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護士競聘上崗演講稿

時間:2023-06-24 08:18:15 競聘演講 我要投稿

護士競聘上崗演講稿

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在日常生活和工作中,演講稿對我們的作用越來越大,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的護士競聘上崗演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

護士競聘上崗演講稿

護士競聘上崗演講稿1

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  很榮幸趕上這次醫改新政崗位公開競聘上崗的機會,這對我來說是我們非常難得并且很寶貴的機會,我感謝各位領導同志們給了我們一個展示自我、體現價值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來工作態度與工作成績的肯定。謝謝大家!(鞠躬感謝,比較真誠)

  今天根據新政的工作要求,我參與競爭上崗的崗位是xx科護士長職位,對于這一崗位,我是這樣認識的,護士長,即是管理者,又是護理員,一個好的護士長,應該是護士的領導者、醫生的聯系者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時間里,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。

  如果我競選成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好護理管理工作:

  首先是在護理部主任的領導和科主任的指導下嚴格要求自己、根據護理質量標準、制定工作計劃并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務,同時嚴格管理病房為端正人創造一個安靜衛生的住院環境,并定期召開病人會,征求患者意見,積極采取整改措施從根本上提高服務質量。自8我科開展“優質護理示范工程”以活動以來,無論是工作上還是思想上都有很大的.進步。記得為一個病人洗頭,用吹風機吹干,撫摸他頭上斑駁的白發,突然一陣心酸,和父母一般的年紀無情的病魔正在肆虐著他的身材,我突然感覺自己像一個孩子正為自己的父親做這件事,動作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前,對于我的噓寒問暖,不怎么答理的他,在我給他洗完頭之后,臉上露出了感激的神情。雖然他沒有說謝謝,便我知道對于我一個小小的舉動和幫助,他很感動,所以才會愿意和分享他的心情,我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易的將兩個陌生的人拉近。我知道病人因為遭受身體上和精神上雙重痛苦,所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧,都是情有可原我都可以容忍興旺發達容忍之后,并沒有關心他們,所以從未曾直進他們的心里,在未來的日子里我將繼續帶領我的姐妹們將這份光榮和榮耀發揚下去,真正的實現“患者滿意、社會滿意、政府滿意”。

  其次是不斷加強醫護、護患關系,定期反饋評價臨床工作中不足,使治療與護理工作能有計劃按質量完成。深化以“病人為中心”的服務理念,使病菌滿意,陪人放心,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作臺滿意。

  三是抓好護士業務學習。我們在工作中總會碰到這樣的問題,當病人問我們藥的作用、病因什么的,如果我們模棱兩可,不能夠給患者一個明確的答案,將會大大降降低了他們對我們的信任度,也會影響到我們的整體形象,如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹,我想不僅會解除他們心中的疑慮,更大程度上會給他們一種心理上的暗示,使他們能夠配合醫生的治療方案,更有利于病情的好轉。

  四是重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范,要經常開展安全憂患意識教育,繼續加強法律知識學習,并結合案例進行講座,做到警鐘長鳴,使大家在護理工作中善于洞悉每一個環節所可能潛在法律問題,加強法制觀念,以法規范自大的行為,以法服務病人,以法保護自己。

  五是厲行節約,做好科室的經濟預算。護士長是科室的理賬人,應發揚勤儉節約的傳統美德,夯實科室的經濟基礎,我將帶領全科的醫護人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起,堅決杜絕學浪費現象的發生。因為我深知嚴格控制科室支出,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效果與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。

  六是在優質護理的基礎上創立溫馨服務,營造群眾滿意科室。溫馨服務不僅要求護士每天以儀表美、語言美、行為美做起,還要做到給病人甜蜜的微笑,悅耳的問候、禮貌的自我介紹,詳細的入院宣教,溫馨的知識服務。我相信溫馨服務將進一步完善臨床護理,打造我們的護理品牌,讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺,讓我們醫院成為病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之后。

  說到這里,我不禁想起了古希臘學者阿基米德說過的一句話,給我一個支點,我會撬動地球。聽起來也許有些夸張,但人的價值體現需要一個舞臺,能力的展示需要一個平臺和機遇。我希望各位領導和各位評委能夠給我這個支點,給我這個舞臺,假如我能夠競爭成功,我一定和醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取,為我院的發展貢獻自己的力量。

護士競聘上崗演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  隨著護理學科的迅速發展,經驗管理方式以不適合現代管理實踐,現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰,在醫療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發展,就必須形成自己的優勢,為患者提供更多更優的醫療服務,更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質量的醫療服務,高尚的醫德醫風,建全管理機制,才能保證健康發展,為病人提供更好的服務。

  工作期間自己能做到,集體至上、忠誠正直、護士長競聘上崗演講稿、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德干事業,并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業道德規范嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的.專業、愛自己下屬的全體護士,關心她們,今天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。

  所以我認為護理工作在原來的基礎上,提高護士的禮儀與素養是很重要的,護士長崗位競聘書,創自己護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。

  最近有一篇報道講述北京協和醫院的護士。凡是到過北京協和醫院的患者,沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:這就是護理的品牌。

  禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生命,對整個社會而言,禮儀是社會文明標尺,是社會主義精神文明建設的標志之一。在醫療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫學模式的轉變,以病人為中心的醫療護理改革正在不斷深化,高質量的醫療護理服務必須以高素質的醫護人員相匹配。

  護理部將要開展“模范護士”評比,體現以人為本的現代化管理理念,我認為勢在必行。我相信有領導的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創出開平市中心醫院優質護理的品牌,以獨特的市場優勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是開平市中心醫院的護士,她們的風度和舉止就是與眾不同。

  護理工作方面最主要是在觀念上的轉變,把過去的“要我服務”護士長競聘演講“我要服務”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養方面可以說是弱勢,例如:我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心,但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,最新護士長競聘演講,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

  謝謝各位領導、各位評委、各位代表。

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