【精選】安全演講稿匯總3篇
演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在當下社會,需要使用演講稿的事情愈發增多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編幫大家整理的安全演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全演講稿 篇1
尊敬的各位領導,各位同事;
大家好;
為深入貫徹,“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,落實安全責任的必要性,我今天演講的題目為“安全責任重在落實”.
人的生命是寶貴的,生命對于每個人來說只有一次,當我們有時聽到或看到工作當中一個又一個鮮活的生命,因一次次小小的疏忽而瞬間消逝的時候,無不為他們感到惋惜,如果他們在工作時能注意一下,旁邊有誰能提醒一下,也許許多的事故可以防范,悲劇就不會上演,然而沒有也許,一次小小的疏忽將會使你后悔終身的。前車之鑒,后事之師,如果我們不能從這些故事中吸取經驗教訓,那么故事就會不期而遇。 朋友,當您在工作崗位上違章的那一剎那,您是否會想到因為我的一次小小的違章會導致故事的發生,然而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果您還沒有,那請讓我提醒您,。請牢記“安全責任重在落實”。
5.12那場突如其來的汶川大地震,短短的幾十秒中,無數個擁有妻兒老小美滿家庭的鮮活生命永遠的撒手而去了,一時間多少豪情壯志,有多少放飛的夢想,多少美麗的依戀,多少還未來得及報答的恩情,一切都不復存在了,生命,就在我們不經意間用一種悲壯,慘烈,不屈詮釋著它的脆弱與珍貴。 天災,或許是我們任何人都無法抗拒的,可是,對于生命,我們唯一能做到的只有珍惜,相信我們在坐的各位永遠都不會忘記我們親身經歷的那次爆炸,那些鮮活的生命在痛苦中結束,與這個美好的世界告別。前不久我們的工友為自己的麻痹大意,發生工亡,每每記起都會使我們黯然淚下,只是因為他們的一時疏忽,導致了生命的結束,家庭的破碎,企業的`損失。 生命只有一次,每一個人都想笑語常在,每一個家庭都愿幸福美滿,每一個企業都愿興旺發達,然而這一切都離不開安全,安全是企業發展的主題,是我們重工業的天字號大事。安全責任落實,我認為
一是:首先要強化從業人員的教育,必須徹底摒棄以往,“講起來重要,干起來次要,忙起來不要”的思想,各安全生產責任部門要認真履行職責,依法實施監管教育,加大基礎教育力度,是大家牢固樹立“安全生產人人有責,安全責任重于泰山”的意識。其次是安全培訓仍需加強,因為有初來乍到的新人要培訓,再培訓,不懂安全的藥培訓,干活不注重方法蠻干的要培訓和教育,有憑經驗,不遵守操作規程的人要培訓,還有我們與時俱進,學習新知識,接受新理念,要學習,要接受培訓和教育,安全培訓只有起點沒有終點。
二是要把安全責任落實到位,落實于每一名職工,領導干部要做到職責明確,從嚴要求,從嚴管理,從嚴考核,安全管理人員要到崗到位,班組和一線人員要做到精確操作。
三是要把安全責任貫穿于生產全過程,既要從打出著眼,從源頭抓起,又要從小處著手,在生產過程中警鐘長鳴。
四是,必須加大監管力度,嚴格實行安全一票否決制,決不能姑息遷就,給安全生產埋下隱患。五是要加強隱患整改責任追究力度,對已經查出的隱患定時定員制定措施進行整改。
安全演講稿 篇2
“安全”是一個永不過時的話題。在我們的現實生活中,無數的事實告訴我們,凡是無視安全的行為必將付出慘痛的代價,如:甘肅3.5、寶雞3.23人身傷亡事故,向我們警示,違規操作,習慣性違章、經驗主義和麻痹思想是生產事故的大敵,慘痛的教訓告訴我們任何無視規章制度的行為都會留下一部不堪回首的血淚史。事實證明只有將安全工作放在各項工作的首位,才能保證經濟效益的提高和社會環境的穩定。
