黄色片女人_av毛片国产_亚洲精品成_91视频a - 黄色三级网站

年會的領導講話稿

時間:2022-12-13 08:22:36 講話稿 我要投稿

年會的領導講話稿

  在日新月異的現代社會中,我們可以使用講話稿的機會越來越多,講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時間的作用。為了讓您在寫講話稿時更加簡單方便,以下是小編整理的年會的領導講話稿,希望能夠幫助到大家。

年會的領導講話稿

年會的領導講話稿1

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:

  大家好!

  20xx年,是我們公司極具挑戰的一年,在這一年里,我們經歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業頓陷困境。

  我們公司在這種形勢下頂風冒雨,懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯

  誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。

  滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍,因此在這里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力,有理由相信,在政府的堅強、正確領導下,我們一定能夠戰勝危機,重振國內經濟發展的信心。

  人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨,并不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的'準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰、更有機遇。

  危機不可怕,但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際,轉型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰,向成本控制要效益,向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力,以管理體制創新降低運營成本,以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”,這決不僅是一句口號,更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

  20xx年來臨了,冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會,抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閑食品消費,我們還是充滿信心的,盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期,是對行業企業的一次大洗牌,能夠適應這種變化環境,并能夠從容應對的企業,能夠頂得住壓力,經受住考驗!

  謝謝大家!

年會的領導講話稿2

尊敬的各位領導、工友、師傅,可愛的員工同志們:

  大家晚上好:

  時光飛逝,歲月如梭,在這充滿收獲與希望的美好季節里,我們又迎來了新的一個年輪,再過一天,__就要把__年的鐘聲叩響了,今晚燈火璀璨、喜氣洋洋,在我們這個和諧的大家庭里,我受x總委托代表培訓中心向辛勤工作在各個崗位上的廣大員工,致以節日的問候和新年的祝福,并通過大家向您們的家長、親人致以深深的'祝福。

  回顧過去的一年,大家肩并肩、手拉手一路走來,工作充滿艱辛,生活酸甜苦樂,但我們在過去360多個日日夜夜里,沒有一個掉隊的,從領導到員工,克勤克儉,無怨無悔。

  客房員工起早貪黑,從一樓到四樓,游泳館出來再回到會議室,用一雙雙小手,一把把掃帚,追趕著朝起暮落的太陽,明亮的房間、潔凈的布草給與會客人留下了鮮花般的笑容。

  廚房的師傅、員工們,精益求精,變著樣子翻新菜譜,餐廳的服務員,兢兢業業,整潔的臺布、潔白的餐具,規范的服務,讓用餐的客人快步走來,蹣跚而去,因為他們吃的太多太美了,同樣的客人,同樣的單位,一個會議接著一個會議向我們涌來,同志們,您們真是太驕傲了、太棒了!

  后勤的工友師傅們,不怕臟不怕累,一年里幾乎沒請過假,有的甚至帶病上崗,大家都能看到的是職工食堂可口的飯菜,大院里外整潔的衛生,倉儲保管有條有理,公共衛生亮麗嶄新,等等。

  同志們一年來在中心x總的帶領下,各部門協調運作,成績是肯定的,我們的營業額又跨越x萬元的大關,向上級領導、向社會各界交了一份滿意的答卷。

  展望__新的一年,我們的任務還很艱巨,任重而道遠,市場競爭不容大家喘息,隨著高科技的飛速發展,房間要網絡化、服務口語向深層文化發展,這需要同志們更加把勁,同心同德、再接再厲,在新的一年里,再譜新的篇章。

  最后,我代表x總、代表中心,預祝大家在新的一年里好事接二連三,心情四季如春,生活五顏六色、七彩繽紛,回報八點財富,煩惱拋到九霄云外,請接受我十心十意的祝福。最后,讓我們大家共同舉杯,節日快樂,x年健康永遠。

  謝謝大家!

年會的領導講話稿3

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

  大家好!

