公司主管競聘演講稿

時間：2024-09-19 05:51:24 競聘演講我要投稿

公司主管競聘演講稿范文

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在生活中，演講稿對我們的作用越來越大，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的公司主管競聘演講稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司主管競聘演講稿范文

公司主管競聘演講稿范文1

尊敬的各位領導、各位同志：

　　首先感謝大家給我這次參與競聘的機會，我競聘的職位是綜合科主管。

　　個人情況簡介

　　我叫×××，年出生，現年xxxxxx歲，籍貫大學本科學歷××年畢業于大學系同年進入中國人壽保險公司在其支公司工作至今先后歷任銀行兼業代理顧問，外勤及綜合科出納等職。

　　在學校我學習的專業就是保險，對保險行業有較為全面深刻的認識為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業而感到驕傲我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司為了順應加入的形式公司進行了一系列的改革這次人力資源改革便是其中的一個重要內容變則通通則順有改革就有活力在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發展潛力巨大，不僅屢獲各種殊榮更躋身全球強行列為中國的民族壽險業爭光我部作為市市場上不多的專業團險公司在總公司領導下其發展潛力同樣不可估量我們的業績節節高我們的發展一天比一天好與公司一同發展壯大是每個員工的愿望，當然，我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為。“不想當將軍的士兵不是好士兵”，此次競聘給了總結檢驗自己機會和展示自己的舞臺做為基層公司的一員，我也很想為公司的發展出一分自己的力。

　　從學校畢業后我就進入中國人壽保險公司分公司部工作雖然工作時間不是太久但在領導的關懷和同志們的幫助下學到不少東西能力大有提高同時也具備了做為主管應有的一些素質。

　　首先有完善的保險專業知識，具有較高的綜合素質和處理問題的能力。

　　我畢業于保險系保險專業，對保險基本原理掌握比較到位，經歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通這對我的工作幫助很大同樣這些知識對于理解上級公司的方針和政策，領會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動少走彎路打下了堅實的基礎；此外，會計學，金融學，經濟法學方面的知識也能使自己在工作中和處理相關問題時能夠游刃有余。

　　其次具有較強的綜合協調能力

　　綜合科主管是公司的中層管理階層，也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化，市場的全球化，知識經濟正在快速到來，企業的內外部環境都發生著巨大的變化。而綜合科作為協調公司內外部的重要職能部門其主管的協調能力顯得尤為重要。對內部而言，在目前的工作中，我的職務是綜合科財務出納，擔負著本公司與市公司財務部之間的銜接工作，能作到兩者之間信息及時溝通，問題順利解決。此外，由于工作需要，我還負責與稅務部門，質量監督局，公積金中心及銀行等其他公司外部單位協調關系，使公司的工作能順利有效的進行。

　　第三熟悉財務管理，現代化辦公技能熟練，能有效的使工作順利進行。

　　由于現在從事的是財務工作，我對財務工作比較熟悉，已順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協助領導對公司的財務狀況進行及時準確的把握，確定公司發展的方向。另外，對等辦公軟件能熟練操作，企業辦公自動化方面應該不成問題，在對新技術使用方面，在今年的學平險的收費管理中，還首次了使用財務軟件進行管理，大大減少了相關人員的工作量，提高了工作效率。

　　第四具有從事綜合科工作的經驗

　　我的職位所在綜合科所謂近水樓臺先得月使我對辦公室的工作情況比較了解對其工作流程較為熟悉能夠在上任之后盡快的使本部門工作走上正軌

　　競聘后的幾點想法：

　　一、認清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置，完善并修定辦公室的工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量；強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次；作好大家的`后勤保障工作不拖不等：

　　1·結合工作勤于思考，從領導的角度思考應該需要提提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署；從其他部門的角度思考他們缺少什么樣的服務，需要提供什么樣的信息；從員工的角度出發，思考員工目前有哪些實際困難，該如何去幫助解決。

　　2·做好“上行下達、下情上達”的重要環節。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦；對反映工作的動態性信息要嚴格按照時間要求及時上報。

　　3·多到業務部門走走，多了解情況，以求及時掌握工作動態，爭取工作主動。

　　二、做好協調工作：首先是內部協調，對內部而言，在日常工作中，協調好上下級關系，遵循把方便留給業務處室的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協調，與稅務，銀行，質檢局及市公司相關部門有關處室建立良好的工作關系，使本部一些工作能夠順利有效的進行。

