有關(guān)崗位競(jìng)聘的演講稿集合
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，你寫演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編整理的有關(guān)崗位競(jìng)聘的演講稿集合，僅供參考，歡迎大家閱讀。
有關(guān)崗位競(jìng)聘的演講稿集合1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好！
首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們此次搭建了這個(gè)平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)參加到這次的競(jìng)聘活動(dòng)中，并有幸能站在這里，向大家推薦自己，展現(xiàn)自己的才華。
我叫xxx，畢業(yè)于江西司法警官職業(yè)學(xué)院，大專文憑，進(jìn)入國(guó)貿(mào)安全部工作已經(jīng)有八個(gè)月了。在這八個(gè)多月的時(shí)間里，我從一個(gè)涉世未深的畢業(yè)生，到現(xiàn)在擁有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。得說(shuō)說(shuō)是國(guó)貿(mào)這個(gè)大家庭培養(yǎng)了我，讓我得到了鍛煉，更加的成熟。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和培養(yǎng)！
對(duì)于消控這個(gè)崗位，我認(rèn)為它需要的是消控員很強(qiáng)的一份責(zé)任心。無(wú)論做什么工作，責(zé)任心都非常重要，有了它，工作才能出色。尤其是消控，一雙眼睛需要照顧到包括車場(chǎng)內(nèi)圍、外圍在內(nèi)，還有樓層上等其他112個(gè)點(diǎn)，沒(méi)有責(zé)任感，工作不上心，認(rèn)識(shí)不到消控崗位的重要性，那肯定是發(fā)現(xiàn)不了一些正在發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的安全事件的。
同時(shí)，消控員還需要一種認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度。許多問(wèn)題，都是在平時(shí)簡(jiǎn)單的工作中發(fā)現(xiàn)出來(lái)的，有了這種工作態(tài)度，并堅(jiān)持著兢兢業(yè)業(yè)工作的精神，才能有效地排除更多的安全隱患，尋找出更有效率的工作方法，為部門提出建設(shè)性的意見。
再一項(xiàng)就是工作的耐心，和冷靜頭腦。消控崗位相對(duì)來(lái)說(shuō)是枯燥乏味的，但如果因?yàn)榭菰锒妥兊南麡O怠慢，那無(wú)疑是可怕的，終究會(huì)釀成大禍。所以，對(duì)崗位的`熱情與工作的韌性也尤其的重要。只要在崗位時(shí)，就必須隨時(shí)保持高度的警惕性，畢竟，誰(shuí)也預(yù)見不了事情會(huì)在什么時(shí)候發(fā)生。同樣，在處理突發(fā)事件的時(shí)候，首先必須得冷靜，帶著一顆冷靜的頭腦，準(zhǔn)確的分析出事態(tài)的具體情況，尋找到正確的處理方法，并耐心認(rèn)真地去處理。 在做好消控本職工作的同時(shí)，消控員還得輔助好領(lǐng)班做好班組的管理工作，有情況都及時(shí)的上報(bào)給領(lǐng)班，同時(shí)也要幫助領(lǐng)班監(jiān)督好班組成員，協(xié)調(diào)、安排好工作，外面及樓層上有任何的動(dòng)態(tài)也都第一時(shí)間通過(guò)對(duì)講機(jī)傳達(dá)給外崗，相互配合做好賓館的安全工作。
消控崗位的壓力是巨大的，責(zé)任也是很重的，所以較好的心理素質(zhì)也是必需的。頂住壓力，放穩(wěn)心態(tài)，工作才能更順利。 到安全部工作的這段時(shí)間里，通過(guò)平時(shí)的頂崗及學(xué)習(xí)，我對(duì)消控內(nèi)的儀器設(shè)備都已熟悉并了解，對(duì)消控主機(jī)的操作，及一些事情的處理流程，都已基本掌握。出于自己的上進(jìn)心及對(duì)這份工作的熱情，我提出競(jìng)聘消控崗位！對(duì)消控崗位的責(zé)任心，及認(rèn)真的工作態(tài)度，還有對(duì)工作的耐心，我認(rèn)為我都已經(jīng)具備，我也能頂住工作上的壓力，認(rèn)真努力地將工作做好！同時(shí)，自身的文化水平及素質(zhì)修養(yǎng)，年輕人擁有的對(duì)工作高度的熱情，在學(xué)習(xí)能力方面表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)，和較強(qiáng)的可塑性及發(fā)展的潛力，都是我自身的競(jìng)聘資本，我相信自己有這個(gè)能力，扮演消控這個(gè)角色，堅(jiān)守消控崗位！
如果這次我有幸能得到領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我工作及各方面能力的認(rèn)可，擔(dān)任了消控崗位，我將會(huì)做到以下幾點(diǎn)：
一、嚴(yán)格遵守消控內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，做好消控保密工作。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)消控知識(shí)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)熟練掌握消控內(nèi)各儀器的操作，并能夠合理有效地處理好一些安全事件，實(shí)現(xiàn)從保安到消控員的身份轉(zhuǎn)換工作。
三、盡心盡責(zé)做好消控安全工作，確保將案件發(fā)生率降到最低，多做事，少說(shuō)話。
