業績的承諾書

時間：2022-12-09 07:24:29 承諾書我要投稿

業績的承諾書

　　在不斷進步的社會中，在很多情況下我們需要用到承諾書，承諾書通常是要求以書面訂立的合同，其承諾也必須采取書面形式。為了讓您在寫承諾書時更加簡單方便，以下是小編為大家整理的業績的承諾書，歡迎閱讀與收藏。

業績的承諾書

業績的承諾書1

　　針對公司總部回訪滿意度成績與服務標準化不合格的情況，我網點專門組織回訪有問題的人員召開分析與檢討會議，確保下一步取得更好的成績，為此我公司作出以下承諾：

　　1. 維修人員上門服務必須嚴格遵守服務標準化，要在顧客心目中建立一個良好的服務形象，盡可能避免由服務人員的經驗動作而帶來用戶的不滿。服務結束后向用戶發放服務監督卡并向用戶說明服務監督項目，如因個人原因未解釋到位，導致總部回訪用戶未發卡的單據，維修人員應自覺遵守上級下達的處分通報。

　　2. 確保用戶滿意的關鍵人物：任何一位有機會同客服打交道的.的人尤其上門服務的人員是最佳關鍵。用戶評價上門服務往往是參照工作人員的職業素養一下分為幾個方面：

　　①、技術水平 ②、工作效率 ③、相關知識 ④、工作經驗、⑤處理事務的能力。以上幾個方面我司工作人員務必嚴格遵守，因自身服務原因導致用戶不滿的自愿承擔上級下達的處分。

　　3. 我公司保證，為了提高滿意度標準化成績制定一下方案：

　　（1）建立健全各項規章制度并抓好執行力度，確保各項流程能貫徹執行；

　　（2）抓好各項服務流程的建設，提升和完善維修服務質量。不僅包括為顧客提供咨詢服務和簡單的故障處理，還包括高精的技術服務。

　　以上方案我公司即執行到位，務必達到上級下達指標，除人為因素外我公司將已百分百的滿意度為己任，不斷提高技術水平和服務質量，提高售后服務及工作人員的整體素質，加深品牌在消費者心目中的印象，樹立顧客對品牌的信任

　　以上皆屬本公司承諾，請上級領導切實監督！

業績的承諾書2

　　挑戰業績承諾書

　　在年月日至年月日之

　　間，將達成如下業績指標：

　　如果達成目標，我將獎勵自己：

　　如果沒有達成目標，我將處罰自己：

　　PK對象是金額是：

　　承諾人：

　　聯系電x:

　　監督人：金額聯系電話:

　　我誓必達成目標!

　　誓必達成!誓必達成!誓必達成!!!

業績的承諾書3

　　挑戰業績承諾書

　　我在此鄭重承諾，在年月日到

　　年月日之間，我將達成如下業績指標：如果達成目標，我將獎勵如果沒有達成，我將

　　承諾人：監督人：

　　我誓必達成目標。

　　誓必達成！誓必達成！誓必達成！

　　年日

業績的承諾書4

　　個人目標承諾書

　　※《目標承諾書》是員工與直接上級共同協商約定并由員工做出承諾的書面契約，是年中考核、年度考核的憑證。因此，為確保承諾的富有挑戰性的目標能夠超額完成，敬請各位同仁給予重視和關注！

　　簡介

　　《目標承諾書》是直接上級（或授權委托人）與下屬員工就年度內需要做什么、要做到什么程度、什時候應完成等問題進行溝通協商，并由員工做出承諾的契約。是年中、年度考核的憑證，包含目標指標和行為指標兩大評價指標。

　　目標指標由兩部分組成：一是直接上級分配的`年度績效目標，二是根據崗位職責及其他相關因素提取的考核指標。

　　行為指標由四個指標組成：以結果為導向、工作主動性、團隊合作性、言行一致。

　　《目標承諾書》采用員工提報、直接上級審核的簽訂方式。每年1月31日之前，中心或基地或事業部應指定專人將所在中心或基地或事業部人員的《目標承諾書》發送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業務人力資源部存檔。

　　當您因為晉升、調動或其他原因（如考核指標變更、權重變更、目標值變更等）等需要變更《目標承諾書》的，請及時與直接上級溝通協商，并于每月最后一個工作日之前將簽訂的《目標承諾書》發送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業務人力資源部進行替換。

　　為了確保您做出的目標承諾能達成或超額達成，您有必要和您的直接上級在考核周期內持續的溝通反饋，來確保工作方向、方法以及結果符合期望，以便您在需要時采取必要的調整措施。

　　※目標指標數建議控制在8個及以內的關鍵績效指標； ※目標指標權重建議單個下限不超5%，單個上限不超30%； ※年中回顧、評估時間：20xx年X月X日至X日； ※年度評估時間：20xx年X月X日至X日；