“高高興興上班來,平平安安回家去”一直以來是許多廠礦企業所倡導的口號,意喻人們能夠安全順利的完成一天的工作,平安的回到家中和家人團聚,同時也表達了各級重視安全、渴望安全的心愿。而如今,“三個安全”工作的廣泛開展,更加說明了全社會上上下下關心安全、重視安全的程度。尤其是我們作為生產一線的工人,更應該清醒的認識到安全對于我們的重要性。如果我們在操作中不注意嚴格的遵守安全工作規程,做好安全防護工作,那么一旦發生事故,第一個受到傷害的必然是我們自己。因此,為了做到不傷害自己、不傷害他人和不被他人傷害,我們每個人都應該從我做起,從點滴養成做起,繃緊安全這根弦,決不放松對自己的要求,嚴格按規程辦事,讓事故遠離我們,真正做到事故苗頭不在我身上發生,不在我單位出現。
“安全工作”是一項長期的工作,來不得半點馬虎和松懈,更不能擺架勢,走過場,虛張聲勢。假如有人拿安全工作當兒戲,最終必將受到應有的懲罰。我們在實際工作中,必須做到上下一心,團結一致。堅決不能搞上有政策下有對策,傳達執行兩張皮的做法,更不能一味的為了應付檢查而惶惶不可終日,嚴重影響正常的工作和生活,那樣最終的結果就是害人害己。我們應該把安全預防工作落到實處,形成制度化,做到人人監督,各負其責,廣泛掀起違章可恥、守紀光榮的良好氛圍,真正做到領導在與不在一個樣,檢查不檢查一個樣,一切從實際工作出發,把安全工作滲透到每個角落。
“安全責任重于泰山”不是哪一個人憑空想象出來的,也不是一句空洞的`口號,而是通過不斷實踐總結出來的,當前我們全部工作都要圍繞著安全這個中心來進行。必須認真落實《安全法》的規定,把安全責任層層分工,嚴格落實好安全責任制,層層把關,嚴密組織,堅決把事故苗頭和不安全因素消滅在萌芽狀態。
俗話說“嚴是愛,松是害”,不錯,貫徹執行《安全法》就要有嚴格的監督機制,加大考核的力度,對那些無視法紀,敢于頂風違紀的人就應該嚴肅處理。決不姑息遷就,讓敢于違規違紀者懸崖勒馬,決不能講人情,顧面子,將執行安全紀律當成感情交換的籌碼。
凡事預則立,不預則廢。只有在我們的生活和工作中唱響“安全為了生產,生產必須安全”這一主題,才能真正將安全工作落到實處。在實際工作中的每一個環節上我們都應該有嚴密細致的分工、周密的部署以及應付各種突發情況的充分準備,出現問題時才會泰然處之,將事故范圍控制在最小,有效避免流血和傷亡事件。
“安全”是一個永久的話題。當和平與發展成為時代的主題時,安全則變得更為重要,和平安寧的生活需要安全、經濟的騰飛需要安全、時代的發展更需安全。所以,我們將一如既往的將安全工作進行到底,真正做遵規守紀的模范,勇于向各種危害安全的行為作斗爭,確實做到“時時處處想安全、人人事事講安全”。讓安全的警鐘時常激蕩在我們耳畔,讓我們共同努力,一起擁有美好的明天。
安全演講稿 篇3
儀征化纖股份有限公司是我國最大的化纖和化纖原料生產基地,聚酯產能超過百萬噸,是世界五大聚酯商之一。
儀征化纖公司1978年成立,1993年完成股份制改組,1994年、1995年股票在境內外成功上市,1998年加入中國石化集團公司。目前,儀征化纖總資產規模達到120.79億元,凈資產91.26億元,職工13000多人。
在經濟不斷飛速發展的同時,儀征化纖安全管理工作成績突出,公司成立20多年,未發生各類重大安全事故。XX年以來,連續3年被評為中國石化安全生產先進單位。“以人為本,安全第一”的觀念,已深深融入全體儀征人的工作和生活中。
責任共擔 始終繃緊安全弦
隨著經濟的發展,生產規模的擴大,儀征公司對安全工作的要求也在不斷加強。在壓縮管理層、進行二級單位機構改革的過程中,安全環保監督部不僅被明確要求保留下來,而且人員也擴充到22人,由以管理嚴格著稱的原滌綸二廠廠長王豫安擔任安全環保監督部主任,而且還加大了安全管理工作考核力度。
公司在安全目標管理上實行責任共擔,將安全績效與領導班子個人和單位的經濟利益掛起鉤來,增強了各級管理者的責任心。公司68個二級單位和機關部門,全部與公司董事長、總經理簽訂了《安全生產目標管理責任狀》。
公司落實了公司級和處級領導干部對23套關鍵裝置、24個重點部位和553個危險點的定點聯系,實行領導干部安全監督責任牌和領導干部定點聯系反饋單制度。兩級領導根據各生產階段的重點工作,主動到關鍵裝置和要害部門檢查安全工作。節假日、雙休日公司領導仍要堅持到崗值班,巡查關鍵裝置和主要施工作業現場。