四、提高自身理論知識(shí)，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為班組的管理及部門的建設(shè)盡自己最大的一份力。
五、配合領(lǐng)班管理好班組，在做好自身工作的基礎(chǔ)上，為領(lǐng)班監(jiān)督好班組成員，積極營(yíng)造班組工作氛圍，承上啟下，充分發(fā)揮消控作用。
我也認(rèn)識(shí)到自己還有許多做的不夠的地方，在以后的工作中，我將針對(duì)自身的不足之處，有則改之，無(wú)則加勉。
最后，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機(jī)會(huì)鍛煉、考驗(yàn)、證明自己，我定會(huì)把工作做到讓同事放心，讓領(lǐng)導(dǎo)稱心，同時(shí)，也祝愿在坐的各位以后工作，生活都能一帆風(fēng)順！
我的講話完了，謝謝！
有關(guān)崗位競(jìng)聘的演講稿集合2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓一直工作在基層一線的我能有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。今天，我競(jìng)聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個(gè)崗位對(duì)我而言并不陌生，但卻是挑戰(zhàn)。因?yàn)樵谖?0多年的職業(yè)生涯中，大部分時(shí)間都是在從事辦公室的工作，對(duì)企業(yè)管理有思考，但不深刻，不系統(tǒng)。不過(guò)，我堅(jiān)信，有挑戰(zhàn)，才有超越。對(duì)此，我充滿信心！
應(yīng)該說(shuō)，成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理？我個(gè)人理解，就是管出活力，理出財(cái)富。一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力的企業(yè)，一個(gè)積累了大量財(cái)富的企業(yè)，一定會(huì)是一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。我們?nèi)志褪且粋�(gè)很成功的企業(yè)。因?yàn)椋?dāng)前我們無(wú)論是綜合實(shí)力、發(fā)展質(zhì)量，還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷的時(shí)期，贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同和尊敬。這，無(wú)不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲！
我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績(jī)，我想，除了有一個(gè)超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)外，應(yīng)該得益于強(qiáng)化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個(gè)方面的管理取得了成功。一是在軟環(huán)境的管理上，工程局大力弘揚(yáng)“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的爭(zhēng)先文化，又通過(guò)自上而下，自下而上的去踐行和實(shí)踐，使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，昂揚(yáng)向上，永不言敗”的活力，也增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)“管理一流、技術(shù)、品牌響亮、業(yè)績(jī)卓著”目標(biāo)的信心；二是在硬環(huán)境的管理上，工程局積極構(gòu)筑“建造和投資”兩輪驅(qū)動(dòng)新格局，大力實(shí)施企業(yè)流程再造，利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代的管理手段，限度地實(shí)現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成，從而實(shí)現(xiàn)了工程局“品質(zhì)保障和價(jià)值創(chuàng)造”。應(yīng)該說(shuō)，在企業(yè)流程再造過(guò)程中，我們局企管部切實(shí)履行職責(zé)，發(fā)揮作用，為局跨越發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。首先，企管部超前研判市場(chǎng)形勢(shì)變化，謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)市場(chǎng)定位，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略集成等等方面為局領(lǐng)導(dǎo)提供了有價(jià)值的建議案，很好地發(fā)揮了參謀作用；其次，企管部按照局對(duì)總部六大中心職能（戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調(diào)控、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、監(jiān)控評(píng)價(jià)）的定位，廣泛深入地開展調(diào)研活動(dòng)，理順了工程局組織架構(gòu)體系和投資決策體系，制定和完善了與之相配套的各項(xiàng)工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的融合，標