采購工作心得體會

時間：2024-08-13 17:23:00 工作心得我要投稿

采購工作心得體會15篇[精華]

　　當我們經過反思，對生活有了新的看法時，往往會寫一篇心得體會，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。但是心得體會有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的采購工作心得體會，歡迎大家分享。

采購工作心得體會15篇[精華]

采購工作心得體會1

　　20xx年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順當完成，新的一年已經起先，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作狀況作一個總結。

　　一、加強管理，限制成本

　　在過去的一年里，嚴格根據公司選購管理制度，極力限制選購成本，保質保量的完成了各項選購任務，全年完成選購項目共計__x萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的志向效果，如選購剛好率尚且能達到98%，遲發貨、質量不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中接著努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確率力爭達到100%. 在提倡公司制度做好每日安排與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

　　二、服務生產，提高水平

　　我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

　　在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業務水平，加強與供應商溝通要剛好做好跟催工作，讓他們能主動爭取協作我們工作，剛好解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種輔料

　　三、加強溝通，提高效率

　　跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格限制選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協作公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要剛好的和有關部門做好協調與溝通。要限制物品及材料入庫的'數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異樣狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。學會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤須要，削減工作失誤，提高工作效率。

　　綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個集體，今后肯定會更加團結，同心協力，共同進步，向同一個目標邁進爭取更大的進步!

采購工作心得體會2

　　冬去春來，百花爭艷。屈指算來，我在譚魚頭工作已六年了。20xx年6月在有關領導的支持下擔任了采購職務工作。現將我一年來對采購工作的幾點體會與同事們相互取長補短。

　　一、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調查市場，了解店內所需貨品的價格，并且要精心選擇貨品和供貨商，努力提高貨品的凈料率和使用率。

　　二、因購進貨品的投資只有通過銷售才能得到利潤的回報。而購進貨品是否售出，并能贏得較好的利潤，取決于來店的消費者對貨品的滿意程度。因此，采購員要根據考察市場的實際情況及時與有關領導擬定商品銷售價格，對每一道菜的用量及成本的核算做到精打細算，既滿足消費者對商品的需求，又達到速購速售。

　　三、采購員在各種業務中一定要注意自己的職業道德和個人形象，要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業務中要與供貨商建立相互認同的'關系，心目中要樹立起采購是為店內銷售服務、為消費者服務的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的關系，等機遇來臨時會給店里帶來可觀的收入和能源的幫助。

　　四、采購進貨是經營的起點和基本保證，也是成本控制和開源的重要環節，由于店內所需要的貨源相當廣，且名稱繁雜。其季節性、地域性、干濕度及地區差異等個方面不一，因此要選擇性、針對性進貨。

　　五、一定要管理好店內貨源的營運，認真的總結工作中的經驗教訓，加強控制節約成本，積極參加店內各項活動，服從領導的工作安排，全心全意地為公司的壯大發展、繁榮去努力工作。

采購工作心得體會3

　　時間總是在悄無聲息中消逝，202x年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我供應磨練自己的機會，更感謝公司許久以來對我的信任和栽培! 回顧202x年我們大家一起共同經驗了風風雨雨，酸甜苦辣，我發覺我真的發覺我長大了成熟了。在經理和副總的指導下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩重了許多，能和公司一起成長，我感到很驕傲! 一轉瞬發覺我已經來公司1.5年了，從商務助理到選購助理。

　　一、在202x年選購助理工作總結

　　1.工作中，敬重領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通。充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，保證貨如期出貨，滿意客戶要求，幫助銷售工作。 2.與各供應商建立良好關系，順當將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產。

　　二、不足方面

　　上半年由于太忙出現下單漏訂率__%，但未構成訂單延誤。(現在已經改正沒有出現此問題);

　　三、紀律方面、思想方面

　　1.本人嚴格遵守廠里規章制度，不遲到，不早退，到處嚴格要求自己，無特殊重要事情從未請假; 2.主動參與各種培訓，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素養水平以便更快地適應社會發展的形勢;