  今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們xxx公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻,我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工,對各位來賓百忙中蒞臨本次年會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助xxx公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧xxx年,我們取得了很好的成績,企業實現了持續穩步發展。我們以市場需求為導向,以經濟效益為中心,以質量安全為抓手,全面推進各項建筑業務。某某等工程順利完成并交付。某某二標段工程、AA小區幼兒園即將交付完成。此外,尚有xxx派出所營房、xxx鎮第一、第二幼兒園、創業大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中,我公司中標率達65%,遠超業內平均水平。在工程質量上,我們先后榮獲結構某莫杯5項榮譽稱號、xxx市建設工程“某杯”獎2項。截止目前,公司結算收入額為5.3億元,上繳利稅1770萬元,取得了良好的經濟效果和社會效果。豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的`汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就,與大家的努力和支持是分不開的。因此,在這里,我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界,與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家新的一年事業更上一層樓,也祝我們某某公司新的一年再創輝煌!

  最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

年會的領導講話稿4

尊敬的各位領導、各位來賓、寧夏籍鄉賢、全體會員們:

  大家晚上好!

  今天,我們在這里隆重慶祝甘肅省寧夏商會二屆一次會員代表大會暨20xx年年會的勝利召開。感謝各位來賓在百忙之中抽空前來,我代表甘肅省寧夏商會全體會員及本人,向大家表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!本次會議圓滿成功得益于隴寧兩地黨委政府及相關部門的大力支持,也得到了在座各位領導、嘉賓、寧夏籍鄉賢、會員對商會的鼎力支持和殷切關心。感謝各位的到來,給本次會議增添光彩。

  歲月不駒,天道酬勤。過去的三年,是我會揚帆起步的三年。商會在各級領導的關心支持下,依靠全體會員的共同努力,我們從容應對各種困難,努力學習充電,爭創學習型商會;我們調整商會工作重心,探索服務方式,爭創服務型商會;我們努力加強自身建設,創新工作方式,爭創團結和諧型商會;我們注重搞好對外聯系,加強合作交流,爭創開放友好型商會,各項工作實現了穩中發展,取得了可喜的成績。

  我們深知,我們取得的每一份成長,都包含著全體會員的辛勞和汗水,我們收獲的`每一點進步,都凝聚著全體會員的智慧和心血。我們深愛著這個開拓創新、團結和諧的商會大家庭,我們為能在這樣的集體一起工作、生活和奮斗而倍感自豪和驕傲。為了開好這個盛會,我們的會員企業康慨解囊,勇于奉獻,積極贊助,體現了一家人、一家新的理念,心有多大,愛心就有多大,在這里,我要代表商會向大家道一聲:你們辛苦了,謝謝你們!

  從今天開始,商會面臨的形勢將更加復雜,工作任務將更加艱巨,工作要求將更加嚴格。我們將堅持在各級領導的正確領導下,認真發揮好職能作用,深入搞好學習教育,以服務會員企業的發展為第一要務,以維護企業的合法權益為第一責任,以構建團結和諧商會、創建一流商會為第一目標,全力以赴,開拓創新,切實做好各方面的工作。

  春潮涌動,誕生希望, 萬眾一心,催生力量。站在新的發展起點,我們深信,有上級領導的正確領導,有業界同行的關心支持,有全體會員的努力拼搏,我們一定會繼續開創商會發展的新局面,為促進甘肅、寧夏的經濟發展和社會穩定做出新的更大的貢獻!

  最后祝愿大家事業發達、身體健康、闔家歡樂、萬事如意。謝謝大家!

年會的領導講話稿5

尊敬的省XX保險公司各位領導、各位專家學者、各位市公司領導、各位來賓、各位朋友:

  晚上好!

  首先,向中國XX保險公司xx分公司xx年精英年會在xx召開表示最熱烈的祝賀!

