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《班主任工作漫談》讀后感

時間:2024-03-16 12:36:05 工作心得 我要投稿

《班主任工作漫談》讀后感

  品味完一本名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,讓我們好好寫份讀后感,把你的收獲和感想記錄下來吧。但是讀后感有什么要求呢?下面是小編收集整理的《班主任工作漫談》讀后感,希望能夠幫助到大家。

《班主任工作漫談》讀后感

  《班主任工作漫談》讀后感 篇1

  魏書生老師在《班主任工作漫談》中說過這樣一段話:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地,管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。”

  要把我們的那片園地,管理得天清日朗,我認為班主任在管理班集體時必須使用兩大法寶:

  首先要熱愛學(xué)生,了解學(xué)生,尊重學(xué)生,走入學(xué)生的心靈世界。蘇霍姆林斯基說:"一個好的教師意味著什么?首先意味著他是這樣的人,他熱愛孩子,感到跟孩子交往是一種樂趣,相信每個孩子能成為一個好人,善于跟他們交朋友,關(guān)心孩子的快樂和悲傷,了解孩子的心靈,時刻都不忘記自己也曾經(jīng)是個孩子。"教師不僅要愛好學(xué)生,也要愛學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律都較差的學(xué)生。由于這些學(xué)生各方面都比較差,教師應(yīng)該更加愛護,使他們盡早地趕上較好的學(xué)生。了解學(xué)生是熱愛學(xué)生的起點,是進行教育的前提。老師要真正了解學(xué)生,就要不斷增強自己感知學(xué)生精神世界的能力;具有一顆對學(xué)生體察入微的父母親般的心。對學(xué)生的一言一行,一舉一動,隨時保持高度的敏感性,經(jīng)常進行細致的觀察和認真的分析。

  其次必須學(xué)會寬容學(xué)生。這里指的"寬容",決不是對學(xué)生各種錯誤思想、行為的漠視和放縱。它的前提是對學(xué)生嚴格要求,對錯誤的思想和行為決不姑息;它的目的在于給學(xué)生以改正錯誤的機會,使學(xué)生更有效地接受教育。再次 投其所好,教育無痕。記得我曾經(jīng)看過一個故事:"在一個陽光明媚的星期天,聰明的男孩湯姆給媽媽寫下了一張帳單:"湯姆給媽媽到超市買食品,媽媽應(yīng)付5美元;湯姆自己起床疊被,媽媽應(yīng)付2美元;湯姆擦地板,媽媽應(yīng)付3美元;湯姆是一個聽話的`好孩子,媽媽應(yīng)付10美元,合計:20美元。"湯姆寫完后,把紙條壓在餐桌上,便上床睡大覺去了。忙得滿頭大汗的媽媽看到了這張紙條后,只是寬容地笑了笑,隨即在上面添了幾行字,放回了湯姆的枕邊。醒來的湯姆,看到了這樣的一張帳單:"媽媽含辛茹苦地撫養(yǎng)湯姆,湯姆應(yīng)付0美元;媽媽教湯姆走路、說話,湯姆應(yīng)付0美元;媽媽以后還將繼續(xù)為湯姆奉獻,湯姆應(yīng)付0美元;媽媽擁有一個天使般可愛的小男孩,湯姆應(yīng)付0美元,合計:0美元。"這張紙條,至今仍被湯姆珍藏著,它記錄著一個孩子從懵懂走向懂事的經(jīng)歷。讀了這個故事,我以為這才是真正的教育,其教育方法之妙,妙不可言。這種"無言"的教育方式遠比大聲訓(xùn)斥、當(dāng)面指責(zé)、諷刺甚至挖苦要高明得多。所以我覺得要抓住學(xué)生的特點,盡量做到教育無痕,這樣經(jīng)常會出現(xiàn)"潤物細無聲"的效果。

  生命需要流動的空氣,生命需要激情的運動,生命需要陽光的愛撫,生命需要風(fēng)雨的滌蕩。學(xué)生不是用來機械的傾聽者,他是來享受生活的樂趣,感受生命的靈動。教師必須用自己的愛心、寬容心來愛學(xué)生,讓他們健康、茁壯地成長。

  《班主任工作漫談》讀后感 篇2

  假期讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,從這本書中,不僅獲取了當(dāng)班主任的寶貴經(jīng)驗,還領(lǐng)會了做人的準(zhǔn)則,感覺它像一盞指路明燈,引領(lǐng)著我們走進神圣的教育殿堂,在這里,教育成了一種藝術(shù),教育成了一種享受。下面簡單的寫幾點我的心得體會。

  一、自主管理,習(xí)慣養(yǎng)成。魏書生老師說:堅信每位學(xué)生心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生助手。以前的班級管理中多半采取的是孤軍作戰(zhàn),只挑二、三個工作能力強、有責(zé)任心的孩子協(xié)助管理班級,長久下來,其它學(xué)生失去了鍛煉及施展的機會,班級管理模式單一簡單。

  而魏書生班主任工作經(jīng)驗的全部內(nèi)涵可以用四個字來概括:民主、科學(xué)。依靠這兩件法寶,在他的班中,形成了一種互助、互動模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時又是被管理者,管理因時而動,權(quán)力彼此制約。而教師則處在一個駕馭、服務(wù)的位置上。這樣做,培養(yǎng)了所有學(xué)生的集體主義精神,增強了班集體的吸引力。可以著手嘗試班長競選制、班委成員推薦制,形成班級事事有人管、人人參與管的班級合力,使班級管理朝著健康、有序的方向發(fā)展。

  在班級管理中,要注重關(guān)注每位學(xué)生的主人翁意識。在小學(xué)階段,好習(xí)慣的養(yǎng)成將使學(xué)生一生受益。作為班主任,我們要學(xué)會扮演好自己的角色,放飛雛鷹吧,讓他們自在飛翔。