　　四、20xx年工作安排

　　1.選購管理制度、選購作業流程的執行與完善; 2.考察供貨商的產品質量、供貨實力、企業質量保證實力、企業信譽等方面，在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商，以確保供應資源的豐富與寬敞的選擇范圍，負責新增供應商的尋訪、調查，并組織相關部門進行評估、審查。 3.根據要求保質保量地組織好原料選購供應工作，并隨時駕馭合同履行狀況，合同中必需注明我公司對產品質量要求的條款，如需更改合同，在請示后，得到批準方可執行; 4.對供應商進行詢價、比價、議價，并上報相關信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質標準、價格條件等);

　　五、總結

　　雖然工作勞碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的`元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;個人的溝通實力和獨立解決問題的實力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。這一方面須要我以后更加的不斷努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司領導賜予幫助才能解決。在今后的工作中，我會醒悟看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才能，發揚吃苦耐勞，知難而進，主動進取的工作作風。

采購工作心得體會4

　　首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺，突破自己的時機，這也是人生中的一個轉折點，讓我認識了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個不懂得我，內向，到現在什么都不怕的我，也不那么內向了，什么都敢面對的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。

　　這是我第一次踏上采購的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢產生的感情，它讓我改變了很多，從整個人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經驗，說話也不會那么吞吞吐吐了，不會那么謙虛了些。

　　記得我第一次接待供給商時，面對他的時候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時讓我在工作種有了新的認識，新的變化。其實發現自己有很多缺乏之處，比方跟客戶交談的時候，說著說著，就不知道說什么了，社會經驗還沒到達一定的程度，有時候還是會表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩，不會轉彎，大腦的思維沒轉起來，有點粗心敢，相信自己以后慢慢會好起來。不知道從哪里說起，當時心里特別的緊張，不知道怎么溝通，也讓自己見識了缺乏之處，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到缺乏的地方，當時在想不管是成功還是失敗，都沒關系，只要勇敢去面對，去追求，總有突破自己的時候，總會有成功的那一天。相信自己，每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊，因為每天做的事情都不一樣，發生的'事情也不同，所以克服自己缺乏的地方，給自己打氣，給自己加油，給自己適當施加壓力，回憶每天工作情況，同時增加專業知識，應付每個供給商的拜訪。

　　在我的內心深處我是個愛想的小伙子，什么時候都會從都到尾想一遍，特別是對自己這份工作，給了我很大鼓勵，在從小我是一個比擬好強的人，有上進心，喜歡做些有挑戰的事情，時時嘗到了苦果，現在不一樣了，自從做了采購就改變我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒慢慢的消失，也慢慢積累一些經驗，克服了種種的困難。

　　在做采購中，時常會遇到困難是很正常，而每次都要準備好失敗的總結，它也會帶許許多多的樂趣，財富等等，也會給你帶來競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊，每點每滴，不要讓自己懊悔，相信自己總會有突破，每天給自己一點自信，你會成功的。

　　一、對采購工作的幾點心得和體會總結如下:

　　1、圍繞控制本錢、采購性價比最優的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的根底上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

　　2、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的方案、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整。

　　3、加強對供給商的管理協調。對每一位來訪的供給商進行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失

　　二、工作缺乏方面:

　　在工作中方案性不強，沒有充分了解市場行情，特別是材料市場價格變化情況，沒有徹底了解材料的特性，對材料了解也不夠深刻。后期要努力彌補這方面的缺乏，把工作做好。

采購工作心得體會5

　　20xx年馬上過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關心和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得肯定的進步，現將我的工作狀況做如下匯報：

　　一、通過日常工作積存我對工作崗位的熟悉

　　始終以來選購員的工作是效勞于生產，它的任務就是以最低的.選購本錢供應滿意質量、數量、交貨期三大條件。換句話說，生產就是選購員的客戶，質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對選購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。

　　我作為一個選購員最終的價值是選購本錢的掌握，選購本錢直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿意生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則，做好每一筆選購，做到物有所值，物有所用。嚴格按選購規劃選購，做到準時、適用，合理降低物資積壓和選購本錢。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬準時。

