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培訓(xùn)動員講話

時間:2022-12-04 07:40:19 講話稿 我要投稿

培訓(xùn)動員講話五篇

  篇一:培訓(xùn)動員講話

培訓(xùn)動員講話五篇

同志們:

  大家好!

  從今天開始,我們公司與中通客運公司共同舉辦的培訓(xùn)班就開始了。這次培訓(xùn)旨在轉(zhuǎn)變觀念、鼓足干勁,提高技能。為了使我們每一位職工干有技巧,學(xué)有指導(dǎo),這次培訓(xùn)在力所能及的范圍內(nèi)搜集了大量的學(xué)習(xí)信息,準(zhǔn)備采取多樣化的教學(xué)方式,使職工教育變得切實可行,喜聞樂見,讓廣大職工在干中學(xué)。為使這次培訓(xùn)工作收到最佳效果,就此次培訓(xùn)講幾點意見:

  一、明確指導(dǎo)思想,提高思想認(rèn)識

  這次培訓(xùn)要緊緊圍繞員工安置就業(yè)這個目標(biāo),教育職工樹立“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”、“系統(tǒng)思考”的理念,增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力,提高職工的綜合素質(zhì)。作為員工,要職工樹立五種理念:一是學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ),即“學(xué)習(xí)為本”的理念;二是時時處處學(xué)習(xí)。終身接受教育,即“終身學(xué)習(xí)”的理念;三是學(xué)習(xí)與工作密不可分,即“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的理念;四是相互學(xué)習(xí)交流,即“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”的理念;五是學(xué)習(xí)重在創(chuàng)新,改進(jìn)思維方式和習(xí)慣行為,即“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”的理念。

  培訓(xùn)人員中有我們的干部,還有我們職工,要通過多層次、多形式的學(xué)習(xí)教育活動,建設(shè)一支政治素質(zhì)高,具有現(xiàn)代經(jīng)營管理知識,富有開拓創(chuàng)新精神的干部隊伍;建設(shè)一支愛崗敬業(yè),文化素質(zhì)高,掌握先進(jìn)技術(shù),擁有較強(qiáng)操作技能的職工隊伍。

  二、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高知識技能

  對參加培訓(xùn)的職工來講,大家文化程度高低不一,專業(yè)知識參差不齊。今后的崗位安置也不相同,但是,不論將來是什么崗位,什么工種,都要有一個認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度。有的職工以前都是和機(jī)器打交道,現(xiàn)在我們要和筆、紙打交道,大家就要克服很多的不適應(yīng)。所在大家要能坐的住、學(xué)的進(jìn)。這樣才能把學(xué)習(xí)的知識轉(zhuǎn)成工作熱情,為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動力。

  要努力掌握各種基本技能,這是本次培訓(xùn)的重中之重,也是關(guān)乎培訓(xùn)成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們培訓(xùn)要分到不同的工作崗位上學(xué)習(xí)不同的崗位技能。因此大家要把握這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,要嚴(yán)格要求自己,認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí),勤勤懇懇地鉆研,熟練地掌握操作技能,為將來順利走上工作崗位,創(chuàng)造性地開展工作,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

  要強(qiáng)化團(tuán)隊意識,樹立公司形象。企業(yè)就像一臺完整的設(shè)備,我們的各個崗位和崗位上的員工就像這臺設(shè)備上的配件,缺少了哪一個,這臺設(shè)備都是不完整的,哪個配件出了問題,都會影響這臺設(shè)備的正常運行,所以存在設(shè)備配件的完整性和有效性問題,這也就是我們這個團(tuán)體的分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合問題,通過這

  次培訓(xùn),我希望大家要有團(tuán)結(jié)的意識,把我們天力艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取的精神體現(xiàn)出來。大家這次到中通客運公司培訓(xùn),不但體現(xiàn)個人的素質(zhì),也代表了公司的形象。

  三、服從管理、嚴(yán)守紀(jì)律

  1、要嚴(yán)守紀(jì)律、樹立良好形象。這次培訓(xùn)要求一律不準(zhǔn)請假,培訓(xùn)情況將列入年度考評。大家心里要有充分準(zhǔn)備,不能缺席,不能懶散,不能紀(jì)律松弛。黨員、干部和班組長一定要發(fā)揮帶頭作用,帶頭遵守紀(jì)律,并且組織管理好培訓(xùn)的職工,每次上課及各類活動,要清點人數(shù),及時通報,保證我們培訓(xùn)工作高效進(jìn)行。