  二、以人為本,發(fā)展個性。用孩子心靈深處的能源,去照亮孩子的精神世界,顯然是最節(jié)省能源的方法。魏老師認為自己班級成功管理的前提是尊重學(xué)生的意愿,尊重學(xué)生的人格,把他們當(dāng)作實實在在的人,而不是馴服物。因此,他引導(dǎo)學(xué)生們培養(yǎng)自信心從揚長開始,能受委屈的人才是強者,先從思想上給學(xué)生一片自由的.藍天;在知識引導(dǎo)上,他引領(lǐng)學(xué)生們放眼未來,放眼世界,關(guān)注國內(nèi)外科技動態(tài),暢想月球,暢想廣褒的宇宙,讓學(xué)生從知識到精神領(lǐng)域都在一個自由的空間任其遨游。而我們現(xiàn)在的班級管理模式死板,教育教學(xué)模式處處束縛住學(xué)生手腳,閉門造車,不是條條道路通羅馬的開放式教育,而是自古華山一條路的封閉式教育。放棄了以學(xué)生為主體,教育不就成了一盤散沙嗎?我們師生都在累著。在今后的教育教學(xué)、班級管理工作中,我們要學(xué)會走進學(xué)生心靈,堅持以學(xué)生為本,讓他們也能在知識與精神的無限空間里翱翔。

  在新課程改革中,不再過分強調(diào)學(xué)科本位,不再偏重書本知識,加強了課程內(nèi)容與學(xué)生生活以及現(xiàn)代社會發(fā)展的聯(lián)系,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,注重學(xué)生終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識和技能。這就要求教師站在展望未來的高度,關(guān)注學(xué)生個性發(fā)展。

  就教師個人文化素質(zhì)提高方面,要想給學(xué)生一杯水,老師應(yīng)當(dāng)是自來水,形象說明了教師應(yīng)當(dāng)具有扎實的鮮活的知識。現(xiàn)代教師,不僅要具備一定的學(xué)科專業(yè)知識、心理學(xué)知識,還要不斷學(xué)習(xí)并嘗試運用新課程理念,注重課堂知識的生成,關(guān)注學(xué)生的個性發(fā)展,這樣,學(xué)生才能在輕松、愉悅的環(huán)境中接受學(xué)習(xí)。

  正是魏老師豐厚的文化涵養(yǎng)以及他授人以魚不如授人以漁的新理念的有效實施,關(guān)注每一位學(xué)生的發(fā)展,才能做到教師工作游刃有余,學(xué)生學(xué)習(xí)輕松愉快。這不正是我們?yōu)槿藥熣咚ψ非蟮木辰鐔?魏書生老師還告訴我們:許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態(tài)度。是的,人們不是已經(jīng)總結(jié)出態(tài)度決定高度嗎?只有我們用捧著一顆心來,不帶半根草去的執(zhí)著去追求教育的至真、至善、至美的境界,我們才會自豪:我驕傲,我是一名光榮的人民教師。

  《班主任工作漫談》讀后感 篇3

  做了兩年的大隊輔導(dǎo)員之后,我又重回到班級里,做了四年級一班的班主任。也許是與班主任這項工作離開的時間長了,開學(xué)伊始,竟有點手忙腳亂的感覺,再加上班主任工作又是一項充滿“技術(shù)性”的活兒,所以,彼時,我非常渴望能有一位經(jīng)驗老道的老班主主任來手把手地扶持我一把。沒想到,開學(xué)后的一天,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就給每個辦公室下發(fā)了一本魏書生的《班主任工作漫談》,由于當(dāng)時我正請婚假,等我假期結(jié)束后回到學(xué)校,看到辦公室的這本書,便欣喜若狂地拜讀起來。

  在《班主任工作漫談》這本書中,魏老師用通俗易懂的語言,現(xiàn)實中的事例,風(fēng)趣地介紹了他的經(jīng)驗之談,讓我感同身受之時,又收獲甚多。書中介紹的管理班級、教育學(xué)生的種種方法,為我指點了迷津,幫助我解決了教育教學(xué)中的許多“疑難雜癥”。細讀此書,我更是深刻地體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生。不經(jīng)意的一個動作和一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。但憑心中有愛,要學(xué)會關(guān)注每一個學(xué)生的心靈,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點,發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。這一點,我深有體會。這個學(xué)期我們班新轉(zhuǎn)來一名剛出老家來的新生,基礎(chǔ)非常差,拼音幾乎不懂,家庭作業(yè)也是非常不理想。與家長交流時知道,這個孩子常年不在父母身邊,與父母一點兒也不親熱,所以家長的話也根本不聽。后來我跟其家長溝通,讓他們多關(guān)心孩子,把孩子曾經(jīng)失去的愛補回來,同時,在班里,我給這個孩子更多的關(guān)愛。一個月過去了,這個孩子進步很大,性格也變得開朗了。

  教師職業(yè)本身就是瑣碎繁雜的,工作中的壓力使得每位教師的心態(tài)都受到了不同程度的影響,作為班主任更是時刻與學(xué)生緊密聯(lián)系在一起,經(jīng)常可以聽到從班級里傳來班主任的“引吭高叫”,包括我在內(nèi)。若遇到通情達理熱愛學(xué)習(xí)的學(xué)生,我們也許能時常保持輕松愉快的心情。但我們面臨的是具有千差萬別的學(xué)生,我們不可能以同樣的標(biāo)準(zhǔn)來要求每一位學(xué)生,若遇到與自己要求相差甚遠的學(xué)生,我們該怎么辦?魏老師有一句格言:“用平平常常的心態(tài)、高高興興的情緒,去做平平凡凡的工作。”是呀,生活是瑣碎的、平凡的,工作也如此。如果我們不用一顆平常心去看待生活,去對待工作,那么生活和工作帶給我們的便是無盡的煩惱。如果我們能坦然地面對這些困難和逆境,變苦為樂,以博愛豁達的'心境克服擺在眼前的困難,通過努力將困難化解,從逆境中走出,其內(nèi)心的喜悅是不言而喻的。