  今晚,我非常榮幸應邀來此參加精英年會文藝演出,與各位知名學者、全省壽險公司的領導、千余名壽險精英在此歡聲笑語、共度良宵。而且,更令我感動的是中國XX保險公司xx分公司傾力捐資10萬元,在xx地興建一所“國壽希望小學”,給貧困地區的失學兒童提供一次寶貴的學習機會。我在此代表市委、市政府的'愛心義舉表示誠摯的感謝!!代表那些渴望學習的孩子們說一聲:“謝謝你們,中國XX保險公司。”

  XX保險惠澤千家、造福萬戶,中國XX與xx學生教育工作多年合作,貴公司開辦的“學生平安、住院醫療保險”為千萬學生、家長以及學校解除了后顧之憂。在前任xxx市長的高度重視下,xx辦學生平安保險以來,保險公司共承保xx萬人次,承擔風險xx億元。特別是今年冬季,氣溫較高,空氣干燥,傳染病發病率及高,保險賠付金額已達xx萬元,充分發揮了“社會穩定器”的作用。

  今日,欣聞中國XX保險公司xx分公司xx年保費突破30億元大關,穩據xx壽險市場的`龍頭地位,我衷心向省市壽險公司的各位領導、同志們表示祝賀!中國XX保險公司xx分公司作為國有金融企業甘當改革先鋒,開拓深化改革、與時俱進,經受住市場的洗禮,穩健走入21世紀。這一切是你們中國XX公司的驕傲,是我們的自豪,更是在座所有人的功勞!!!

  各位女士們、先生們,“有朋自遠方來,不亦樂乎”,今晚,讓我們忘掉所有的煩惱和困惑,為輝煌的昨天和美好的明天而盡情歡歌吧!!!

  謝謝各位!

年會的領導講話稿6

  20xx年過去了,回首xx這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓我們在中國xx業內嶄露頭角,取得今天這樣的成就。

  我還記得這樣一位員工——xx,當時,我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時,還是非常英俊,非常精神的一個小伙子。可是當他二個星期后回來再站在我面前時,我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因為井道里很冷,凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx,有許許多多的員工像xx一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑,常年累月奮戰在工地現場,366天沒有幾天可以合家團聚。

  很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

  今天,我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標題?

  大家知道,把xx辦成一個受人尊敬的企業,一直以來都是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在xx公司工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為,一個有理想,有追求的人,一定會十分愿意來xx工作。因為,沒有任何一個愿景或是夢想,能比“把一個不怎么知名的企業,親手打造成一個知名的跨國企業乃至世界600強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點,這二年,我們在到全國各高校和其他知名公司同臺招聘的時候,有許多優秀的學生都選擇了我們xx。今年7月,馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會,而選擇了我們xx。因為,xx能提供他們更為寬廣的發展舞臺,這就是他們選擇xx的理由。我希望,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有xx人共同的夢想,并以這個夢想為榮。這里,我想特別說明一下,在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人,這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的xx人?舉個例子:你看見地上有個煙蒂,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規定的行為,你會不會主動去制止?

  所以說,進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx,把這個公司當成自己的公司,把xx的榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當成自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被xx所淘汰,這也就是為什么xx年公司會勸退部分員工的'原因。

  為了實現我們的夢想,爭取光榮。我想對我們xx的員工和領導們提幾點要求。

  對所有xx人的要求

  作為一名xx人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶關于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但維保部說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯系。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰。

  其次,我要求我們每一個xx人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環節,它直接關系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩,跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一,發生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

  此外,還有很重要的一點,就是執行力!這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為,執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力,這一點我認為中國人民解放軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。

  對xx領導的要求:

  1、 領導要以身作則,建立影響力。

  如果領導沒有影響力,光是業務能力很強,他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導,就必須通過自己的一言一行,傳達、引領公司的文化,這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。有一次,他看到一個太太走出沃爾瑪時,居然二手空空,于是他就上前問,這么一個沃爾瑪,沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的,這里沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢,抱著玩具走了以后,他就馬上把主管叫過來:“你看著人家二手空空地出去,居然沒有任何反應?”從今以后,沃爾瑪的主管就統統注意看,顧客手上有沒有拿東西,一定要想方設法讓他們滿載而歸。

