項目建議書模板15篇
隨著社會不斷地進步，需要使用建議書的事情愈發增多，建議書是人們發表意見，提供建議的一種工具。如何寫一份恰當的建議書呢？以下是小編為大家整理的項目建議書模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目建議書模板1
文件編號：
XX研發項目
版本號：1.0
編寫日期：年 月 日 制作人： 審核人： 批準人：
xxx公司
AB類）可行性研究報告（
制定與修改記錄
一、 項目的目的和意義
1、描述公司當前在該項目研發領域的現狀； 2、闡述該項目成果對公司現狀和技術發展的作用； 3、簡述項目需要完成的內容和達到的預期目的。
二、 前期調研內容和結論
詳細闡述前期調研工作的內容，列出數據或資料，給出分析和結論。
三、 項目研究內容和實施方案
1、
項目研究內容的詳細說明；
軟件功能描述：
測量功能
2、詳細闡述擬采取的實施方案；
3、對實施方案進行分析、解釋、對比，說明方案為什么可行；
四、 項目難點和解決方法
列出項目的難點以及擬采用的.解決方案，分析說明該解決方案是否可行。
五、 預期目標和成果形式
詳細列出該項目的預期研究目標，和最后的研發成果輸出內容和形式。
六、 協作人員及分工
七、 所需配套研發工具及落實情況
八、 項目進度安排
要求完成時間：30工作日 計劃完成時間：28工作日
九、 項目經費預算
項目建議書模板2
為組織實施好我縣農村中小學校舍維修改造工作，規范校舍危房專項資金管理，切實保障工程質量和安全，特制定農村中小學危房改造工作（以下簡稱工程）實施方案：
一、“工程”實施的總體目標和任務
總體目標：從起，利用2年的時間改造底農村中小學現存庫中38129平方米D級危房，確保中小學校舍安全。
主要任務：至，消除底農村中小學現存的D級危房，做好對新產生的危房核查工作并制訂改造規劃、籌措改造建設資金。
二、“工程”實施的指導思想和原則
指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，認真實施農村中小學校舍維修改造工程，建立良好的'校舍安全保障體系，保障師生生命安全和國家財產安全，改善農村中小學辦學條件，推進農村基礎教育健康、持續發展，鞏固和提高“兩基”成果，提高辦學質量和水平。
遵循原則：
1、堅持以縣為主“五個統一”即：統一規劃立項審批，統一勘察設計、統一招標監理、統一資金管理、統一驗收和決算審計。
2、堅持“五個結合”即與普九成果的鞏固提高和基礎教育發展相結合，與當地村鎮建設整體規劃相結合，與實施學校布局調整規劃相結合，與寄宿制學校建設工程相結合，與校園規劃相結合。
3、堅持實行項目管理。每個項目“工程”改造建設資金一次性足額安排到位，不留缺口，注重質量和效益。農村小學危房改造的校舍建設本著“牢固、實用、夠用、方便學生”的原則進行建設，新建校舍確保50年不出現安全質量問題。
三、“工程”實施步驟
1、危房確認：各類學校要建立健全安全預警體系和險情緊急處理預案制度，加強校舍設施日常安全檢查，指定專人負責校舍安全，明確職責，對危險房屋要及時報告學校所在鄉鎮、縣中小學危改辦，并書面提出房屋安全鑒定申請，鄉鎮政府、縣教育局邀請建設質檢部門及時組織安全鑒定，一旦確定為D級危房應立即封閉停用、全部拆除。
2、規劃申報：新建項目學校申報，由鄉鎮政府拿出項目學校校園規劃和初選方案，國土、建委、發改委和教育等部門深入項目工程學校實地察看，結合學校布局調整或行政區劃變化因素綜合考慮，確定項目工程建設規模，報縣危改辦統一審批。
3、立項審批：縣中小學危改辦根據項目鄉鎮申報的校園規劃、實施方案和項目學校填報的《財政部門審查基本建設資金意見書》認真審核，計劃安排資金，縣發改委批準立項。
4、勘察設計：待立項批準后，項目鄉鎮統一組織、項目單位具體實施地質勘察、圖紙設計等工作，圖紙須經縣消防大隊及市建委施工圖審查中心審查，縣建委根據相關的審查結果辦理《選址意見書》、《規劃建設許可證》、《工程質量監督申請》和《施工許可證》。
5、規范操作，統一招投標：由縣中小學危改辦牽頭、縣監察局、縣教育局、縣發改委、縣財政局等相關部門參與監督，根據各項目工程建設規模，發布工程施工招投（議）標信息。對每個項目工程建設資金不足50萬元人民幣或建筑面積達不到1000平方米的采取議標，建設資金超過50萬元或建筑面積超過1000平方米工程項目一律實行招標。招（議）標工程必須要求三家以上的建筑施工總承包三級及以上資質企業參與競標，對工程量小的項目，實行多個項目打捆招（議）標，工程不得轉包。
6、加強工程監理：施工單位在中標之后應及時與項目建設單位簽訂施工合同，建設單位與有資質的監理單位辦理工程施工監理委托手續和辦理工程質量監督及《施工許可證》后方可施工。建筑工程實行監理制，縣建筑工程質量監督站實施質量監督管理，對房屋基礎主體結構和使用功能等重要部位應嚴格驗收程序并加強管理。各項目學校要選派懂業務、責任心強的人員常駐工地自始自終跟蹤監督。建筑材料進入工地，要嚴把材料質量關，所有建筑材料同時要提供質保書和見證取樣檢驗報告，否則視為不合格材料，不得用于工程。
7、嚴把竣工驗收關：工程竣工驗收，嚴格按照國家工程竣工備案制度的規定執行，工程完工后要及時收集、整理驗收評定資料，分別組織勘察、設計、施工、監理等責任主體單位和規劃、消防檢測相關部門進行竣工驗收，縣質監站監督檢查，未經驗收合格和未辦理竣工驗收備案手續工程，不準投入使用。
8、嚴把決算審計關：為確保工程建設質量達標，造價合理，充分發揮資金效益，所有項目竣工驗收后，應組織竣工審計。
四、資金籌措與管理
根據《安徽省農村中小學危房改造開發銀行貸款項目工作方案》，結合我縣實際情況，一是項目安排必須是布局調整規劃中保留的學校；二是底危房庫中D級危房必須全部消除。
1、資金從起，根據省里要求集中兩年時間，統籌安排中央和省級校舍改造資金，并利用國家開發銀行政策性貸款，集中完成現存的底農村中小學D級危房改造任務，縣償還貸款利息，貸款本金從起省將分配給我縣的省級校舍改造專項資金中抵扣。
2、實施計劃：改造危房面積2萬平方米，新建校舍3萬平方米，總投入資金1500萬元。預計改造危房面積2萬平方米，新建校舍1萬平方米，總投入資金787萬元。
3、無論是中央和省級專項補助資金，主要用于農村（含縣鎮）義務教育階段公辦中小學及教學輔助用房、行政辦公用房、生活服務用房等校舍的改造（重點用于D級危房），不得用于償還債務或挪作他用。
4、“工程”專項資金實行專戶管理、封閉運行，集中支付。項目學校每個月5日前報《東至縣項目工程進度表》等相關資料到縣中小學危改辦，縣危改辦根據上報資料進行審查，送縣財政部門審核，報縣政府審批后撥付資金。項目資金直接撥付到施工企業。
五、建立、健全項目檔案
1、每個項目工程要建立、健全項目檔案，竣工工程檔案資料由學校、縣中小學危改辦、縣城建檔案機構各保存一份。檔案資料包括：學校平面圖、校園規劃圖、項目學校基本情況、危房鑒定報告、原校舍攝像照片（3-5張）、項目建議書、縣計委立項批文，地質勘察報告，施工圖紙及審查合格證、項目工程小組成員名單，項目實施責任書，委托招標文件、中標通知書，施工合同、選址意見書、規劃許可證、施工許可證、質監申請表、監理合同、工程施工中的各項資料、工程進度表及形象照片、竣工驗收報告及驗收備案表、決算審計報告、項目學校工程預、決算表、完工形象照片（3-5張），及其他與本項目有關的檔案資料等。
2、外援、捐贈及其他項目工程管理、資金管理參照執行。
六、加強領導，堅持督查，落實責任制和責任追究制
“工程”的實施在縣危改領導小組統一領導與指導下進行，并且實行責任制和責任追究制。中小學危房改造和安全工作，鄉鎮長是直接責任人，學校具體負責本校師生安全管理工作。領導小組各成員單位主要職責分工如下：
