競聘處長演講稿

時間：2023-01-05 09:32:45 競聘演講我要投稿

競聘處長演講稿模板匯編八篇

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在社會發展不斷提速的今天，能夠利用到演講稿的場合越來越多，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的競聘處長演講稿8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

競聘處長演講稿模板匯編八篇

競聘處長演講稿篇1

尊敬的各位領導，各位評委：

　　上午好!

　　在首次競爭上崗這個莊嚴、神圣的講壇上，我認真、誠懇地向各位匯報本人的基本情況，以便加深大家對我的了解。

　　我個人認為自己報名參加處長競爭，有以下幾個方面的.優勢：

　　三是管理方面優勢。擔任綜調室主任，既要寫文章，又要抓管理。我主要是用制度管人，按制度辦事。我對本室的管理比較規范，科學，嚴格，業績比較突出。1999年，我省信息、調研材料在中辦采用獲兩個第一。一位省委領導曾親筆批示：綜合調研室的干部精神狀態、工作作風、辦事效率都不錯，值得機關干部學習。我在管理工作中還有一個特色，就是推行’柔性”管理， “柔”是柔和的“柔’。我努力做到重帶頭實干，不指手劃腳;多表揚鼓勵，少批評指責。當然，我也決不搞無原則的“和稀泥’，堅持做到大事講原則，小事講風格;大事不糊涂，小事不計較。在力所能及的范圍內，努力為同志們辦實事，辦好事，為解決本室同志的住房安排、家屬調動等具體困難，說過話，跑過腿。盡管效果不一定都很理想，但我盡了心，費了力。在日常工作中，我比較喜歡動腦筋，出點子。xx年9月，我組織本室同志編寫的《xx省情概要》，受到廳領導和一些兄弟處室的好評。擔任辦公廳團委書記期間，我策劃的“xxxx’評選活動，《xx報》作過專門報道。在xx縣扶貧期間，我策劃、撰稿并組織拍攝的電視專題片《xx之光》在xx電視臺播放。 ’

競聘處長演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

　　首先應該感謝校黨委、行政的領導給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會，我將珍惜這次的機會，勇敢地迎接挑戰，接受大家的評判。

　　我叫***，男，漢族，****年生，****人，****年加入中國共產黨，現任科技處學術學會科科長，副研究員。現競聘黨辦、校辦副主任一職，請大家支持。

　　一、任職簡歷：

　　本人于****年7月畢業于**大學**系*****專業，獲工學學士學位；

　　19**.7~XX.12，在**省****研究所從事科技開發與項目管理工作，1993年晉升為助理研究員；

　　XX.12~XX.9，任省****所科技辦主任（正科級），XX年8月晉升為副研究員；

　　XX.9至今，在學校科技處工作，任****科科長。

　　二、任職優勢和不足：

　　本次競聘產業處副處長，我個人認為自己有如下幾點優勢：

　　1．熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優勢。

　　2．本人先后畢業于工科的自動化專業和管理類的經濟管理專業，并且，已經修完了工商管理項士的全部課程，掌握了從事校辦企業管理所必需的一些技術技能和管理知識。

　　3．有較為豐富的的行政工作經驗和相關知識。從事科研開發工作十多年，熟悉技術開發、產品開發的全部流程，能夠針對校辦企業具體情況，就其產品開發和市場開發提出合理建議。

　　4．有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高有多年從事技術管理和行政管理的'工作經驗。

　　5．有一定的文字基礎。

　　6．綜合協調能力和做好協調

　　三、思路與措施：

　　辦公室是學校的窗口部門，是領導的參謀和耳目，是信息傳遞、上下內外溝通的橋梁紐帶，。如果能擔任辦公室副主任，我會認真做好以下幾個方面的工作，

　　1．擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位，維護主任的威信，真正當好校領導和主任的參謀和助手，服從、服務于領導決策，做到：盡職不越權，補臺不拆臺。

