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點(diǎn)燃工作激情打造高效團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得

時(shí)間:2024-06-07 15:01:11 學(xué)習(xí)心得 我要投稿
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點(diǎn)燃工作激情打造高效團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得

  當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),寫(xiě)一篇心得體會(huì),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編幫大家整理的點(diǎn)燃工作激情打造高效團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得,希望對(duì)大家有所幫助。

點(diǎn)燃工作激情打造高效團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得

  xxxx年xx月xx日我參加了公司組織的點(diǎn)燃工作激情、打造高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),這次公司不惜財(cái)力,物力組織我們進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)了公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)高度重視。通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),使我對(duì)企業(yè)文化的概念有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解,下面就談一下我的個(gè)人心得:在這兩天的培訓(xùn)中我的收獲不是用幾句話(huà)可以形容出來(lái)的,就以下幾個(gè)方面粗略的寫(xiě)一下自己的學(xué)習(xí)收獲。

  一、鷹的脫變的短片

  二、溝通的策略:

  1、用眼睛看

  2、腦袋想

  3、耳朵聽(tīng)

  4、嘴巴動(dòng)

  5、手要?jiǎng)?/p>

  6、心要在

  三、成果與成果思維

  四、任務(wù)與成果

  五、原則、方法

  首先就蛻變簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)我自己的收獲,鷹的蛻變這個(gè)短片我是第二次看到,但是每次看到我的內(nèi)心都是無(wú)法平靜,心情亢奮,我知道是鷹的精神、它的眼神深深的觸動(dòng)了自己的內(nèi)心,是的,要是我是那只鷹我不知道自己是怎么選擇的,可能我也會(huì)和它的一樣選擇拔掉自己爪與喙,堅(jiān)強(qiáng)的等待,改變。想想自己人生,我雖然不是它但是某些時(shí)候我又何嘗不是它,改變就在一瞬間,在我來(lái)筑石的那天我就開(kāi)始改變,每天都有自己要學(xué)習(xí)的事情,有時(shí)我會(huì)跌倒但是我要雄鷹一樣堅(jiān)強(qiáng)的起來(lái)迎接困難。

  溝通,其實(shí)我一直認(rèn)為自己是一個(gè)不善溝通的人,經(jīng)過(guò)這兩天學(xué)習(xí)我明白了,其實(shí)溝通也是有策略的,需要方法。人的每個(gè)器官都有它的責(zé)任和作用,無(wú)論什么都是不可缺少的,印象相對(duì)比較深的是腦袋想、耳朵聽(tīng)和心要在。

  腦袋想,不管做什么都需要想象,聯(lián)系一下,轉(zhuǎn)換一下,學(xué)有所用,這樣才不會(huì)死板,不會(huì)變成一個(gè)活生生的復(fù)印機(jī)。只有想明白才會(huì)進(jìn)一步做明白。

  聰明的人有長(zhǎng)的耳朵和短的舌頭——弗萊格

  耳朵聽(tīng)(放下執(zhí)著和區(qū)別心)好像每個(gè)人都有自己所執(zhí)著的一面,通過(guò)學(xué)習(xí)我知道其實(shí)所謂的執(zhí)著是要根據(jù)具體的時(shí)間和事情確定的,不能盲目的執(zhí)著,要適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎,放我喜歡成果詮釋和成果思維

  成果:以規(guī)則為前提第一時(shí)間把目標(biāo)變成成果的行動(dòng)

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  成果思維:有時(shí)間、有價(jià)值、可考核、能交換

  我很贊同這兩句中的意思,有時(shí)候需要的只是一個(gè)結(jié)果,而這個(gè)過(guò)程是需要自己的思考、奮斗、爭(zhēng)取。規(guī)則好似現(xiàn)實(shí)社會(huì)的法律法規(guī),政治文件等而我們需要在得知相關(guān)文件的第一時(shí)間將我們?cè)缇凸串?huà)出的夢(mèng)想策劃付諸行動(dòng)達(dá)到成果,成果確實(shí)很重要,要是沒(méi)有成果所謂的行動(dòng)沒(méi)有任何意義和價(jià)值。