  2、要珍惜機(jī)會,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。大家要抱著學(xué)理論、學(xué)方法、學(xué)先進(jìn)的目的,認(rèn)真做好筆記,認(rèn)真細(xì)致觀摩,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長處。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),充分認(rèn)識自身不足,要通過培訓(xùn),掌握工作的基本方法技能。

  3、要學(xué)以致用,創(chuàng)新開展工作。大家在培訓(xùn)后期要結(jié)合工作實際,把學(xué)到的東西更好地運用到工作中去,把知識轉(zhuǎn)化為能力,不斷更新思想觀念,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作機(jī)制,創(chuàng)新工作方法,打造工作亮點。

  這次培訓(xùn),中通客運公司高度重視,投入了很大的精力,在培訓(xùn)方式、課程內(nèi)容等方面做了精心安排,努力為參訓(xùn)學(xué)員創(chuàng)造一個集中學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗、增長知識的平臺。希望大家以此次培訓(xùn)為契機(jī),加強(qiáng)交流,相互學(xué)習(xí),共同提高,使我們這次培訓(xùn)工

  作圓滿成功,達(dá)到預(yù)期的目的。

  最后預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功,祝大家培訓(xùn)期間心情愉快、身體健康,學(xué)習(xí)有收獲。

  謝謝大家!

  篇二:培訓(xùn)動員講話

尊敬的李總及各位同仁:

  大家上午好!在集團(tuán)董事會的指示下,薪酬提名委員會、戰(zhàn)略投資委員會的精心準(zhǔn)備,本次為期兩天的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班即將開課,在此,我代表集團(tuán)董事會及參加培訓(xùn)的各位同事對他們的辛勤付出表示衷心地感謝!對XXX集團(tuán)行政中心、人力資源中心所做的配合工作表示感謝!同時,也對所有能在百忙之中參加培訓(xùn)的、致力于集團(tuán)快速發(fā)展、不斷學(xué)習(xí)并提升個人管理水平的各位同仁表示熱烈的歡迎!

  這次培訓(xùn),是遵循董事長提出的不斷提升經(jīng)營團(tuán)隊決策能力、拓展經(jīng)營團(tuán)隊的戰(zhàn)略眼光、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的戰(zhàn)略要求,而精心準(zhǔn)備的一次培訓(xùn);這次培訓(xùn),也是順應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的實際需求,引導(dǎo)大家加快步伐、緊跟集團(tuán)迅速發(fā)展的一次培訓(xùn)。對于本次培訓(xùn)我有以下一些看法,想要和大家一起分享。

  首先,要正確認(rèn)識本次培訓(xùn)的重要意義。

  今天的集團(tuán),在歷經(jīng)了創(chuàng)業(yè)的艱辛之后,已經(jīng)步入了快速發(fā)展的軌道。經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的運籌帷幄和包括大家在內(nèi)的全體經(jīng)營層的拼搏實干,集團(tuán)正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期!如今的集團(tuán),正在從過去的區(qū)域性集團(tuán)公司,向全國性、國際化集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變,正在從過去的單一從事能源產(chǎn)業(yè),向綜合化、多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,正在從過去的實業(yè)集團(tuán),向產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)轉(zhuǎn)變!

  集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,對大家而言,既是難得的機(jī)遇,又是全新的挑戰(zhàn)。集團(tuán)在發(fā)展,市場在發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在發(fā)展。新的變革,必然要求我們在思維上要有新的火花,在經(jīng)營上要有新的調(diào)整,在管理上要有新的突破。在這樣的情況下,無論是缺乏創(chuàng)新、因循守舊,還是思維陳舊、固步自封,都會拖慢大家的步伐,打亂團(tuán)隊的步調(diào),也必然會讓有的人跟不上集團(tuán)的發(fā)展步伐,最終在競爭中被淘汰。