　　2．加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。提高文字表達能力

　　3．做好綜合協助、協調工作，處理好與領導和同事的關系，確保學校的政令暢通。

　　4．發揮自己的計算機的特長

　　5．團結同志，虛心學習，協作發展

　　6．既要做好具體工作，又要想辦法參與了解全局工作只有了解全局工作，才能發揮助手作用。

　　7．注重信息的綜合處理，以提高工作實效。

　　8．要樹立效率觀念

　　9．要樹立信息觀念。做好信息收集、整理、傳遞工作。在日常工作中，做一個有心人，加強與各部門的溝通與交流，不但要對公司的內外信息做到及時收集、整理、傳遞，更要善于從日常所收集的信息中，發現問題，捕捉到重要信息，提取有價值的材料，為自己撰寫材料、領導決策等提供依據。

　　不論此次競崗成功與否，我都會做到：成功不自滿，落選不氣餒，堅決服從組織安排，一如既往做好本職工作。

　　謝謝大家！

競聘處長演講稿篇3

　　大家下午好！

　　懷著十分復雜的心情，我走上了這個競聘的講臺，參加公司開發處副處長的競聘。

　　首先，非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養，以及對我在基層項目部工作的認可；也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會！

　　我于1999年畢業于中國地質大學巖土工程專業，大學學歷，獲工學學士學位。現是中共黨員、工程師。到咱公司7年來，先后在秦沈客運專線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點工程項目工作，先后歷任見習生、技術主管、工程科長、項目總工等職。現在繞城高速項目部工作。

　　我之所以參加開發處副處長的競聘，主要是基于以下5點因素：

　　1、通過這些年的基層項目部的鍛煉，在對外活動中，能隨機應變，有的放矢，謙虛、謹慎而執著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養。

　　2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業，對搞好開發的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來，讓我養成了認真負責、兢兢業業，干一件事就必須干好的上進意識，具有強烈的責任感和科學嚴謹的工作態度。

　　3、在省內和市區施工的這些年來，通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關活動，對市有關部門的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會關系資源，這對我公司鞏固片區的開發工作將會起到一定的積極作用。

　　4、我熱愛經營開發的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部，可能1~2年內或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標都是一個新的項目，是一個全新的.概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

　　5、對于投標的施工組織設計，我有一定的經驗和基礎，這為我能較快的適應這個新的崗位，并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現場，具體怎么解決生產資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結合實地資源做好施工組織，做好管理規劃，我有一定的基礎；我也曾多次參加公司開發處的投標活動，對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經驗；還有，在項目部負責技術工作，積極進行二次滾動開發、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個新的工作。

　　二、我對搞好開發處副處長工作的設想

　　如果我能競聘上開發處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：

　　1、優化已有的資源，提高工作效率。組織處里人員，對專業性的施工工藝、方法、方案等，進行歸類整理優化，形成模塊加以固化，以提高投標運用時的工作效率。

　　2、組織好現場踏勘，掌握招投標第一手資料。包括施工現場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認真調查了解。這直接關系這投標的具體方案、方法和現場組織管理的編制，所以要高度重視。

　　3、在公司領導的指導下，加大外協和攻關的力度，搞好開發的“外交”工作。這包括公司自主開發和積極配合集團公司開發兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯系，有的放矢的開展開發攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。

　　4、提高投標書的質量。平時積極主動地搞好市場資源調查，緊緊把握市場動態走向，為客觀正確的決策提出依據；對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對，發現錯漏，及時糾正；正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本，為科學決策提供客觀、合理的依據；對重難點工程或關鍵控制工程項目的施工，要具體分析研究，編制出具有能夠代表先進技術、先進工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。

　　5、不斷提升開發處的綜合競標實力。公司上下都知道，因為缺人，開發處的力量，尤其是技術標的力量比較薄弱，而今年8億元的開發任務又特別艱巨。我將通過溝通和學習，積極主動地把大家帶動起來，和開發處的同事們一起，利用平時的時間，加強專業業務知識的學習，施工現場技術措施的交流，以往投標成功經驗的總結，建筑工程市場的動態考查，探究新興機械設備、材料或工藝工法的資料，營造團結奮進、敬業向上、謙虛好學的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質，以提升我們開發處的綜合競標能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發投標中標率。