  學(xué)習(xí)中老師曾說(shuō)過(guò):為一個(gè)目標(biāo)吵越吵越有價(jià)值,為不同目標(biāo)吵越吵越內(nèi)耗,就想在我們風(fēng)之隊(duì)中我們?cè)鵀橐粋(gè)分享發(fā)生很多的爭(zhēng)吵,而爭(zhēng)吵的結(jié)果是不斷地完善小隊(duì)代表的分享,有的時(shí)候也會(huì)跑題,結(jié)果可想而知就是不停地討論,爭(zhēng)吵,不斷出現(xiàn)越來(lái)越多的煩惱。

  學(xué)習(xí)中相對(duì)印象較深的還有目標(biāo)清晰和執(zhí)行力

  現(xiàn)在回想好像很多的話(huà)都很有道理,目標(biāo)不清晰是很致命的,會(huì)讓人走很多的彎路,就整理合同來(lái)說(shuō),20xx年的合同要是我能清楚地知道這些有原電子版的合同目錄,由于自己并沒(méi)有清楚地知道同事有電子版的目錄自己有重新進(jìn)行核對(duì)輸入登記,這樣無(wú)形中浪費(fèi)很對(duì)時(shí)間。目標(biāo)清晰中有一種跟蹤的思想,我個(gè)人認(rèn)為這種跟蹤的思想就是部門(mén)與部門(mén)間的互相協(xié)作,工作搭接,建筑相對(duì)別的企業(yè)是很復(fù)雜的,每一項(xiàng)都是需要很長(zhǎng)的工期,很多的工序,需要連續(xù)性,不能分割,如有一道工序出錯(cuò)或延期都是影響到最終的結(jié)果,所以做好自己份內(nèi)工作的同時(shí)我要與相關(guān)的部門(mén)互相協(xié)作,做好承前啟后的作用。

  任務(wù)不等于成果

  任務(wù)確實(shí)不等于成果,任務(wù)人們往往是緊急的,受壓的沒(méi)有任何責(zé)任心的隨心的完成,并不代表會(huì)有結(jié)果,而結(jié)果是不論怎么努力,不論怎么做最終達(dá)到自己想要的目標(biāo)。

  任何強(qiáng)大的公司都是成果思維的踐行者并且將這種行動(dòng)通過(guò)重復(fù)成為一種本能進(jìn)而行為一種企業(yè)文化。

  在學(xué)習(xí)中我深刻體會(huì)到責(zé)任兩個(gè)自己的意思,責(zé)任無(wú)論對(duì)于什么都是很重要的,每個(gè)人都有自己的責(zé)任,工作中避免不了的會(huì)有情緒激動(dòng)并失控的時(shí)候,就想齊眉桿,我的情緒很激動(dòng),當(dāng)這個(gè)游戲結(jié)束的時(shí)候我冷靜后想想其實(shí)每個(gè)人都是想好好地都在努力,可是這時(shí)候后悔已經(jīng)沒(méi)有任何意義了,因?yàn)榻o別人造成的心靈的傷害是沒(méi)法彌補(bǔ)的,說(shuō)出的話(huà)是不能反悔的,只有在以后的日子里做更多的實(shí)際來(lái)補(bǔ)償,盡量的挽回把損失降到最低。

  只要你是后果的承擔(dān)者就要負(fù)100%的責(zé)任。

  方法:承諾法和分解法這兩種方法我又是受益匪淺,作為執(zhí)行人的我真的覺(jué)得重復(fù)成果定義是多么的重要,在建筑行業(yè)中出現(xiàn)的一點(diǎn)點(diǎn)小的差錯(cuò)那么導(dǎo)致的結(jié)果真是不可想象,因?yàn)楦揪蜎](méi)有所謂小事。分解法大成果分成多個(gè)小成果,有點(diǎn)像象棋,打仗,步步為營(yíng),逐一擊破。只有達(dá)到每一個(gè)小的成果才能達(dá)到最終的目標(biāo)。

  點(diǎn)燃工作激情,打造高效團(tuán)隊(duì),從你我做起,同時(shí)預(yù)祝筑石長(zhǎng)期發(fā)展,基業(yè)長(zhǎng)青。

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