  在生活和工作中會有許多的不盡人意的事情,一味的抱怨、發(fā)牢騷、怨天尤人,又有什么用呢?在《班主任工作漫談》這本書中,魏老師結(jié)合自己的班級管理經(jīng)歷,用認真樸實的言談和生動可信的實例為廣大班主任和教師指明了一條科學(xué)與人性的教學(xué)教育希望之路。

  用魏老師的話來說:當(dāng)你把生活中的一切都看作是享受時,還有什么想不通,不愿做,做不到,做不好的呢?但憑心中有愛,讓我們愛自己的職業(yè),愛自己的學(xué)生,愛這美好的人生,這樣,在班級里,就不會有班主任面對惡劣學(xué)生時“美女也變野獸”的說法了;

  在課間交流時,班主任與班主任之間也不會眉頭緊鎖,長吁短嘆的了;

  在深夜的睡夢中也不會再惡夢連連了。

  《班主任工作漫談》讀后感 篇4

  我是一個有著二十多年教齡的老教師,可是對班主任工作一直沒有很科學(xué)的方法,只是憑著一腔熱情來工作。懷著對魏書生老師的敬仰,我買來了他的著作《班主任工作漫談》,讀來豁然開朗,感受非常多。

  這本書蘊涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒,吸引著我一口氣把它讀完。魏書生老師在書的自序中寫道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。”讀完這段話,我一下子覺得“班主任”這三個字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對“班主任”這三個神圣的字眼。

  從書中我還真切地感受到了魏書生老師管理班級的科學(xué)性。魏書生老師當(dāng)兩個班的班主任,又有一半多的時間外出講學(xué)、參加會議,而他的班級卻井然有序,各方面都非常出色。這在常人看來簡直就是不可能的任務(wù)!魏書生老師不僅以“德”治班,更是以“法”治班。

  在他教的班級中,制定的法規(guī)就有30多項,語文教學(xué)中的34件事都精心地按時空順序做了周到的安排,在班級里做到了“事事有人管,人人有事做,時時有事做。”其精心、周到、嚴密的程度令人驚嘆。從常務(wù)班長的職責(zé),到科代表的職責(zé),從物品的承包責(zé)任制到所有物品的具體負責(zé)人,無一不顯出他管理方法的與眾不同。他的一日常規(guī)、一周常規(guī)、學(xué)期常規(guī)、學(xué)年常規(guī),看了讓人瞠目結(jié)舌。正因為工作如此細致,也就形成了一個良好的班集體。也讓我想到,班主任工作,一定要細,一定要實,要有科學(xué)的管理方法。

  常常聽同事們抱怨,當(dāng)班主任的教育、教學(xué)、班級活動既是總策劃,還是總導(dǎo)演,班務(wù)工作樣樣行行事必躬親,班主任就像一支被幾根鞭子抽過的陀螺,轉(zhuǎn)起來就不能停歇,整天被轉(zhuǎn)得昏天黑地。的確班主任確實工作量大,每天忙得不可開交。但靜心想想,我們的工作是否抓住了要點,是否安排的科學(xué)……怎樣能行之有效的管理好班級,怎樣把又苦又累的班主任工作干得輕松,干得快樂,干出成效,《班主任工作漫談》就給了我們很好的'指導(dǎo)。,正如書中所說班主任工作是件講究藝術(shù)的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂。

  書中“尊人者,人尊之”、“能受委屈的人才是強者”、“堅持道德長跑——寫日記”、“每天點燃一盞思想的明燈”……這些都會常常激勵著我,實實在在地提醒著我教書先育人,育人先做人。他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的。教會了學(xué)生怎樣做人,筑起了思想教育這一“地下工程”,學(xué)生的知識之樹也就根深葉茂,碩果累累了。

  這本書我已經(jīng)讀了好幾遍,但每次讀到它,我的心靈就會再一次被凈化,激情會再一次燃起,責(zé)任就會再一次增強。雖然我已有二十多年的教齡,可我在這個神圣的崗位上從不敢怠慢一點。盡管如此,魏書生老師的《班主任工作漫談》就是我的指路明燈,為我指點方向,讓我不懈地工作和努力地學(xué)習(xí)。

  《班主任工作漫談》讀后感 篇5

  魏書生老師在《班主任工作漫談》中曾說過這樣一段話:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。老師是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。魏書生自已獨特的教學(xué)實踐活動吸引著眾多的教育工作者,成為人們追尋、研究、思考、學(xué)習(xí)的榜樣。

  在魏書生的《班主任工作漫談》中,我知道了班主任和學(xué)生是朋友的關(guān)系,不是敵對的關(guān)系。正如魏書生所言“天天把學(xué)生看作天使,你就生活在天堂里;天天把學(xué)生看成魔鬼,你就生活在地獄里。”班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織,從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級管理工作的靈魂。魏老師向我們介紹了他很多的成功經(jīng)驗,首要的一點要讓學(xué)生明白自己要成為什么樣的人。他還善于利用班集體的力量來影響每一個學(xué)生,讓他們在集體的滋潤下茁壯成長。他總是想方設(shè)法地運用多種手段調(diào)動學(xué)生參與班級管理的熱情,教育中多從培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活習(xí)慣入手,多從培養(yǎng)學(xué)生健全人格的高度著手,讓每一個學(xué)生都品嘗到成功的快樂,讓每一個學(xué)生都感受到進步的開心。如此一個全面地關(guān)心學(xué)生身心健康成長的老師,學(xué)生們怎能不愛呢,這也是我們班主任需要學(xué)習(xí)的地方。