　　三、加強財務管理及時了解最新的財務信息及狀況發揮財務的監督和管理的職能扮演好管家婆角色

　　四、增進辦公自動化進程在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件使用先進的軟件為公司的業務發展錦上添花如可以用制作課件使我們的外勤在展業時對客戶更有說服力有意識的選用一些管理軟件對內部單證文件等進行更規范有效的管理等

　　這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準備“心態。如果競聘成功，我會珍惜大家給我的這次機會不斷學習進取踏實工作做個稱職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高一定會在將來的工作中繼續努力，并將繼續協助好本部門領導做好各項工作使的明天更加輝煌。

公司主管競聘演講稿范文2

尊敬的各位領導、同志：

　　大家好！

　　感謝大家給我這次參與競聘的機會，我競聘的職位是綜合科主管。

　　我畢業于保險系保險專業，對保險基本原理掌握比較到位，經歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通，這對我的工作幫助很大。同樣，這些知識對于理解上級公司的方針和政策，領會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動，少走彎路打下了堅實的基礎；此外，會計學，金融學，經濟法學方面的知識也能使自己在工作中和處理相關問題時能夠游刃有余。其次，具有較強的綜合協調能力綜合科主管是公司的中層管理階層，也是公司的中流砥柱。

　　在學校我學習的專業就是保險，對保險行業有較為全面深刻的認識。為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業而感到驕傲。我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司，為了順應加入wto的形式，公司進行了一系列的改革，這次人力資源改革便是其中的一個重要內容。變則通，通則順，有改革就有活力，在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發展潛力巨大，不僅屢獲各種殊榮，更躋身全球500強行列，為中國的民族壽險業爭光。我部作為x市市場上不多的專業團險公司，在總公司領導下其發展潛力同樣不可估量。我們的業績節節高，我們的發展一天比一天好。與公司一同發展壯大是每個員工的愿望，當然，我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為。“不想當將軍的士兵不是好士兵”，此次競聘給了總結檢驗自己機會和展示自己的舞臺，做為基層公司的一員，我也很想為公司的發展出一分自己的力。

　　從學校畢業后，我就進入中國人壽保險公司x分公司x部工作，雖然工作時間不是太久，但在領導的關懷和同志們的幫助下學到不少東西，能力大有提高同時也具備了做為主管應有的一些素質。首先，有完善的保險專業知識，具有較高的綜合素質和處理問題的能力。

　　由于現在從事的是財務工作，我對財務工作比較熟悉順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協助領導對公司的財務狀況進行及時準確的把握，確定公司發展的方向。另外，對office等辦公軟件能熟練操作，企業辦公自動化方面應該不成問題，在對新技術使用方面，在今年的學平險的收費管理中，還首次了使用財務軟件進行管理，大大減少了相關人員的工作量，提高了工作效率。第四。具有從事綜合科工作的經驗。

　　我的職位是在綜合科，所謂近水樓臺先得月，使我對辦公室的工作情況比較了解，對其工作流程較為熟悉，能夠在上任之后盡快的使本部門工作走上正軌。競聘后的幾點想法：

　　一、認清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置，完善并修定辦公室的工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量；強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等，：

　　1、做好“上行下達、下情上達”的重要環節。對上級交辦的'任務、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦；對反映工作的動態性信息要嚴格按照時間要求及時上報。

　　2、結合工作勤于思考，從領導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署；從其他部門的角度思考他們缺少什么樣的服務，需要提供什么樣的信息；從員工的角度出發，思考員工目前有哪些實際困難，該如何去幫助解決。

　　3、多到業務部門走走，多了解情況，以求及時掌握工作動態，爭取工作主動。

　　三、加強財務管理，及時了解最新的財務信息及狀況，發揮財務的監督和管理的職能。扮演好管家婆角色

　　四、增進辦公自動化進程，在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件，使用先進的軟件為公司的業務發展錦上添花。如可以用pointpont制作課件，使我們的外勤在展業時對客戶更有說服力；有意識的選用一些管理軟件對內部單證，文件等進行更規范有效的管理等。如果競聘成功，我會珍惜大家給我的這次機會，不斷學習進取，踏實工作，做個稱職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高，一定會在將來的工作中繼續努力，并將繼續協助好本部門領導做好各項工作，使xxxxx公司的明天更加輝煌！