教育局主要負責校園規劃和組織實施；發改委主要負責危改項目的審批等相關管理工作；國土局負責土地審批等相關工作；財政局主要負責資金的籌集與管理；建委依據有關建設法規監督工程實施；審計局負責資金審計；監察局負責監督檢查。縣危改辦對每個項目工程實施情況實行全面跟蹤督查，所有“工程”項目實行公示制度、接受社會監督。落實工程質量行政領導人責任制、項目法人責任制、參建單位工程質量領導人責任制和工程質量終身責任制、各地各部門必須高度重視，精心組織，履行責任，狠抓落實，確保圓滿完成底農村中小學現存庫中D級危房改造任務。
項目建議書模板3
營銷，從本質上講，是產品個性化的最大張揚。
實踐證明，抓住產品獨有的特征，進行最強有力的差異性宣傳，是實現銷售利潤最大化的根本法寶。
該項目獨有的特征是：
1、緊鄰在北京人心目中無可替代的國安主場——工人體育場，這是一個市中心的、大型的、綜合型的、有著特殊定義的集體育運動、休閑娛樂、大型演出于一體的'場館；此外，還有一個綜合性的室內工人體育館。
2、緊鄰生活在北京這樣一個內陸城市中的年輕父母及兒童心目中的第一個海洋生活縮影的水晶宮——富國海底世界。這兩個所在是全北京崇尚健康生活，維護京城尊嚴的成年人和渴望大海、渴望自由的少年兒童的心靈圣殿。
緊緊抓住這一其他項目所不及的差異性特征，喊出“運動就在家門口，健康生活每一天”的響亮口號，進行主題概念的演繹升華，提出“泛會所”的概念：“成人會所在工體，兒童會所在海底”，把“足球運動與國安主場”的熱點以軟性文章、各種出其不意又合情合理的推廣活動結合起來進行操作，擴大項目的影響度和美譽度；通過金牌的物業管理服務，把健康居住和家居辦公、投資理財有機結合在一起，定能取得最快速的、最有效的市場轟動效應。不足400套住房在1000多萬人的關注下消化掉應該不成其為太大的問題。
總之，“運動·健康”是該項目唯一可以在最短時間內形成影響力的著眼點和發力點，也是最容易演繹的時代話題。產品的風格應是內部使用功能的便利實惠和外部形象的現代相統一。
項目建議書模板4
一、項目概述
項目名稱：x公路建設工程
建設地點：x村民組
項目責任單位：x鄉人民政府
項目責任人：
二、項目建設必要性
x村民組位于x鄉東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉。該村民組現有農戶103戶，人口383人，境內有豐富森林資源和得天獨厚旅游資源。獨特森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發商青睞。具林業部門森林資源調查該地森林覆蓋達到97%，木材儲藏量3、1m3、再是上核桃年產量25噸，人均1000多公斤。新種山核桃約500多畝，產量將逐年攀升。
x公路建成將成為以x鄉通道為主干線，與全鄉54個村民組形成四通八達交通網絡。是實現縣委提出“一年一個樣，三年大變樣”戰略目標，加快當地農村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌現實需要。當地群眾改路修路積極性很高，愿意集資、投勞。建設x公路極大改善該區交通條件，促進深山地區農民群眾經濟發展，增加農民收入，實現共同富裕。
三、項目建設綜合條件評價
1、地形
項目區屬山丘區，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型盤地形狀。整個項目區地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與x公路相銜接，地形標高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m，行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質
溪流兩邊居住農戶，溪水匯入x河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區屬亞熱帶季風濕潤區，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。
項目區沿線大量分布花崗巖、石灰巖、平板巖與泥土混合工程地質條件好，就地取材簡易。
3、筑路材料及運輸條件
石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在x河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農用車運輸為主，直接送往工程工地。
四、項目建設標準、規模
根據當地具體地理位置，發揮作用和功能及經濟發展需要，再結合資金、施工技術等因素確定主線采用鄉村公路建設標準，路線全長2.2km，路面寬4.5m（彎道5—6m），最大縱坡7%。
五、工程概算
人工工資：根據我鄉相繼幾條公路建設慣例和當地農民群眾修路積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術工資根據基本建設工程有關規定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。
材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。水泥80t，按410元/t（含運費），計3.28萬元。炸藥、鋼扦及轟鉆設備等估計3萬元。
土地征用、三費補償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經濟林（主要是山核桃林）補償7萬，共計16.8萬元。
其他費用及不可預計費用3萬元。
總計所需資金概算33萬元。
六、工程實施計劃
根據當地農民生產、生活條件，結合該項目特點，對工程進度如下安排：
3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經濟林補償等前期準備工作，6月開工。
8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。
10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
七、結論
x公路建成解決了一村380多人交通，有利于鄉村道路與主干線合理銜接，提高區域內綜合運輸能力，為深山區群眾加快新農村建設奠定了基礎，改善了投資環境，必將帶動該地區自然資源開發利用和相關產業發展。因此，該項目實施是我鄉經濟發展和社會進步及加快我鄉新農村建設需要，是一項重要民生工程，切實可行。建議上級給予批準建設和支持。
項目建議書模板5
第一章 申報單位及項目概括
一、項目申報單位概括
包括姓名申報單位的主營業務、經營年限、資產負債、股東構成、主要投資項目、現有生產能力等內容。
二、項目概括
包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規模、產品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規模和資金籌措方案等內容。
第二章 發展規劃、產業政策和行業準入分析
一、發展規劃分析
擬建項目是否符合有關的國民經濟和社會發展總體規劃、專項規劃、區域規劃等要求，項目目標與規劃內容是否銜接和協調。
二、產業政策分析
擬建項目是否符合有關產業政策的要求。
三、行業準入分析
項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業準入標準的規定。
第三章 資源開發及綜合利用分析
一、資源開發方案
資源開發類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發，應分析擬開發資源的開發量、自然品質、賦存條件、開發價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。
二、資源利用方案