公司在執行《事故隱患限期整改責任制》中同樣實行公司、廠級領導掛鉤負責制,明確規定治理期限及治理負責人的責任。對重點項目如“建立穩高壓消防水系統和熱煤爐安全隱患項目”的治理實施,就是由公司主要負責人親自掛帥,實現了“誰主管,誰負責”的原則,使公司和廠級領導在抓好生產的同時,始終繃緊安全這根弦。
從嚴要求 制度成為防火墻
對許多企業來說,對外來施工人員的安全管理一向是一件令人頭痛的“麻煩事”,但對于儀化公司多達千人以上的外來施工人員的管理,安全環保監督部卻自有一套嚴格的制度。首先,該部門要按照公司《承包商安全管理規定》,對外來施工隊伍進行安全資格評審,不具備安全資格的外來施工隊不得進入儀化公司施工作業。其次,外來施工人員要通過公司安排的安全教育考核,合格后,實行一人一證一承諾(入場證、安全承諾書),憑證進入施工或檢修現場,并接受嚴格的施工現場安全檢查。
今年4月初,儀化公司揚州一施工單位對化工廠e115冷凝器進行檢修,一名外來施工人員正在焊接隔柵板。這時,檢查人員發現現場施工人員與動火作業票上的施工人員不符,就及時在廠曝光臺上對這一違章行為給予了曝光。起初,這位施工人員有些不服氣,認為過去他們都是這樣施工的,沒有這么多規矩,也沒發生過事故。對此,檢查人員又給他講解了安全制度,用事故案例對他進行教育,使他提高了安全意識。在隨后的m302干燥機檢修中,當有人要這位施工人員違章進行焊接作業時,他婉言相拒:“安全無小事,就得按規矩。”
對于到滌綸五廠作業的外來施工人員來說,佩戴工作牌、穿戴安全帽等勞防用品本不足為奇,而如今,再加上一件外來者必穿、印著“滌綸五廠施工”紅色字樣的安全黃馬甲,這不僅讓外來施工人員倍感新鮮,更讓他們進一步體會到滌綸五廠安全基礎工作的嚴格與規范。說起來,這是該廠廠長楊元坤的一個創意,像最初讓全廠安全管理人員佩帶“安全綠袖標”一樣,讓外來施工人員穿戴黃馬甲,一方面用色彩鮮艷的黃馬甲起到安全警示作用,一方面明確區分本廠職工和外來人員,便于安全檢查人員隨時督查核準外來施工人員的行為規范。
三基管理 全員共筑安全網
員工的'責任心是安全工作的靈魂,扎實可靠的“三基”工作是安全生產的保障。針對公司既有高溫高壓、易燃易爆的化工裝置特性,又有化纖生產手工操作多的特點,儀化公司今年在全公司推行“三基”工作,促進hse管理體系的建立,使安全工作成為公司全體員工的份內事。
“三基”工作,即基礎工作、基層建設、基本功訓練。抓“三基”工作,就是讓職工在安全生產、規范管理、環境保護、培訓教育等方面查找自己身邊長期存在的低標準,工作中的~病,員工身上的壞習慣,裝置的腐蝕泄漏,地面欠平整、不防滑以及設備工藝上的某些不合理設計等,并將這些問題整理出來,張貼在問題現場,在職工之間進行對照檢查和整改。讓職工進行自我安全教育,形成相互督促,相互學習,相互提醒的氛圍,促進“要我安全”向“我要安全”轉變。不少職工通過開展這項活動,主動克服不良習慣,增強自我防護意識,避免不安全行為造成的事故隱患。今年3月8日,滌綸二廠一當班職工在晚上10點多鐘的一次巡檢中,由于認真執行相關標準,發現了一處不易被發現的事故隱患,他及時進行了整改處理,避免了一起非計劃停車事故的發生。
儀化東麗公司認真執行gb/t28001體系要求,重視保護職工的人身安全和身體健康。為防止意外傷害,公司要求職工在工作現場都要佩戴安全帽和耳塞。一開始,職工對戴耳塞不習慣,常常偷偷把耳塞取下。一次,安全檢查人員發現一名工人在生產現場沒有戴耳塞,按規定扣發這名工人100元獎金,他所在的班組也因此受罰。嚴格的管理,使職工的安全意識和自我保護意識得到了加強。現在,職工工作時都能自覺佩戴安全帽和耳塞,即使是在溫度高達50℃的制膜現場,也沒有人擅自摘下安全帽。
“什么是不簡單?就是把簡單的事千百次的做對,這就是不簡單。”這是一條掛在滌綸五廠車間墻上的安全格言,它來自一名普通工人,卻反映了整個儀化人對安全工作的心聲。領導重視安全,安監部門考核安全,全員落實安全。每一個儀化人都牢記著自己的一份責任,共同打造安全的儀化。
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