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監(jiān)控員競(jìng)聘演講稿
如果我們想要競(jìng)聘監(jiān)控員這一個(gè)崗位，我們知道怎么樣書(shū)寫(xiě)自己的競(jìng)聘演講稿嗎？以下是小編整理好的監(jiān)控員競(jìng)聘演講稿，歡迎大家閱讀參考！
中心監(jiān)控員競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿【1】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們：
大家上午好！
我演講的題目是——“奮斗的人生，無(wú)怨無(wú)悔！
今天，我能夠登上公開(kāi)選拔中心監(jiān)控員的.講臺(tái)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝中心和領(lǐng)導(dǎo)給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)！更感謝近來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量！
我叫陳華峰，現(xiàn)年25歲，團(tuán)員，中專文化水平，現(xiàn)在荊宜高速荊門南收費(fèi)管理所任收費(fèi)員，我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)。
2001年7月，我從荊門市荊楚理工學(xué)院畢業(yè)，被推薦到武漢市家樂(lè)福量販超市工作，成為一名售貨員，2001年10月任倉(cāng)庫(kù)管理員；2003年7月辭職后到廣東省東莞市旭豪實(shí)業(yè)有限公司工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解，10月被提升為品質(zhì)部QC；2005年12月辭去QC回家鄉(xiāng)荊門發(fā)展，同月到荊門市天和電腦科技有限公司任技術(shù)員，2006年12月提升為技術(shù)總監(jiān)，2007年9月辭職到荊宜高速工作至今，回顧近段時(shí)間的工作，雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我?jiàn)^斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔！
今天，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下二個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來(lái)告誡自己，多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名監(jiān)控員的前提條件。
第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取勇于創(chuàng)新的精神，這是自從加入荊宜高速公路工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)。
如果這次我能競(jìng)崗成功，我將在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。
牢記“一個(gè)原則”。
就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名基層收費(fèi)員向中心監(jiān)控員角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好監(jiān)控員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體同事思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。
監(jiān)控崗班競(jìng)聘演講稿【2】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情和一顆感恩的心，來(lái)競(jìng)聘監(jiān)控崗班長(zhǎng)一職。首先我為我能夠工作在監(jiān)控崗這個(gè)責(zé)任性強(qiáng)的大家庭里感到十分榮幸，同時(shí)要感謝中控站的領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)。此次競(jìng)聘，我主要是為了響應(yīng)中控站人事制度改革的召喚，積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為xx的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。
自xx競(jìng)聘到監(jiān)控崗位上以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，在這個(gè)溫暖的大家庭里，我迅速勝任了監(jiān)控崗的工作。通過(guò)這兩年的錘煉，我的工作能力、工作水平有了顯著提升。是你們，為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間；是工作，給我?guī)?lái)了無(wú)盡的快樂(lè)。
我認(rèn)為，競(jìng)聘監(jiān)控崗班長(zhǎng)，我有如下六個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：
一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。來(lái)中控站之前，我在xx工作，擔(dān)任經(jīng)管員和女工委員，掌握了基本的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，得到了大家的信任和好評(píng)。
二、良好的思想政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名監(jiān)控人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責(zé)，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極主動(dòng)地與巡井、地質(zhì)人員溝通，確保油田安全生產(chǎn)。自去年以來(lái)，共發(fā)現(xiàn)重大監(jiān)控問(wèn)題問(wèn)題 24 次，未發(fā)生一起安全事故。
三、勤奮好學(xué)、持之以恒。憑著不懈努力，我考取了全國(guó)《會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱》和《計(jì)算機(jī)中級(jí)》證書(shū)。2008年，經(jīng)過(guò)作業(yè)區(qū)選拔，我參加了油田公司技能大賽，獲得了石西作業(yè)區(qū)級(jí)《輕烴裝置技能大賽》三等獎(jiǎng)和《安全知識(shí)搶答賽》三等獎(jiǎng)。
四、多才多藝，為集體爭(zhēng)光添彩。2009年，我編排的女子群舞《好日子》在《迎春晚會(huì)》上獲得了一等獎(jiǎng)，在《趣味水上運(yùn)動(dòng)會(huì)》上獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)和集體獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的榮譽(yù)；今年，我編排的舞蹈《快樂(lè)的監(jiān)控班》在以“安全衛(wèi)士、靚麗巾幗”為主題的“三八節(jié)聯(lián)誼會(huì)”上獲得好評(píng)。
五、積極宣傳，樹(shù)我站良好形象。我積極宣傳我站良好的精神面貌和工作狀態(tài)。去年，圓滿完成了4篇通訊報(bào)道任務(wù)。今年已完成3篇。計(jì)劃全年完成6篇，爭(zhēng)取2篇在報(bào)刊上發(fā)表。
俗話說(shuō)：“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。”班組是企業(yè)最小的細(xì)胞，班長(zhǎng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班長(zhǎng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒(méi)有一個(gè)好班長(zhǎng)，就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體；上級(jí)的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會(huì)有力地貫徹執(zhí)行；在工作、生活中的疑難問(wèn)題就無(wú)人去解決。班長(zhǎng)是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，就要靠班長(zhǎng)來(lái)組織實(shí)施。