  2、要培養一個有思考力的團隊。

  什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

  許多企業都存在這樣一種普遍現象,即領導下達意見,領導做出決策,領導開動腦筋,員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法,如果70%的意見是從上面下來的,這就不是團隊,至多是個群體。只有當70%的意見是從下面上來時,才能稱之為團隊。領導長期決策,容易忽略員工的思考性,養成員工的惰性。長此以往,他就不會自動自發,自行解決問題,工作效率和自主性也會越差。下屬不思考,做領導的要負很的責任,因為沒有讓他們養成思考的習慣,是做領導的失職。請不要忘了,部分的工作都是我們普通員工在做,部分的產品都是普通員工在制造,部分的服務都是普通員工在提供,一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。

  我希望我們各位領導在今后的工作中,多提供給員工參與決策的機會,培養他們的主動性、責任感和使命感,在這一點上,我覺得人力資源部做得非常不錯。據我所知,他們在各部門都發展了自己的文化聯絡員,象《xx人》和本次年會的籌備等都是他們發動集體智慧的結果。

  3、領導要務實,要深入基層。

  前面我說到沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。為什么?因為他認為公司到底碰到什么問題,顧客對公司有什么意見或想法,要站在門才能發現。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們領導也要學會沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節,要學會從客戶中、從細節中去發現問題。

  xx年的發展戰略

  年前,公司將會對整個組織架構做一個相對較的調整。在確保監控有效的前提下,把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡機構的目的是為了減少環節,簡化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的,還是為了提高企業的競爭力,讓xx公司發展得更快更好。

  當然,機構的調整勢必會觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了,方丈變成了小方丈。在這一點上,我希望家要有一個正確的心態,要有一顆平常心,不要發牢騷,說怪話,不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話,不要道聽途說,斷章取義。

  xx年,我們的工作將圍繞“保證質量,降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中,保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執行以及投資發展入手。

  為什么會選定這三個方面?我想保證質量和提高獲利能力這二點家都比較好理解,我就不再多說。這里,我只重點談一下,為什么要把降低成本做為一個重要的方面。這一點,可能許多人還不太理解。也許有人會說,我們現在還處在快速發展階段,提降低成本是不是太早了一點?

  我要告訴家,xx行業是一個日趨成熟和規范的行業。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產品利潤會越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續保持住我們目前的竟爭力的。xx要想實現可持續發展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單。

  20xx年的成績即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從xx未來的發展藍圖上,家可以看到,我們將發展成一個注重研發和營銷的、多行業的、國際化的xx集團公司。我相信,只要我們家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現,我們的夢想總有一天也將變成現實。

  謝謝大家!并祝家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

年會的領導講話稿7

各位領導,各位同事:

  大家晚上好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

  即將過去的`20xx年,是我公司穩步發展的一年,借著十九大的春風,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發展機遇,取得令人鼓舞的工作業績:20xx年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

  在20xx年的發展進程中,我們經歷了艱辛,經歷了坎坷,受xx疫情不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創新成就偉業!

  20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依托集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭盡快實現運營結構的全面優化,共創20xx年我公司發展的新藍天!

  歷每一次挑戰對于xx都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌!

年會的領導講話稿8

各位同仁、各位商界朋友:

  很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

  下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

  一、一年來營銷方面的工作總結

  在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的責任,就會牽一發而動全身,讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生

  存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的'oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代,都說商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭! 我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

  二、公司未來的營銷方向和重點:

  談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統工程,包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品,兩者的結合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳列總經理也明確了,公司未來的發展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經濟的發展,農村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當的大,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛的品牌還有沒有

  的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內,如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試

  運行,我們找到了一條屬于自己的路。

  能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調研工作,保持能夠跟上市場的節奏,并適當的自主化。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。

  以上就是今天我和分享的一些內容,謝謝大家!