　　二、明確崗位職能，仔細做好選購工作

　　在“明確目標，勇于負責，主動協作，公司滿足”的觀念下，積極的落實選購工作要點和月度選購規劃制定工作。在部門領導和同事的積極協作下，共計完成臨時選購xx份，完成x月度選購規劃內全部選購工程，共計費用xx余萬元，選購工程涉及辦公用品、工索具、碼頭幫助設施、廚房用品和常用物資等。完成公務車修理保養付款工作x次，產生費用xx萬元。以上工作執行狀況良好，并較圓滿的完成選購任務，隨著物資倉庫的建立，在xx月初開頭辦理入庫手續。

　　完成辦理合同文件xx余件，共起草x項購置合同，合同涉及金額達xx萬元，參加選購物資驗收工作xx起，并完成已落實合同檔案移交工作。

　　三、依據公司需求，選擇優秀供給商

　　選擇供給商是選購工作中特別重要的一個環節，直接關系到所選購產品的質量、價格、效勞等方面，所以選擇一個優秀的供給商對于我的工作來說特別重要。

　　我通過以下途徑來選擇：

　　1、公開征求的方式

　　以公開招標的方式來查找供給商，使符合資格的供給商有參加投標的時機。不過通常比擬少用此種方式，由于這是被動地查找供給商，換言之，若最適合的供給商不主動來投標，唯恐就會失去公開征求的意義。

　　2、通過同行業介紹

　　所謂“同行是冤家”是指業務人員之間，由于彼此間爭奪客戶，爾虞我詐;反之，同行的選購人員倒是“親家”，由于彼此可以聯合選購或互通有無。

　　3、市場查找

　　完成xx余起選購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件xx余份，走訪供給商x家，其中有生意來往xx家。經過選擇，建立長期合作單位供給商x家，其中工索具生產商x家，日常物資供給商x家。

　　四、積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感

　　今年以來，公司的各項規章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種狀況，以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，準時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

采購工作心得體會6

　　不知不覺間，20xx年已經過去了。當然，仔細的回想一下，因為不少的外部原因，我們企業拖到了xx月xx日才正式完成復工，期間停止了這么長的時間，無論對我們員工還是對企業都是非常嚴重的影響!

　　而當工作再次開始，我們作為后勤的工作就比起年前反而更加的緊張了。各種材料的采購都不容易，而且還面臨著倉庫堆積的危險!每一步我們都在小心翼翼的走過去，如今，半年過去!我們也終于將工作順利的恢復了正常!以下是我們部門這一年來的工作總結：

　　一、前期調整工作

　　因為外部的影響，我們的工作被額外的延遲，為此，先前準備的很多事情都必須做好調整。在了解到情況后，我們后勤部第一時間就對部門的各項事務做好準備。好在年初的時候我們并沒有太多的訂單目標，盡管如此，和各供貨商的協調依舊花費了不少的時間。

　　而在倉庫方面，我們做好了詳細的分類整理，并對有期限限制的儲備品單獨處理，及時的做好倉庫的整理歸納，并對做好規劃，和生產部門及時的協商，防止倉庫堆積。

　　在企業的領導的指點下，我們順利的完成了部門的準備任務，并順利的度過了漫長的休工。

　　而當復工的消息來臨的時候，我們作為采購部，也是第一時間開始行動，在各廠家和藥店訂購必需品，為企業順利的完成了復工的必須品，保證復工當天，每位員工都能得到安全的防護器材，并聯系了新的供貨商，及時的恢復了材料的供應。

　　二、后期工作情況

　　在這半年的后半段，工作也漸漸的恢復了正常。但在這次的`情況中我們吸取了教訓，在采購的計劃上也更加的謹慎，并且因為這次情況，我們部門也更換了不少的同時，與之合作的供貨商也有部分變更，總體來說，工作的平均順平暫時有所下降，但是我們也在順利的提升部門員工的能力，并加強與供貨商的聯系，相信在不久之后，就能順利的超越過去!