  一位老師應(yīng)該積極樂觀,笑對人生,容易使學(xué)生受到感染,容易使學(xué)生性格開朗、樂觀。笑對人生,是為了學(xué)生,也是為了自己。育人是永遠的,育己更是永遠的,戰(zhàn)勝自我不容易,超越自我更需要毅力,需要有正確的人生觀。

  魏書生是讀了很多很多的書的。首先我們要學(xué)習(xí)魏書生勤讀書、會讀書,養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣。書籍是人類的文化寶庫,一個知識貧乏的'人是難以勝任教書育人重任的,由"教書匠"轉(zhuǎn)化為"人師"更是一句空話,這十分簡單的道理人人都明白,關(guān)鍵是要不要讀書,其次是怎樣安排時間去讀的問題;要讀的問題解決了就好辦了,每天讀1000字不算多,不足二頁,可是一年算起來就能讀30多萬字,每天做讀書筆記100字不算多,可是一年下來就達3萬多字,這樣日積月累,年復(fù)一年,我們的頭腦中的文化積淀就會雄厚起來,十年后追上或超過魏書生也是可能的。

  魏書生的"商量"教學(xué)看似平淡無奇,其實是高深莫測的,用此時無聲勝有聲,于無聲處起驚雷"來形容是不過分的。用商量的教學(xué)策略主導(dǎo)教學(xué)的每一個環(huán)節(jié),使師生共同處在一個非常和諧的課堂氛圍中,用魏書生自己的話來說哪就是"師生面對面的交流是任何其他教學(xué)手段無法取代的"他在很短的時間內(nèi)就拉近了師生距離其三商量教學(xué)策略極大的遵從了"因材施教"原則,擺脫了出課教師最擔(dān)心的因師生不熟而啟而不發(fā),對不同個性特點和學(xué)習(xí)特長的學(xué)生也顧及到了,順應(yīng)班級基礎(chǔ)狀態(tài)和學(xué)生個性特點而進行"因材施教"是課堂教學(xué)成功的保證。魏書生在課堂教學(xué)中還十分重視學(xué)習(xí)效率,在精力最集中的幾分鐘內(nèi)解決一節(jié)課的重要學(xué)習(xí)目標(biāo),他的時間觀念很強不早一分鐘開課不拖一秒鐘下課。他的真實生動的課堂教學(xué)藝術(shù)是我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)借鑒的;他的教育思想我們是要好好研究的。

  總得來說,要當(dāng)好一名合格優(yōu)秀的班主任并不容易。要做到多改變自己,多學(xué)習(xí),笑對人生。做到這些,才能以身作則,才能做學(xué)生喜歡的老師。

  《班主任工作漫談》讀后感 篇6

  第一次當(dāng)班主任時,我?guī)缀蹩彀盐冶漂偭?上課紀(jì)律嚴明,要保持;班級衛(wèi)生,要督促;學(xué)生要做練習(xí),要在場;調(diào)解學(xué)生糾紛;學(xué)生的成績下降了,一句話,我太忙了,沒有時間動手。當(dāng)你第一次處理學(xué)生的問題時,你會感到不安。也許一些麻煩制造者會產(chǎn)生一些對與錯,這會讓你擔(dān)心。有沒有一種有效的班級管理方法,讓許多人感到辛苦和疲憊,輕松,快樂和更好的工作?讀了魏樹生的《班主任工作隨口說說》后,我有了更深的理解。

  經(jīng)驗一:我最喜歡的一句話是“有許多事情你不能選擇,但你可以選擇你的態(tài)度。”

  作為班主任,你不能選擇學(xué)生。你必須接受任何進來的學(xué)生。但是只要我們竭盡所能,問心無愧,積極面對學(xué)生的實際情況,總有一天,學(xué)生們會進步和進步的。在書中,“尊重別人的人是受人尊重的”,“可以被冤枉的人是強者”,“每天點亮一盞思想之光”這些內(nèi)容也給了我很多啟示。教學(xué)第一,教育第一,他的教育改革,他的思想,他的'班級管理,他的一切都是從如何做一個學(xué)生開始的。他們教學(xué)生如何做人,很多問題都會得到解決。

  經(jīng)驗二:如何實施愛的教育。

  魏樹生先生在書中說,“以德治國”、“以身作則重于言傳”是教師必須時刻牢記和實踐的。當(dāng)學(xué)生犯錯時,他不會責(zé)罵或懲罰,而是寫一本手冊和一份心理健康記錄。魏先生在書中還說:“強調(diào)教師應(yīng)該愛學(xué)生是不全面的,還要詳細研究如何去愛。”如果你想去愛,你需要知道如何去愛。”如果你不愛,你想愛,然后你不愛。“作為一名教師,我一直愛我的學(xué)生們以及所有的老師,但是我沒有做深入研究如何去愛,很多時候當(dāng)學(xué)生犯錯,他們大聲責(zé)罵和批評,從未真正試圖進入他們的世界,平靜地說服他們,沒有平靜下來,思考如何去愛,那么我們就可以實現(xiàn)教育的目標(biāo)。

  經(jīng)驗三:教師必須以身作則,扮演好教師的角色。

  我有一個深刻的認識,要成為一名教師,應(yīng)該處處為師,注意自己的言行,做學(xué)生的榜樣,用自己的言行感染和帶動學(xué)生。不經(jīng)意間,一個行動和一句話會產(chǎn)生事半功倍的效果。我們應(yīng)該學(xué)會關(guān)注每一個活著的靈魂,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子們的閃光點,發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都充滿陽光。教師的一言一行都直接影響著他們。