公司主管競聘演講稿范文3

　　感謝公司進行競聘，使我能有機會站在演講席上，也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝！我叫xx，自xx年畢業后就職于xx水泥有限責任公司。今天，我參加公司主管競聘的演講，大家會認為我太年輕，缺少資本，但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上，是因為我信奉"海闊憑魚躍，天高任鳥飛"，機會是靠自己去努力爭取的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去搞好生產了，前輩們有前輩們的優勢：豐富的實踐經驗和社會經驗，而年輕人的優勢在于接受新鮮事物快，思維方式能與時代同步。

　　三年以來，在xx這個大家庭里，通過前輩們的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多本專業的知識，并且學到了很多處理問題的實踐知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：

　　一、環保管理

　　隨著“環保城市”建設的推動，現代工業企業綠色環保生產必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化生產行業的特點決定了環保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。

　　一般講，焦爐生產過程中可能出現的環保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴格焦爐生產的各方面操作；二是適時地做好必要的投入、改造工作。

　　1、理清薄弱環節，梳理焦爐出現污染點的部位和環節，各崗位、各作業點齊抓共管形成合力，制止非環保性操作現象的出現。

　　2、增強“按崗位操作規程操作的規范性”的意識。關鍵是操作要到位，環保意識要增強。

　　3、加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。

　　4、加強內部環保檢查考核制度。

　　二、現場管理

　　現場環境衛生的整治，通過衛生區域劃分到人，每天到現場檢查督促，逐步改善現場的工作環境，為員工營造一個舒適的工作環境。設備衛生，每天帶領1—2名新進人員進行一次現場設備的點檢及設備衛生檢查，安排落實專項設備保潔，逐漸改變設備衛生狀況。

　　三、設備管理

　　每天和衛生檢查同步，對設備進行一次技術巡檢，查找設備運轉中存在的問題及設備隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好工作計劃，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患立即向領導匯報，確保設備運行最大程度的受控，避免設備事故的發生。

　　四、人員培訓

　　中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位，中控操作員的'培訓尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現的問題及如何有效高效解決。

　　五、安全管理

　　在今后的工作過程中謹記，“生產再忙，安全不忘，安全一忘，生產白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時檢查督促規范停送電制度，最大限度避免安全事故的發生。現場的消防設備每月不定期進行抽檢。

　　最后如果我有幸競聘上崗，我將竭盡全力，做好自己的工作，充實自己相應崗位的責任和技能，爭取盡快使自己勝任

　　六、操作控制管理

　　適應焦炭市場需求、原料煤狀況，外網用氣狀況等積極調整生產步調，適時調整結焦時間，適時合理調整配合煤比例適應外網用氣量及焦炭產量，合理匹配優化生產，強化各方面管理，實現生產效益的最大化，是煤氣廠日常生產運行的主題。

　　牢牢抓住生產工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結焦時間、焦爐生產管理有機融組，采取了一系列科學有效的技術措施；優化現有煤源，在保證焦炭質量的情況下盡量降低入爐煤成本，強化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質層、粘結性、細度等在合理優化配煤上狠下功夫，收到良好經濟效益。

　　加強焦爐規范化操作管理。

　　只有日常操作的規范化才能保證焦爐運行的正常化。

　　加強爐體的日常維修工作。

　　爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面，也是經濟效益方面的一個體現；因此，規范日常各方面的操作管理是這一保證的關鍵；對此，加強了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時進行有計劃性的噴補，此也是保證焦爐環保生產的一個方面。

　　加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理。

　　這三方面是焦爐日常生產中在空間、時間上的直觀表現，是牽涉到有關焦爐加熱制度的穩定、爐體維護等方面具體體現。

　　制定規定結焦時間下合理的加熱制度。

　　在影響焦炭質量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關鍵細節上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤，減少環境污染；平煤時必須要平透，減少頂部生焦的出現。