　　半年來我們經歷了一場大風雨，但這并不足以打垮我們，我們采購部在今后也會一樣團結一心，積極的為xxxx企業的進步貢獻自己的力量和熱情!相信在各位新老同事的努力下，我們會在下半年做出更加出色的成績!

采購工作心得體會7

　　在xxx年8月份和10月份，茅臺酒兩次大幅提價時，通過關系渠道和市場調查，及時請示領導，在漲價前批量補進，搶占有利時機，為酒店節省了一筆不小的開支。

　　臨時采購方面也做出了相應要求，制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走，有制度就要落實，在這方面很大程度上節約了人力、物力、財力資源，效果明顯。部門內部事務管理方面：

　　處理部門的日常事務、合理的安排當天的采購工作，在工作過程中，對發現的問題及時指出，已經發生的問題一起商議解決措施，因為采購工作的特殊原因，我們不能再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利用酒店組織的大小培訓課程學習，在車上交流，在實際工作中實踐，這一點做到了學以致用。日常工作中也經常給他們灌輸責任意識和服務意識，引導大家從內心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴寒酷暑的奉獻精神，嚴格自律的道德準則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。經常到一線部門了解物品使用情況，聽他們的反饋意見，有難度的事情也可以一起商量解決措施。

　　去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力配合下，我部全員協調下，圓滿完成了全年的采購任務，采購金額總計2200余萬元。雖然在過去的一年中，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中，我離領導和同事們的希望還有一定距離，主要表現在：

　　1、流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現象；

　　2、管理措施不夠細致，對采購工作中的一些新問題思考不夠。

　　今年的努力方向：

　　1、不斷探索和改進工作方式、方法，以更加熱情的工作態度投入到本職工作中，結合實際，制定新的`工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力；

　　2、堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實；

　　3、經常關注市場變化，把握市場先機，抓住市場主動權，保證采購工作更快、更好地發展。

　　首先感謝領導對我的信任，將我調到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識！在劉經理的工作指導之下，經過四個月的采購，也積累了一些工作經驗，同時也明白，還有很多事要繼續學習的，繼續去完善的，繼續去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

　　經過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司現在的采購數量是以開票處訂的數量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數量的情況下，我們要采取價格策略，與供貨商業務員聯系，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到及時退貨。

　　今后我們要更注重保質優價廉，貨比多家，我發現要做好“質優價廉”是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。 20xx年里我主要從以下方面去做：

　　1、認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求！

　　2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

　　3、采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

　　4、對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調查原因，根據市場，和部門領導商討應該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

　　5、對于業務員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實分析，針對不同品種做好備貨準備。

　　6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。

采購工作心得體會8

　　有些人認為這份工作很繁重。在企業中，它承載著連接前面和后面的生命線。其他人認為這項工作簡單、容易而且容易做。從辦公室打個電話就行了。我相信只有做過采購的人才知道采購的重要性。第一，你不僅應該及時購買，第二，你應該準確購買，第三，你應該盡力為公司節約成本。

　　這就要求買家有策略的能力，不急不躁，頭腦清晰。采購絕不是一件非常容易和簡單的工作。買家很容易被推到市場的頂端。因此，為了做到這一點，首先，你必須熟悉專業知識。其次，你需要認真、負責、尊重自己、尊重公司，更重要的是，你應該尊重參與投標的每一個供應商和客戶。第三，你應該有很強的抗壓能力。在壓力下，你應該能夠冷靜而清晰地處理手中的大量工作。你應該能夠在公司合理的資金下合理地使用資金，更不用說流言蜚語了。如果你是對的，你就不應該關心別人的想法和意見。要成為一個好買家，我個人認為以下幾個方面應該做好:

　　工作計劃:在每一天結束之前，你必須首先理清今天沒有完成的事情和明天最重要的事情。制定一個計劃，用筆寫下優先事項、優先事項或更多事情。學會主動與人溝通:經常與部門領導、項目經理、相關施工人員等了解采購材料的質量。，跟蹤需求，減少工作錯誤，提高工作效率有必要總結一下工作的難點和重點，以便為自己將來總結經驗。持續跟進訂單:負責、嚴謹、主動出擊，不期待供應商、項目經理及其他相關人員，及時做好跟進工作問題處理:快速反應、及時報告、及時果斷地處理問題、提供自己更好的'處理建議，以及能夠與供應商達成適當的談判結論簡而言之，要成為一個合格的買家，不僅要有良好的溝通習慣和操作能力，還要有成本觀念、盈利思維和風險意識，這樣才能接近一個真正優秀的買家。

　　采購這個名稱，在眾人眼里有人說這個職業是一個肥差，在企業里它承載著承上啟下的命脈，也有人認為工作簡單、輕松、容易做，只要在辦公室打打電話就可以。

　　相信只有真正有做過采購的人員都知道，采購工作的重要性，首先你不僅要采購及時，第二你要采購準確，第三你要盡量為公司節約成本，這就需要采購員具有運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。

　　采購決不是一份很輕松、簡單的工作，采購員很容易被推倒在風頭浪尖，所以想做這行，其一、必須對專業知識比較熟悉，其二、你需要認真、負責、尊重自己、尊重公司、更應尊重每一位供應商及參與競標的客戶，其三、你要具有很強的抗壓能力，在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的一堆堆工作，能在公司合理的資金下合理運用資金，更不要在意風言風語，認為對的就不要在意別人的想法和看法。

　　想要做好一個好的采購員，我個人認為應該做好以下幾個方面：

　　工作計劃：在每一天結束前必須先理清今天哪些事沒有完成，明天主要事情是什么，做個計劃，分清主次、優先緩急或事情較多的都用筆記錄下來。

　　學會主動與人溝通：經常與部門領導、項目經理、相關施工人員等了解所購材料品質，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。對工作的難點重點要有總結，便于以后自己總結經驗。

　　要持續對訂單的跟蹤：有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應商及項目經理等相關人員，要及時做好跟催工作。

　　問題處理：反應要快，匯報要及時，處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個合適的談判結論。

　　總之，要做好一個合格的采購員，不僅要有好的交流溝通的好習慣、運籌能力，還必須具備有成本概念、利潤思維、風險意識等，這樣才能向一個真正的、優秀的采購員靠近。

采購工作心得體會9

　　作為采購人員，我已經有一段時間的工作經驗了。在這段時間里，我總結了一些采購工作的心得體會和感悟，希望能夠幫助更多的人在采購工作中更加有效地工作。

　　首先，采購工作需要細心和耐心。在采購工作中，我們需要面對各種各樣的供應商和產品。為了確保采購的質量和效果，我們需要認真地研究和了解每個供應商和他們的產品。這需要我們花費大量的'時間和精力，但這是非常必要的。只有這樣我們才能在采購過程中盡可能減少錯誤和風險。

　　其次，采購工作是一個團隊合作的過程。在采購工作中，我們需要與各個部門的人員合作以達成共同的目標。例如，我們需要與技術部門溝通產品要求和標準，需要與財務部門協調采購預算和資金預算。在這個過程中，我們需要積極地協調各方面的利益，才能更好地完成采購工作。

　　第三，采購工作需要我們具有前瞻性和戰略性的思考能力。在采購工作中，我們需要根據公司的戰略目標和當前市場情況，選擇最適合的產品和供應商。這需要我們具備前瞻性和戰略性的思考能力。我們需要考慮最優質的產品、最合適的價格和最順暢的供應鏈，以確保公司的長期利益和競爭力。

　　第四，采購工作需要我們秉持誠實、公正和透明的原則。在采購工作中，我們需要做到公正、誠實地對待所有的供應商。我們需要考慮產品質量、價格、供貨能力等方面，而不是只考慮與哪個供應商有關系或得到哪個供應商的好處。在所有采購決策中，質量和價格應該是首要考慮的因素。保持與供應商之間的誠信和透明度也是非常關鍵的。