  經(jīng)驗四:讓自己有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。

  讀到《談魏樹生班主任工作》,我有一種深刻的感受,發(fā)現(xiàn)與這些優(yōu)秀班主任相比,差距太大了。有時我覺得班主任工作很累,但現(xiàn)在我意識到我們的工作是充實的,有意義的,事業(yè)是幸福的。班主任要時時刻刻用“愛、耐心、關(guān)懷”關(guān)心每一個學(xué)生,愛護每一個學(xué)生是我們的責(zé)任,教育這些孩子是我們神圣的事業(yè)。作為一名班主任,用愛去影響、關(guān)愛、教育和關(guān)心學(xué)生的進步是一種責(zé)任和義務(wù)。

  經(jīng)驗五:教師必須信任、尊重、鼓勵學(xué)生。

  讀了《論魏樹生班主任的工作》這本書,我進一步認識到人們對理解和信任的渴望是一種正常的需要。學(xué)生需要理解、信任和鼓勵。作為一個班主任,首先,我們應(yīng)該接近他們,尊重他們,引導(dǎo)他們耐心地在學(xué)習(xí),生活中熱情地照顧他們,經(jīng)常與他們交談,了解他們的思想,抓住機遇,表揚和鼓勵他們盡可能給他們更多的機會去改正自己的錯誤,建立自信,讓他們覺得生長在幸福和快樂學(xué)習(xí)。

  《班主任工作漫談》讀后感 篇7

  “世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。”這是序言之中的一句話,這句話不僅是對班主任所說的,還適用于所有的代課老師。教師這一職業(yè),是神圣的、責(zé)任重大的,一個好的老師、好的班主任會“拯救”一個孩子、一個家庭,他不僅是為自己負責(zé),也要為學(xué)生、家長甚至整個家族負責(zé)。

  這本書對于現(xiàn)在剛進入教師行業(yè)的我們來說,有極大的指導(dǎo)意義,如何與學(xué)生相處、如何幫助后進生、如何簡單的管理班級等等,書中都有介紹。奧爾科特言:所謂好書是有所期待而打開,有所收益而合上的書。《班主任工作漫談》就是這樣一本書,讀過之后讓處于糾結(jié)之中的你茅塞頓開。比如師生關(guān)系,不知如何與學(xué)生相處,是嚴厲還是關(guān)切,兩者結(jié)合的度在哪里?我過去遇到的老師,大部分老師認為師生關(guān)系不可過于親密,這樣會使老師沒有威信、教師交代的任務(wù)學(xué)生不會很好的完成;但是魏老師認為師生之間的關(guān)系要融洽,使學(xué)生樂于接受你的教育,幫助學(xué)生進行個性發(fā)展,其實就是因材施教,用他的話說就是“在學(xué)習(xí)上、課堂上不搞齊步走。”讓我恍然大悟,師生之間的關(guān)系雖然對于教學(xué)來說很重要,但是通過觀察每位同學(xué),了解他們的狀態(tài),就會發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生都有自己的特點、也會有不同的想法,需要和他們溝通交流,建立不用一般的師生關(guān)系。如果都是一刀切的話,會讓很多同學(xué)跟不上大家學(xué)習(xí)的步伐,而且這樣的教學(xué)沒有挑戰(zhàn)性、沒有趣味性,學(xué)生也不會很好的接受知識與教育,同時也會使師生關(guān)系很僵硬。

  還有在教學(xué)過程中,如何讓學(xué)生很自然的學(xué)習(xí),取決于老師的態(tài)度。比如:同學(xué)們,今天要學(xué)習(xí)的是原子的結(jié)構(gòu)/同學(xué)們,今天我們一起來學(xué)習(xí)原子的結(jié)構(gòu)。同樣的`目標(biāo),但是言語不同給學(xué)生的感覺就不同,第二種是更貼近學(xué)生心靈的,是與學(xué)生站在同一高度的,給學(xué)生一種親切感,是老師和我一起來學(xué)習(xí)、我們共同探究,而不是老師直接將知識交給我。書中有這樣一句話,很好的說明了這一點:“一個當(dāng)班主任的,如果凡事都和學(xué)生商量,一定容易成功。商量,就不全是老師說了算,即使是我們的主張和辦法都正確。如‘我們應(yīng)到客運站勞動’這件事,你用不容置辯的命令口吻,學(xué)生就不愿意接受。用商量的口吻呢,就好接受多了。再讓大家商量商量勞動的好處,那么學(xué)生的勞動積極性就更高”,同樣不僅適用于班主任,還適用于代課老師,現(xiàn)在的教學(xué)不像過去那樣老師說了算,而是要和學(xué)生商量共同完成,在這樣的教學(xué)環(huán)境中,學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)思想會變得更多。

  魏老師說:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們自己抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少。”既然無法改變環(huán)境,那就改變自己,在教學(xué)過程中,改變自己的教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)思想,和學(xué)生商量著來、與學(xué)生和諧相處因材施教,才能讓教育工作輕松完成。

  魏書生老師的《班主任工作漫談》讓我感受頗多、受益無窮,他的教學(xué)理念、教育方式值得我一直鉆研學(xué)習(xí)。管理科學(xué)化、民主化,才能成為學(xué)生愛戴的好老師!