  然而,今天我們大家能夠坐在一起,就已經(jīng)說明了大家都是因為對集團(tuán)的發(fā)展充滿信心、對自己在集團(tuán)的發(fā)展充滿信心,才會在周末放棄休息來接受培訓(xùn),才會堅定不移地選擇集團(tuán)作為自己事業(yè)的平臺。既然已經(jīng)選擇了作為集團(tuán)這個大家庭中的一分子,我們的大家庭也衷心地希望所有人都能不斷提高自己的管理能力和管理水平,都能同集團(tuán)的戰(zhàn)略步伐保持高度的一致,這樣,我們才能作為一支勇于創(chuàng)新、同心同德的隊伍,把集團(tuán)的事業(yè)推向新的高峰!這次培訓(xùn)的目的,正是為了在思路上給大家以啟發(fā),在管理上給大家以啟示,在方法上給大家以啟迪。希望大家能夠在培訓(xùn)中拿出以往在經(jīng)營中的韌勁、拼勁、干勁來,認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,力爭在兩天的學(xué)習(xí)中取得盡可能多的收獲。

  下面,正是我想對所有參加培訓(xùn)的同仁提的幾點要求。

  第一,要把握機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí),保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。

  這次培訓(xùn)的課程設(shè)計,經(jīng)過了董事會薪酬提名委員會、戰(zhàn)略投資委員會的認(rèn)真討論和精心設(shè)計,涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)角色管理、團(tuán)隊管理在內(nèi)的各個方面,內(nèi)容豐富,對平時已經(jīng)具備了大量實踐經(jīng)驗的大家而言,是一次不可多得的提升管理思維的機(jī)會。希望大家能夠充分把握住每一個環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí),以飽滿的熱情參加這次培訓(xùn)。

  第二,要認(rèn)真思考,聯(lián)系實際,切實提高管理的水平。

  課堂上的學(xué)習(xí),一定要聯(lián)系到實際的管理中來,這樣才能使我們的管理水平得到切實的提升。在培訓(xùn)過程中,希望大家能夠認(rèn)真思考,密切聯(lián)系實際,把自己在管理中成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),與培訓(xùn)中的理論和案例結(jié)合起來,認(rèn)真討論、分析,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

  第三,要注重積累,不斷創(chuàng)新,打造XXX核心競爭力。

  當(dāng)今的市場競爭,是人才和智力的競爭,集團(tuán)始終堅信,只有具備一支嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效的團(tuán)隊,才能在市場的博弈中搶抓機(jī)遇、科學(xué)發(fā)展。集團(tuán)過去的成長經(jīng)歷證明了這一點,集團(tuán)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中依然會奉行這一點!集團(tuán)的核心競爭力,就在于我們在座的是一支注重積累、不斷創(chuàng)新的人才隊伍!希望大家能夠繼續(xù)秉承這一優(yōu)秀的品質(zhì),把這次培訓(xùn)當(dāng)成一個新的充電站,在培訓(xùn)中不斷汲取新的營養(yǎng)。

  總而言之,這次的培訓(xùn),在集團(tuán)提升管理水平、打造精英管理團(tuán)隊的過程中僅僅是一個開始,也是我們邁向集團(tuán)化、國際化、現(xiàn)代化過程中的一個開始。集團(tuán)未來的發(fā)展,還有賴于在座各位的共同努力、共同進(jìn)步、共同推進(jìn),希望這次培訓(xùn)能夠成為大家工作生涯中的一個新起點、新坐標(biāo),希望大家通過學(xué)習(xí),能夠不斷獲得新的感悟、新的啟發(fā),能夠在未來的工作中緊跟集團(tuán)的發(fā)展步伐,能夠在推動集團(tuán)更好、更快向前發(fā)展的過程中,更好地實現(xiàn)自我、更好地體現(xiàn)人生的價值!

  最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)取得圓滿的成功,也祝大家學(xué)有所獲、學(xué)有所悟、不虛此行!謝謝大家!