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)基礎(chǔ)，信息化固根本，加速了企業(yè)管理升級(jí)；第三，企管部密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，尤其是敏銳地抓住總公司市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的變化，通過(guò)主動(dòng)對(duì)接、真誠(chéng)溝通和信息互動(dòng)，為工程局贏得了更廣的`發(fā)展空間和更多的政策支持；第四，企管部還積極主動(dòng)地為局二級(jí)機(jī)構(gòu)服務(wù)，特別是在二級(jí)機(jī)構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化管理體系建設(shè)、完善管控模式等等方面提供咨詢和指導(dǎo)，贏得了二級(jí)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同和稱贊。
隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進(jìn)入全力推進(jìn)階段，這必將對(duì)我們?nèi)值陌l(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們?nèi)忠氏劝l(fā)展，勇當(dāng)“五個(gè)排頭兵”（繼續(xù)學(xué)習(xí)和追趕上海建工，鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲，爭(zhēng)當(dāng)國(guó)內(nèi)高端房建領(lǐng)域的者和創(chuàng)新者，國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)和商砼行業(yè)排頭兵，中建系統(tǒng)實(shí)施大海外戰(zhàn)略排頭兵）。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實(shí)可行的方案。應(yīng)該說(shuō)，我們企管部迎來(lái)了大有可為的春天。所以，我們要敢于迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，堅(jiān)定信心，在挑戰(zhàn)中作為，在作為中成就夢(mèng)想！
如果我競(jìng)聘成功，我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好助手，履行職責(zé)，努力踐行以下“四句話”：
第一句話，好漢不提當(dāng)年勇，要樹立歸零思想。面對(duì)新的崗位和挑戰(zhàn)，我要以最快的速度實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績(jī)好”的“四好”員工為目標(biāo)，努力做到三點(diǎn)：一是敢置“零點(diǎn)”。就是敢于歸零，決不能躺在過(guò)去的成績(jī)簿上睡大覺，一切從零開始，永葆工作激情；二是找準(zhǔn)“疼點(diǎn)”。就是敢于否定自己，改正自己的不足。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題；三是提升“起點(diǎn)”。就是工作要高起點(diǎn)定位，高目標(biāo)謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。
第二句話，有實(shí)力才有魅力，要以業(yè)績(jī)論英雄。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是實(shí)力經(jīng)濟(jì)，企業(yè)是這樣，個(gè)人同樣是這樣。領(lǐng)導(dǎo)憑什么信你？員工憑什么服你？憑得就是實(shí)力，是業(yè)績(jī)！面對(duì)新的崗位，干出業(yè)績(jī)是我的選擇。業(yè)績(jī)從哪里來(lái)？第一要聽話，聽領(lǐng)導(dǎo)的話，嚴(yán)格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問(wèn)題。方向比努力更重要；第二要?jiǎng)?chuàng)新。面對(duì)不斷變化的形勢(shì)和難得的發(fā)展機(jī)遇，我們從事企業(yè)管理研究的同志，必須要有敏銳性，以創(chuàng)新的思維來(lái)把握大勢(shì)，以創(chuàng)新的措施來(lái)把握未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。
我這里說(shuō)的創(chuàng)新，就是創(chuàng)新的速度要比別人快，創(chuàng)新的準(zhǔn)確率要比別人準(zhǔn)確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動(dòng)；第三要出活，就是要踏踏實(shí)實(shí)干事，干出業(yè)績(jī)。有一句話說(shuō)的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。
第三句話，心動(dòng)不如行動(dòng)，要加大執(zhí)行力度。縱然我們有令人心動(dòng)的宏偉目標(biāo)和清晰思路，如果不落實(shí)，不行動(dòng)，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是無(wú)聲的命令；其次，要快速執(zhí)行，雷厲風(fēng)行，敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，所以，我要在今后的工作中好好發(fā)揚(yáng)，全力提升部門的執(zhí)行力文化。
