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競聘支行行長演講稿

時間:2022-09-09 09:05:37 競聘演講 我要投稿

競聘支行行長演講稿六篇

  演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在不斷進步的時代,需要使用演講稿的事情愈發增多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編整理的競聘支行行長演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競聘支行行長演講稿六篇

競聘支行行長演講稿 篇1

  尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

  大家好!首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競聘的機會。我競聘的崗位是x支行副行長(行長助理)。按照這次競聘方案的要求,我就競聘崗位和個人的有關情況匯報如下:

  一、基本情況及學習工作經歷

  我叫xx,xx年x月生,助理會計師,中共黨員。

  xx年x月畢業于xx院xx專業。參加工作之后,我邊學邊干,邊干邊學,20xx年考取了會計從業資格證書;20xx年撰寫的《xxx》獲xx優秀獎;20xx年被確定為xx分行信息聯絡員;xx年x月至x月,在省分行辦公室跟班學習;20xx年考取了銀行業從業資格證書。

  xx年x月至xx年xx月在x、x等網點從事出納、記賬、客戶經理、會計主管等前臺業務工作;xx年x月至xx年x月,在綜合管理部從事文秘和接待工作;xx年x月至今,擔任綜合管理部負責人,并分工負責組織人事、文秘、紀檢監察、黨務、工會等工作。

  二、近年來的主要工作

  以外,我還充分利用工作空閑和休息時間,積極營銷儲蓄、保險和電子銀行產品。

  在綜合管理部全體同志的共同努力下,20xx年,綜合管理部被評為支行“先進集體”。我也先后被評為省分行“優秀共青團員”、“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動先進個人、“優秀黨務工作者”,市分行“先進個人”,支行“優秀柜員”、“先進工作者”、“優秀部門經理”等;自20xx年以來,連續5個年度考核均為優秀。

  這幾天,我常常這樣想,如果說我在工作中有點收獲的話,是組織的培養、領導的關愛以及同事們的關心與幫助,才使我一步一步走到今天,有機會向你們匯報工作。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心,使之成為工作不懈追求的動力,才能報答各級行領導和同事們的多年教育、培養和關愛。借此機會,我向你們表示忠心的感謝!同時,我在工作中還存在一些缺點和不足,主要是在一些事情的處理上不夠大膽,一方面是自己謹小慎微,另一方面則是對行領導的依賴性較強,解決工作中的困難和問題的水平還需繼續磨練等。這些缺點和不足,我將在今后的工作中努力加以克服。

  三、對競聘崗位的工作設想

  我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強的政治素質、過硬的業務工作能力,而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格及職業操守。今天能自信勇敢地站在演講臺上,自己覺得主要有以下優勢:一是具有較高的理論素養和思想政治素質。大學四年,受到了專業化教育,較為系統的學習了經濟、金融、法律等專業知識。參加工作之后,通過學習、培訓,系統掌握了農業銀行各個層面的理論知識和操作技能。綜合管理部工作“繁、雜、忙、亂”,政治性很強,正是在這樣的環境中,培養了我政治堅定、行動服從、嚴守紀律的政治素養,也鍛煉了我吃苦耐勞、不怕困難的工作品質。多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。二是具備較強的綜合管理能力。參加工作十多年來,每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,工作能力得到了不斷的提高。特別是在綜合管理部的工作經歷鍛煉了我的綜合能力,積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。三是具備較強的自學能力。工作的過程就是學習的.過程。到支行機關工作后,我虛心向各位領導和同事學習業務知識,努力彌補自己知識上的欠缺。從一個寫作的門外漢,通過認真鉆研,全面學習并實踐了各種公文的寫作方法,具備了較為扎實的公文寫作能力。從一個初入職場的少年,通過學習做人、做事的道理,成長為敢想敢干、敢于擔當、懂得珍惜、懂得感恩的青年。四是具有堅定的政治信仰和對農行事業的執著。自參加工作以來,積極向黨組織靠攏,入黨五年來,按照黨員的標準嚴格要求自己,經受住了黨組織的政治考驗,成為了一名合格的共產黨員。當初大學畢業放棄省委組織部的選干而選擇農行,而今,我還始終堅信自己的選擇沒有錯!五是具有充沛的精力及充滿激情的年齡優勢。今年34歲,已過而立之年的我,正值精力旺盛,思維敏捷,積極樂觀、敢抓敢管、雷厲風行的黃金年齡,有著年輕人特有的朝氣與投入工作的激情,有著想實現自己人生價值,追求進步的強烈愿望,更有嚴守紀律的職業操守,不但能夠承受改革帶來的精神重壓,更能應對激烈的金融競爭面臨的復雜局面。同時,我家庭穩定,家人全力支持我的工作。這些,都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。

