省整規(guī)辦的充分肯定;10-11年連續(xù)兩年指導(dǎo)xx縣、xx區(qū)完成了商務(wù)執(zhí)法試點,分別落實項目資金xx萬;負(fù)責(zé)的商務(wù)部國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)安全數(shù)據(jù)庫重點監(jiān)測企業(yè)直報報工作,連續(xù)三年被省商務(wù)廳評為先進(jìn)單位,個人也連續(xù)三年被評為優(yōu)秀催報員。掛職期間,能深入基層,了解民情村況,接受鍛煉。先后為xx鄉(xiāng)參加中國秦安20xx年蘋果博覽會設(shè)計制作展臺,協(xié)調(diào)開展參展工作。通過局領(lǐng)導(dǎo)及省商務(wù)廳的支持,為xx村捐助辦公桌椅22套,大小沙發(fā)10套,文件柜20個,很好地解決了xx村委會辦公的問題。通過市紅十字會在20xx年春節(jié)期間為xx村捐贈米面20多袋,糧油10多桶,密切了村里的干群關(guān)系。今年還為xx村申請到萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店1處,解決了村民購物難的問題。

  這次我競爭的是xx管理科科長的職位。我的競爭優(yōu)勢是:

  一是有較強(qiáng)的`愛崗敬業(yè)精神。我始終把本職工作當(dāng)成事業(yè)來追求,從不馬虎,以一個共產(chǎn)黨人的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。自04年在法制科工作以來,特別是xx年之后,面對辦公室里人手少、工作頭緒多、任務(wù)重的情況,為了保質(zhì)保量地完成好工作任務(wù),我?guī)缀醴艞壛斯?jié)假日和雙休日,加班加點是常事,很難顧及家庭。20xx年,為了申報商務(wù)部商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點項目,在蘭州打著吊針趕制申報材料。為了迎接商務(wù)部和省廳的項目驗收,更是五+二,白加黑的工作,正是懷著赤誠的愛崗之心,敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,我們的試點項目成為了全省的精品工程,試點項目驗收獲得了圓滿成功,也受到省廳領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù),多次推薦其他兄弟單位來我局學(xué)習(xí)考察。20xx年底,打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專項整治活動開始,正值年初歲末,也正是專項整治活動的重點時期。專項活動時間緊,任務(wù)重,又時逢岳父腦出血出院,在難以顧全家庭的同時還放棄節(jié)日休息,全心撲了在工作上。制訂方案,印發(fā)文件,協(xié)調(diào)22個部門和單位整治活動,定時搜集活動信息,編印專項行動簡報都是我一個人要默默進(jìn)行。到了年三十,冒著風(fēng)雪還要分發(fā)著行動簡報。我的辛勤工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,在09年10年11年的連續(xù)三年被評局黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  二是具備開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新精神。我能夠注重不間斷追求學(xué)習(xí),及時更新知識武裝自己,讓自己的思想能夠緊追時代的脈搏不被淘汰。在信息化辦公領(lǐng)域,我敢于當(dāng)全局的排頭兵,在產(chǎn)業(yè)安全網(wǎng)上直報工作方面,我連續(xù)三年被省商務(wù)廳評為先進(jìn)個人。

  三是懂法守法,政策性強(qiáng)。在法制科工作,使我對商務(wù)法律法規(guī)認(rèn)識比較全面,我在深入學(xué)習(xí)商務(wù)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,還整理輯編印刷了《商務(wù)綜合行政執(zhí)法法規(guī)匯編手冊》,涉及商務(wù)領(lǐng)域的法律、法規(guī)和規(guī)章共計xx件,商務(wù)執(zhí)法內(nèi)部管理辦法、管理制度37件,方便全局人員工作學(xué)習(xí)。

  我能競選到該科長崗位,我將牢記使命,力創(chuàng)放心煤炭,服務(wù)社會大眾,具體設(shè)想為:

  一、更新監(jiān)管理念。按照服務(wù)型政府的要求,在煤炭市場管理工作中要進(jìn)一步把監(jiān)管與服務(wù)統(tǒng)一起來,把規(guī)范經(jīng)營與扶優(yōu)扶強(qiáng)結(jié)合起來,把嚴(yán)格控制與積極引導(dǎo)結(jié)合起來,加強(qiáng)煤炭市場監(jiān)管,規(guī)范煤炭市場秩序,努力形成公平、合理、有序的市場競爭體系。