  《班主任工作漫談》讀后感 篇8

  當(dāng)老師的不僅要懂得教書,更重要的是要知道應(yīng)如何育人。與科任老師相比,班主任擔(dān)當(dāng)育人工作的比例更大。為了讓自己“不打無準(zhǔn)備的仗”,當(dāng)個合格的“準(zhǔn)班主任”,自己在提高教學(xué)業(yè)務(wù)的同時,也應(yīng)在班級管理、培育人才這一塊多下功夫。

  有關(guān)“班主任”方面的書,在自考時讀過《小學(xué)班主任》,但因為是抱著“六十分萬歲”的自考心態(tài),沉淀下來的知識成果并不多,只記得都是一些較抽象的理論知識,而且已被時間沖淡得所剩無幾。如今,有幸閱讀了教育家魏書生名作《班主任工作漫談》,感受名師教學(xué)風(fēng)范。魏老師如何在身任學(xué)校要職同時擔(dān)當(dāng)30多個社會兼職的情況下,實現(xiàn)高效管理班級、班級自動化管理,這些將是讀者從該書中學(xué)習(xí)到的。作為一名平凡的一線工作的教師,應(yīng)從中汲取到不少的經(jīng)驗。

  整本書分八個章節(jié),魏老師以談心式的口吻,將自己平日管理班級的辦法呈現(xiàn)在讀者面前。“觀念主導(dǎo)人的行為”,因此,魏老師在第一章里就要求廣大班主任和“準(zhǔn)班主任”們要擺正心態(tài),“要努力改變自我”。“多改變自己、少埋怨環(huán)境”、“選擇積極角色進入生活”、“多互助”“少互斗”等都將現(xiàn)代的為人師道娓娓道來。其中我認為“選一位控制教師發(fā)怒的同學(xué)”這一做法也很獨特,不愧為有大師的風(fēng)范。

  第二章、第四章著重介紹了培養(yǎng)學(xué)生目標(biāo)及方法、特殊情況育人方法種種。第三章、第六章、第七章魏老師向我們介紹了他在科學(xué)管理班級時采用的方法。魏老師還強調(diào):“班主任的重要任務(wù)是提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,因此在第五章還介紹了提高學(xué)習(xí)效率的方法。最后一章是三言兩語談育人——日記摘抄。

  雖然這本書介紹的是針對學(xué)生的`班級管理,但其中還是有不少經(jīng)驗值得小學(xué)借鑒的。其中我比較欣賞的管理辦法有“兩個自我“、”條條大路通羅馬”、“堅持寫日記,進行道德長跑”、“高效學(xué)習(xí)日”等。“兩個自我”是讓教師挑動學(xué)生內(nèi)心深處好壞兩種思想發(fā)生沖突,進行斗爭。這是“用學(xué)生心靈深處的能源,照亮學(xué)生的精神世界,是最節(jié)省能源的方法”。在處理班級問題時,魏老師認為“條條大路同羅馬”這種思維方式可以改變?nèi)藧坫@牛尖的壞毛病,容易使人變得開朗、樂觀、豁達。除此,建議學(xué)生及廣大教師堅持寫日記,進行“道德長跑”,認為“寫日記,很多時候都是解剖自己、分析自己。現(xiàn)代社會節(jié)奏緊張,人們忙于工作,無暇認識自我,即使是思考分析,也不如形成文字認識更清楚,更透徹。人正確地分析、認識、評價自我,才能有效地更新、改造自我。“高效學(xué)習(xí)日”則是通過一個一個高效日活動的開展,引導(dǎo)學(xué)生們不斷地超越自我。

  通過一個一個生動例子和作者深入淺出的描述,使我對魏老師的教學(xué)觀和學(xué)生觀有一個初步了解。更欣喜的是,連一些平日工作感覺比較不解的問題,也從中找到了答案。比如以前我對后進生問題處理比較煩躁,看完這本書的“上進于反復(fù)之間“這一章節(jié),使我茅塞頓開,讓我意識到后進學(xué)生的反復(fù)是正常現(xiàn)象,不要因為看到他(她)又后退了就灰心氣餒,而應(yīng)認識到這是情理中事,倒回來了,在想法前進上去就是了。當(dāng)然,類似這樣的收獲還有不少。

  讀了這本書,才讓我更真切地感受了“書籍是指引人生道路前進方向的明燈“這句話的含義。我想有了這盞“明燈”的指引,將使我在處理這類問題時更加理智和科學(xué)!

  《班主任工作漫談》讀后感 篇9

  十一放假期間,自己在家休息,我正好借此機會把學(xué)校發(fā)下來的魏書生《班主任工作漫談》這本書好好讀了一遍。不禁感慨萬千。

  其中感受最深的是魏老師的民主科學(xué)的管理思想,其中魏老師說過這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。”這句話給我留下了很深的印象。從魏老師的這句話中,仿佛一個民主、科學(xué)的教育家就站在我的面前,他清晰地民主、科學(xué)的管理思想深入人心,他認為民主管理提高了學(xué)生對管理的認識,最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的`問題。我看到這句話時常會想起我在班級管理中的林林總總的一些事,現(xiàn)在帶小學(xué)一年級,初次看到他們,感覺是那么小,是一群受保護的弱勢群體,就像剛剛破殼而出的雛鳥,那么弱小,總感覺他們什么都不懂,什么也都做不好,好多事情我都代勞,結(jié)果自己弄得非常疲憊,時間一長,還愛發(fā)脾氣。想想魏老師說的話,也許有的事情真的應(yīng)該放手給孩子們?nèi)プ觯嘈藕⒆拥哪芰Γ腥苏f“教育學(xué)生,要站在學(xué)生角度看問題,要重視孩子已有的知識”,我想了很久……

  12月25日圣誕節(jié),我校一年一度的英語文化藝術(shù)節(jié)開幕了,今年的藝術(shù)節(jié)與往年不同,圣誕節(jié)各個班準(zhǔn)備活動,在班級里舉辦,為了提高他們的英語興趣,也讓他們感受英語文化的氛圍,我讓他們回家準(zhǔn)備一些布置班級的小飾品,圣誕節(jié)的當(dāng)天中午我和孩子們一起裝扮教室,孩子們很高興為我去貼窗花,協(xié)助我做任何事,在他們的幫助下,我們很快就把教室裝扮好了,我也欣喜地發(fā)現(xiàn)孩子們身上有很多潛質(zhì)等待挖掘。我想這些都是魏老師給我的啟發(fā)呀!