  篇三:培訓(xùn)動員講話

各位職工、同志們:

  在這生機(jī)盎然的季節(jié)里,*里邊決定舉辦這樣的一個職工培訓(xùn)班,目的就在于凝聚人心,鼓足干勁。玉不琢不成器,刀不磨要生銹,人不學(xué)要落后。這次培訓(xùn)既是進(jìn)一步提高政治思想認(rèn)識的要求,也是加強(qiáng)我們的干部職工在日常工作中組織紀(jì)律性、遵章守紀(jì)自覺性培養(yǎng)的需要,是*****隊伍建設(shè)的一項重要舉措!除此外,就是考慮給大家在繁重的工作之余放松下來調(diào)整休養(yǎng)、學(xué)習(xí)加油的機(jī)會。我們把培訓(xùn)班安排在這里舉辦的原因,除了相對完善的配套設(shè)施外,更多地就是考慮到**涼爽的氣候,給我們的廣大職工提供一個舒適的環(huán)境。

  這次培訓(xùn)的重點就是要通過學(xué)習(xí),使大家加深對*內(nèi)部各項規(guī)章制度的了解,從思想上認(rèn)識貫徹這些制度的重要意義,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,提高工作效率,使工作得到不斷進(jìn)步。

  在培訓(xùn)班開始之前,我講幾點意見,是這次培訓(xùn)班開班典禮的動員,也是我自己在日常中積累的思考和體會,與同志們共同探討。

  一、充分認(rèn)識加強(qiáng)員工遵章守紀(jì)教育的重要意義

  我們這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的首要內(nèi)容除了傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實《***同志在**調(diào)研時重要指示精神》外,主要圍繞《*****工作紀(jì)律管理辦法》、《*****出差及差旅費管理規(guī)定》等七項規(guī)章制度進(jìn)行。這些制度對于我們提高工作效能、確保工作正常有序地進(jìn)行具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義和作用。

  關(guān)于這次培訓(xùn),有三大必要。第一,讓大家及時了解我*近期發(fā)生的重大事項,進(jìn)一步提高對我*社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)識和信心。特別是對于我們做媒體的人來說,顯得更為必要;第二,通過對主要規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和了解,是*****加強(qiáng)組織紀(jì)律建設(shè),進(jìn)一步提高工作效率的必要;第三,是我們做人做事的必要。為什么學(xué)《工作紀(jì)律管理辦法》?為什么學(xué)《車輛使用管理規(guī)定》?為什么學(xué)《**資料管理辦法》?我們要通過這次培訓(xùn),在思想認(rèn)識上要有更大的提高。

  二、態(tài)度上要高度重視這次培訓(xùn)

  這次*里邊決定把全*的干部職工分兩批集中起來培訓(xùn),其實很不容易。大家平時的工作多、任務(wù)重、壓力大,這一點我很理解大家。但磨刀不誤砍柴功,學(xué)習(xí)是為了更好地開展工作,取得事半功倍的效果,所以希望大家充分珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會,集中精力,認(rèn)真學(xué)習(xí);再一個,培訓(xùn)本身要涉及到一定的費用支出。所以大家要珍惜這次機(jī)會。在培訓(xùn)中大家要認(rèn)真聽講,專心學(xué)習(xí),方法上要聯(lián)系實際。要克服和防止偷懶懈怠的思想,靜下心來,聚精會神聽,認(rèn)真做好筆記。

  在一天半的時間里,大家要自覺遵守紀(jì)律,邊學(xué)習(xí)邊對自己進(jìn)行對照整改。尤其是共產(chǎn)黨員和中層干部,更要帶頭做出表率。培訓(xùn)期間做到不遲到,不早退,不在課堂上接、打手機(jī),交頭接耳,為這次培訓(xùn)營造一個良好的氣氛。我相信同志們應(yīng)該有這點基本的政治覺悟和思想境界,通過培訓(xùn),能學(xué)有所得,學(xué)有所獲。

  辦公室要做好考勤、統(tǒng)計工作?纯锤鞑块T應(yīng)該參加多少人?實際參加多少人?無故缺席的有哪些人?到時候就按照相關(guān)的規(guī)定,該批評的批評,該處罰的處罰。

  三、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)一步提高干部員工的履職能力

  這次培訓(xùn)班雖然只有短短的一天半的時間,我希望大家能做到“一學(xué)二聽三思考”。

  “一學(xué)”,就是要求大家要對所學(xué)的各項規(guī)定的要點做到掌握、了解;

  “二聽”,就是要認(rèn)真聽。*領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志要分別給大家講解這些規(guī)定,大家要把不明白的地方搞明白,不清楚的地方搞清楚;

  “三思考”,就是我們在學(xué)習(xí)中不要簡單地死記硬背,關(guān)鍵是在于動腦筋,而不是機(jī)械地學(xué)習(xí)、記錄。

  最后,我祝愿這次培訓(xùn)取得預(yù)期的效果,培訓(xùn)圓滿成功!同時也祝大家在***度過一段愉快的日子!