  二、進(jìn)一步理順監(jiān)管機(jī)制。按照屬地管理與行業(yè)管理相結(jié)合的原則,明確各級職責(zé),抓好日常監(jiān)管,杜絕重發(fā)證、輕監(jiān)管的現(xiàn)象發(fā)生。堅持聯(lián)合執(zhí)法,協(xié)調(diào)配合工商、質(zhì)監(jiān)等部門,定其、不定期進(jìn)行檢查,一方面嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營,另一方面把監(jiān)管結(jié)果與經(jīng)營資格證的年檢、重新準(zhǔn)入結(jié)合起來,實施有效監(jiān)管。加強(qiáng)煤炭行業(yè)協(xié)會建設(shè),充分發(fā)揮煤炭協(xié)會的橋梁作用,促進(jìn)行業(yè)自律。

  三、嚴(yán)格落實監(jiān)管措施。一是嚴(yán)把煤炭經(jīng)營準(zhǔn)入關(guān)口,嚴(yán)格審查煤炭經(jīng)營主體準(zhǔn)入條件,從源頭上把住準(zhǔn)入關(guān),是維護(hù)煤炭經(jīng)營市場正常秩序的關(guān)鍵。二是健全煤炭經(jīng)營運行監(jiān)測。要建立定期報表制度,掌握煤炭銷售、價格、庫存等運行情況,分析存在的問題,有針對性地提出對策和建議,努力促進(jìn)煤炭經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。三是充分發(fā)揮政策引導(dǎo)作用,鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng),力爭在全市范圍內(nèi)培育和重點扶持一批煤炭經(jīng)營企業(yè),使其發(fā)揮典型示范作用。四是引導(dǎo)大型企業(yè)積極參加全市用煤招標(biāo)會,降低購煤成本,惠及大眾。五是建立煤炭經(jīng)營企業(yè)誠信數(shù)據(jù)庫,倡導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營,守法經(jīng)營,保證燃燒質(zhì)量,為群眾提供優(yōu)質(zhì)煤、放心煤。

  我的奮斗目標(biāo)是力爭達(dá)到兩個百分百:xx經(jīng)營企業(yè)持證率達(dá)100%。煤炭經(jīng)營質(zhì)量合格率達(dá)100%。

演講競聘演講稿 篇3

  今天我在這里競聘經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處的處長。

  首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持,讓我有機(jī)會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設(shè)想。

  其次我要表達(dá)一個意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵人成才,正是因為支持和擁擠這一改革措施,我才站到了這個講臺上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個頭,希望下一次有更多的人站出來,那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。

  下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

  首先,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。

  20xx年雖然只增長了20%左右,但我們都很努力,因為,這一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快,達(dá)到了50%左右,可以說是實現(xiàn)了跨越式的.發(fā)展。

  第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。

  在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時,經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比例大幅增長,從20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年達(dá)到39%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢。

  經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類項目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級的;從合同額看,20xx年時經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項收費為6萬元,今年上升到18萬元,增加了200%。可以看出,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。

  第三、職工隊伍建設(shè)得到加強(qiáng),人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

  總量擴(kuò)張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。

  結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級職稱人員從1人增加到3人。

  學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵崗位學(xué)習(xí),三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個臺階,有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。

  以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長多年,給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎(chǔ),即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

  第四、存在問題

  城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色。

  內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。

  這是對前兩年處室工作的簡單回顧,下面談一下今后兩年工作的設(shè)想。總體上可以以“一個中心,兩個基本點”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點。

  首先,是以院的定位為指導(dǎo),實行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢恚龃蟆⒆鰪?qiáng)、做優(yōu)主體,豐滿兩翼。

  經(jīng)濟(jì)規(guī)劃:要做出幾個在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。

  城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴(kuò)大影響,新開辟一到二個根據(jù)地。

  工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。

  第二是實現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。

  由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。

  可能的方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點,一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

  第三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

  適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應(yīng)性。

  進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用,使每個人都能得到最大發(fā)揮,實現(xiàn)自我價值。

  根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點,不主張每個人都能獨立做好一個項目,而是強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,讓每個人都成為某一方面的專家,這樣,形成一個項目組,便能做出好項目來。

  第四是加強(qiáng)內(nèi)部管理。

  隨著處室規(guī)模的擴(kuò)大,內(nèi)部管理的任務(wù)會越來越重,越來越復(fù)雜。在院的制度框架內(nèi),考慮出臺一些配套政策,強(qiáng)化激勵機(jī)制,使每個人都有壓力和動力,最大限度地發(fā)揮每個人的積極性。讓每個人在手頭有項目時千方百計地把項目做好,在手頭暫時沒有項目時,千方百計地找項目,千方百計地提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  最后,我再講一句在這里應(yīng)該講的話:我如果繼續(xù)被聘任為處長,我將很高興地在處長的崗位上加倍努力,繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作,如果競聘未能成功,我同樣會很高興,因為這樣我就可以沉下心來,有更多的時間認(rèn)認(rèn)真真地做幾個項目。

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