年會的領導講話稿9

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家晚上好!

  感謝大家今天來參加x20xx年會,現在的我看上去很平靜,但是內心很激動,前天聽說安排我來致開幕辭,我一直在想,我該給大家說點什么呢,直到今天早上才有了比較清晰的思路,我知道我說什么你們都會理解我,所以此刻的我是幸福的,

  首先我感謝所有x的客戶,他們有政府官員,有民主人士,有國外的,有國內的,有x的,有其他省份的,有城市的,有農村的,他們也許不是最富有的,也許不是最寬容的,但是他們選擇我們就是相信我們。他們也許是相信我們x這個品牌,也許是相信我們的技術,也許是相信我們的銷售人員。也許是相信他們的朋友。不管怎樣我們都要感謝他們,沒有他們就沒有x的今天。

  我要感謝我們的供貨商,如果他們沒有好的信用,沒有持續經營的精神,沒有良好的服務,沒有他們的支持,我們就沒有好的保障,他們也許不是最便宜的。他們也許不是最有實力的,但是對x絕對是最耐心的。在此,我感謝他們。

  在這里我要特別感謝一下我的員工,你們也許不是最聰明的,你們也許不是能力最強的,但是你們是最有擔當的,因為有了你們,我可以放心的帶孩子,我可以放心出游,x因為有了你們,變的越來越健康,同事因為有了你們,覺得有了脊梁,有了依靠。你們是x的自豪和驕傲,x較x年前是有了很大的進步,但是和同行業其他知名品牌比較的話我們還需要繼續努力,我的理想是希望x能成為你們成就夢想的舞臺,但是x的現在需要大家用務實的精神,一步一個腳印的做好自己的本職工作,所以你們在工作過程中免不了要忍受一些委屈。你們忍辱負重,無論發生什么事情,你們都堅定的'站在公司的角度處理好了一個又一個客怨,讓這些對我們有投訴的客人成為我們更忠實的客人。x的路還長,20x我們得從零開始,收拾好我們的行裝,讓我們走好20xx年的每一步,做好20xx年的每一件事,服務好20xx年的每一個客人

  我最應該感謝的是x團隊的每一個伙伴,今天早上看到你們忙著排練的可愛的樣子,我內心深處突然升騰一陣陣熱浪,此刻的你們是快樂的,x的20xx年是成功的,可以讓我們團隊的每位伙伴如此幸福,我想你們的演出不僅僅是為了獎金,我想更多的是想證明一下自己和自己的團隊,就這點,在上次的秀展就已經淋漓盡致的展示了,x是很具有競爭力的一個團隊。我期待你們精彩的演出,請大家給予他們最熱烈的掌聲。

  謝謝大家!

年會的領導講話稿10

尊敬的各位領導、各位同事:

  我首先感謝同事們對我工作的支持,20xx年初我到x礦業擔任總經理,到今天9年多時間匆匆而過,我也從不惑而知天命。

  有人說,人們感覺的時間長度與年齡相關,年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度,那就是責任。責任越重越大,工作就越多越忙,總覺得時間不夠用,在總經理的崗位上,我每年都期望明年會輕松點,但是直到今天也不敢懈怠,因為企業前進的步伐沒有停,企業的發展永無止境,因為總經理,就是一份沉甸甸的責任。

  對個人來說,信念和意志,智慧和能力,性格和作風,經驗和技巧,是履行責任的`基本要素。回過頭審視自己,我談不上學識淵博,但相信知識就是力量,因而還算善于改變。我談不上足智多謀,但相信勤能補拙,因而還算敬業勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅強;談不上嚴絲合縫,但相信事在人為,因而還算認真細致。總之,9年多來我算得上盡心盡力,盡職盡責,取得了一些成績,但有些事沒有想到,有些事沒能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負了大家的信任和期待。

  直率也許是優點,太直率則一定是缺點。我沒有什么城府,喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸,有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意,如果由于我不恰當的批評給有的同事帶來不愉快甚至傷害,我在此表示真誠的道歉。