  篇四:培訓(xùn)動員講話

尊敬的各位員工:

  大家好!首先我代表公司對參加本次培訓(xùn)的所有員工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  為充分調(diào)動員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性、主動性,為進(jìn)一步全面提升管理服務(wù)水平,以嶄新的面貌、全新的姿態(tài)服務(wù),公司組織廣大員工進(jìn)行培訓(xùn)。作為一線服務(wù)型企業(yè)工作者,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高至關(guān)重要;我們面對的是一個日新月異的時代,如何提升服務(wù),如何始終跟上時代步伐,保持與時俱進(jìn)的品質(zhì),如何應(yīng)對層出不窮的新情況、新問題,這是擺在我們?nèi)w物業(yè)服務(wù)工作人員面前的重要課題,同時也給我們提出了不斷學(xué)習(xí)的要求,所以這次培訓(xùn)是非常及時和必要的。

  公司文化建設(shè)和員工素質(zhì)培養(yǎng)是一項長期的系統(tǒng)工程,需要我們上上下下常抓不懈、共同努力才能實現(xiàn)。實踐證明:員工素質(zhì)的提高和培養(yǎng)是公司發(fā)展的不竭動力,只有優(yōu)秀的公司文化才能推動公司的永續(xù)發(fā)展。教育培訓(xùn)對于增強(qiáng)員工的責(zé)任意識和主動工作意識,對于打造一支思想過硬、作風(fēng)精良、業(yè)務(wù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍具有重要的作用。希望大家在學(xué)習(xí)、理解、熟記的基礎(chǔ)上,要在消化、運用、落實上下功夫,要把理念性的東西與實際工作相結(jié)合,在觀念上完成從我是長青人到我做長青人的轉(zhuǎn)變。

  一流的公司要有一流的員工素質(zhì),沒有高素質(zhì)員工的公司將是一個沒有發(fā)展、沒有生命力的公司;所以說,公司員工整體素質(zhì)的提高是關(guān)系到我們每位員工的未來和公司長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要的大事,只有不斷的學(xué)習(xí)和提高,才能使公司、使我們走向輝煌的明天。

  所以,我們把大家起集中起來進(jìn)行培訓(xùn)教育,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理,全面提升我們員工的政治理論、文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識等綜合素質(zhì)。為了把這次培訓(xùn)抓緊、抓實、抓出成效,搞好這次培訓(xùn)活動,在此提出以下幾點要求:

  1、各部門負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識、高度重視、精心組織、帶頭學(xué)習(xí)。既要充分理解和認(rèn)識本次培訓(xùn)對公司的重要意義,又要充分調(diào)動廣大員工熱情參與的積極性,引發(fā)員工深層次思考,把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為做好物業(yè)服務(wù)的具體行動,全面提升服務(wù)水平和員工的綜合素質(zhì)。

  2、全體員工要積極參與、努力學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過程中做到理論聯(lián)系實際,結(jié)合本部門、本崗位的工作實際,認(rèn)真查找工作中存在的不足,確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得,實現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。

  3、希望廣大員工通過此次培訓(xùn)在今后更加做到有目標(biāo)、有計劃地安排自己的學(xué)習(xí)生活。學(xué)習(xí)是永恒不變的主題,不學(xué)習(xí)就要退步,就要落后。學(xué)習(xí)一靠積累,二靠思考,綜合起來,才有了創(chuàng)造。學(xué)習(xí)是獲取知識經(jīng)驗、文化的手段,只有不斷地學(xué)習(xí),才能發(fā)覺自己的不足。

  培訓(xùn)是發(fā)展的第一要務(wù),學(xué)習(xí)是永不枯竭的資源。俗話說“刀不磨要生銹,人不學(xué)要落后”,希望廣大員工結(jié)合工作實際和自身發(fā)展的需要,在公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力提高文化素養(yǎng),立足工作崗位,在競爭中提高自己,在奮斗中充實自己,給公司、為社會、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。

  “知識改變命運,學(xué)習(xí)成就未來”要成為廣大員工的共識,“今天工作不努力,明天努力找工作”要成為廣大員工干好工作的緊迫感和責(zé)任感;讓我們積極投身到此次培訓(xùn)工作中去,堅持以人為本,堅持與時俱進(jìn),通過培訓(xùn)活動,把公司發(fā)展推上一個新的臺階。

  謝謝大家 !