　　最后，我認為采購工作不能止步于“采購”，我們更應該發揮好“采購＋價值創造”的能力。只有通過改進庫存管理、協調生產計劃和供應鏈管理等方面，才能實現采購價值效益的最大化和質量效益的優化。采購工作本質上是一門技術和管理學科，對采購人員提出了更高的要求。因此，我們應該不斷學習和提高自身的能力，以更好地服務于公司和客戶。

　　總之，采購工作需要細心、耐心、團隊合作、前瞻性思考、重視價值創造和秉持誠信、公正和透明原則。只有這樣，我們才能更加有效地完成采購工作，為公司帶來更大利潤。

采購工作心得體會10

　　今年上半年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節假日，出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務，獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執行公司管理制度，堅持原則，堅持財務制度，以采購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現違法、違紀、腐敗現象。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，堅持同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節約成本的原則。緊緊圍繞公司生產這條主線努力開展工作，使各項工作比以往得到了比較明顯的進步。以下是上半年的采購工作總結。

　　一、工作完成情況及修訂完善管理制度

　　為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，保障鉆井施工，科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

　　由財務轉賬，減少現金交易環節，逐步建立起物資采購渠道及供應商信息檔案。現已有一百多家供應商。我們一直強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多與相關職能部門共同參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，和相關部室人員一起詢價比較，在采購工作的各個環節中主動接受監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。逐步完善制度，

　　部室建立每人每天工作寫實，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業務操作進程，也便于采購環節上的查詢。每周上報周工作量，每月報采購報表等供領導參閱決策。人員按其所長，專業化分工分類，各負其責。解決職責專業分不清：容易出現行行都會干，行行都不專，材料性能不知道，型號參數搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性，業務始終得不到提高，很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。崗位責任制的落實，徹底扭轉了這種局面的存在，每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。

　　定制出臺本部門管理制度：使大家充分認識到采購制度嚴肅性，在工作中必須嚴格遵守國家、企業的采購紀律。本著安全第一，預防為主的主導思想，時刻提示加強安全意識，每筆業務資金安全是第一位的，反復強調要與企業知名度高，信譽好，資質證件齊全的'企業做為合作伙伴，每項合同條款必須反復推敲，防止出現意外，給公司和個人造成經濟上損失。在出差，裝卸車時，特別強調注意人身安全，防止意外事故發生。

　　二、基本做法

　　為保證能采購到質優、款新、價廉的貨物，我們以了解市場最新行情、最新動態和相關行業政策及規則為基本任務，以便更好地掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側面、多角度去認識市場，摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關系，供貨商產品利潤的構成。

　　圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作我們圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比較，注重溝通技巧和談判策略。調整了部份工作程序，增加了采購審核環節，采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核，再由計劃經營部和公司領導進一步復核，力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

　　巧和談判策略。調整了部份工作程序，增加了采購審核環節，采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核，再由計劃經營部和公司領導進一步復核，力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。逐步加強對采購物資信息的管理，對物資采購申請單進行編號存檔管理，發票產品合格證等復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購部臺帳，方便隨時查閱、對比。還建立本部門每天工作寫實報表，反應采購部每位員工每天的工作內容。

　　三、存在問題和建議

　　采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強，我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃，因為沒有庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內容，為不影響生產只有再排車輛人力重復采購，工作量較大。審批程序過于復雜，浪費很多人力時間，影響工作效率。還需要進一步規范采購程序，不斷提高效率。

　　質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業務水平直接影響到采購工作的質量和效率。我們將永遠記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓，嚴把質量關不是一句空話，要具體落實到每一個技術環節上，每一筆業務必須誰辦的誰從頭到尾負責到底。由于多數采購員參加工作時間較短，經驗不足。在采購技能上有待進一步提高，以后將極積為他們提供培訓和學習的機會，真正建立一支專業性強，業務精，清正廉潔、敬業高效讓領導放心的采購隊伍。為公司生產一線服務做好先行官。

　　在下半年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，爭創文明科室。

采購工作心得體會11

　　一、完善制度，職責明確，按章辦事。

　　xx年年經過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件，經過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

　　二、公開公正透明，實現公開招標。

　　采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　三、采購效益全線凸現。

　　實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節儉了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。