  各位領導、各位同事,我參與這次競聘,更多的是為了能夠更好地工作,追求進步,給自己增添壓力和責任,在有可能的情況下實現自己的人生價值。如果能夠得到各位的信任使我競聘成功,我有決心、有信心、有能力挑起這副擔子!在市分行和支行黨委的領導下,履好職、干好事、盡好責,重點做好以下幾項工作:一是堅決維護上級行權威和班子威信,鼎力協助行長,做好助手和參謀。做到轉變角色,轉變觀念,找準位置,搞好配合,維護班子團結。二是秉承發揚,開拓創新,堅持以發展為第一要務。緊緊圍繞當前改革發展這個大局,在繼承和發揚苦干實干、直面困難、迎難而上的優良作風的基礎上,按照股份制銀行經營管理原則,面向市場,面向客戶,捕捉商機,掌握信息,開拓創新,全身心的投入農行業務經營之中。三是廉潔勤政,身體力行。自覺踐行黨風廉政建設和反腐敗的各項規定。做到公道正派,言而有信,嚴于律己,清正廉明。凡事都要身體力行地為員工做好表率,努力營造團結向上、嚴謹有序、活潑愉快的工作氛圍。四是加強風險管理,全面執行和落實內控制度。始終堅持“內控優先”的理念,養成按章辦事的操作習慣,切實將內控工作寓于管理活動之中。五是進一步加強學習,提高綜合素質,努力做一名銀行職業經理人。繼續堅持做到不斷加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的理論水平和工作能力,享受學習,快樂工作。

  有幸參加這次競聘,既是機遇,也是挑戰,我衷心希望得到大家的支持和肯定。不管最終結果如何,都不會改變我對農行事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛,并將堅決服從領導和組織的安排,在思想上擺正位置,在行動上顧全大局,在工作中努力實現自己的人生價值。

  謝謝大家!

競聘支行行長演講稿 篇2

各位領導、評審員,大家好!

  我是XXXX,中共黨員,我此次競聘的崗位是XXX支行行長一職。

  首先,我闡述一下對分支機構改革的認識:銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢,已被多家國際國內銀行實施,并且被證明是行之有效的優秀管理體系。我行分支機構扁平化改革,是實現我行中長期戰略規劃,最終實現上市目標成為一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之后能夠實現總行——管轄行——經營網點,3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規模效益,顯著提高機構運行效能和風險掌控潛力,大大降低網點非經營壓力,充分釋放基層網點人力資源,使網點從經營管理雙層職能,轉變成XXXX,能夠激發出網點經營活力,增強網點營銷的主觀能動性。

  其次,我認為競聘XXXX支行行長有以下幾點優勢:一是我從XXX年加入XXX行以來,有著XXX年銀行從業和XXX年的管理工作經驗,尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長這XX年,與眾多客戶建立了良好的關系,擁有必須的客戶資源,具備強烈的營銷意識。

  二是,能夠堅持按規矩辦事,依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業務素質和操作技能,在業務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業務健康發展。

  三是注重團隊建設,工作中善于團結同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發,與同事協作共事,努力為職工創造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發工作熱情和動力。

  四是注重實效管理,自今年X月份任XXXX支行臨時負責人以來,短短XXX月時間,努力完成各項指標,該支行涉及XX項考核中只有X項指標完成率超過70%,到季末考核前這短短幾十天,透過帶領團隊進行全方位營銷,共有X項指標完成率超過100%,X項指標完成率超過90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。