  總經理的職位只能委任給一個人,但總經理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的信任與支持、認真與負責、協調與合作、勤奮與奉獻,是公司的財富,更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個人必然一事無成。這一切,我十分感動、十分感恩、十分感謝,也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養,感謝卜建輝董事長以及各位董監會領導給予我的充分信任和幫助,感謝領導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。

  如今,我不再擔任x公司總經理,也就卸下一副重重的擔子。x總經理年富力強,懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會的信任,擔當重任,必將不負眾望。希望大家像支持我一樣支持x總經理的工作。我衷心祝愿以x為總經理的新的經營班子工作順利,相信x礦業明天更加美好!今后,我仍然是x礦業的一員,仍然會和大家一道手胼足胝,為x的發展和集團公司建設做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上,我希望大家能夠繼續支持和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會尊敬的一流礦化企業而貢獻自己的微薄力量。

  x年新春在即,這里給大家拜個早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

年會的領導講話稿11

各位來賓、各位同仁們:

  在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

  回顧即將過去的20xx年,XX公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

  雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,XX公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是xx萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的'成果。同時,公司在總經理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。

  通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且XX也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固XX在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。XX作為一個在XX行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,XX一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出XX的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!

年會的領導講話稿12

同志們:

  大家好!

  今天,20xx年護理學術年會在這里隆重舉行。在此,我謹代表院黨委、院領導班子對此次護理年會的順利召開表示熱烈的祝賀!向參加本次年會的各位護理專家表示親切的問候!同時,對為本次學術交流年會順利召開做了大量工作的同志們表示衷心的感謝!

  自建院伊始,康復護理專業一直是全院護理工作的重點和排頭兵,甚至在省內也是處于領先地位。隨著社會的不斷進步和經濟的快速發展以及人民生活水平的日益提高,廣大患者對就醫的軟硬環境也有了更高的需求。因此,努力提高醫療水平,不斷提高護理技能,持續增強服務意識是我院今后要持之以恒來抓的工作。所以,我認為本次康復護理學術年會的召開非常及時、很有必要,也充分反映了同志們積極向上、不斷創新、自我提高的態度。

  下面我借此機會提三點建議:

  一、以本次學術年會為契機,搭建我院護理工作學術交流的.平臺,為我院優秀的康復護理專業人才提供展示技能、提高水平、暢所欲言的機會。并以此為抓手,夯實我院康復護理工作的基礎,全面提升護理工作水平。年會不僅是今年要舉辦,還要作為一項長期工作來抓。

  二、充分利用學術年會的專業團體作用,組織全院廣大護理工作者積極開展學術交流,引導廣大護理工作者開展護理研究,提高護理人員的學術水平和護理技能,打造出一支業務技能高、服務意識強的護理人才隊伍。

  三、加強溝通和交流,閉門造車是不會進步的,我們要以學會的形式加強與省內兄弟醫院的交流和學習,向國內先進醫院取經。不斷完善和提高我院康復護理水平,積極發揮我院在這方面的領頭羊作用,帶動康復護理工作的全面進步。 感謝省護理學會長期以來對我院護理工作的大力支持和幫助,也希望學會能一如既往地對我們的工作進行要求和指導。

  同志們,護理事業是一項崇高的事業,護理工作是醫療服務工作的重要方面,優質護理是夯實基礎護理,提升護理形象的重要措施,希望大家以南丁格爾為榜樣,大力弘揚南丁格爾精神,使我院護理工作跟上我省衛生事業整體發展的腳步,為廣大患者,做出我們護理工作者應有的貢獻。

  最后,我預祝本屆護理學術年會圓滿成功。

  謝謝大家!

