項目的合作意向書

時間：2024-10-23 19:03:55 意向書我要投稿

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實用的項目的合作意向書3篇

　　在不斷進步的時代，我們用到意向書的地方越來越多，洽談過程中如果一方或雙方有合作意向，可以簽訂意向書，那么相關的意向書到底怎么寫呢？以下是小編整理的項目的合作意向書3篇，歡迎大家分享。

實用的項目的合作意向書3篇

項目的合作意向書篇1

　　合作目的：

　　1、減少建材家居聯盟合作三方成本

　　2、優化聯盟年度促銷活動場次

　　3、聯盟客戶精細化優化管理

　　4、切實共享聯盟客戶意向客戶資源

　　5、專業聯盟執行經理打造聯盟團隊

　　6、一線聯盟整合一線咨詢公司，強強聯盟優化資源，打造引領當地建材家居發展方向的'第一聯盟。

　　合作途徑：

　　1、全包

　　2、半包由動力咨詢三方負責執行經理招聘打造培訓及全年計劃導入由當地聯盟招聘執行經理，動力咨詢負責打造、培養。通過其與聯盟進行活動和

　　日常管理對接。

　　合作內容：

　　1、年度促銷合作計劃

　　2、聯盟執行經理打造與跟進體系

　　3、年度聯盟會議

　　4、培訓模塊(單獨收費、戰略合作有特惠價)

　　年度活動促銷計劃

　　第一場活動：開門紅

　　第二場活動：聯盟版開門紅開門大吉

　　第三場活動：315愛在(沈陽)(愛家)春雷行動

　　配套門店自行活動，聯盟聯動定金增加。

　　第四場活動：四月聯盟聯動

　　第五場活動：四月小范圍客戶夜宴

　　第六場活動：常規五一促銷

　　第七場活動：6月份小范圍閉店落地

　　第八場活動：7月份聯盟活動

　　第九場活動：8月份單品銷售

　　第九場活動：各品牌自行大型促銷活動(開業，周年慶、工廠慶等)

　　第十場活動：9月份小范圍爆破落地

　　第十一場活動:10月份常規促銷

　　第十二場活動:10月底閉店銷售

　　第十三場活動:11月份大型聯盟聯動

　　第十四場活動:12月小范圍終端爆破

　　第十五場活動:元旦常規促銷

　　第十六場活動:年前小范圍客戶圍剿。

　　聯盟執行經理打造與跟進體系

　　1、聯盟招聘執行經理

　　2、動力咨詢對執行經理進行專項打造培訓(特訓系列)

　　3、執行經理回去針對團隊進行精細化管理，動力咨詢負責督導糾偏

　　4、聯盟16場活動動力咨詢負責培訓宣講，執行經理參加培訓回去進行實施

　　5、區域內執行經理輪換(在不同專項活動中，執行經理針對性的進行城市交流)聯盟年度會議

　　1、聯盟年度會議策劃與實施

　　2、聯盟年度合作總結與評估

　　3、聯盟合作下年展望與實施

　　4、各品牌新年度啟動實施

項目的合作意向書篇2

　　商貿服務業與城市發展息息相關。自古以來，有城市的地方就有商業街以及相關的商業活動。商業特色街作為城市“社區型”商業綜合體的一種表現形態，是商貿服務業最集中的區域。隨著城市現代化進程，現代服務業成為城市建設和發展的一個重大命題。當然也是商業特色街建設和發展的一個重要課題。

　　武林路時尚女裝街定位以時尚女裝業為主，突出展示杭派女裝風采，輔以咖啡吧、美食坊及美容美發等女性消費設施，體現休閑購物理念。多年來，武林路女裝街管委會以“中國時尚女裝第一街”為目標，在產業業態培育、街區功能完善、環境清潔美化、商業氛圍營造等方面做了大量工作，從而使武林路成為展示杭州城市特色的一張“金名片”，并列入規劃引導的現代服務業聚集區之一。

　　圍繞我區打造“繁華時尚之區”和“服務業強區”的戰略定位，充分發揮武林路時尚女裝街服務業集聚區的優勢，大力發展現代服務業，對于加快產業結構升級，促進經濟增長方式轉變，實現武林路女裝街可持續發展具有重要意義。

　　一、發展現代服務業的理念

　　服務業與全球化。在全球一體化的大背景下，武林路時尚女裝街發展現代服務業必須具備國際視野。所謂國際視野，就是著眼于世界發展趨勢，在服務水平、標準上與國際同步，包括要兼容不同民族的文化。武林路時尚女裝街作為杭州國際旅游城市對外開放的窗口，尤其需要全球胸襟，世界眼光。