  魏書生身兼數(shù)職,校長,班主任,語文教師,一年有一半的時間在外講學(xué),但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說是一種奇跡,這種奇跡絕對不是靠管,卡,壓,勤,嚴,細創(chuàng)造出來的,靠的是他在民主,科學(xué)思想指引下的一系列制度,措施創(chuàng)造出來的。依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當(dāng)助手,而不是當(dāng)對手。學(xué)生才是一個班級真正的主人。在作出每一項決定時,魏老師總是要和學(xué)生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實施。這“商量”就是發(fā)揚教育民主,就是要每位學(xué)生都積極參與到學(xué)習(xí)決策、班級管理決策中來。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵的重要表現(xiàn)。他們需要我們的認可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學(xué)生來管,各管一項,負責(zé)到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時便于人人接受管理。

  讀一本好書就是與心靈高尚的人在進行對話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會越走越寬!

  《班主任工作漫談》讀后感 篇10

  在學(xué)校工作了一年的時間,一年的在校實踐讓我這個剛畢業(yè)的毛丫頭碰足了釘子,遇到了各種各樣的問題,一直想找位師傅幫我解答一下疑難,可是又怕人家沒時間,腦子里的疑問越積越多。無意中在圖書館發(fā)現(xiàn)了一本魏書生的《班主任工作漫談》,能夠當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任是所有師范生的夢想,帶著憧憬的心理瀏覽了一下這本書,正如作者所說,這本書“內(nèi)容豐富、具體,富于故事性、趣味性和可操作性,蘊含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有吸引人一口氣讀完的魅力和震撼人心的力量!”參加完暑假的各種考試,我用幾天的時間專門閱讀了這本書,不僅解決了我作為一個生活輔導(dǎo)員遇到的困惑,更堅定了我不斷進修當(dāng)一個優(yōu)秀班主任的夢想。

  《班主任工作漫談》沒有華麗的辭藻,沒有冗長的理論說教,以大量生動感人的實例,全面敘述了作者獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。魏老師雖然帶的是中學(xué),但里面的教育方法和管理措施卻能供所有的九年義務(wù)教育通用。我?guī)У暮⒆又皇切W(xué)某個班級的一部分,但也是一個小集體,我在讀這本書的時候就把自己當(dāng)成了我們這個集體的班主任。班級就像一個小社會,社會上有什么,一個班級便可能有什么。學(xué)生走出家庭,通過在這個小社會實習(xí),才具有了一定的適應(yīng)社會的能力。而且我們學(xué)校是寄宿學(xué)校,學(xué)生和老師對孩子的`影響更大。所以,首先要讓孩子知道,人不能要求環(huán)境適應(yīng)自己,只能讓自己適應(yīng)環(huán)境。只有先適應(yīng)環(huán)境,才能改變環(huán)境。剛轉(zhuǎn)來的四個新生在這一方面需要一點時間,老生則很快地進入學(xué)校的學(xué)習(xí)與生活狀態(tài)。人總要從改變自己做起,才能適應(yīng)環(huán)境。

  作為老師,尤其是班主任,只要思想到了并不是每件事都需要自己親力親為,而要鍛煉孩子的能力,不但孩子有了提高,更能培養(yǎng)許多得力助手,讓自己有多余的時間做其他的事情。魏老師在上海師大做報告時,一些學(xué)生圍住他讓他寫一句最重要的話來表述怎樣當(dāng)好班主任,魏老師便寫了這樣一句話:“堅信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手。”在我看來,師生之間真能建立互助的關(guān)系,幫助別人的同時自己也得到了幫助。與孩子一年的密切相處,我深切的體會到了這一點,尤其作為一名班主任,身兼各種角色,我們不可能把自己封閉在一種角色里出不來,師生間朋友般的互助是我們做好工作的有力保證。有的孩子可能會很調(diào)皮,“不管學(xué)生多氣人,多淘氣,當(dāng)他站在你面前時,他的內(nèi)心深處總會潛在著你的助手。你要穿透學(xué)生那使人生氣的表情,看到他那廣闊的內(nèi)心。”

  最重要的一點,魏老師教會了我要學(xué)著控制內(nèi)心的魔鬼,選一位控制教師發(fā)怒的同學(xué)。現(xiàn)在的年齡段正是孩子愛玩愛鬧的時候,有時候過了頭同學(xué)之間出現(xiàn)問題或自己犯了錯就容易惹老師生氣,本來學(xué)生犯了錯老師應(yīng)該理智地問清事情的來龍去脈,幫學(xué)生分析利弊得失和控制不再犯的方法,但人在發(fā)怒時一般不會這樣做,而發(fā)脾氣有可能使學(xué)生的自尊心、自信心受到傷害,自己也會陷入情緒陷阱之中。在魏老師的書中我意識到人在發(fā)脾氣憤怒時,是智能較低下的時候,往往做出愚蠢的判斷和荒唐的決定。要做好工作,為了學(xué)生,為了自己,必須控制自己的情緒,少發(fā)或不發(fā)脾氣。下學(xué)期我要在孩子中鍛煉一個,在自己薄弱的意志大壩被沖垮前及時提醒我堵住。

  另外,我還在書中學(xué)到了一些對孩子的管理措施和各種問題的處理方法,相信在后面的工作中我會體會到更多。

  《班主任工作漫談》讀后感 篇11

  本學(xué)年認真拜讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》這本書,受益匪淺。書中的內(nèi)容對一個班主任來說,就像一盞指路明燈,里面有許多實用的班主任工作方法值得學(xué)習(xí)借鑒。通過讀書,我深刻體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生。教師不經(jīng)意的一個動作、一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。要學(xué)會關(guān)注每一個活生的心靈,用"真愛"去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點,使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石,發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。下面是我讀了魏書生《班主任工作漫談》后的幾點心得。