  五是在多年的工作中,我與上級支行部門都建立了良好的協作關系,溝通和協調潛力也得到了不斷加強。

  這次競聘,如果我能得到領導和職工的信任和支持,我將采取以下設想和措施開展工作:

  緊緊圍繞支行的經營發展目標,堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標,以風險控制為主線的經營思路,充分借助我行服務資源和金融產品,狠抓新客戶的拓展,強化存量客戶維護,結合我支行20xx年任務目標,以及未來市場導向,用心開拓我行開展的各項業務,認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:

  1、以大戶目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶維護工作。

  有關調查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的.同時,應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護,逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監測制度,鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,加以重點監測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調整營銷策略。三是加強與上級支行業務部門聯動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點,利用金融產品進行深入挖掘和營銷客戶,穩定存款。四是提高服務意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平,吸引一大批忠誠的客戶群,取得市場上的競爭優勢。

  2、抓住地區發展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。

  支行所在地區辦事處位于北京東長安街延長線上,距天安門僅8公里,素有“長安街東第一鄉”的美譽,向西緊鄰CBD核心區,向東與中國傳媒大學相鄰,關于以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求為指導,大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求,加強資產負債業務營銷,二是針對目前XXXXXXXX旅游資源,努力拓展POS和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發展文化創意產業布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當地政府溝通,努力爭取新入住客戶資源。

  我的陳述完畢,謝謝各位領導。

競聘支行行長演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位評委

  大家上午好!

  首先,請允許我借這次發表競聘演說的機會,向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

  自從參加工作以來,我虛心聆聽領導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監督與批評,與農合行一道學習、成長、壯大。可以說,農合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經驗,給了我能力和自信,給了我進步與理想。面對農合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,的選擇就是主動參與,勇挑重擔,自覺承受更大的壓力,主動承擔更大的責任,把在農合行學到的知識,掌握的經驗,鍛煉的能力和培養的自信奉獻給農合行,以更好的表現和更優秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現追求進步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領導和同志們的考驗和評判。

  同時也非常感覺合行領導為我們創造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案,我符合競聘支行行長條件。我現年41歲,中共黨員,大專文化程度。

  我的優勢:

  一是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經驗。

  二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的`銀行工作中,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導們學習,向向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。

  一、做員工的的表率。

  “村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

  二、“抓大放小”。

  “抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

  三、自我激勵。

  在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

  四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:

  一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要以生活上的關心換得工作上的安心,以誠心換愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督。

  二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

  三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

  五、不斷的加強學習。從這次考試中可以看出,我們的所學與實際所用仍有一段距離,所以我會利用閑余時間是學習金融知識,學習專業知識、學習政治理論,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。

  作為一名合行員工,是黨和國家、是社會和人民培養了我,是合行讓我逐漸成熟,努力工作,回報社會,振興合行也就成了我最真實的、發自內心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競聘演講的源動力,尊敬的領導和各位評委,請給我這次機會,讓我能在新的工作崗位上,實現自己的人生理想,更好地回報社會,更好地為農合行事業而努力工作。

  謝謝各位領導、各位評委!

競聘支行行長演講稿 篇4

  你們好!我叫(自我介紹)。很感謝總行領導為我提供的這個機會和平臺,讓我能夠站在這里鍛煉自己,學習同事,接受你們的考察。

  本人熱愛事業,踏實肯干,服從領導,遵紀守法,為人謙遜,樂于學習,基層工作經驗較為豐富,能夠吃苦耐勞堅持不懈,同時,還具備一定的領導和管理能力。

  支行行長這個職務,榮譽很大,責任不小。如果有幸競聘成功,我打算以總行的經營工作會議精神為中心,以董事長的“12345”工作思路為指導,在任期內大力發展支行。

  一、深刻領會總行用人制度改革精神,切實抓好支行員工隊伍建設工作。

  駱駝能背負千斤之重,螞蟻只能背負一粒米輕重的東西,都已各盡其力;老牛喝水需要幾桶,小雞飲水只要幾口,都已各盡肚量。我選人用人的標準,不一定要求員工個個效率相當,只要求員工各盡其職,各展所長。為此,我將建設一支員工各有特長,崗位各負其責的隊伍,相信員工在自己擅長的崗位上,一定能夠發揮出更高的工作效率。