包括項目需要占用的重要資源品種、數量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生壙、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產能力主要資源消耗量指標的對比分析，評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。
三、資源節約措施
闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節約和有效利用的相關要求。
第四章 節能方案分析
一、用能標準和節能規范
闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節能設計規范。
二、能耗狀況和能耗指標分析
闡述項目所在地的能源供應狀況，分析擬建項目的能源消耗種類和數量。根據項目特點選擇計算各類能耗指標，與國際國內先進水平進行對比分析，闡述是否符合能源準入標準的要求。
三、節能措施和節能效果分析
闡述擬建項目為了優化用能結構、滿足相關技術政策和設計標準而采用的主要節能降耗措施，對節能效果進行分析論證。
第五章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析
一、項目選址及用地方案
包括項目建設地點、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內容。分析項目選址是否會造成相關不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和防澇，是否影響通航及軍事設施等。
項目申請報告書_立項報告范文
二、土地利用合理性分析
分析擬建項目是否符合土地利用規劃要求，占地規模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地占用補充方案是否可行等。
三、征地拆遷和移民安置規劃方案
對擬建項目的'征地拆遷影響進行調查分析，依法提出拆遷補償的原則、范圍和方式，制定移民安置規劃方案，并對是否符合保障移民合法權益、滿足移民生存及發展需要等要求進行分析論證。
第六章 環境和生態影響分析
一、環境和生態現狀
包括項目場址的自然環境條件、現有污染物情況、生態環境條件和環境容量狀況等。
二、生態環境影響分析
包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預測，對生態環境的影響因素和影響程度，對流域和區域環境及生態系統的綜合影響。
三、生態環境保護措施
按照有關環境保護、水土保持的政策法規要求，對可能造成的生態環境的影響因素和影響程度，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。
四、地址災害影響分析
在地質災害易發區建設的項目和易誘發地質災害的項目，要闡述項目建設所在地的地質災害情況，分析擬建項目誘發地質災害的風險，提出防御的對策和措施。
五、特殊環境影響
分析擬建項目對歷史文化遺產、自然遺產、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護措施。
第七章 經濟影響分析
一、經濟費用效益或費用效果分析
從社會資源優化配置的角度，通過經濟費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經濟合理性。
二、行業影響分析
闡述行業現狀的基本情況以及企業在行業中所處地位，分析擬建項目對所在行業及關聯產業發展的影響，并對是否可能導致壟斷等進行論證。
三、區域經濟影響分析
對于區域經濟可能產生重大影響的項目，應從區域經濟發展、產業空間布局、當地財政收入、社會收入分配、市場競爭結構等角度進行分析論證。
四、宏觀經濟影響分析
投資規模巨大、對國民經濟有重大影響的項目，應進行宏觀經濟影響分析。涉及國家經濟安全的項目，應分析擬建項目對經濟安全的影響，提出維護經濟安全的措施。
第八章 社會影響分析
一、社會影響效果分析
闡述擬建項目的建設及運營活動對項目所在地可能產生的社會影響和社會效益。
二、社會適應性分析
項目申請報告書分析擬建項目能否為當地的社會環境、人文條件所接納，評價該項目與當地社會環境的相互適應性。
三、社會風險及對策分析
針對項目建設所涉及的各種社會因素進行社會分析，提出協調項目與當地社會關系、規避社會風險、促進項目順利實施的措施方案。
項目建議書模板6
一、項目名稱及項目內容概況
1、項目名稱：***鎮區集鎮改造工程
2、項目內容概況
***鎮地處***城西，鎮域面積94.38平方公里，轄7個村，47個村民小組，總人口7120人。土地面積94.38平方公里。鎮區干道位于***集鎮中心，于1998年建成，為國家二級公路標準，集鎮現有人水要求，遇山區梅雨季節時山洪排泄不暢，洪水直接侵入單位集體辦公樓院及居民家中，給國家集體和居民財產生命安全帶來危害。
3、鎮區干道位于晨光村中心，晨光村作為黃山市社會主義新農村建設示范村，基礎設施不完備。特別是街道不改造，嚴重影響村容村貌，與美好農村建設要求不相適應。
4、鎮歷屆人代會人大代表多次提案，廣大居民要求改造中心街道基礎設施建設的愿望十分迫切。
二、項目建設的可行性
集鎮人行道和雨水管網改造，是***鎮集鎮建設規劃的主要內容，是完善集鎮功能、加快小城鎮建設步伐的'需要，是積極響應縣委提出創建“生態文明展示區”號召，打造城郊特色名鎮的需要，也是保障鎮區居民生產安全、提升居民生活質量的需要，也符合當前移民新村建設要求和未來發展需要。改造工程是經過反復勘測和論證，并多方征求意見的，群眾積極性高，鎮及鎮區村組高度重視，己確定專人負責，目前該項工程經我鎮申報發改委立項，前期規劃設計工作基本完成，一旦資金落實到位，即可組織實施。
三、項目建設地點
規劃為東至林業站，西至***衛生院，全長1000米。
四、項目外部條件落實情況
1、鎮己成立專項工作領導小組，由鎮長任組長，并明確了領導組成員的分工。
2、規劃設計工作已委托縣建筑工程設計室設計。
3、中心主干道兩側商鋪、企業、單位及鎮政府籌措資金20萬元已落實。
4、改造工程已經縣交通、規劃、建設部門認可。
五、項目建設規模和主要建設內容
1、建設內容
A、建設水泥預制磚人行道。
B、結合地形特點，開挖排水溝，鋪設地下給水、排水及強弱電管網。
C、建垃圾清潔池。
2、建設規模
根據公路現狀及未來發展的需要，主干道紅線控制在18米，兩側人行道各2.5米，兩側排水溝總長為1800米（其中石砌1200米，溝底寬0.8米，上寬1.0米，高1.0米，頂部用水泥蓋板封閉；鋪設混凝土管道600米）；建垃圾池5個，配置垃圾桶20個。
六、環境保護情況
該工程在設計上已充分考慮到道路交通、排水等需要，整體規劃設計起點較高，布局合理，有利于環境保護。
七、項目建設工期和施工進度安排
項目計劃于20xx年9月中旬開工，20xx年12月底結束，工程建設工期約3個半月。
八、項目投資概算及資金來源
1、投資概算：改造工程總投資需60萬元。
A、面包磚3250平方米，計220000元。
B、路肩石1300米，計40000元。
C、挖填土石方工程20xx立方米，計30000元。
D、混凝土管道鋪設600米，計78000元。
E、水溝蓋板50立方米，計75000元。
F、筑砌雨水井16座，計25000元。
G、規費稅金70000元。
H、工程施工費用32000元
I、不可預測費30000元。
2、資金來源：自籌20萬元，爭取項目支持40萬元。
項目建議書模板7
一、區域市場