  篇五:培訓(xùn)動員講話

同志們:

  大家好!

  今天我們借用員工培訓(xùn)的寶貴時間召開這個會議,原因很簡單,因為咱們這次培訓(xùn)至關(guān)重要,這關(guān)系到公司發(fā)展規(guī)劃中生產(chǎn)計劃這一重要環(huán)節(jié)的實施,是公司投產(chǎn)運營的關(guān)鍵步驟,所以有幾件事情我必須提醒大家,以便大家明確這次培訓(xùn)的目的、任務(wù)和目標(biāo),很重視地組織、參與這次培訓(xùn),使培訓(xùn)工作收到最佳效果,為公司按計劃投產(chǎn)運營奠定基礎(chǔ)。

  下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就此次培訓(xùn)講幾點意見: 首先是這次培訓(xùn)的組織實施問題,這次培訓(xùn)由公司人力資源部組織實施,由副總經(jīng)理***----全權(quán)負(fù)責(zé),由于培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)的建設(shè)、投產(chǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展,所以組織部門首先要有一個清醒的認(rèn)識,引起高度的重視。如果培訓(xùn)工作不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn),給企業(yè)帶來財力物力的浪費,造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失,對外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓(xùn)的組織者必須認(rèn)識到的,也是每個參加培訓(xùn)的員工必須認(rèn)識到的。所以請大家認(rèn)真對待這次培訓(xùn)。

  從咱們?nèi)肆Y源部來說,培訓(xùn)工作要本著對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行,要有計劃、有步驟、有目標(biāo)、有考核,按部就班地進(jìn)行,踏踏實實地工作。培訓(xùn)內(nèi)容要全面,要考慮到試車投產(chǎn)以及正式運行的方方面面,正常運行怎么操作,出現(xiàn)故障如何排除,緊急狀況又怎樣應(yīng)對,這些都要涉及到,都要盡可能想周全;驹、操作規(guī)程、安全防范、管理制度就更不用說,每個員工必須要熟練掌握、全面領(lǐng)會,絕不能有絲毫模糊。這是硬指標(biāo),要納入員工的業(yè)績考核體系,歸入員工個人檔案,與員工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、收益直接掛鉤。

  對參加培訓(xùn)的員工來講,必須要掌握三個方面的內(nèi)容: 一是學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的專業(yè)知識,了解主要設(shè)備構(gòu)成,掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)流程。這是公司生產(chǎn)的基本原理,也是產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ),這是每個公司員工必須要了解和掌握的東西。在學(xué)習(xí)過程中要做到理論聯(lián)系實際,結(jié)合本部門、本崗位工作實際,確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得,實現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。我們屬于新建企業(yè),人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,文化程度高低不一,專業(yè)知識參差不齊。就以后的崗位安置也不相同,但是,不論將來是什么崗位,什么工種,這一方面的內(nèi)容都必須全面掌握。也只有這樣,我們的員工才能了解自己的企業(yè),認(rèn)識企業(yè)的產(chǎn)品,才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位,才能理解企業(yè)在行業(yè)競爭中的實力,才能真真正正地產(chǎn)生對企業(yè)的熱愛。才能激發(fā)工作熱情,把成就個人理想與推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)融為一體,為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動力。

  二是掌握各種基本技能,這是本次培訓(xùn)的重中之重,也是關(guān)乎培訓(xùn)成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們擁有國內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備,還有一流的生產(chǎn)工藝和技術(shù),有最好的硬件基礎(chǔ)。這是企業(yè)為你們提供的最佳平臺,將給你們帶來展示個人才能的機(jī)會。這是一個很好的舞臺,是一個國內(nèi)一流的舞臺,但作為經(jīng)營者,我們也希望走上這個舞臺的是一支一流的隊伍,一流的演員。通過雙向選擇,我們相互選擇了對方,作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者,我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機(jī)會,認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí),勤勤懇懇地鉆研,熟練地掌握操作技能,為將來順利走上工作崗位,創(chuàng)造性地開展工作,實現(xiàn)人生價值打下良好的基礎(chǔ)。