  二、大力改進支行工作作風,積極塑造網點整體形象。

  工作作風關系到工作成敗,關系到行業形象。為此,我將在支行形成辦事認真,一絲不茍;講究效率,雷厲風行;謙虛謹慎,忠于職守;勤奮好學,精通業務;遵守紀律,嚴守機密;尊重領導,服務客戶;任勞任怨,踏實肯干;勇于開拓,顧全大局的工作作風。

  三、提高服務水平,改善服務質量。

  總行討論定稿中的《窗口規范化服務實施細則》,的確很有必要;董事長推行的客戶經理星級制,讓我深受啟發。為此,我將結合《窗口規范化服務實施細則》和星級制,在支行采取內部評審,外部評價的方式設立星級柜員,星級標準也是一星最低,五星最高。不同的星級給以不同的獎勵,以此來激發柜員的服務意識,提高員工的服務水平,改善支行的服務質量。

  四、多措并舉做好經營工作,開源節流增加效益收入。

  我的經營工作原則是:依法合規,審慎經營。

  在存款上,要大力組織資金,穩固儲蓄存款,加大企業存款。選聘社會資源較為豐富的員工負責存款業務,增加存款的來源渠道和存款的數額,對吸儲能力強的員工按照合行獎勵標準加大獎勵幅度,于內部挖掘吸儲渠道;與當地政府、村委以及威望高的人建立良好的人脈關系,從外部打通吸儲通道。從整體上對存款業務進行宣傳和解釋,形成員工樂于吸儲,客戶敢于存儲的良好氛圍。

  在貸款上,對董事長的營銷思路進行初步的試驗,化被動為主動。個人貸款方面,做好貸前調查,貸中審查,貸后檢查工作,特別要做好信用等級評定工作、客戶信息維護工作;如果合行打算培養中小企業,那么我將順應形勢,貫徹精神,提高執行,要求中小企業規范賬務和報表,培養它們的信用,并且做好中小企業信用等級評定工作,在合規的前提下,盡最大努力減少貸款審批環節,提高貸款效率,以文件規定的貸款投向和貸款幅度,適時適度的'對貸款進行投放。

  在不良貸款的雙降工作上,施行責任制,加大對不良貸款的清收力度,對在清收工作中表現出色的員工,按照合行的獎勵標準進行獎勵;對清收工作完成不力的員工,則按照合行的處罰標準進行處罰。以有效地獎懲制度,激發員工清收不良貸款的積極性。

  大浪淘沙,方顯英雄本色;競聘上崗,才能優勝劣汰。無論本次競聘結果如何,我都將一如既往的干好本職工作,為合行的發展,貢獻自己的力量。

競聘支行行長演講稿 篇5

各位領導:

  我熱愛*行,是*行給我平臺,讓我成長,因此,我對我行懷著深深的感恩之情,我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長助理的崗位,在今后的工作中,我將根據支行的工作特點,結合我自己的工作經驗,一如既往地忠誠敬業,求真務實,從以下幾方面開展工作。

  第一、當好助手,主動做事,協助行長做好日常工作。

  我將擺正自己的位置,將做好助手。凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結協作,認真履行崗位職責。在日常管理中,積極協助行長做好經營管理等一系列本職工作,不讓行長找我要結果,而是我主動來復命。在行長授權的范圍內,切實配合、支持、維護和執行好行長的工作。做到工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合,努力成為行長的左膀右臂。

  第二、積極履行崗位職責。

  一是客戶基礎方面。

  針對客戶基礎薄弱的現狀,我將協助行長開展"拓市場,強基礎,增客戶,爭賬戶"等活動,擴大客戶群體,夯實客戶基礎,以不斷提升可持續發展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶的`基礎上,對這些基礎數據進行比較分析,研究支撐本地區經濟發展的主要客戶,調查分析客戶資源,制定客戶發展規劃,明確客戶營銷任務目標,挖掘存量客戶價值,積極拓展增量客戶,強化激勵考核,抓好渠道和服務工作,使支行業務快速發展。

  二是員工隊伍建設方面。

  我將根據目前行內的現狀,針對各個部門的特點,積極協助行長通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使行內的人員形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。做到合理分工,高效協作,打造以結果為導向的負責任的員工,建設一支執行力高的、以結果為導向的、對結果負責的團隊!