近兩年，隨著亞洲金融風暴影響的逐漸減弱、國家產業政策的部分傾斜、人們思想形態的轉變及各種利好消息的出臺等諸多因素的作用，使得北京房地產市場呈現出建國以來最為活躍的一面。來自市房地局的消息稱，僅20xx年批租出讓的地塊就達700多塊，平均每天2塊以上，創歷史新高。另具本公司企劃部不完全統計，20xx年北京僅新開樓盤就達200余個，平均每40小時即出現一個新樓盤，大大超過了99年125個新盤上市的數量，再一次沖破歷史記錄。進入20xx年后，第一季度新開盤的項目就達90個，平均每天一個新樓盤出現，市場呈現出一派繁榮景象，同時又孕育著激烈競爭的端倪。
**花園位于朝陽區工體東路，朝外大街與工體北路之間，隸屬于CBD商圈、朝外大街商務區、東二環商務區、使館區的邊緣地帶。由于二環周邊的土地資源越來越少，故目前其項目周邊在售競爭項目并不很多，但是，諸如“陽光都市”、“金菲國際公寓”“華普公寓”“吉慶里二期”等競爭項目體量相對較大、銷售周期較長、售價較高，還是會對本項目的的銷售形成階段性影響。并且，結合該區域目標客戶特點等因素，我們認為在考慮產品競爭對手的'區域時應擴展到整體CBD核心區及輻射區，該區域內今后一兩年仍是全北京的開發熱點地區，待開樓盤較多，體量較大，其中主要項目有：
1、北京世界科貿中心：
開發商為香江國際集團，曾在北京成功開發北京國際友誼花園和北京科技會展中心，該項目位于京廣中心以南，嘉里中心以北，原3501廠址，總建筑面積70萬平方米，是集辦公、住宅、酒店為一體的大型綜合性商貿社區。
2、金地國際花園：
開發商為深圳金牌上市公司金地集團，該項目東至北京施工機械廠，西至北京儀表廠，北至陽光100國際公寓，南至建國門外大街，總占地面積7萬平米，預計建設規模為40萬平方米。
3、建外SOHO：
開發商為北京紅石企業——中鴻天房地產開發公司，位于建外大街第一機床廠，占地18公頃，總建筑面積55萬平方米。由日本建筑師山本理顯設計，計劃于20xx年6月開始內部認購，樣板間將在20xx年5月底完工，項目未推出，已是喊殺一片。
4、新城國際（理想世界）
開發商為北京萬通實業有限公司，設計方案通過國際招標，在10多個方案中優選出由香港王董設計事務所設計的弧形板式高層圍合建筑，立面新穎。它位于原北京開關廠廠址，京廣中心以南，漢威大廈以北，占地面積12公頃，總建筑面積53萬平方米。新城國際由CBD國際中心和CBD國際公寓兩部分組成。CBD國際中心緊鄰朝陽路，位于整個項目的北部，占地1.33公頃，總建筑面積12萬平方米，由一棟33層寫字樓和一棟酒店式公寓以及商業裙房組成。CBD國際公寓位于整個項目的北部，東臨東大橋東路，西接關東店南街，北依中央商務區3號路，南到小區中心商務區東西街，占地面積10.5公頃，總建筑面積38萬平方米。該項目已于4月5日國貿展會亮相，均價9400元/平，展會期間認購火爆，目前正呈小步攀升之勢，均價有望突破1萬元。
5、建華大廈
開發商為首創陽光房地產股份有限公司，位于藍島大廈東南角，一期即將開工，近10萬平方米，近期在國貿展會正式推出。
6、大連萬達項目
大連萬達本年度將在北京開發兩個項目，一個位于CBD商圈，現代城對面，金地國際花園西側，總建筑面積40萬平方米，屬綜合性高檔公寓；另外一個位于燕莎商圈，欲打造成為標準的高爾夫社區，預計本年度6、7月份亮相。大連萬達和深圳金地
今年同時在國貿商圈出手，被業內稱為“南狼北虎”夾擊CBD，其品牌優勢和價格優勢不可低估。
7、城中大廈
由成功開發中關村地區怡美家園（我公司代理）的宏大興業房地產股份有限公司開發，預計于下半年開工，地處華彬大廈西側，建筑面積7萬平方米。
上述項目或占據良好位置或由經驗豐富的大型開發商所控制，將成為我們項目最大的競爭對手；并且，在我方產品性質已基本定性的情況下，表現在銷售上會形成一定沖擊，對整體實現11000~12000元/平米的銷售均價及預期利潤會有一定困難。
詳細調研資料見下表：
附表1：部分在售項目戶型、面積市場調查統計
單位：平方米
項目名稱 一居 二居 三居 四居 備注
二、結論
通過以上數據對比20xx年度中房指數北京市本區域內各季度的市場在售項目平均面積及平均價格可清晰顯示出：項目均價體系系數及戶型面積體系系數隨著市場競爭激烈程度的加劇，呈現明顯下降的趨勢；至于今年一季度北京市住宅均價與去年同期相比，上升5%左右，專家認為這是短暫現象，有些表現為區域特征，不足為憑。我們預見今后一兩年內北京市此區域房地產市場仍會按照此規律發展，房屋總價款的進一步下調不可避免；換言之，市場房屋的整體性價比會越來越好。
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專家普遍認為，北京的房地產市場已逐步走出了概念競爭的怪圈，伴隨著市場成熟的腳步，已經步入了產品競爭時代。產品的優劣直接影響銷售的最終結果。
一、產品優劣勢分析
本案位于朝陽區工體東路8號、10號院，地處東二環與東三環之間、平安大街延長線與朝外大街之內，距東二環1.7公里、距東三環0.8公里；項目地塊西隔工體東路為工人體育場游泳館，東隔東大橋斜街為三里屯普通居民住宅區，南臨北空干休所，北鄰北京警備司令部武警辦公大樓。項目占地1.21公頃，屬典型的“插空”項目；規劃總建筑面積8.12萬平方米，建筑密度31%，容積率5.37。
從建筑形式上屬于圍合型高板和塔連板形式，規劃方案難度較大。針對本地塊周邊的市政設施、交通道路狀況、配套設施等諸多因素綜合考慮，對該規劃項目作如下分析：
1、項目優勢分析
（1）、地處東二、三環之間，是公認的的高地價區位，土地使用權的獲取來之不易，絕對區位上乘。
（2）、位于三大商務、商業核心及使館區的邊緣，商業氣氛濃厚，同時可分流四大核心區域的客戶，區域內目標客戶大多具有一定的經濟基礎和相應的消費能力。
（3）、緊鄰工人體育場館和富國海底世界兩個具有代表性的消費場所；綜合考慮，有一定的投資空間，經概念提升、整體包裝策劃后，除純居住功能外存有一定的投資租賃市場。
（4）、所處區域市政道路狀況良好、周邊配套設施齊全，特別是商業配套、健身、餐飲、娛樂場所多，并且整體區域內遠景規劃較好，對客戶心理影響會較大。
（5）、與本區域內其他競爭項目相比，周邊現狀綠化較好、樹齡長、污染小且與大型公園相隔不遠，在某種程度上來講不失為典型的繁華街區中“鬧中取靜”的項目；
2、項目劣勢
（1）、相對區位一般，東離國貿商圈，西距朝外商業大街都有一定距離，屬于“都沿邊，卻又不全是”邊緣地帶，商務氣氛不濃。
（2）、四鄰小環境較差，處于北京舊有居民區的包圍之中，紛亂嘈雜，居民素質不高，文化氣息不夠理想，對業主的日后生活會有一定的影響，不適宜建高尚純居住區。
（3）、項目規劃方案受地塊形狀、四至狀況制約嚴重，人口密度大、建筑密度大、容積率較高、樓體布局難度大，狹小的中央庭院也不利于園林景觀環境規劃設計，會給銷售帶來較大壓力，特別是進入后期銷售階段隨著工程形象的拔高，視覺效果會越來越差。
（4）、項目地處朝外及平安大街延長線之間，交通狀況在上下班高峰期擁堵嚴重，若遇工體有大型演出、比賽，則更加不理想。
（5）、板樓中東西朝向的戶型所占比例大于南北向戶型的比例，不利于銷售利潤的實現及項目檔次的提升，并且與項目整體定位于高檔相矛盾；且部分戶型套內面積分配相對不合理，即相對于套內戶型總面積，次臥、廚房的面積過小不符合目標客戶的舒適生活習慣；
（6）、區域內可替代產品較多，與區域內各競爭項目相比，本案建筑規模、工期及入住時間存在較大劣勢，地下車位數量也不足，客戶容易被分流。
二、規劃研究及產品定位
通過產品優劣勢分析可以得出如下結論：該地塊既有先天的不足也有鮮明的優勢，不菲的地價決定了它只能做中高檔產品，
為了挖出其潛質來我們必須對項目的產品定位進行細分，而只有對目標客戶的需求做細致研究，才能有針對性地做產品細分。
1、產品規劃研究