　　再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講，請大家多多支持，謝謝！

公司主管競聘演講稿范文4

各位領導：

　　大家好！

　　我是財務處的，今年歲，學歷大專。很榮幸今天能站在這里參加競聘，我今天競聘的崗位是財務主管。

　　首先感謝公司及領導給我這次機會，讓我參加這次競聘，還要感謝各位領導在百忙中抽出時間來到競聘現場。深感榮幸。這也足見各位領導對這次競聘的重視。

　　我自年8月份進入，年8月至年4月于，先后從事過銷售、稅務等崗位。在同事們的關心和幫助下我的業務技能得到一步步提升。年4月在領導的信任和支持下我來到了樂清海螺。我深知自己還很年輕，該學習的地方還很多，還有更多的`挑戰在等著我。但我的思想從未動搖過，意志從未發生過改變。在此，我深深的感謝各位領導對我的充分信任。各位領導及同事對我工作的支持、關心和理解。如果我今天有幸成功競聘為財務主管的話，我將從以下幾方面努力：

　　1、與公司財務人員一起努力學習財務知識，提升自我業務能力。貫徹股份公司財務制度。認真做好各項會計核算。

　　2、配合財務負責人，妥善處理好與銀行、稅務等相關部門的關系。為公司的發展營造良好的外部環境。

　　3、協同公司各部門，做好服務工作。盡好財務部門應盡的職責。為公司的發展增磚添瓦。

　　如果我沒能競聘成功的話，我將一如既往，努力做好本職工作。為公司盡自己的一份力量。更加努力學習各項技能。爭取盡快提升自己，不負領導對我的期望。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

公司主管競聘演講稿范文5

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　我是來自xx二部xx旗下的一員我叫xx。今天站在這里很高興，首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹，因為有了大家的支持我才有勇氣站在這里。

　　非常感謝本公司及各位領導給我這次應聘主管的機會，我想這樣的機會，不止是我個人努力就可以得來的結果，也有公司優良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發展。當初應聘的就是本公司的邀約員，首要搞好邀約工作。初到公司，看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業文化深深地震撼著我的心靈。使我堅信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣

　　俗話說：真心才會擁有，感恩才能天長地久。我是一個非常懂得感恩的一個人，真誠的感謝公司給我們這樣一個好的發展平臺，在此感謝大哥，薛總，經理，主管對我的幫助以及關心，謝謝。

　　假如我是一名主管我會從以下三點做起

　　第一：統一思想統一目標

　　為什么要統一思想，統一目標？因為一個團隊目標都不統一，思想都不統一，那么這個部門十個人一半人想拿最佳團隊，一半人就不想拿最佳團隊，那么請問這個團隊能拿最佳團隊嗎？說的沒錯，大家都很聰明。說到這，就想一個小故事有一次，天鵝、狗魚和蝦，一起想拉動一輛裝東西的貨車，三個家伙套上車索，拚命用力拉，可車子還是拉不動。車上裝的'東西不算重，只是天鵝拼命向云里沖，蝦盡是向后倒拖，狗魚直向水里拉動。究竟哪個錯？哪個對？用不著我多講，只是車子還停留在老地方。他們并沒有統一一個方向，沒有統一一個思想，所以說他們每個人都沒有得到自己想要的，所以一個團隊想要好，想要有戰斗力，必須統一思想，統一目標。

　　第二：多和經理總監員工交流溝通發現問題及時解決

　　溝通和交流有其不可或缺的存在價值，總監和總監，經理和經理，主管和主管，員工和員工之間都需要溝通來掌握和傳達信息，交流思想，從而使公司內部成員之間互動的把握自己和他人，與總體聯系，從而增強凝聚力，并可及時發現問題，解決問題。假如說，你和你女朋友很相愛，但是就是因為一次誤會彼此都產生懷疑，并且沒有及時溝通，最終的結果是什么呢？那就是越來越遠，導致女朋友成人家的媳婦，所以可以看得出來溝通交流有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友因為一點小事誤會了就及時溝通交流，要不然就成別人的媳婦了。

　　第三：主要自己要以身作則多學習才能協調整個部門

　　身為一個主管必須以身作則，從來人，形象氣質，言談舉止，等等各方面必須起帶頭作用，給兄弟姐妹樹立榜樣。而且必須不斷的學習，平時多學習一些知識去充實自己，做一個有影響力的人。這樣別人才會信服。

　　如果我是一名主管我一定會做到以上三點，并且在3個月之內必須拿到最佳團隊，多為經理分擔事情，多去關心兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，讓我的每個兄弟姐妹們每個月都能賺到錢。謝謝大家。