　　四、監督機制基本構成。

　　做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，構成相互制衡的工作機制;防范、抑制xxxx。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高采購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。

　　五、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

　　xx年年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的'原價位的基礎上下浮5??8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節儉每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

　　六、進一步加強對供應商的管理協調

　　xx年年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

　　根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自我公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不一樣的政策異常給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。所以采供部必須研究怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節儉成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。

　　七、步加強對材料、設備價格信息的管理

　　xx年年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，堅持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、比較。

　　八、提高部門工作員工的業務素質和職責感

采購工作心得體會12

　　采購工作——就是一個價值工程，力求以最低壽命周期成本實現產品或作業使用所要求的必要功能的一項有組織的創造性活動，有些人也稱其為功能成本分析。作為一名采購員，如何做好采購工作，高效完成工作指標，使得公司采購成本最大限度降低，實現成本與利潤，成本與功能的合理平衡，這都是我們采購員自己需要認真考慮研究的事情。

　　相信真正用心做過采購的人都知道，合格的采購工作，需在合理的時間內，爭取用最優惠的.價格購買到最適合需求部門需要的物資。也就是說，你在進行采購時，首先要采購及時，第二要采購準確，第三要盡量為公司節約成本，這就需要采購員具備運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰，還需要具備與供應商談判的能力。

　　如何做好一個采購員？要想成為一名優秀的采購員，個人認為應該做好以下幾個方面：

　　1、工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里梳理一下我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃，很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個按輕重緩急處理。

　　2、學會主動與人溝通：經常與研發，品質，生產的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　3、盡量做好工作總結：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結。

　　4、做好供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力，要持續對訂單的跟蹤，工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好臺賬記錄，便于查詢和統計，及配合相關部門做好工作。

　　5.、題處理：反應要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能通過談判與供應商達成一致的、雙贏的共識。

　　6、職業習慣：要讓自己有一個好的職業習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優秀的采購靠近，做一名真正優秀的采購員。

　　以上僅為個人淺見，總之，我覺得，在其位，謀其職。在自己的工作職責范圍內，一定要盡心盡力去做好自己的工作，學會多維度多方位思考和處理問題，當遇到困難時，一條直路走不通，我們可以學會多想辦法，多走幾條路，甚至轉彎曲線處理，同時在工作中不斷積累經驗，不斷改善工作方式方法，提高工作效率，以便取得相對令人滿意的工作成效和工作成果。

采購工作心得體會13

　　20xx年在匆忙之中過去了，我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調整，我于20xx年X月調任X采購部經理助理，主要負責配合采購經理完成相關工作，并且進行生產原材料的采購工作。這期間，在公司領導的指導下，在生產部及其部門經理徐軍偉的大力支持下，整體上順利的完成了采購任務，保障了生產的正常運行。下面，我就這一年的工作成績以及存在的不足向領導和同事們做如下匯報：

　　一、采購部工作

　　1、基于我在X參與相關采購工作的經驗，對市場行情以及供應商足夠的了解，在調任采購助理工作后配合采購經理圍繞成本控制等方面積極展開工作，對原材料采購價格進行合理調整。

　　2、自X月底開始，加強與各供應商的聯系與溝通，將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位。

　　3、處理緊急事務方面。

　　面對資金不足，原材料緊缺，在生產面臨停產的情況下，想盡辦法聯系新客戶，抓緊進行原材料采購工作。其中，供應商數量從原有的X戶發展到目前的.X戶，增長率為X%。采購原材料的收購量從20xx年X月份的X噸(扣鐵、雜X噸)增加收購量X噸，增長了X%。基本確保了企業的正常生產，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。二、工作中存在的不足

　　由于本人工作能力和文化上的不足，對公司的工作不能盡全力進行工作。例如：新的供應商增加還不是很多，宣傳工作還沒有實施到位;由于對供應商的資金缺口很大，有部分供應商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴重外流現象，使得出現過公司生產所需原材料不足的情況。

