工程處副科長競聘演講稿精選

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！首先做一下自我介紹，我叫***，今年**歲，*****本科學歷，******專業(yè)，我于2007年7月份來到******。眨眼想想，我來到******已經(jīng)有五年多的時間了，一直投身于工程，經(jīng)歷了大大小小多個項目，不管從事什么工作，總是兢兢業(yè)業(yè)、不怕苦不怕累，認真完成領(lǐng)導安排的各項工作，并盡自己最大努力把工作做到更好。這五年來的風風雨雨，見證了我和******共同的成長經(jīng)歷，雖說這過程有點艱苦，但是卻又能讓人感覺到一絲溫暖。

　　偉大的科學家愛因斯坦曾說過：“自信是向成功邁出的第一步”今天，我站在這里充滿了自信！我認為自己能夠勝任這個崗位，能夠為工程科貢獻自己的力量。

　　如果領(lǐng)導和同事信任我那我就將：擺正位置、求實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)合作。 首先要擺正位置，圍繞******對工程建設管理意圖和精神。對上要認真履行崗位職責，顧全大局，以高標準要求自己，盡職盡責，嚴格執(zhí)行部門的各項決定，認真做好自己的本職工作；對下我要嚴格要求職工切切實實地執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，只有通過嚴格的管理和規(guī)范，才能建立起良好的工作秩序。

　　其次要求實創(chuàng)新，不斷提高自己的業(yè)務水平。要抽出一部分時間來學習工程建設專業(yè)知識，俗話說活到老學到老。只有通過不斷學習才能增加自己工程建設的創(chuàng)新能力和管理能力。一是要實時掌握工程建設的各種技術(shù)、法規(guī)、造價、質(zhì)量、監(jiān)理等管理動態(tài)，提高工程建設管理技術(shù)水平；二是實時了解情況，加強相互溝通，及時總結(jié)匯報，提高工程建設管理效率。三是利用一切機會，從實際管理出發(fā)，逐步完善工作管理機制，實現(xiàn)精細化管理，提升管理質(zhì)量。

　　最后是要強調(diào)協(xié)調(diào)合作，提高管理效益。積極主動協(xié)助科長和上級領(lǐng)導，及時、妥善、協(xié)調(diào)部門關(guān)系，加強科室成員間的相互信任，構(gòu)成一種良好的工作氛圍，才能增強團隊意識，增強團隊工作能力。

　　尤其是在工地工作的這幾年，讓我對團隊合作有了更清醒的認識。

　　正是這是一次能證明自己工作能力的機會和想對自己提出更高的挑戰(zhàn)，我走上講臺來參加這次工程科副科長的競聘。工程科副科長不僅是一個非常具有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的重擔。如果承蒙大家厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將不辱使命，努力勤奮工作，開拓創(chuàng)新，以實際行動來回報領(lǐng)導和同事們對我的信任與支持。

　　站在這里我堅信，在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，有大家的支持，憑著自己那份不怕輸和不怕苦不怕累的拼搏奉獻精神，再通過自己的不斷努力是完成能夠勝任工程科副科長這個崗位的。請大家相信我、支持我、考驗我，在不久的將來，我會還大家一個滿意答案！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

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