從本宗地地塊形狀來看呈楔形，不十分規則，屬東西向長、南北向短的不好利用地塊，體現在規劃上就是東西向房屋必然多于南北向房屋；加上地塊北側為北京警備司令部辦公用房，直接導致地塊南側的使用受到限制；再加上地塊整體為近方形，只有做出圍合才能提高土地利用率，這就不可避免地出現多處拐角結合部的“死角”房屋；這些在規劃上不可逾越的障礙直接影響到銷售價格的提升及銷售利潤的實現。很難想象出，這里能夠規劃成純居住高尚品質社區，恐怕也難塑造成高尚的辦公環境。假如僅從本項目目前的戶型面積設計及所處區域地段來看似乎有這種可能，但辦公商住的必要條件是便捷的交通和足夠的停車位，而這兩點又恰恰是為本項目不可逾越的障礙；另外，向西的朝外大街，向東的三環沿線及國貿商圈可供選擇的純辦公樓較多，因此作為純辦公用房也不太現實。
2、目標客戶研究
（1）、因故不能或不愿離開該區域的成功人士，追求一定的舒適生活，向往擁有朝向好、面積適中偏大的戶型。
（2）、向往便利的運動、健康，追求時尚，工作單位十分接近的年輕的準成功人士（包括一些運動員）。
（3）、中小規模個體經貿公司，業務便利，商住兩用的需求者。
（4）、看準獨特的位置、商機和產品的個性，用于投資的成功人士。
理由是：
（1）、規劃方案可以做到一定數量的好朝向較舒適性的房子。
（2）、工體、海底世界對一些年輕、追求健康、快樂生活一族有無窮的`魅力，有一些運動員希望就近有一處住所，有一些富裕的鐵桿國安球迷希望在工體旁邊有一處不大的“第二居所”。
（3）、本塊宗地處于周邊三大商業、商務核心邊緣的市中心地帶，可滿足一些中小個體經營者居家辦（4）、本塊宗地位于第一、第三使館區和幾大商務、商業區的邊緣，只要戶型面積合理，便具有一定的投資概念。
（5）、居家辦公和投資型客戶對戶型朝向的要求并不十分敏感，可以解決本項目東西向房屋過多的劣勢，推出板式辦公樓的優勢。
3、項目定位
商住兩用+投資概念
4、建筑規劃的調整
（1）、保留正向大面積的居住功能為主的偏大套型設計。
（2）、把兩個樓座的銜接處設計成投資或商業用房戶型，面積不宜大，拐角可適當進行功能修改。
（3）、建議將樓體結構確定為框架結構，以增加室內外空間的可變性，從而增加部分房間的開間程度。
（4）、裝修標準選用菜單式精裝修方式。
（5）、在立面的表現上應與東部城市的整體相和諧并有適當突出、夸張的表現，既要有現代感，又與投資人心態相吻合，色彩選用上應冷暖色對比較為明顯，在二者間又要有適當的過渡。
（6）、在陽臺和窗體的表現上，應從整體上考慮細節，局部采用變化，力求新穎、實用，使客戶從效果圖上就有一種是成功人士居住地方的感覺；另外，在充分控制成本的前提下，盡量注重新材料、新工藝的運用，盡量避免市場上產品相似化、趨同化的弊病，尋求獨到將是我產品設計的第一原則。
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一、營銷組織
為確保**花園項目的入市成功和銷售目標，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務，針對本案成立專案小組，幫助發展商組織營銷工作，包括：市場分析、產品調整、產品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20xx年8月上旬展開的產品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內部認購登記和9月中旬的正式發售（具體時間根據銷售證取得進行調整）兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發展商協調廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協助設計院進行產品的最終優化調整，為各項工作的有效進展創造條件。
我方的營銷組織框架和工作流程如下：
1、營銷組織架構
2、工作流程
為保證本案的成功營銷，各相關單位應遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關流程如下：
二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調整措施
在入市銷售過程中會發生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應變準備。現階段，除加強營銷組織力量外，還應增設1~2名有一定市場經驗和營銷經驗的骨干力量，集中統一管理，分工責任，對以下方面有所準備：
1、競爭對手較有壓力的入市策略
由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流；那么，整體實現11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：
（1）、在參考開發商的價格底限要求基礎上，建議采取以9500~9600元/平米（精裝修）的均價入市，確保優質又優價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。
（2）、確保于20xx年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。
（3）、確保于20xx年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發商實力，增強客戶信心。
（4）、隨時關注CBD內其他新盤的一切變化，提前預測其可
能采用的方式、方法，做好針對性的準備；如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優惠方式不同的.方法進行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶；但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據工期進程進行的策略調整
以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進、配合順利的條件下進行的，假若其中某個環節出現問題，如工期拖延等的情況下，我們認為倉促進入認購期也是有必要的；前期進入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光；因此我們認為應按照計劃于20xx年9月上旬（或中上旬，初定）開盤認購，8月30日打出第一期廣告。
3、對可能形成“有價無市”的調整
就目前而言，價格仍是客戶所最關注的因素，也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達到預期目的，能否完成預期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認為價格偏高，無法達到預期的目的，我們應在維持廣告投放的前提下，加大優惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現更現實，高價位的銷售則會較為痛苦；第二，認購期內，市場競爭情況發生變化，本區域內出現較低價位、較大規模社區投放進入市場，建議在其公開發售進入市場時我們銷售價格也相應調低，并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達到預期銷售目的的調整
廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達到既定銷售目標的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
現階段廣告的效果有三個，一是能否很好地傳達本產品的主題概念，包括：主要創意、設計主題、方案、表現手法、發布版面等；二是能否將客戶對本產品主題概念的關注，有效地轉變為關注“**花園”；
三、實現產品主題賣點有效傳達的保證措施