　　三、20xx年度工作計劃

　　1、廣泛宣傳，增加新的供應商。

　　2、開發新的采購渠道，向XX地區發展。

　　3、為保障生產原材料采購需求，希望公司增加資金，為保障企業生產提供有效措施。

　　4、根據原材料的品質多樣化，嚴把材料驗收關，為企業增收節支想辦法。

　　5、提高管理能力及與供應商溝通能力，為公司發展貢獻我應盡的一份力量。

采購工作心得體會14

　　秋去冬來，寒冬將至。屈指算來，我在公司工作已十年了。20xx年初在所領導的安排和信任下擔任了采購工作，現將我對采購工作的幾點體會與領導同事們相互取長補短。

　　1、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調查市場，了解所需采購食品的價格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。

　　2、因購進食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此，采購員要根據考察市場的實際情況及時與有關領導擬定伙食標準，對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細算，既滿足就餐者的需求，又能達到值量和數量的.要求。

　　3、采購員在各種業務中一定要注意自己的職業道德和個人形象，要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業務中要與供貨商建立相互認同的關系，心目中要樹立起采購是為公司全體員工服務的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的信息互通關系，遇有交通工具的問題或如有其他突發事件時得以幫助，以保證所內的食品的供應。

　　4、采購食品是為了伙食的保障，更是為了公司內全部工作的基本保證，也是成本控制和伙食費開支的重要環節，由于公司內所需要開支的項目相當廣，且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節性、地域性、干濕度及地區差異等各個方面不一，因此要選擇性、針對性地采購。

　　5、一定要督促好炊事人員對食品的存放、保管、加工和制作環節。認真的總結工作中的經驗教訓和領導的要求同事的建義。加強控制節約成本，積極參加公司內各項活動，服從領導的工作安排，全心全意地為公司的工作順利開展，去努力工作。

采購工作心得體會15

　　有人認為采購工作很簡單，有人說這個職業是個肥差，在企業里它是保證生產的命脈，對外業務員手中可能真的富有一定的選擇權利……不可否認，采購確實比銷售在多數情況下更富有主動性。但是，作為業務員，如何做好采購工作，高效完成工作指標，使得公司采購成本最大限度降低，實現成本與利潤的合理平衡，這都是我們自己要好好考慮的事情。

　　相信真正干過采購的人都知道，采購工作的重要性，需在合理的時間內，爭取用最優惠的價格買到最適合使用部門使用的商品。也就是說，你在進行采購時，首先要采購及時，第二要采購準確，第三要盡量為公司節約成本，這就需要業務員具備運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。

　　采購決不是一份很輕松、簡單的工作，手里握著錢的使用方向，外人眼中的“肥差”，業務員很容易被推上風頭浪尖。所以，想做這行。

　　一、你得對你的專業知識比較熟悉。

　　二、你需要認真、負責，尊重自己、尊重公司、更應尊重每一位參與競標的客戶。

　　三、你要具有很強的抗壓能力，在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的一堆堆工作，能抽絲剝繭，更不要在意風言風語，認為對的就不要在意別人的想法和看法。

　　如何做好一個業務員?要想做好一個好的業務員，個人認為應該做好以下幾個方面：

　　工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里梳理一下我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃，很重要的'，或事情較多，我會記錄下來，逐個按輕重緩急處理。

　　學會主動與人溝通：經常與車間，倉庫，設計、品保的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　盡量做好工作總結：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結。

　　做好供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。

　　精選要持續對訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好臺賬記錄，便于查詢和統計，及配合相關部門做好工作。

　　問題處理：反應要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個合適的談判結論。

　　職業習慣：要讓自己有一個好的職業習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優秀的采購靠近，做一名真正優秀的業務員。

　　以上僅為個人淺見，總之，我覺得，在其位，謀其職。在自己的工作職責范圍內，一定要盡心盡力去做好自己的工作，學會多維度多方位思考和處理問題，當遇到困難時，一條直路走不通，我們可以學會轉彎曲線處理，同時在工作中不斷積累經驗，不斷改善工作方式方法，提高工作效率，以便取得相對令人滿意的工作成效和工作成果。

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