  三是強(qiáng)化團(tuán)隊意識,樹立公司形象,建設(shè)企業(yè)文化。公司自創(chuàng)建至今,陸續(xù)吸收了來自不同行業(yè),不同層次的員工三百多人,這些新員工的到來,匯聚成了企業(yè)的新鮮血液,在企業(yè)的前期建設(shè)中展現(xiàn)出了蓬勃的生機(jī)與活力,為企業(yè)建設(shè)做出了很大的貢獻(xiàn)。與此同時,隨著員工數(shù)量的不斷增加,企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、團(tuán)隊意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓(xùn)必須要解決的一個重要問題。企業(yè)就像一臺完整的設(shè)備,我們的各個崗位和崗位上的員工就像這臺設(shè)備上的配件,缺少了哪一個,這臺設(shè)備都是不完整的,哪個配件出了問題,都會影響這臺設(shè)備的正常運行,所以存在設(shè)備配件的完整性和有效性問題,這也就是我們這個團(tuán)體的分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合問題,通過這次培訓(xùn),我希望能解決好這個問題。

  這次培訓(xùn)是全員參加的培訓(xùn),涉及面廣,涵蓋范圍大,這不僅是一次增長知識、提高技能的機(jī)會,也是一次增進(jìn)了解,促進(jìn)交流、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高團(tuán)隊意識的良好機(jī)會。有了良好的團(tuán)隊意識,我們的員工中才能形成凝聚力,齊心協(xié)力、眾志成城,我們的企業(yè)才會有發(fā)展的動力,有美好的前景。

  這次培訓(xùn)還將涉及到公司的企業(yè)文化建設(shè)問題,是一個需要經(jīng)過長期不懈地努力,需要全方位各層次協(xié)同配合,是一個不斷積累、逐步積淀的過程。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化教育對于增強(qiáng)員工的責(zé)任意識和主動工作、積極創(chuàng)新意識,對于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,培養(yǎng)和提高員工的主人翁精神和團(tuán)隊意識,對于打造一支思想過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍都具有重要的作用。因此,大家必須清醒地認(rèn)識到,千里之行始于足下,我們的企業(yè)文化建設(shè)是與企業(yè)的硬件建設(shè)是同步的,基礎(chǔ)建設(shè)的起點就是我們企業(yè)文化建設(shè)的起點,所以,我們必須要從現(xiàn)在開始,從大處著眼,從小處著手,積極參與企業(yè)文化建設(shè),要建設(shè)一支好的隊伍,讓這支隊伍在企業(yè)扎根,更要讓企業(yè)文化在每一個員工的心里扎根,并且要推而廣之,讓我們的企業(yè)文化在社會上傳播,在公共心中扎根。使我們的企業(yè)具備持續(xù)、快速、健康發(fā)展的源動力,把公司建設(shè)成為業(yè)界一顆耀眼的明星。

  這次培訓(xùn)工作結(jié)束后,我們的培訓(xùn)組織部門還要做好考核和總結(jié)兩方面的工作。通過考核,把筆試成績與日常表現(xiàn)綜合打分,考評結(jié)論與工資收益直接掛鉤,并將相關(guān)結(jié)論歸入員工個人檔案,作為以后轉(zhuǎn)正定級、升級考核的基礎(chǔ)資料。另一方面,培訓(xùn)組織部門也要做好總結(jié),總結(jié)成功經(jīng)驗,查找缺陷與不足,作為以后培訓(xùn)工作的借鑒。同時還要把這項工作規(guī)范化、制度化,長期貫徹執(zhí)行。

  同志們:“知識改變命運,學(xué)習(xí)成就未來”,希望這次培訓(xùn),能起到拋磚引玉的作用,激發(fā)出大家的學(xué)習(xí)熱情,掀起一股學(xué)知識、比技能、講奉獻(xiàn)的熱潮,做一個愛崗敬業(yè)、求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新的“甘投人”,為我公司順利投產(chǎn)運營創(chuàng)造條件,讓我們攜起手來,開拓前進(jìn),共同創(chuàng)造******美好的明天!

  最后預(yù)祝此次培訓(xùn)工作獲得圓滿成功!

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