  三是風險防控方面。

  我將從提高精細化管理水平,實現排除風險隱患。大家知道,我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制",這就要求我們不斷提高精細化管理水平,加強風險防控預警,排除風險隱患。

  落實到具體工作中表現為,首先,要全面學習、貫徹、執行總分行的各項會計內控制度。其次,要嚴格督導落實風控制度,強化會計風險意識,讓內部控制無小事的理念深入人心,樹立全員防范意識,風險防范人人有責,建立通暢有效的自上而下風險意識傳導機制和自下而上的反饋機制。再次,要結合分行的輔導與檢查,通過不斷學習、自查和整改,進一步強化全體人員風險責任意識,將內控制度執行落到實處、落到細處。認認真真、踏踏實實地抓好規章制度的貫徹落實,確保規章制度真正落實到每個業務環節和每個員工身上。

  四是服務提升方面。

  我將協助行長,把建立"以客戶為中心"的理念和機制作為中心任務,不斷梳理改造業務流程,提高客戶服務能力和水平,營造優質服務的氛圍。首先,可以從細節上做起,在每個柜臺配備老花鏡,大廳的飲水機全天保證熱水供應,個人業務顧問柜臺里準備應急藥箱......其次,從拓展服務范圍做起,從社區服務、醫院服務入手,與社區及醫院合作推出社區聯名卡,為客戶提供存取款和社區物業、水、電等各類繳費綜合服務。與醫院聯合推出聯名卡,為客戶提供掛號、付款等一卡通服務;再次,在充分發揮大堂經理和自動分類叫號機作用的基礎上,實行錯峰增開窗口、推進前后臺業務分離、推廣網上銀行等措施,以緩解排隊問題。另外,還可以推出"手機短信約定匯款服務",以滿足外出務工人員、學生家長向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通",讓客戶在網上就能辦理大部分房貸業務......各位領導,評委,以上是我對所競聘崗位的工作思路,有不當之處敬請指正。經過今天的競聘,我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時也認識到,任何競爭都有成功者與失敗者,而個人的成敗是微不足道的,工作的進步才是我們的最終追求。因而,無論此次競聘成功與否,我都將一如既往的努力工作,和大家一道,推動我支行實現更大的發展!

  謝謝!

競聘支行行長演講稿 篇6

各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  這次能參與主任的競聘,感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會。我叫××,現任××支行客戶部經理,我今天競聘的崗位是支行副行長。這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇也是挑戰。希望通過競爭,使大家對我的能力和理想有個全面了解,并對我的競爭給予支持。

  面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對這個崗位的濃厚興趣外,我認為自己具有三大優勢:

  一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無遺,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。

  二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來,我從事過多種崗位,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,并利用業余時間充實自己;

  三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協作和支持,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。

  假如領導和同事們信任,能給我一個施展的'平臺,我有決心和信心擔當此重任。如果我競聘成功,工作思路是:我將從三方面著手:

  一、對內協調:

  一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,把建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。

  對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰斗力的和諧團隊。

  二、對外營銷:

  在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱巨的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶,再發展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關系。在辦理業務中關注中戶,并盡可能給予方便,對于小戶,我將有選擇的關注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩定得客戶。從穩健中求發展,從創新中尋突破。

  三、自我要求:

  我會以“勤懇務實、勇于創新”為信條,加強學習,提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與上級領導之間關系的橋梁。以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。

  我會以支行下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規和各項規章制度及操作規程。如果我競聘成功,我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊,為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。

  成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的。各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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