公司主管競聘演講稿范文6

尊敬的各位領導、各位同志：

　　首先感謝各位領導給我這次參與競聘的機會，我競聘的職位是綜合科主管。

　　我的專業就是保險，對保險行業有較為全面深刻的認識。為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業而感到驕傲。我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司，為了順應加入WTO的形式，公司進行了一系列的改革，這次人力資源改革便是其中的一個重要內容。"變則通，通則順"，有改革就有活力，在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發展潛力巨大，不僅屢獲各種殊榮，更躋身全球500強行列，為中國的民族壽險業爭光。我部作為市場上不多的專業團險公司，在總公司領導下其發展潛力同樣不可估量。我們的業績節節高，我們的發展一天比一天好。與公司一同發展壯大是每個員工的愿望，當然，我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為。“不想當將軍的士兵不是好士兵”，此次競聘給了總結檢驗自己機會和展示自己的舞臺，做為基層公司的一員，我也很想為公司的發展出一分自己的力。

　　首先，有完善的保險專業知識，具有較高的綜合素質和處理問題的能力。

　　其次，具有較強的綜合協調能力

　　第三，熟悉財務管理，現代化辦公技能熟練，能有效的使工作順利進行。

　　由于現在從事的`是財務工作，我對財務工作比較熟悉，已順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協助領導對公司的財務狀況進行及時準確的把握，確定公司發展的方向。另外，對OFFICE等辦公軟件能熟練操作，企業辦公自動化方面應該不成問題，在對新技術使用方面，在今年的學平險的收費管理中，還首次了使用財務軟件進行管理，大大減少了相關人員的工作量，提高了工作效率。

　　第四。具有從事綜合科工作的經驗。

　　競聘后的幾點想法：

　　1、結合工作勤于思考，從領導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署；從其他部門的角度思考他們缺少什么樣的服務，需要提供什么樣的信息；從員工的角度出發，思考員工目前有哪些實際困難，該如何去幫助解決。

　　2、做好“上行下達、下情上達”的重要環節。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦；對反映工作的動態性信息要嚴格按照時間要求及時上報。

　　3、多到業務部門走走，多了解情況，以求及時掌握工作動態，爭取工作主動。

　　三、加強財務管理，及時了解最新的財務信息及狀況，發揮財務的監督和管理的職能。扮演好"管家婆"角色

　　四、增進辦公自動化進程，在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件，使用先進的軟件為公司的業務發展錦上添花。如可以用POINTPONT制作課件，使我們的外勤在展業時對客戶更有說服力；有意識的選用一些管理軟件對內部單證，文件等進行更規范有效的管理等。

　　如果競聘成功，我會珍惜大家給我的這次機會，不斷學習進取，踏實工作，做個稱職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高，一定會在將來的工作中繼續努力，并將繼續協助好本部門領導做好各項工作，使我行的明天更加輝煌！

公司主管競聘演講稿范文7

各位領導、同事們：

　　大家好！

　　謝謝領導給我這次參加競聘的機會。首先，自我介紹一下。

　　我是二班秩序維護員，在這工作也有一年半多了，在這工作這么長時間內從中懂得了想做好一名領班，首先要有超強責任心和領導管理能力、執行力、緊急事件處理能力。

　　如果我是一名領班，積極配合堅決完成賈經理和王經理下達的所有任務，無論任務有多難，處理結果都要讓經理滿意。

　　我決心做到以下幾點：

　　一、帶領班員走責任感強、執行力強的路線，重點搞好內務衛生及宿舍樓衛生還有項目辦公樓日常打掃，讓每個班員都嚴格要求自己，不脫崗不睡崗堅守自己崗位，監控室人員做好白天夜晚監控工作和外來人員登記，為項目開車門等細節服務工作，完成公司下達的崗位守則標準，積極執行經理和領班的各項任務，嚴抓隊列，努力讓每個班員都通過隊列考核，從而能影響到整個團體，使大家都能成為一名優秀的物業人才。