　　如果我能競聘上開發處副處長，我將更加努力地工作，一定不辜負公司領導和各位同事的重托和厚愛，在公司領導的正確指導下，和開發處的同事們一起，全心全力、精益求精，為我公司的經營開發更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上，我也不會氣餒，我會認真反思自己存在的不足，并在工作中改正過來。等到有合適的機會，我會“卷土重來”，再次登上這展現自己才能的平臺！

　　最后，借此機會，再次向多年來關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心的感謝！

　　謝謝大家！

競聘處長演講稿篇4

各位領導：

　　你們好！

　　我叫×××，××年出生，（專業，畢業學校，職稱、工作經歷等介紹）。（參加工作以來所從事的工作內容，各方面的能力，所獲得的榮譽獎勵等）。

　　我從教××年來無論在哪一個崗位上都沒有間斷過教育科學研究工作。（所參加的課題，所發表的文章及論文，所做出的成就等）。

　　在這次×××職位競聘活動中，我申報了×××一職，我認為我有信心、有能力做好這項工作，下面，我將簡單的介紹我從事這個崗位的競聘優勢。

　　1，我注重理論學習，能夠及時了解、掌握黨和國家的教育方針、政策。具有堅定的政治信念。

　　2，注重業務學習和能力提高，不斷學習教育教學新理念，了解教育發展新動向。善于發現問題，愿意研究問題。

　　3，熱愛教育科研事業，了解教育科研工作的性質，掌握教育科研工作的基本方式、方法。

　　4，全國教育科學“九五”、“十五”課題的`研究使我具備了一定教育科研工作的經驗。

　　5，具有創新精神和吃苦耐勞精神。如果我競選××××××職務成功，我將恪盡職守。

　　并從以下幾個方面切入工作。

　　一、積極主動開展工作，做好所長的助手，配合好同事的工作。工作到位不越位，工作成果要有位。

　　二、通過自已的道德情操和人格魅力創設和諧的人際關系，提升人氣，鼓舞士氣，弘揚正氣，營造融洽的工作氛圍。發揮每一個人的科研潛能和創造力。

　　三、加強自身建設，嚴格要求自已，處處發揮表率作用。努力提高自身科研素養的同時，制定切實可行的學習計劃和提高方案，不斷提高全所人員的素質和能力，建設一支高素質的科研隊伍。

　　四、結合自身工作經歷和特點，開辟職業教育科學研究的新天地。面對職業教育低谷的挑戰，尋求職業教育發展的機遇。在招生就業、體制管理、教學改革、德育教育、市場化運作等方面，科學立項，深入研究，加強指導，推廣成果。努力使職業教育的科研工作上臺階，上層次，在全省有地位。

　　五、加強課題管理與指導，對現有課題進行梳理，分類、分層進行管理和指導。深入基層學校開展調研，進行面對面指導，務求有的放矢，提高課題管理的質量和層次。

　　六、重視和加強教育科研信息收集與處理工作。及時編發科研信息短訊，為領導決策當好參謀，為基層教師提供信息支撐和服務。

　　這次競聘活動是一種領導干部聘用制度的改革，我作為年青教師非常感謝局領導給我們創造了一次鍛煉自己、展現自我的機會，不管今天的競聘是否成功，我將繼續在自己的崗位上奉獻我的青春和力量，為黨的教育事業做出應有的貢獻。

　　謝謝大家！

競聘處長演講稿篇5

　　假如我是人事處長，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時弊，開拓前進，奏起我的用人“三部曲”。

