運營部部門經理就職演講稿

　　大家好，感謝董事會，感謝各位領導，感謝各位同事。今天，公司任命我為運營部經理，這是公司和領導給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵。

　　我原來是一名開發工程師，在睿威，在各位領導的指導和幫助之下，我在較短時間里面順利跨過從開發工作轉入運營工作的難關。順利完成各種運營相關的工作事項，取得了一定的成績。同時，也深深的意識到，我還存在著不足。但是，無論遇到什么困難，我都知道，努力和回報是成正比的，這使我有了極大的勇氣，敢于去面對任何挑戰。不斷地挑戰困難，才能不斷地成長起來。

　　然而，1個人的力量是單薄的，雙拳難敵四手。公司的市場工作要取得更大的成果，必須依靠團隊的力量，從運營上幫助市場開拓和銷售工作。

　　在新的一年里，我將擔任新的崗位。對于我而言意味著更多的責任，我勇于承擔這個責任，我的目標只有一個：與公司并肩完成目標，公司的目標就是我的目標，群策群力，共同迎來公司勝利的一年。

　　上任后，我的規劃有以下四點：

　　第一，落實和執行好運營部的職能，細化運營部門的運營工作和職能布局。

　　第二，根據市場需要，快速完成運營部招聘工作和人員布局。

　　第三，以公司的戰略和目標為指導，制定運營策略并認真執行運營策略。

　　第四，加強運營部門與研發部門的配合，與研發部門一起成為市場部門的堅實后盾，讓市場人員毫無后顧之憂地沖鋒陷陣。

　　以上是我的部門規劃，我衷心希望在20XX年繼續得到各位同事的支持，我會竭盡全力付出自己最大的努力，與部門同事共進退，共創優越的成績，為公司作出最大的貢獻。

　　我相信，這不謹謹只是一份工作，更是我們大家事業的開始。20XX年，我們并肩奮斗！

　　謝謝大家，謝謝。

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