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領導開展工作心得體會范文
作為一個領導者如何帶領下面的員工們積極有效的開展工作,我有以下幾點心得......
1.要有組織協調能力:若沒有這種能力,那么你就如同手下那些員工一樣,每天只會去做公司交給的一個固定工作,上面怎么安排你就怎么安排下面,那么你只是個執行者,并不是領導者。
2.要有一個領導者的威信:這種威信不是建立在如何讓下面員工屈服于你,采用自有權利壓迫下面。而是行事要果斷,不能揉揉捏捏的,要有主見,讓下面的人信服與你,不是你要他們聽你的,而是怎么樣讓他們自愿,心服口服聽你的。
3.應變能力要強:當發生突發情況,或是沒有遇到的困難,能當機立斷做出決策,在不違背原則的情況下靈活處理問題。
4.思想教育和培訓能力:以自己為初步標準,將每個員工以自己為初步目標進行培養,開導他們,多做他們的思想工作,使得每個人業務技能得到不斷提升,從而提高工作效率和質量。
5.獎懲要嚴明(重點):一個員工在工作上犯錯或是在工作上成績優異,該獎的獎,該罰的罰,對人對事都要公正。獎賞的要公開嚴明,激勵員工向其學習,受罰了的要在罰了之后,如何讓他端正態度接受懲罰,懲罰不是讓一個員工記住下次在犯就會受罰,來控制他不在犯,而是要他記住自己犯的錯,給個人、集體、公司都是帶來了影響的,鍛煉自己的集體榮譽感,不是控制他的人而是控制他的心,這樣他才能在心里隨時記住自己不能在犯錯。
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