1、與較有創意和發布能力較強的經開發商認可的廣告公司保持聯系，進行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業公司進行有效溝通（也可以與廣告公司合二為一）。
3、由于本樓盤規模較小，廣告傳遞的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導向路牌廣告，針對客戶習慣的報紙DM插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報刊廣告的投放上，應適當集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。
5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應貫穿于銷售過程始末。
6、項目專案組應在每期廣告推出后，及時在銷售現場進行銷售的數據統計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關注的內容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調整，必要時進行項目拾遺或產品的重新包裝。
7、銷售進程的調整
按照計劃，我方打算在北京的秋季旺銷期來臨之前，即20xx年9月上中旬開盤銷售，8~9月間進行約28天的推廣周期，我們預計開盤后2個~3個月內因為季節和新樓盤的上市、項目的主體即將封頂等諸多因素的作用會形成一個旺銷期（即20xx年9月中旬至12月），然后關注的新鮮點會逐漸減弱，銷售會漸入平淡；進入20xx年3月中旬，由于季節的原因和項目的現房在即，經過市場炒作本項目將進入第二個旺銷期，在兩個旺銷期內，我們
計劃完成銷售總額的50~60%。當然，這還需要根據市場競爭的改變隨時調整。為加強淡銷階段的銷售進程，完成銷售目標，我們建議：
1、適當加大發展商主管銷售經理的折扣點（如加大1~2%），用靈活的、彈性的價格掌握主動，吸引客戶成交；
2、制定階段內定房的優惠措施；
3、適當加大報刊廣告的投放力度；
4、為保證均衡出貨，調節供求，制造搶購氣氛，提高銷售速度，把握銷售控制，執行分批限量銷售是非常關鍵的；
5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標。
四、銷售現場管理
1、 銷售現場實行銷售經理負責制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產品定位風格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現高檔、尊貴、現代、細膩的風格；總之，售樓處一定要有品位，它是產品品位、開發商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產品定位相吻合
4、各種銷售工具要實行統一設計與制作，確保按時、保質、保量完成
附：建議合作方式
一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標準。
二、代理期限可根據開發銷售進程確定。
三、具體事項將在合同中詳細約定。
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一、工作目標
1、銷售目標
計劃一年之內完成銷售總額的60~70%，達到盈虧平衡點。
2、廣告目標
通過全方位、立體式的促銷，整體包裝、集中轟炸，達到向目標客戶和潛在客戶推薦**花園的目的，實現預期效果。
3、廣告訴求
目標客戶：
（1）、第一客戶：CBD商圈及附近區域的高層白領人士、周邊私營業主
（2）、潛在客戶：投資者
主要運用工具：
（1）、東二環、東三環、朝外大街、工體、富國海底世界等周邊的廣告路牌及其它方式傳達信息；
（2）、大中型活動；
（3）、報紙廣告；
（4）、高尚直投雜志；
（5）、電臺（103.9兆赫）；
二、入市總體安排
一般而言，樓盤項目入市操作分為四個階段：認購期、公開期、強銷期、持續期；從項目的進展來看，現階段**花園的上市銷售工作主要為兩個最重要的時期：20xx年8月8日（暫定為“**花園父親節”）的內部認購期和20xx年9月9日（暫定為“**重陽健康節”）的公開發售日，我們的工作將圍繞著這兩個階段來準備。
為此，我們將這兩個階段，劃分為5個時間段來進行準備工作：
1、 前期準備期：20xx.5.~20xx.7
2、 形象導入期：20xx.7.1~20xx.7.29
3、 預探市場期：20xx.7.30~20xx.8.7
4、 內部認購期：20xx.8.8~20xx.9.9
5、 正式開盤日：20xx.9.9
備注：形象導入期與預探市場期可部分結合進行
附表3：入市總體時間安排表：
20xx年5月~9月
工作內容 時間安排
5月 6月 7月 8月 9月
廣告的宣傳設計及制作 ●●
宣傳計劃的實施 ●●
銷售人員的招聘、培訓、市調 ●●
推廣方案的確定及定價 ●●
內部登記、咨詢及認購 ●●
策略的微調 ●●
正式發售 ●
三、推廣策略
1、推廣分析
本項目的客戶定位為高級白領和私企老板；相對而言，私營老板可以理解，但白領這個詞匯的目標太大，范圍太廣，容易產生混淆；為此，我們將這個層面繼續細分。
所謂白領階層即為中等收入者即個人基本月薪在5000元以上或雙人家庭月薪在8000元以上者，而白領的高層收入者無疑就會將這個收入再提升一個檔次（個人基本月薪在10000元以上或雙人家庭月薪在16000元以上者）；通過我們對周邊市場和工作人群的了解及分析，我們認為以下人士極有可能是我們的第一客戶對象：
CBD內外企工作在5年以上的，占具高層職位者
公司老板
小型私營業主
高級技術人員
高級管理人員
此部分人士絕大部分擁有共同的特征：35歲以上、素質較高、生活富裕、工作壓力較大、強調身份、強調個性與品牌、崇尚自然與健康等等。為此，我們的一切推廣銷售計劃要結合項目自身的情況圍繞著他們的這些行為偏好來進行。
由于本項目體量不大，銷售總額不高，這就意味著如果按正常比例的情況下提取廣告費用則不能滿足本項目實際操作需要；為此，我們應本著少花錢，多辦事的原則，充分分析客戶行為，以期花最少的錢，達到最大的邊際效用。
（1）、從目標客戶的出行方面考慮；此部分客戶基本為：自己開車和出門打車，因此我們的推廣投入主要以此兩種方式進行：
A、對于自己開車的客戶，我們建議在東三環，國貿橋的北側或朝外大街兩旁各豎立一塊廣告牌；目前急需進行的是廣告牌的尋找、確定；總體費用約為200~250萬元/年，計劃從20xx年8月起采用一年，費用控制在250萬元。
B、對于出行的交通工具為出租車的客戶，我們建議除采用“A”方案外，還應取用北青報、晨報的DM的形式；現在此兩家報社對出租汽車免費發送報紙，因此，目標客戶在車上的時間我們可以充分運用；DM應富于變化；費用：除印刷費外，所需費用較低，每次投放的總體費用約在5萬份，5萬元之內，計劃采用6次，發行時間待定，推廣費用約30萬元。
C、相對于自己開車和開出租汽車的司機來說，收聽交通廣播無疑是打發無聊時間的方法之一，而目前在北京收聽率比較高、相對傳播成本較低的是“北京交通臺”和“北京音樂臺”，此種推廣方式也應是我們傳遞信息的途徑之一；我們可選擇時段30秒套播，總體計劃進行5個月，時間分別為開盤期20xx年9月、11月及20xx年4月、5月、7月，費用預計50萬元。
D、另外，從交通中的視野角度來講，公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會給人留下較深的印象；因此，我
們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進行公交車身廣告，在公益廣告方面可制作精美的印有**花園廣告標識及電話的垃圾桶贈送市政部門安放于豐聯附近，另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇；總體費用控制在60萬元。