　　二、年4月份場地動工，日常工作會有所增多，所以更要加強對場區、項目辦公樓、宿舍樓、鍋爐房等重點地區巡邏等拆遷房建成也規劃為巡邏重點，鍋爐房按時簽到，施工現場秩序維護、防火防盜，場區內各地點水塘加強防止野浴人員、釣魚人員進入，開春時冰不會很快融化加強對冰面看護，機制有人從冰面行走及逗留，加強看護場區內樹林，防止有人砍伐等破壞樹木行為，發現后立即阻止并上報經理。遇到事情頭腦保持清醒、不沖動，妥善處理各種突發事件，如有不懂的'地方及時與經理溝通認真聽取經理意見。按時開班會，把當天經理下達的任務和要求等傳達班員，及時完成和落實，把當天所發生的事情、處理情況告知班員互相交流，避免下次發生類似情況和特殊事件下次發生知道怎么去處理。加強主動意識改進有所不足之處，每月倒買飯票時，提前問班員把名額上交經理，下雪時及時清掃干凈徹底，到開會、培訓、訓練時通告班員提前下樓集合，協助經理工作，為經理分憂解難。不和班員說刁酸、侮辱等刺激性語言，認真公平分配好各個崗位，關心幫助解決班員日常生活所發生的困難，多與班員溝通、了解、善于發現每個班員的優點、長處給予鼓勵和支持。與各領班和其他班員搞好關系，認真做好交接班工作，避免發生工作、語言行為沖突，也避免發生個掃門前雪的情況，積極、踴躍參加公司舉辦的各項活動，爭取取得好成績為康城團體爭得榮譽。

　　三、加強豐富自己的物業知識面，努力學好秩序維護等服務工作知識，然后在給班員進行培訓，以便服務好項目、服務好業主。

　　這次競聘不管結果如何，我都將在自己的崗位上一如既往的努力工作。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

公司主管競聘演講稿范文8

尊敬的領導，親愛的同事們：

　　大家好！

　　我是xxx，我來到公司也已經有了三年的時間，而在這三年的時間里我一直兢兢業業的工作，不管是極端天氣還是生病發燒，都沒有能夠阻止我上班為公司帶來回報的決心。我也再在三年里蟬聯了幾個月的最佳員工，雖然只是作為員工，但我也一直堅守在自己的崗位上，并沒有因為自己只是一名員工就看輕自己，反而在每天更加努力的工作。而在這三年里我也通過不斷的學習讓自己變得更加優秀了，雖然我現在還只是一名普通的'員工，但是我相信我擁有著成為一名主管的能力，而我也有著把事情做好的信心。

　　在剛剛開始來到公司的時候我也是懷揣著夢想的，希望自己能夠在公司里做的更好，更快的成為一名優秀的人。所以我一直很謙虛努力的學習，也在這三年里認識了公司很多同事，交到了很多好朋友。在剛剛開始的時候我因為還不是特別的熟練自己的業務，所以也是經常加班，爭取自己能夠更快的熟練在公司的工作。而我這么努力的工作下也確實有著很大的回報，我很快的成為了一名公司的優秀員工。而在我熟練之后我也在這段時間里受到了領導的重用，讓我來帶領那些新進公司的員工，這樣讓我更加的了解了自己的業務，也了解了這些新入職員工的內心想法。

　　在這三年里，我也和每位同事們有著良好的同事關系，能夠和諧愉快的聊天相處。我想如果想要好好的工作，有著更高的工作效率，那么一個愉快的工作環境是很有必要的，而一個好的心情也能讓員工們更加愉快的工作。如果我能夠成為主管的話，我想我能夠很快和大家相處在一起，大家共同創造一個快樂開心的工作環境。而在工作這方面的話，我也有一些我自己的個人見解，如果我成為主管我也是會給大家定期組織一個培訓讓大家能夠更好的認識工作應該是怎樣的。成為公司主管是我在剛剛進入公司時就給自己定下的目標，而現在也是我距離我完成自己的目標最近的一次。我認為自己完全有能力也有信心勝任主管這個職位，也請大家相信我這三年時間下來表現的工作能力。也請大家拭目以待，不管這次我能不能成為主管我也不會氣餒或驕傲，我都會把精力投入到工作當中去，更好的工作。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

公司主管競聘演講稿范文9

尊敬的各位領導：

　　大家好！感謝領導給我這次機會，我認為分撥中心的管理尤為關鍵，麻雀雖小五臟俱全，分撥牽扯到客服，仲裁，財務，后勤，網絡，車輛運營，等等一系列快件的處理環節，快遞行業通過郵政局出版整頓發行，快件的收派是快遞公司的主要收入xxxxxxxx，而快件的處理環節則是為快件的收派服務的，快件處理的好壞直接關系到快件收派的業務量，而分撥又是快件處理環節的重要組成部分，可見集散分撥的管理不容忽視。

