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內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文
在安徽氣象事業(yè)不斷取得新成績(jī)和實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)的進(jìn)程中，內(nèi)部審計(jì)為其嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，促進(jìn)氣象事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用，內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)講話。
一、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)內(nèi)審開展
開展內(nèi)部審計(jì)工作，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵。安徽省氣象局黨組首先要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)站在全局的高度理解內(nèi)部審計(jì)工作的重要性和必要性，增強(qiáng)做好內(nèi)部審計(jì)工作的自覺性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把內(nèi)部審計(jì)工作納入部門總體工作計(jì)劃，作為完成總目標(biāo)任務(wù)的保障措施進(jìn)行部署、檢查、落實(shí);幫助解決內(nèi)部審計(jì)在機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)等方面存在的困難，為充實(shí)內(nèi)審人員、改善辦公手段、優(yōu)化審計(jì)環(huán)境、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、利用審計(jì)成果、落實(shí)整改意見和擴(kuò)大審計(jì)影響等方面做了大量工作，促進(jìn)了內(nèi)部審計(jì)工作更好地開展。
二、加強(qiáng)組織管理，提高整體效果
安徽省氣象部門建立了“四線劃分，分層管理”的組織模式;根據(jù)各單位財(cái)務(wù)管理狀況、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)模、資金收支總量等因素，劃分四類不同層次的審計(jì)單位(對(duì)象)，實(shí)施有重點(diǎn)的審計(jì)監(jiān)督。省局直屬企業(yè)實(shí)體和市局資金量較大的單位為一線審計(jì)單位，實(shí)行定期審計(jì)制度，體現(xiàn)嚴(yán)密、連續(xù)、定期的特點(diǎn);省局直屬單位和市局機(jī)構(gòu)為二線審計(jì)單位，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)的檢查指導(dǎo)和必要的直接審計(jì);市局機(jī)構(gòu)和所屬縣局為三線審計(jì)單位，重點(diǎn)指導(dǎo)其審計(jì)工作;省局重要職能機(jī)構(gòu)、省局管理使用專項(xiàng)資金較多的機(jī)構(gòu)為四線審計(jì)單位。實(shí)踐證明，建立“四線”模式;可以有效地組織全省內(nèi)部審計(jì)工作，整體提高內(nèi)部審計(jì)的效果。
三、拓展工作領(lǐng)域，擴(kuò)大內(nèi)審影響
拓展審計(jì)領(lǐng)域，是加大審計(jì)力度的需要;省局堅(jiān)持多方位開展內(nèi)部審計(jì)工作，力求更好地發(fā)揮作用，擴(kuò)大內(nèi)審影響。一方面以領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為主線，統(tǒng)籌安排其他類.型.審計(jì)，切實(shí)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施。一方面以經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)為中心，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)為單位增加價(jià)值的目標(biāo)定位。在項(xiàng)目安排上，以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)，列入常規(guī)工作計(jì)劃，常抓不懈;同時(shí)，結(jié)合臺(tái)站建設(shè)和文明創(chuàng)建工作，做好基建項(xiàng)目審計(jì)。在不斷探索和開展新的審計(jì)類型的同時(shí)，，省局始終保持與形勢(shì)和隊(duì)伍相適應(yīng)的審計(jì)強(qiáng)度。要求年度對(duì)市局機(jī)構(gòu)即二線審計(jì)單位的審計(jì)覆蓋面不小于管轄范圍的50%;要求市局對(duì)縣局即三線審計(jì)單位的審計(jì)覆蓋面，管轄機(jī)構(gòu)少于3個(gè)的，審計(jì)覆蓋面要達(dá)到100%;多于3個(gè)的，審計(jì)覆蓋面不低于50%。
四、改進(jìn)方式方法，適應(yīng)內(nèi)審需求
不斷創(chuàng)新思路、改進(jìn)方法，是內(nèi)部審計(jì)工作適應(yīng)和促進(jìn)氣象事業(yè)快速發(fā)展的必然要求。省局按照“三四五六”的方法，創(chuàng)新思路，實(shí)現(xiàn)審計(jì)觀念和審計(jì)方式的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：由查錯(cuò)糾弊為主的財(cái)務(wù)審計(jì)向提高效能為目標(biāo)的管理審計(jì)轉(zhuǎn)變，由監(jiān)督為主向監(jiān)督評(píng)價(jià)并重轉(zhuǎn)變，由事后審計(jì)向事前、事中審計(jì)轉(zhuǎn)變。立足“四個(gè)圍繞”：圍繞氣象事業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)管理完善內(nèi)控制度開展內(nèi)部審計(jì)工作。采勸五項(xiàng)措施”：在項(xiàng)目安排上，突出重點(diǎn)，把握熱點(diǎn);在人員組織上，內(nèi)外結(jié)合，專兼結(jié)合;在激勵(lì)措施上，以人為本，激發(fā)熱情;在組織管理上，理順關(guān)系，增強(qiáng)活力;在組織形式上，完善“四線”模式，提高工作效率�？傮w上把握“六抓”：抓思路、抓項(xiàng)目、抓隊(duì)伍、抓制度、抓質(zhì)量、抓技術(shù)。
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