（2）、從客戶的工作及交際習慣來考慮；針對于客戶回家較晚的實際情況，我們認為：采用21：00~22：00時間段的電視媒體，比較適宜；一方面，是由客戶的生活習慣決定，另一方面，此時間段的某些欄目的費用并不貴；建議采用某些聯帶地產的綜合類節目（例如“生活速遞”），此些節目的費用僅為800~1000元/分鐘，廣告主題為主推**花園的健康工作、健康生活，投資空間，計劃在20xx年9月推出兩周費用約6萬元。
（3）、從目標受眾的閱覽媒體方面考慮：就目標客戶的閱覽習慣而言，我們建議主要采用“職業經理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標”等白領雜志，報刊運用則首選“北京青年報”、第二媒體選用“北京晨報”。
2、推廣策略
通過項目的自身特點及市場對物業的.接受態度，我們認為整體上應把握“推廣商住兩用房為主，投資小戶型為輔”的推廣原則；為此我們建議在各個時間段進行以下詳細計劃：
（1）、形象導入期
在客戶的分期選取上，此時期首先應把握區域內有一定經濟實力、對該區域有一定認同感的客戶（工作、居住在周邊的人），他們是項目投入市場前期最有可能第一時間達成購買意向的人，也是我們該時間段的主抓客戶群，因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場建成的同時落實、安裝，廣告牌應由案名、LOGO及小區的鳥瞰圖等組成，傳達出在本地點有本項目這樣一條資訊，并且朝外大街及東三環的廣告牌應盡早尋找。
在20xx年8月份中旬分別導入軟廣告評論性文章，表達的主題為：藍島商務中心區將成為CBD商務區及朝外大街商務區的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。
（2）、內部認購期
此時期，我們的工作重點是在銷售人員在與客戶的交談過程中，通過側面了解客戶對本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價格來揣摩初定的定價格體系在客戶心中的作用及認知程度；此也是我們市場初探，進行項目側重點調整所需獲得信息的重要來源之一。此時應將朝外大街、東三環路牌廣告到位。
（3）、銷售期
每年的9~10月份是房地產消費市場的黃金季節，多年的統計數字表明，此時間段各樓盤的銷售量在全年中占較大的份額，此段時機我們應緊緊抓住。參加展會的目的并不是要求銷售出去多少套房，而是項目展示自身形象的良好機會，借以進行形象推廣。我們計劃以較好形象參加20xx年9月的秋季展會、20xx年第一次春季展會及20xx年夏季房展會，但參加展會需要注意以下幾點：
A、參加的展會一定要選在“國貿”，在國貿展會展位已訂滿的情況下，別處舉辦的展會寧肯不參加。
B、展位數不應低于5個。
C、展位一定要做特裝，體現出產品的現代時尚風格，避免俗套，吸引參展觀眾的注意力。
三次展會總體費用控制在140萬元（展位費+特裝費）
3、媒介廣告計劃安排
當項目開始推介的時候，為了本案聲勢的營造及形象傳播的迅速推廣，我們認為在項目的內部認購期及開盤初期采用報刊廣告營造聲勢，在媒介的選取上，我們建議以選取“北京青年報”為主，“北京晨報”為輔；當項目開盤一個月后適當減少刊登頻率；針對客戶群的變化轉而選用例如“民航報”、“機票套封”、“職業經理人”、“生活速遞”、“目標”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度。
4、海報、DM宣傳單的投放
投放地點：CBD商圈內寫字樓及運動場館、東二環偏北處的
寫字樓、公寓、雅寶路地區、朝外大街周邊寫字樓等等（應注意與晨報的DM投放不相重復）
按照以上策略推廣，總體費用可控制在總體銷售額的1.5%——即1100萬元（整體銷售周期內）；
四、價格策略
由于本項目自身體量較小，房屋總套數較少，原則上不適合現在市場上眾多項目均采用的低開高走的銷售策略；因此在定價上，我們認為針對本案及市場情況應當把握“銷售為第一目的”的原則，制定一個合理的價格，力求短期內實現銷售，原則采用“小步快跑”的戰略思想，平穩提價，但期間的變故還可根據銷售的變化靈活調整。
按照項目自身的條件，理想的均價應在11000/平方米水平，但北京高檔住宅及公寓市場供過于求，現時認為應該在9000~10000/平方米定位的物業都非常難銷，大部分賣了50%就停下，資金出現極大超出預計的缺口，若前期資金貸款也有很大壓力，交付使用期肯定受影響；而8000元/平方米的定價又給客戶以高不成低不就的感覺，因此，我們應在開盤時迅速拔高認購期時的公開價；經過市場綜合比較及成本估算我們認為開盤階段9600元/平（精裝修）的均價比較合理，也容易被市場所接受；在這個價位上也堅持采用菜單式精裝修。
從整體均價來考慮，項目開盤以較低的價格取得市場的認同是必要的；如果各方面均按照我們的預計進行，整體均價應為11000元/平米左右——其中第一階段計劃銷售社區B座南北向8層部分（約0.36萬平米），均價為9600元/平米；第二階段計劃銷售社區的B座東西向11、12層部分（約2.14萬平米），均價為10300元/平米；第三階段計劃銷售社區A座東西向20層部分（約1.8萬平米），均價為11000元/平米；第四階段計劃銷售社區A座南北向（約2萬平米）21層部分，均價為12000元/平米。
建議產品的整體計價單位無論內、外銷均采用美金來計價。
根據本項目的自身情況，我們建議：塔樓南北與東西朝向差價12~13%，樓層差價上采用傳統意義上嚴格的差價，樓層差價暫定為80元/平米左右。
項目建議書模板11
一、總論
項目名稱：xxx系列旅游產品
承辦單位：xxx旅游服務有限公司
擬建地點：xxx旅游區所轄漆樹村
建設內容與規模：采取“公司+基地+農戶”形式，種植xxx規模達到10000畝。
二、項目建設的必要性和條件
1、項目建設的必要性
xxx旅游區所轄鄉鎮屬xx縣貧困鄉鎮，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設立此項目，配套旅游業的發展。致富一方群眾。
2、基本情況簡介
xx村位于xxx旅游區西部xx鄉境內，面積xx平方公里，人口xx余人，距旅游區xx入口處僅1.5公里，距xx鄉政府所在地xx公里。全村有xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx等多個景點作為依托，是旅游區景點最多最豐富的村，有著豐富旅游資源。xx村屬xx縣貧困鄉鎮極貧村之一，近年來，得到xx、縣、鄉扶貧部門的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至2008年起全村得到相關部門的大力支持和幫助，實施了養殖、種植、危房改造、生態家園建設等多種項目，其中種植xxx1600多畝。2010年底，全村人均收入已達到1800元∕年。
3、建設的條件
根據近年來旅游業的發展，各方對旅游的重視，xx特成立了包括xx在內的xx個旅游風景區管理單位，而xxx旅游區正因此而進入實質性的.開發建設。旅游開發需一系列的地方特色作為產業支柱，而xx則是xxx縣獨具特色的地方特色之一，加之xx村屬xxx旅游區土地、氣候資源適宜xxx的生長。近年來xxx、縣相關扶貧部門已初步在xxx村投放了種草養殖、漆樹種植、天麻種植等項目，只是還未成型，還未具規模。隨著xxxx的成立，旅游發展在我縣乃至地區、省的重視下，xx的開發勢在必行，有這樣的優異條件的支撐，xx村發展xxx旅游系列產品的路是順應形勢發展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產業之一。
三、項目建設規模和建設方案
1、現狀