　　一、基本信息

　　二、評價指標

　　2.1目標指標（權重合計100%。單個權重上限30%，下限5%。目標指標建議在8個及以內）

　　2.2行為指標（具體評分標準可參見附件：《行為指標評估標準》）

　　三、評價尺度

　　目標指標

　　五、雙方簽字

　　1 2 3

　　行為指標

　　本人已和直接上級就以上目標指標和行為指標的內容進行充分溝通，雙方達成一致意見。現做出承諾，將竭盡全力達成目標，愿意接受公司相關管理制度的約束！

　　承諾人簽字：直接上級審核：日期：日期：

業績的承諾書5

　　存旭食品營銷總監20xx年度

　　管理指標及安全指標承諾書

　　一、20xx年考核指標（包括月度分解） 1、銷售目標：全年銷售收入≥570.0。 2、經銷商發展目標：年底累計總數≥50.0。

　　3、銷售費用控制：銷售費用占銷售收入比例≦13%。（所有銷售人員工資、提成、差旅費、通訊費，廣告費，促銷費，渠道開發費，運費，退貨費用）。 4、經銷商管理：規范化管理達標率≥95%。

　　5、六大營銷體系初步建立。（市場布局管理體系、品牌營造管理體系、產品定位管理體系、營銷價格管理體系、渠道開發管理體系、促銷增量管理體系）。 6、退貨控制目標：全年退貨占銷售額比例≦3%。 7、員工管理目標：規范化管理達標率≥95%。 8、員工流失率采≦5%。 9、安全管理。

　　① 食品安全事件為0。 ② 公司商業機密泄露為0。

　　③ 致殘或死亡事故為0。一般工傷每季度≦1次。 ④ 消費者起訴或者被新聞媒體暴光為0。

　　二、承諾

　　不找理由不找借口，對以上指標負全責。

　　個人自愿拿出合同約定工資的1000元，作為績效考核基本工資。三、考核方式

　　1、20xx年目標分解：

　　2.客戶開發目標

　　2、考核明細

　　承諾人（簽名）：法定代表人（簽名）：

業績的承諾書6

　　為了全面完成XX年目標任務，爭創一流工作業績，現做如下承諾：

　　一、著眼提高干部素質，扎實搞好“三新”主題教育活動。按照局黨組“三新”主題教育活動安排部署，制定好活動實施方案，學習好各類文件，提高采購人員的整體素質。

　　二、著眼提升工作水平，深化政府采購改革。采取高質量、低成本的運作方式，完善操作規程，提高采購效率。建立政府采購項目庫和供應商庫，推行協議供貨、電話詢價、電子采購，拓寬采購范圍和規模，不斷提高資金使用效益。

　　三、著眼提高服務質量，認真搞好接待服務。按照《旬邑縣公務接待管理辦法》要求，嚴格執行會議、接待審批程序，降低接待費用，努力做到公務接待高質量，會務接待高水平。

　　四、著眼建立長效機制，進一步建立健全工作制度。堅持把建立健全各項規章制度作為控制支出，遏制浪費，規范采購行為的一項重要措施來抓，使各項工作有據可依，有章可循。

　　五、著眼樹好自身形象，認真完成領導交辦的工作任務。積極完成局中心工作和領導交辦的`各項工作任務，樹立采購中心良好形象。

　　以上承諾，敬請監督。

業績的承諾書7

　　一、總經理職責范圍

　　（一）崗位職責

　　忠誠的經營理念，傳播集團的企業文化。

　　1.依據集團的招生目標，擬定制定并呈報董事長審批后組織實施

　　所負責部門的工作計劃。

　　2.依據集團的考核機制，接受集團組織的考核及考核決定。

　　3.按照集團人力資源制度，招聘、組建團隊，對團隊成員實施績效考核。

　　4.控制各校區運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加各部門員工人數。

　　5.總經理，負責組織團隊實施集團經營計劃，進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為所屬范圍內集團資產、業務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。

　　6.完成集團總裁交辦的其他工作。

　　二、總經理業績承諾目標

　　（一）業績目標承諾：時間節點為，承諾業績目標為人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。

　　（二）招生人次不得低于下列指標：

　　同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。

　　三、獎懲措施

　　（一）業績提成和待遇

　　年薪發部分的發放。

　　（二）績效未達標的措施

　　1.月薪工資標準為元/月，3-6月招生量未達到目標計劃人次。公司將重新核定總經理的任職資格或工資標準。

　　2.因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，集團無需負任何經濟補償責任。

　　3、計算公式

　　四、本承諾書終止的條件

　　當出現以下條件之一時本承諾書終止執行，集團與負責人雙方辦理離任交接手續：

　　1.期滿集團或總經理_________中的任何一方提出終止勞動關系；

　　2.總經理_________任職期間出現重大違規、違紀、違法事件，集團有權提前終止承諾書；

　　3.總經理_________出現重大變故不再適合擔任集團負責人；

　　4.總經理_________主動提出辭職申請（需書面提出且提前60天），獲集團批準；

　　5.離任交接手續辦理：總經理_________必須按本承諾書有關離任審計規定，在集團監督下辦理離任交接手續，并填寫《離職交接審批表》，經集團接手經理人、人力資源負責人、財務負責人、集團總裁簽字認可后方可離任；