  做班主任不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學(xué)生的實際狀況,總有一天,學(xué)生會提高,會進步的。魏老師說得好:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少。”確實,回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時就有推卸責(zé)任,出現(xiàn)埋怨周圍的環(huán)境和別人的想法或者說是不平衡心態(tài)的現(xiàn)象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來適應(yīng)周圍的環(huán)境。讀過魏老師的多改變自己,少埋怨環(huán)境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,不能一味地要求學(xué)生來適應(yīng)老師,作為一名教育者而是要去努力適應(yīng)自己的學(xué)生。只有教師熟悉、適應(yīng)學(xué)生,由此才能去改變學(xué)生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長。有了這樣的認識,我們才能面對現(xiàn)實,坦然地面對班上的后進生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學(xué)方法,提高自己的教育教學(xué)水平。

  班主任老師要做到以身作則,為人師表。教師的言行對學(xué)生起到潛移默化的作用,老師應(yīng)該用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生。班主任老師想培養(yǎng)怎樣的.學(xué)生,你要求學(xué)生怎樣做,首先你就應(yīng)該怎樣去做。而且要做得更好,更具有示范性,在無形中樹立榜樣。學(xué)生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動。行動是無聲的語言,作為班主任老師必須牢記。事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學(xué)生的表率。

  讀了這本書讓我對工作產(chǎn)生了強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一名教師,你既然選擇了這份職業(yè),就要愛這份職業(yè)。因為教師是靈魂的工程師,是教書育人的。作為教育工作者應(yīng)該有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,用心工作,認真工作;多改變自己,少埋怨環(huán)境;多學(xué)習(xí),少批判;多挑重擔(dān),少推卸責(zé)任。多前看,少看身邊;多看有利,少看不利;多看自己的長處,少看自己的弱點。在工作中處處嚴格要求自己,愛校如家,愛生如子,任勞任怨,不計個人得失,時時以“愛心、耐心、細心”去關(guān)心每一位學(xué)生,熱愛每一位學(xué)生。既要教學(xué)生知識又要教學(xué)生做人,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生。

  讀一本好書就是與心靈高尚的人在進行對話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。展望今后教育教學(xué)工作,我需要進一步潛心領(lǐng)悟魏書生教育教學(xué)工作的民主與科學(xué)。尤其要針對本班的實際情況,在科學(xué)管理班級工作這塊上鉆研。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會越走越寬!

  《班主任工作漫談》讀后感 篇12

  放假期間,自己在家休息,我正好借此機會把學(xué)校發(fā)下來的魏書生《班主任工作漫談》這本書好好讀了一遍。不禁感慨萬千。

  其中感受最深的是魏老師的民主科學(xué)的管理思想,其中魏老師說過這樣一句話凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。這句話給我留下了很深的印象。從魏老師的這句話中,仿佛一個民主、科學(xué)的教育家就站在我的面前,他清晰地民主、科學(xué)的管理思想深入人心,他認為民主管理提高了學(xué)生對管理的認識,最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。我看到這句話時常會想起我在班級管理中的林林總總的一些事,此刻帶小學(xué)一年級,初次看到他們,感覺是那么小,是一群受保護的弱勢群體,就像剛剛破殼而出的雛鳥,那么弱小,總感覺他們什么都不懂,什么也都做不好,好多事情我都代勞,結(jié)果自己弄得十分疲憊,時間一長,還愛發(fā)脾氣。想想魏老師說的話,也許有的事情真的就應(yīng)放手給孩子們?nèi)プ觯嘈藕⒆拥臐摿Γ腥苏f教育學(xué)生,要站在學(xué)生角度看問題,要重視孩子已有的知識,我想了很久......

  12月25日圣誕節(jié),我校一年一度的英語文化藝術(shù)節(jié)開幕了,今年的藝術(shù)節(jié)與往年不同,圣誕節(jié)各個班準(zhǔn)備活動,在班級里舉辦,為了提高他們的英語興趣,也讓他們感受英語文化的氛圍,我讓他們回家準(zhǔn)備一些布置班級的小飾品,圣誕節(jié)的`當(dāng)天中午我和孩子們一齊裝扮教室,孩子們很高興為我去貼窗花,協(xié)助我做任何事,在他們的幫忙下,我們很快就把教室裝扮好了,我也欣喜地發(fā)現(xiàn)孩子們身上有很多潛質(zhì)等待挖掘。我想這些都是魏老師給我的啟發(fā)呀!

  魏書生身兼數(shù)職,校長,班主任,語文教師,一年有一半的時間在外講學(xué),但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說是一種奇跡,這種奇跡絕對不是靠管,卡,壓,勤,嚴,細創(chuàng)造出來的,靠的是他在民主,科學(xué)思想指引下的一系列制度,措施創(chuàng)造出來的依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當(dāng)助手,而不是當(dāng)對手.學(xué)生才是一個班級真正的主人。在作出每一項決定時,魏老師總是要和學(xué)生商量商量。最后要大家舉手表決后才予以實施。這商量就是發(fā)揚教育民主,就是要每位學(xué)生都用心參與到學(xué)習(xí)決策、班級管理決策中來。民主的商量、商量的參與,是魏老師教育激勵的重要表現(xiàn)。他們需要我們的認可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學(xué)生來管,各管一項,負責(zé)到底。這樣構(gòu)成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時便于人人理解管理。

  讀一本好書就是與心靈高尚的人在進行對話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會越走越寬!

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