　　服務業與社區化。武林路時尚女裝街發展現代服務業必須立足社區的現實基礎，以滿足社區人群現代生產、生活的需求為目標。服務對象，包括街區入駐商家、創業者、旅游者、購物者和居民。社區同時也是“市場”，服務對象就是“消費終端”。這就要求我們通過市場化手段構建現代服務業營運機制。

　　服務業與產業化。服務是一種特殊的“商品”，無論它是否產生直接利潤，都必須作為一個商品來考量。因此，我們在設計現代服務業“商品”的時候，必須考慮產業化的要求，設計出符合人們長期消費的“產品”。現代服務業的產業化，要求對產業結構和產業鏈進行全面梳理、整合，設計出清晰的營運流程、服務體系和贏利模式。

　　二、發展現代服務業的思考

　　做強女裝主導業態。女裝是武林路的特色，也是根本。離開女裝產業，武林路將失去優勢。現在的關鍵是如何進一步做強做大。一是進一步引入知名的女裝品牌，淘汰低端品牌；二是進一步完善產業布局，深化飾品、鞋帽、手袋、珠寶等女裝配套產業；三是進一步突顯個性，鼓勵設計師為消費者提供個性化的形象設計和服飾搭配。

　　推進休閑觀光業態。打造以女裝購物為主的休閑觀光空間，幾年來，武林路增設了咖啡吧、美食坊等休閑場所，休閑的氛圍日趨濃厚。問題是對觀光旅游一直沒有進行產業化規劃和引導。在進一步完善和豐富武林路休閑功能的基礎上，對購物、文化、休閑資源進行整合，形成休閑觀光的產業服務鏈，有計劃有目標地加以引導，推動旅游觀光業的發展。

　　建立物業服務業態。武林路女裝街的物業管理一直是比較棘手的問題，原因主要是產權分散。運用互聯網技術，對街區物業租賃信息進行整理，同時對有條件的物業提供“管家式”的服務。

　　組合金融服務業態。針對武林路的創業者，提供商貸、風投等金融服務。同時，形成商業策劃、市場評估、投資監管體系。

　　提升文化營銷業態。文化營銷是創意經濟時代重要的內容。武林路管委會已經連續七年舉辦“武林衣秀”活動，形成了一定的品牌影響力和知名度。“武林衣秀”被列入西博會重點項目，榮獲xx年第11屆中國杭州西湖國際博覽會項目銅獎。以“武林衣秀”為核心，整合創意策劃、市場推廣、項目運作團隊，構建活動、會展等文化營銷服務體系。

　　當然，武林路時尚女裝街發展現代服役業的領域和空間遠不止上述這幾項，可本著穩步發展、循序漸進的原則，逐步推進。

　　三、發展現代服務業的路徑

　　搭建服務平臺。武林路女裝街以搭建若干個服務平臺來推進現代服務業發展：

　　——武林路時尚女裝街購物觀光服務中心。提供購物、休閑、游覽等咨詢服務。

　　——武林路時尚女裝街產業發展服務中心。提供招商引資、物業信息、政策咨詢、工商管理等服務。

　　——武林路時尚女裝街創業者服務中心。提供金融服務。

　　——武林路時尚女裝街商務信息服務中心。提供電子商務服務。

　　——武林路時尚女裝街文化傳播服務中心。提供活動、展示、推廣等服務。

　　塑造服務品牌。品牌是知識經濟時代的有力競爭武器，是知識產權的凝結物。服務品牌包括二層含義：一是資源性品牌，即平臺企業和產品的品牌；二是服務產品的品牌，即服務本身的品牌塑造。品牌的.核心是服務品質，缺少品質的服務必難打造成優秀的品牌。所以，必須以高標準精細化的服務質量來構筑品牌影響力。

　　關照國際標準。以國際性思維來構建現代服務業體系。在視覺體驗和流程設計上均體現出以人為本和國際化的要求。諸如導示系統設置、推廣資料的文字、接待人員的語言禮儀等，都需要體現出國際化的元素。

　　四、發展現代服務業的措施

　　轉換角色轉變觀念。武林路女裝街發展現代服務業需要轉換角色和觀念。傳統的管理模式是“衙門朝南坐”。現在則要放下身段，確立服務意識。管委會要從“行政管理型”機構轉變為“市場服務型”機構，從市場中學習經營，并能夠駕馭項目的市場化運作。