年會的領導講話稿13

  關起昨天的門窗,推開新年的大門,我們已向20xx年闊步走來。新的一年,我們要整合各方面的資源和力量,勵精圖治,奮力進取,以昂揚的斗志,以巨大的智慧之筆,書寫20xx年xx發展的美麗華章,向xx創業20周年慶典獻上一份豐厚大禮。為此,20xx年我們將重點抓好六個方面工作:

  一、積極爭取政策資源,推動產業轉型升級

  20xx年,是集團實施多元化戰略的開局之年,是轉型升級開拓創新鑄就偉大xx夢的關鍵之年。我們要認真貫徹落實十八屆三中全會和中央經濟工作會議精神,認真做好國家、省、市相關政策解讀,積極爭取政策資源,分享政策紅利,推動產業轉型升級。科學編制集團“五五”發展規劃,集團十年戰略發展規劃綱要,提早進行戰略布局調整,著力圍繞兩大目標:一是以建設財團型企業集團為目標,為集團持續穩定發展提供強有力的金融支撐;二是以轉型升級為目標,推動產業提升,深化科技研發和品牌建設工作,構建航母級企業,為集團的百年基業打造堅實的產業支柱平臺。

  二、加大深化改革力度,提高企業經濟效益認清形勢,審時度勢,面對出現的新情況,新變化,我們要提高認識,統一思想,迎接新挑戰。加大集團深化改革力度,完善落實董事會運作體系,推動集團“智庫”建設;加大風險防控體系和機制建設;深化推進集團母子管控體系改革、集團財務管控體系改革、人力資源體制與薪酬制度改革;積極探索研究完善集團事業部制管理模式、體制與機制。全面推進集團信息化管理系統建設,完成ERP項目和網銀系統項目等信息化項目的實施和提升。創新管理,打造科學管理平臺,開源節流,降低成本,壓縮投資,降低負債,縮減人員,減少費用,經營目標增長計劃在30%以上,提高企業經濟效益,增強企業核心競爭力。華鼎錦綸確立20xx年為“組織、服務、學習、管理提升年”,多項改革齊頭并舉;xx織帶集團將20xx年確定為“產業提升年”,重點開展“機制創新、產業提升”,強化管理,穩中求進。

  三、推進人才隊伍建設,打造尖端人才團隊

  我們要以先進的人才理念為指導,加大人才引進,加快人才培養,加強人才隊伍建設。進一步貫徹落實“六人”、“八才”的用人理念,構建科學的職業經理人平臺體系,加強“人文、人才、人心”建設,把人才隊伍建設納入xx長期發展戰略規劃,建立一支高素質、高技術、高學歷、高水平的人才隊伍,為實現偉大的“xx夢”提供強有力的人才支撐。

  四、加快推進項目建設,打造多元發展空間

  20xx年,是集團重大項目全面推進年。一是抓住十八屆三中全會的政策機遇,推進成立民營銀行和企業上市的籌備工作;二是未來城項目和天絲項目的落地和開工;三是力爭大健康項目的'啟動;四是全力推進一批在建項目投入運營。xx開元酒店擬定于2月18日開業試運營;xx萬豪國際酒店建成開業試運營;杭鼎切片一期項目一季度末進行試生產,二期項目建設啟動;大豐石化爭取一期一階段建成投產,二階段正式啟動;華鼎三期項目建成投產。建立完善融資保障平臺,為項目建設服務,構建多層次的戰略資源,推進政經聯盟、產經聯盟關系,開拓創新,積極有為,建功立業。

  五、深化企業文化內涵,打造xx人精神家園

  xx文化是xx20年來科學發展的結晶,是先進思想和理念的積淀,是xx人共同的精神支撐。20xx年,是xx控股集團建企20周年,屆時將開展20周年盛大慶典活動。加強企業文化建設,深化企業文化內涵,關愛員工,尊重知識,積極開展各項文化活動,豐富完善企業文化核心價值體系,架構多元的企業文化建設平臺,努力將xx打造成文化型、知識型、學習型、創新型、活力型的偉大公司。