　　首先我個人方面需進行下面四項工作提高自己達到適應工作崗位的需要：

　　1、加強學習，全面提高自身素質。努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要。貫徹執行好公司規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當擺設。在工作中，維護分撥形象，維護班子形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，員工安心，網點滿意。

　　2、履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好員工進行操作，真實、準確、及時、完整地提供快件信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規范操作，防范操作風險，確保分撥業務的正常開展。二是本著嚴格、優化的原則，組織擬定好日常檢查計劃，按月組織對分撥進行重點檢查及半年一次的全面檢查或專項檢查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改快件遺失，破損，延誤，問題，重點做好分撥流程日常管理檢查。

　　3、開拓進取，創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。隨著快遞業務的迅速發展，我分撥要堅持內控嚴密，運營安全，服務和效益良好展現分撥作用。因此，對于不斷創新基層內部管理，創新快遞操作服務質量和風險防范能力工作將成為我下一步重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對快件運輸過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合運管部領導協調好與班車線經停分撥的交接工作；實施好快件基礎規范化等級管理創新。

　　4、拓展服務理念，打造優質服務品牌。本著“公司與網點雙贏共謀發展”的服務宗旨，秉承“心系萬家網點業務拓展”的服務理念，追求“我與公司共發展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織操作人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為網點服務。在快遞操作規范化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、例會制等規范約束員工標準化服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵，為快遞業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。

　　其次我個人認為，分撥的管理分三步走，人員的'管理，賬務的管理，操作的管理

　　一、人員管理：任何事情都是人來做的，天時，地利，人和而人和起決定作用，可見人員的管理很重要。

1、思想教育，企業文化培訓，讓員工感受到企業有前途，工作才有干勁，培養員工對企業的認知，認可，熱愛，有榮辱感，上升到司興我榮司亡我恥的高度，上傳下達，基層員工責任心，中層干部上進心，高層領導事業心，三心合一，小型企業看老板，中型企業看制度，大型企業看文化，員工自覺奮進加倍用心去工作，說明思想教育達標到位。

　　2、后勤保障，給員工創造穩定和諧的工作環境，有吃住最好，基層員工收入不高，自我管控能力較弱讓所有員工住在一起，既能減少員工的開支，為員工省下更多的錢，也能便于大家及時交流，工作配合更加和諧，有利于管理者及時把握員工，思想動態便于上一步思想教育的實施

　　3、培訓職業技能加人生計劃目標刺激，給大家講明穩定干一件工作比來回跳槽幾年后得到的利潤價值要高，明確自己的人生定位，這樣通過前兩步的努力加上第三步的計劃，穩定員工就得到效果，因為一個企業人員的流失好比一個人慢慢的放血，如果新員工得不到及時的補充就好比一個人缺血就好衰老死掉，再者即使員工及時補充，但是還要對新進人員培訓等，操作還是要受影響的，所以我們要做好人員培訓，保障操作質量

　　4、堅持用感情暖人，用制度管人，用企業文化育人，天天抓，不松懈，使得執行力充分發揮，更好的運用于操作當中，發揮分撥的職能。

　　二、賬務管理：我對財務工作不是很熟，但我知道報銷流程，明確每一筆開支明細，做好登記，教育大家要有節約意識，公司的效益與我們的績效息息相關，要求大家有成本意識。公司有相關制度出臺，貼與操作場地明顯處，便于組織大家學習，監督，管控，通過網點與分撥，員工與領導相互測評，讓大家理解競爭機制，充分體現公平公正的賬務監督機制。

　　三、操作的管理：做好上面兩條，操作環節，業務技能培訓，做好工作日志，制作看板流程，標明操作環節，注重容易失誤，錯分的地方，出現錯誤，及時批評改正，開會時重點說明，嚴格按照公司制定的操作流程標準實施，在具體的工作中，結合實際，提出合理的改進，進一步優化轉運路由，制定主管管組長，組長管員工，主管管員工的管理模式，監督制度的落實。

　　尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發展的人。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

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