　　第一部曲叫做招才有方。我當了人事處長后，首先燒它個“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個原則：一不用胡子長短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設卡；五不以檔案看人；六不因犯過措誤而把人看死；七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進那些有缺點，但個性突出，熱情實干，勇于探索，勤于鉆研的開拓型人才。俗話說，人無完人，金無足赤。任何人不可能十全十美，沒有一點缺點。能力往往和缺點連在一起，失誤也常常和成績結伴而行。關鍵是要棄其短，用其長，揚長避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯特錯。美國管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒有短處，其結果最多只是一個平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無是處。才干越高的人其缺點往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項全能。與人類現有的廣搏的知識、經險、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續繁瑣的人才流通模式，實行“考試騁用制”。考試分筆試和口試兩種。筆試不僅要考基礎理論，還要考現代科學知識，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問題和解決問題的能力。口試主要看其語言表達能力、應變能力、社交能力。口試是發現人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時，實行合同制、試用制、自薦制等。總之，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發現人才。這樣，能征善戰的“千里馬”就會不期而至，各有神通的“八仙”也會紛至沓來。

　　這一曲節奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發現人才，網羅人才。

　　第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當了人事處長以后，下決心把機關人員削減三分之二，徹底改變人浮于事、辦事拖沓的作風。削減的人員，有培養前途的.送到各級各類黨校、干校去學習；沒有發展潛力，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進的進，該出的出。上上下下，進進出出對事業大有益處。不過，這可能會有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會排除的。目前專業不對口，外行領導內行的問題還相當嚴重。為此，專業人才一定要從事其專業，能統籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負其責。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責任制。責任制根據不同的工作性質和特點，采取不同形式，規定其工件的數量、質量、時限、效率，做到職、責、權、利四者的結合。要堅決消除“待業”現象。與責任制相適應的是建立一套嚴密的考核制度。規定考核標準，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎的獎，該罰的罰，堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎的獎，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當了人事處長的話，堅決貢徹執行“退休制度”。到了退休年齡，自動退下來，以保證干部隊伍的活力。對退下來的同志，要優待。我初步考慮，每人先向上浮動一級二資，其他待遇也向上升一格即現在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子，成立老干部活動室，再成立幾個協會，如釣魚協會，書畫協會等，要把這些協會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來。

競聘處長演講稿篇6

　　我在動力車間擔任制冷技術員工作，之后調到政工辦一直工作至今，曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進行機構改革將勞人科合并到政工辦后，我就開始了從事人事工作與人力資源工作，結合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施，圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。

　　在人力資源處的八項職責中，定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓體系和員工績效考核四個方面是主要內容。1997年進行機構改革時，我就參與過定員工作，并且在1999年，在廠領導的大力支持下，堅決清理了12名“兩不找”職工的合同，并對長期病保人員組織體檢，身體恢復健康人員堅決要求回廠工作，為企業減輕了負擔。去年，又在全廠推廣了主管制和操作師制，鼓勵員工立足崗位學技術，同時堅持中層管理人員的獎金單獨考核發放，堅持全員業績考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴建項目投產和新包裝線投產，合理調配人員并多方面進行培訓，在車間大力支持下，在人員上保證了擴建的順利投產。這些方面的經驗，為今后提高人力資源管理與開發的效力將很有益處。

　　專業技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了，今年還將輔以個人自學的考評，現在聘任的技術人員都已經成為我廠生產的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養員工的管理上，堅持做好服務，及時為他們排憂解難，每年舉辦一次的“老人節”也越來越紅火。

　　以上是我在過去幾年取得的一點成績，如果我能競爭上人力資源管理這個崗位，我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開發員工潛力和服務生產經營，圍繞我廠建設一流企業的目標和員工實際，探求適宜的人力資源管理之路。

　　一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況，要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發是人力資源管理的重點，我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開發活動，最大限度地提高全體員工的素質并激發員工的主動性或能動性，將我廠建設一流企業的目標任務和個人成長聯系在一起，將我廠的生產效率增長和個人職業成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松，而且在身體力行實踐過程中，他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規范，這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進行業績考評的效果更好一些。

　　二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習慣還有個人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當成功的案例，這表明文化不同，尤其企業文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來，使其更加富有親和力。