針對(duì)當(dāng)前班組管理存在的問(wèn)題和不足，要實(shí)現(xiàn)由過(guò)去的“被動(dòng)型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面下功夫：
一、加強(qiáng)班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗。首先，深入開(kāi)展“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的工作要求，提出“展現(xiàn)女工風(fēng)采，奏響文明樂(lè)章，創(chuàng)建‘標(biāo)桿’班組，爭(zhēng)當(dāng)巾幗文明示范崗”。根據(jù)監(jiān)控崗的特點(diǎn)，全員參與制訂出“文明示范崗”創(chuàng)建規(guī)劃、創(chuàng)建措施和創(chuàng)建目標(biāo)，并大力宣傳和學(xué)習(xí)。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語(yǔ)、溫馨服務(wù)”為口號(hào)，爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手。在員工中開(kāi)展“比技術(shù)、比責(zé)任、比才華、比服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)她們愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作的熱情。最后，以“精神文明創(chuàng)建”為主線，把班組力量凝聚起來(lái)，把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來(lái)，把單位形象樹(shù)立起來(lái)，把班長(zhǎng)職能、作用發(fā)揮起來(lái)。確立奮斗目標(biāo)：第一年，創(chuàng)建作業(yè)區(qū)級(jí)文明單位、爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗文明示范崗”；第二年，創(chuàng)建油田公司級(jí)文明單位、爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗文明示范崗”；第三年，創(chuàng)建集團(tuán)公司級(jí)文明單位、爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗文明示范崗”；第四年，創(chuàng)建全國(guó)級(jí)文明單位、爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗文明示范崗”。
二、班組長(zhǎng)要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。任何工作都需要班長(zhǎng)與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合，才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長(zhǎng)必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，該及時(shí)處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。
三、班組長(zhǎng)要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。班組長(zhǎng)應(yīng)善于學(xué)習(xí)，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說(shuō)敢管敢當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長(zhǎng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。
四、班組長(zhǎng)要勤交流、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營(yíng)造和諧氣氛。做為一名班長(zhǎng)，只有通過(guò)交流才能了解班員更多真實(shí)的`想法，多去關(guān)注、關(guān)心她們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長(zhǎng)的作用，就是要讓班員認(rèn)識(shí)你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長(zhǎng)在為她們解決困難。這樣，班長(zhǎng)的作用才能發(fā)揮出來(lái)，班員有什么困難也會(huì)想到你。當(dāng)然，在班組管理過(guò)程中，時(shí)不時(shí)也會(huì)發(fā)生一些矛盾，這時(shí)需要班長(zhǎng)用公平、公正和真誠(chéng)的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長(zhǎng)與班員的距離。
五、班組長(zhǎng)要嚴(yán)要求、抓管理，班組定制度要?jiǎng)?wù)實(shí)管用。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。一個(gè)班組沒(méi)有規(guī)章制度，就沒(méi)有約束機(jī)制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的，實(shí)施過(guò)程是可行的，班組成員是認(rèn)可的。只有這樣，才能保證整個(gè)管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。
六、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長(zhǎng)日常管理中，首先要嚴(yán)格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。如果該管的不去管，你得罪的將是全班所有員工。因?yàn)樗齻儠?huì)認(rèn)為你沒(méi)能力，從而不相信你，不支持你，結(jié)果導(dǎo)致監(jiān)控任務(wù)無(wú)法完成。只有自己遵守制度并做到堅(jiān)持原則，班組的監(jiān)控任務(wù)、安全工作才能得到完成、確保。
七、班組長(zhǎng)要有一定的創(chuàng)新能力。班組管理方法不墨守成規(guī)，具有創(chuàng)新精神，才能事半功倍。要勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)作業(yè)區(qū)、中控站出臺(tái)的規(guī)章制度，班組長(zhǎng)要結(jié)合實(shí)際及時(shí)提出改進(jìn)方案。
八、班組長(zhǎng)要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能發(fā)展前進(jìn)。班組長(zhǎng)作為班組的經(jīng)營(yíng)者，不僅要對(duì)中控站負(fù)責(zé)，更要對(duì)班組每一名成員負(fù)責(zé)。因此，不僅要有應(yīng)對(duì)問(wèn)題、困難和挫折的能力，更要善于發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)自我調(diào)整，不斷提升自己的工作能力和管理能力，這樣才能有所作為。造就一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、無(wú)私奉獻(xiàn)的“娘子軍”。
無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對(duì)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，全面履行好崗位職責(zé)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛(ài)！
以上是我的競(jìng)聘報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)幫助！
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