  六、加強安全監管,樹立和諧形象

  安全是企業發展永恒的主題。新的一年,我們要把安全工作放在各項工作的首位,堅持“預防為主、安全第一”,完善安全工作細則,強化安全生產責任,落實安全生產措施,建立安全生產理念,增強安全生產意識,加強安全工作管理,營造安全生產氛圍,實現xx安全、文明、和諧、健康發展。

  各位領導、各位來賓、各位同仁,新年的鐘聲即將敲響,xx的明天會更加輝煌。讓我們攜起手來,昂首闊步,邁向20xx年。新的一年,新的夢想,新的追求,新的希望,已向我們敞開了胸懷,迎接并擁抱智慧的你,勤勞的你,果敢的你,讓我們跳起歡快的舞步,為美好的明天激情高歌!讓我們為嶄新的20xx年干杯!

年會的領導講話稿14

尊敬的各位來賓:

  大家好!

  我是xx企業的一名成員,我叫xx,相信不少人也認識我,這也不奇怪,因為我在我們企業里已經工作了十多年了,現在已經是xx部門的主要負責人之一,這一次能被大家推選出來作為年會上的發言人之一,我是感到分外的榮幸啊,畢竟這代表著大家對我的認可,所以我可是為此做了不少的準備的,接下來就讓我談一談自己對于工作的一些感想吧。

  在過去的20xx年中,我們企業是發展壯大了不少,效益也是明顯的得到了上升,這都得感謝每一位員工的積極配合,這才能讓我們順利地完成了年初就制定好的工作目標,現在又迎來了年末時刻,我們的確要好好地慶祝一番,在此年會之際,我們企業可是為大家伙準備了不少禮物和獎品的,當然了,這些東西可不是隨便就能獲得的,其中一部分是要頒發給我們企業的優秀員工,另一部分才是送給在接下來的活動里表現突出的同事的,所以大伙在接下來的活動里可得好好的表現了!

  在此新春佳節來臨之際,我們除了要吸取上一年的經驗教訓之外,還得規劃好新一年的工作任務,雖然我們在20xx年里的進步還不錯,但是這絕對還沒有達到我們的極限,我們要力爭在20xx年里讓自己的工作效率再上一個檔次,使我們企業再創佳績,我相信明年的這個時候,我們企業的收益必然會再高出幾個百分點出來,這就得靠大家的努力啦,到時候我們的領導必然也少不了大家的好處的,是不是?在這里我還有幾個建議給大家提一下,那就是大家得可以多多關注一下企業的發展動向,然后在工作的'時候雖然不能要求每一位同事都能積極地對待自己的工作,但好歹每天上班要準時點嘛,拖拖拉拉的也不是回事,要是你有這個情況的話,可得在新年里改一改啦!

  好了,我關于工作方面的事情就差不多說到這里了,相信大家也都迫不及待的想開始接下來的活動了,但是“心急可是吃不了熱豆腐”的,我還得向大家拜個早年才行,祝大家在20xx鼠年里健健康康,工作上順順利利!接下來大家就開始準備熱身吧,這一次的年會可是準備了不少活動的,只要你肯出力,那么你的收獲是必然不會讓你失望的!

  謝謝大家!

年會的領導講話稿15

各公司同事、各位同仁們:

  律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xxx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

  雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xxx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是__到xxx月,短信銷售量出現一月就是單人xxx萬的佳績,這是全體xxx公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為xxx所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的`困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網絡營銷和工作網站優化也即將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會,同時也更加穩固公司在xxx短信行業中領先的地位以及市場份額。

  所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大網絡營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對xxx人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實體制加人制的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作,并力爭將20xx年公司引進的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

  同時,我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

【年會的領導講話稿】相關文章:

年會上領導的講話04-02

年會公司領導講話03-16

年會感謝領導的話09-21

年會領導邀請函11-17

年會領導邀請函的范文05-03

公司領導在年會上的講話04-20

創意年會領導邀請函范本05-03

領導年會上的開幕式講話04-04

幼兒園領導年會講話04-02

領導年會的講話稿04-27