　　6.未按照勞動合同、本承諾書及集團相關制度辦理離職手續的，集團有權不予辦理離職結算手續。并有權對總經理_________任期內故意隱瞞并損害集團利益的.一切行為追究其法律責任。

　　五、其他約定

　　1.本協議有效期內，如果總經理______離職的，已完成績效回款部分可以計提結算。

　　2.績效計提涉及的個人所得稅由總經理______自行承擔。

　　3.本協議的有效期自年月日至年月日。承

　　諾書到期后，集團與根據本承諾書的執行情況，可續簽下一季度/(年度目標和考核承諾書)，雙方可根據實際情另行確認。

　　4.集團頒布執行的相關管理規章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。

　　5.本承諾書經集團蓋章或授權人簽字并經總經理_________簽字后生效。

　　6.本協議由集團制訂并解釋。未盡事宜協商解決。

　　公司：（蓋章）

　　授權代表人（簽名）：

　　總經理/責任人（簽名）：

　　日期：

　　年月日

業績的承諾書8

　　公司領導：

　　為充分體現效率優先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的銷售任務承諾績效責任：年月日至年月日完成萬元（￥元整）銷售任務，月均完成萬元（￥元整）銷售任務（此處銷售任務為預付卡序列業務人員薪資級別對應的月度收益指標）；承諾將本人的當月考核工資與當月銷售業績掛鉤，參與月度績效考核，并按照當月績效考核結果領取考核工資。

　　在自愿簽署本承諾書之前，本人已學習并了解《關于下發 20xx年績效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關政策及本人的`各項權利和義務，特此承諾：若本人無法勝任銷售崗位工作，將由公司根據法律及公司相關規定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發放；培訓結束后1個月銷售業績仍達不到上述業績時，雙方協商解除勞動合同]。

　　承諾人：

　　年月日

業績的承諾書9

　　承諾方：之和企業跳三跳田雞火鍋店; 店長(以下簡稱xxx店)

　　公司：總經理辦公室、云南片區經理 (以下簡稱公司)

　　一、經過雙方共同研究決定協商，并根據20xx年之和企業跳三跳的發展要求達成下列承諾條款店(代表人： )承諾：

　　1、20xx年年度經營營業計劃：銷售計劃由店完成萬元的營業總額業績。平均每月完成萬元。平均每日營業額為萬元。每年年初總(1月份管理例會)結

　　上年工作時制定下年全年的營業計劃，并細分每月的營業目標分配，每個月后根據完成情況對店面的所定單月計劃營業額做適當調整。因本月做贈送促銷活動，產生營業額與實際現金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月營業目標。

　　2、當店的每年單月業績細分由片區經理聯合當店店長根據火鍋的淡旺季、季節氣侯和該店上年相關財務分析報表制定店 1 月必須完成萬元的營業收; 2月必須完成萬元的營業收。 3月必須完成萬元的營業收; 4月必須完成萬元的營業收。 5月必須完成萬元的營業收; 6月必須完成萬元的營業收。 7月必須完成萬元的營業收; 8月必須完成萬元的營業收。 9月必須完成萬元的營業收; 10月必須完成萬元的營業收。 11月必須完成萬元的營業收;12月必須完成萬元的.營業收。

　　(此數據一經核實和簽字不得有修改，此數據由片區經理聯合店長填寫，與述職報告一起上交)

　　3、有關店面實際運作過程中的制度及細節必須遵守總部所制定的相關規定。

　　4、店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過5%年平均每月。

　　5、店長參與享受店面當月完成業績獎金分配;

　　6、每月任務完成的績效獎勵分配：店面員工分配單店完成業績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交，通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關條款制度執行。

　　7、店長休息時間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應提前1—2天短信向上級(片區經理、辦公室主任)申請得到回復同意后方可休息。國家法定假日按照企業辦公室排班輪休，辦公室將在店長休息期間派駐值班經理管控。如違規并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關規定處罰。

　　8、管理績效：

　　9、店長的薪資結構：底薪+全勤+崗位津貼+電話補貼+交通補貼+績效分配(營業績效、管理績效)+工齡工資+獎金+其他;

　　【底薪】3000 (占總薪資的25%);

　　【全勤150+崗位津貼200+電話補貼100+交通補貼100】 (占總薪資的20%);

　　【績效分配(營業績效占25%、管理績效占20%)】100—20xx(占總薪資的50%);

　　地址：昆明市北京路985號時光俊園2棟1單元xxx室