第四句話，一個(gè)好漢三個(gè)幫，要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。要成事，團(tuán)隊(duì)很重要。一方面，打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)。什么是陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)？就是心理健康和身體健康的團(tuán)隊(duì)。陽(yáng)光的心態(tài)，健康的體魄，這樣的團(tuán)隊(duì)才能共享成功，共擔(dān)風(fēng)雨；另一方面，打造合作團(tuán)隊(duì)。不僅團(tuán)隊(duì)內(nèi)部能精誠(chéng)合作，更重要的是與外部團(tuán)隊(duì)也能精誠(chéng)合作。這是我們當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重中之重。因?yàn)椋艿玫酵獠繄F(tuán)隊(duì)的鼎力支持和相助，我們就能夠達(dá)到事半功倍的成效。
最后，我借此機(jī)會(huì)送給所有參加這次競(jìng)聘的各位同事一句話，就是：“將來(lái)的你，一定會(huì)感謝現(xiàn)在拼命努力的你”。祝愿大家夢(mèng)想成真，也祝愿我們?nèi)置魈旄用篮茫?謝謝大家！
有關(guān)崗位競(jìng)聘的演講稿集合3
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家好!首先我非常高興能夠有機(jī)會(huì)來(lái)參加這次線路中心分局長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演說(shuō)，能有機(jī)會(huì)就通信線路維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化跟大家一起交流一下我的看法。
首先我認(rèn)為，維護(hù)工作的主要核心和最終目的是確保線路安全暢通，主要通過(guò)預(yù)防為主，防搶結(jié)合的手段，做好維護(hù)科學(xué)管理。并且要做好以下幾點(diǎn)：
一、 線路路由標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化
現(xiàn)在我們的線路路由還存在一些問(wèn)題，比如標(biāo)石出土不符合要求，標(biāo)石歪斜，編號(hào)不準(zhǔn)確，保護(hù)設(shè)施損壞等等。正是這些問(wèn)題導(dǎo)致我們的線路路由不明顯，不熟悉線路的人根本不清楚我們線路的走向及確切位置，存在線路安全隱患。所以我們的各項(xiàng)維護(hù)工作必須嚴(yán)格按照維護(hù)要求實(shí)施，把線路安全隱患降到最低。
二、 維護(hù)工作質(zhì)量化
1、 每月必須嚴(yán)格按照維護(hù)要求認(rèn)真完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作計(jì)劃，分局必須按時(shí)上報(bào)月工作完成情況，并且及時(shí)檢查，如有發(fā)現(xiàn)未達(dá)標(biāo)的工作，必須進(jìn)行返工，對(duì)謊報(bào)工作進(jìn)度的相關(guān)人員采取嚴(yán)肅處理。
2、 加強(qiáng)線路巡回力度，因?yàn)榫�路巡回直接影響到我們線路的安危，是發(fā)現(xiàn)障礙隱患和消除外力影響的重要途徑。線路巡回必須嚴(yán)
格按照維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，并且隨時(shí)掌握線路動(dòng)態(tài)，保證線路安全。
3、 做好三盯管理工作，對(duì)三盯人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，提高三盯人員的責(zé)任意識(shí)，隨時(shí)對(duì)三盯現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)玩忽職守的人員一律嚴(yán)肅處理。
4、 加強(qiáng)線路安全宣傳及相關(guān)單位的聯(lián)系。做好重型挖掘機(jī)等工程機(jī)械的統(tǒng)計(jì)，對(duì)相關(guān)人員灌輸線路安全的重要性，并且主動(dòng)了解大型機(jī)械的施工動(dòng)向，對(duì)有可能危及線路安全的`地方及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，并做好保護(hù)措施。對(duì)政府、城市規(guī)劃等施工單位主動(dòng)聯(lián)系，了解施工動(dòng)態(tài)，確保線路安全。
三、 分局內(nèi)部管理
分局內(nèi)部管理必須制定相應(yīng)的規(guī)章制度，主動(dòng)維護(hù)工作必須按時(shí)完成，障礙搶修從接受派單開始就責(zé)任到人，加大考核力度，誰(shuí)的環(huán)節(jié)出問(wèn)題就追究其責(zé)任。每月及時(shí)收集分局和個(gè)駐段員報(bào)表，并且妥善保存。對(duì)分局內(nèi)的各種儀器、儀表、工具及車輛等要精心保養(yǎng)。
以上是本人對(duì)線路維護(hù)的一些膚淺的認(rèn)識(shí)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我機(jī)會(huì)在以后的工作中不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。
【崗位競(jìng)聘的演講稿】相關(guān)文章：
競(jìng)聘崗位演講07-11
崗位競(jìng)聘演講稿-最新競(jìng)聘崗位演講稿04-02
銀行競(jìng)聘崗位演講05-05
崗位競(jìng)聘報(bào)告演講04-30
競(jìng)聘崗位報(bào)告演講05-01
管理崗位競(jìng)聘演講05-05
崗位競(jìng)聘演講報(bào)告05-03
崗位競(jìng)聘演講模板05-08
競(jìng)聘崗位的個(gè)人演講04-27