　　第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業生涯規劃時，要與我們現在建設的學習型組織相結合，要與我們的學習型文化相結合。職業生涯規劃主要包括自我分析、職業選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產企業的員工來說，每個人都不能是獨立存在的，只有集體的'共同進步才能保證個人職業的連續成長。而且大家共同提高學習能力，共同在學習中提高高，經驗共享，才能更全面的發展個人素質，而這又與我們廠的各項工作息息相關的。

　　第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統結合起來。在我廠過去的發展過程中，有很多優秀員工在默默地為企業做奉獻，默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今天這片基業。我們考慮人力資源管理規劃，也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神，把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來。我們開展人力資源管理時，不僅要考慮董事長所提到的職業經理人，技術帶頭人這方面的專家和專才，還要關注那么多為青啤做過奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時，仍舊能夠保證人才輩出，我們現在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點來講企業文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色，結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理，會有于我們更快成長為一流企業。

競聘處長演講稿篇7

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著近20年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走上講臺參加財務處副處長的競聘，自信有能力挑起這份重擔。我今年xx歲，x科學歷。19xx年畢業，先后在xxx學院擔任過會計、校醫院任主管會計、總務處任主管會計、財務處會計核算科任會計、財務處任副科長、財務處會計核算中心任科長、財務處會計核算中心和資金結算中心科長等職務。由于工作突出，xx年以來，連年被評為院級優秀；xx年以來，連年被xx市總工會評為先進財會工作者，我院也連續被評為財務工作先進單位。

　　今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為我校的改革與發展建功立業的員工，我應該義不容辭地站出來，接受領導和同志們的挑選。

　　綜合權衡了一下自己，我認為參加競聘我具有以下優勢。

　　第一，我思想進步，具有一定的政治素質。

　　參加工作以來，我始終注意學習黨的一系列方針、政策。在工作生活中，我積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策，立志獻身教育事業，我為人耿直，處事公正，品行端正。辦事講求原則，立場堅定，實事求是，清正廉潔，在思想上和行動上能與院黨組保持高度一致。

　　第二，具有深厚的財務理論知識。

　　我財務專業科班出身，學生期間，刻苦學習，掌握在較為扎實的財務理論知識。參加工作之后，我曾先后參加了業余培訓（請列舉培訓的情況）。使自己的理論知識得到進一步的深化。這為我做好財務工作奠定了堅實的理論基礎。

　　第三，具有豐富的工作經驗。

　　畢業后，我一直在從事財務工作，至今已有20年了。20年的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗。我先后分管過校醫院財務、總務處各實體財務、經費財務等工作，能熟練地運用專業知識解決各種財務管理和會計核算的實際問題。我還組織并實施了校辦產業的清產核資工作，設計了會計核算中心和資金結算中心的業務運行方案，主持設計了后勤總公司財務電算化（網絡）運行方案，加強了院財務的暫付款的管理，制定了材料進出庫制度，規范了校內各實體的借還款制度和各實體與學院的結算制度，等等，所有這些工作都取得了較好的效果。

　　第四，工作中取得的'點滴成績，增強了我做好財務事業的信心和決心。

　　我曾主持設立了校醫院財務室，使我院的公費醫療改革方案得以順利實施，堵塞了管理的漏洞，節約了公費醫療的開支；主持設立了原總務處財務科，使我院后勤“大包干”改革方案得以順利進行，節約了后勤經費開支，也為以后的后勤社會化改革奠定了基礎；主持設立了xx工學院建筑安裝維修中心財務部、xx工學院總務處招待所財務部、xx工學院運輸服務中心財務部，劃小了核算單位，為我院后勤實現“小機關，多實體，大服務”的改革提供了保障。在原煤炭部部署的“四條線”財務改革方案出臺后，主持設計了我院財務改革方案，并于xx年順利實施了“四條線”會計核算辦法，并任會計核算中心主任，受到原煤炭部的好評，實施三年來，共節約開支xxx萬元，因此煤炭部獎勵我院專項資金xxx萬元；我還改進了校辦產業財務管理和會計核算辦法，使之更符合新會計制度的要求，堵塞了漏洞，對外樹立了良好的形象，受到稅務等有關部門和校辦產業的好評這些成績的取得，增強了我做好財務事業的信心和決心。我深深知道，成績的取得，個人努力固然重要，但與學院各位領導及同事們的幫助也是分不開的。成績只能代表過去，未來還要靠個人努力。

　　第五，我具有較強的文字表達能力。

　　xx年以來，我先后發表過論文x篇，其中x篇論文獲優秀論文二等獎，完成科研課題x項，其中《過度負債下的高校財務安全問題研究》獲xx年度xx省重點會計課題一等獎，撰寫了《會計知識ABC》普及讀物，供會計人員及教職工使用，理論聯系實際，取得了良好的成效。我還主持編制了新校區建設項目貸款可行性研究報告，使我院貸款工作得以順利進行。20xx年我校接受更名為xxxx大學的評估，教育部本科教學工作水平評估，我負責財務處評估資料的準備工作，由于材料準備充分，得到了評估專家的好評，省內多所高校來我處取經。

　　最后，多年的工作實踐，使我養成了無私奉獻、敢于承擔責任、愛崗敬業、嚴謹細密、扎實高效的工作作風。

　　我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，富有創新意識，高效快捷，講求效率。多年的工作經歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好財務處副處長工作提供了可靠的保障。

競聘處長演講稿篇8

　　首先要感謝各位同事和院領導對我的信任，感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。

　　其次我要表達一個意思，支持和理解院領導關于處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性，發現人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規劃院的老同志，我應該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。

　　下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

　　首先，實現了業務的快速增長。

　　20xx年雖然只增長了20%左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快，達到了50%左右，可以說是實現了跨越式的發展。

　　第二，業務結構進一步優化，主導產業得到加強。

　　在工程咨詢和城市規劃業務額穩步上升的同時，經濟規劃的比例大幅增長，從20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年達到39%，兩年翻了兩番。業務領域的演變一定程度上反映了規劃院的發展趨勢。

　　經濟規劃類項目的影響也在逐年增大。從規劃對象看，以前不少是小鎮的規劃，現在有很多是區域性的和地市級的；從合同額看，20xx年時經濟規劃的平均單項收費為6萬元，今年上升到18萬元，增加了200%。可以看出，正在走向“有影響、有地位”，正在接近“謀劃全省”。

　　第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優化

　　總量擴張―――人員從20xx年的11位發展到今年的14位。

　　結構優化―――專業結構上增加了經濟類的人員，學歷結構上，平均學歷有所上升，高級職稱人員從1人增加到3人。

　　學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習，三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進行研究生課程學習。

　　以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的'項目合作。也要感謝院領導，特別要感謝傅總，他任規劃處長多年，給我們創造了一個非常好的基礎，即使是在離開規劃處以后，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。

　　第四、存在問題

　　城市規劃業務沒有大的起色（跨行業經營，受行業歧視；機制不夠靈活；努力不夠）

　　內部管理和對同事的關心上做得很不夠。

　　這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今后兩年工作的設想。總體上可以以“一個中心，兩個基本點”來概括，就是以發展為中心，以事業和效益為基本點。

　　首先，是以院的定位為指導，實行一體兩翼發展，以經濟和社會發展規劃為主體，以城市規劃和工程咨詢為兩翼，做大、做強、做優主體，豐滿兩翼。

　　經濟規劃：要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革，十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容，我們處可以在這方面有所作為。

　　城市規劃：能夠在省內做出規劃的特色，擴大影響，新開辟一到二個根據地。

　　工程咨詢：鞏固陣地、提高質量。

　　第二是實現業務量的穩步增長。

　　由于國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區控制，業務上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現業務的穩步增長。

　　可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點，一是區域規劃，二是城市的戰略規劃。

　　第三是加強隊伍建設。