就目前xx村現狀來看，xx種植還未形成規模，并且沒有系統的技術指導和完善的管理制度。xx村目前xx種植項目是與xx聯合種植，由農戶負責種植，xx公司收購，總規模為2000畝，但實際上還遠達不到2000畝，未形成大的規模。
2、建議建設規模
就目前xx村的現狀來看，xx種植規模不夠，并且由于管理和經營不到位，xx種植項目還未真正落到實處，加之農戶對種植xxx的認識不夠，導致收入不樂觀。有時還出現賠本的現象，由于現在正在實施的xx種植項目是屬扶貧項目的一個內容，群眾賠本了有財政補填，所以農戶對種植xx產生了一種偏見，種不好由財政和公司進行補償，從而沒有在種植中下功夫，努力種好、管好。導致項目的落實情況華而不實。建議旅游區開發后，由xx旅游服務公司統一管理并提供技術指導，成品后由公司統一收購、加工、包裝以及銷售。在現有建設規模的基礎上，加大建設規模到10000畝，財政給予一定的支持，主要是有實力和精力的農戶可以引導加大種植規模，公司也相應提供一定的資金和技術支持。
3、打造方案
產品打造通過“公司+基地+農戶”形式，農戶、基地負責種植xx原產品，公司負責收購，加工、包裝和最終產品的銷售。
四、產品打造技術方案
在基地、農戶進行種植的過程中，由旅游服務公司提供相應的技術指導，種植過程由公司和農戶具體實施，公司不直接參與產品的種植;產品加工過程中，由公司自行進行，并且最終銷售由公司負責，公司盈虧與農戶無關，農戶只負責提供原產品并獲取規定的報酬。
五、投資估算及資金來源
按照10000畝建設規模投資估算約4000萬，主要資金來源其一是自集資金，有個體生產經營單位(即農戶、基地)自集資金;其二，其他來源可以通過財政扶貧等項目給予一定的資金補助，開發公司在結合效益分成的基礎上給予一定的支持。
六、效益分析
1、經濟效益
按照現有xx種植基礎估算，就生產單位或個人來說，畝產收入在6至7萬元，成本費用主要利用閑臵勞動力，即景區內群眾自己在勞動方面的投入;就后期加工或經營單位(旅游服務公司或相關加工、包裝公司)而言，加工成本及經營成本都要預算到產品成本中，最終形成固定成本。
2、投資回報
此項投資期限較短，對于生產方來說，一般至二年就可進行一次資金回籠便見成效。對于公司及加工方，一般在生產方出產品后就可進行邊加工邊經營，進入經營運行后就可投資和回收同時進行。
七、結論
旅游開發、旅游產品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會上最為環保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項目。況且，從旅游的角度看，xx作為xx旅游產品“xxx”之一，其市場價值和旅游價值是相當可觀的。打造xx旅游系列產品的意義是極其遠大的，也符合地方特色旅游產品的要求。
項目建議書模板12
一、業主單位基本情況
四川xxx米業有限公司位xxx縣xx鎮街道，是四川省農業產業化龍頭企業、xx市農業產業化重點龍頭企業。公司注冊資本163.6萬元，現有日產大米120噸、50噸的加工生產線各一條，年加工生產大米6萬余噸。3月，經國家糧食局、中國農業發展銀行批準，被省糧食局、省農業發展銀行列為信貸重點支持的糧油產業化企業。
公司生產的“xx”牌系列大米米采用國內一流的封閉式流水生產線，按照“綠色食品”生產操作技術規程，經過多道除雜、多機輕碾、水法拋光、真空罐裝等先進工藝精加工而成，具有米色及粥色微綠，尤如翡翠、米粒整齊飽滿、晶瑩潤澤、飯粒柔韌軟滑、光亮爽口的特性，是四川省首家通過“中國地理標志保護產品”認證、xx市第一個“綠色食品”大米品牌。該產品暢銷省內大中城市及重慶、陜西、甘肅、山西等地，深受消費者喜愛，并先后榮獲“97中國新技術新產品博覽會銀獎”、“98四川用戶滿意產品”、“98四川省名優特新產品博覽會銀獎”、“四川·中國西部農業產品博覽會名優農產品”等稱號。
二、項目建設背景
今年，受5.12汶川特大地震影響，xxx被國務院列為全國51個地震重災縣之一。公司損失沉重，特別是大米生產廠房已成為危房，震后雖然經過全力維修，但兩條大米生產線均已無法恢復到地震前的加工水平，既不能充分滿足市場需要，又存在重大安全生產隱患。為全力抓好災后重建，盡快恢復災后正常生產生活秩序，充分利用我縣豐富的稻谷資源，現以在xxx片區建立數字有機富硒大米原料基地5000余畝。大力推進xxx米向數字有機富硒大米全面發展。促進經濟社會又好又快發展，結合區域特點及公司總體發展思路，急需恢復重建大米加工廠。
三、項目先進性及產業化前景
本項目實施后,能有效推動優質有機水稻的示范種植、促進產業化進程和精深加工上求突破，力求進一步將核心知識產權——“xx”大米做大做強，形成綠色、營養型配套的國標和地方標準，嚴格按照有機食品生產標準進行規范化運作，力爭申報“有機富硒大米”，在全省、全國處于領先地位。同時，通過發揮品牌優勢，輻射、帶動全市農戶改良種植品種、調優種植結構，大力發展優質專用稻，促進農業現代化進程，使農戶平均每畝可增收240余元，具有良好的市場前景。
四、開發有機富硒大米必要性
1、硒有很強的抗氧化能力，其作用與維生素e相似，但效力更大，可調節體內氧化還原反應的速度，影響某些重要酶的代謝及活性，調節維生素a、c、e、k在體內的吸收及消耗，參與輔酶a、q的合成，提高肌體的免疫力，抗衰老。
2、硒對一些致癌物有較強的拮抗作用，能抑制化學致癌物、分解致癌物質，如黃曲霉素、四乙鉛基等，還能將長期積存在人體中的有害金屬離子如鉛、汞、砷、鎳等排出體外，具有天然的解毒、排毒作用。
3、可維持心血管系統的正常結構和功能，預防心血管病。在我國以心肌損害為特征的克山病，發現缺硒是一個重要因素。
4、保護視覺器官。硒是機體內谷胱甘肽過氧化酶的`重要成分之一，而這種物質能消除人體內包括眼睛的過氧化物和自由基，使眼睛免受損害。若人眼長期缺乏硒的攝入，就會發生視力下降和許多眼疾如白內障、視網膜病、夜盲癥等。
人體中硒的攝取，主要依靠食物含的硒。資料表明，我國約有2/3的地區屬于國際上公認的缺硒地區，其中近1/3為嚴重缺硒地區，全國有70％的人口在缺硒地區生活。有關專家呼吁，盡快開發富硒食品，要像重視補碘一樣，重視貧硒地區的補硒工作。然而，目前市場上的富硒食品種類卻很少。開發利用硒資源，正是抓住人們對富硒保健食品迫切需求的商機，加強富硒食物的生產，具有重要的社會和經濟意義。
五、有機富硒大米質量標準
根據國家優質米等級質量標準(gb1354-1986),從加工品質、營養品質、外觀品質、蒸煮品質、食味品質等方面對富硒大米的品質作了定性或定量的規定,要求所有質量指標均達國優三級以上,嚴格按照有機富硒水稻生產技術規程,硒含量達0.1-0.18ug/g,比普通大米提高一倍于國家食品衛生限量標準0.3ug/g(gb13105-91)。
六、建設性質
災后恢復重建
七、建設地點
xxx縣xx鎮（原大米加工廠原址）
八、建設規模及內容
項目占地面積2500平方米，重建生產車間：2800㎡；原料庫房：2500㎡（容量800噸）；成品糧庫房：1500㎡（容量500噸）；購置日本佐竹全自動化流水生產線兩條。項目設計生產能力為日產大米150噸。年加工翡翠系列米6萬噸。
1、生產工藝流程：稻谷——初清——去石——礱谷——谷糙分離——碾米（四級）——白米分級——拋光——二次白米分級——色選——磁選——計量分裝。
2、工藝特點
（1）本工藝以加工秈米為主，可以兼顧加工粳米的生產線。設備選用先進實用，滿足用戶主要加工倉儲輪換稻谷的要求；
（2）設備布置合理美觀，便于操作維護。
（3）物流流動順暢，滿足haccp標準的物流流動的要求。
（4）電氣滿足設備操作要求，設有現場和集中操作2種控制方式，不設電腦plc控制方式。
九、總投資及資金xxxx
項目總投資5500萬元，其中公司自籌1100萬元，銀行貸款1140萬元，申請解決5.12災后恢復重建資金3260萬元。
十、效益分析
（一）評價依據與基本資料
1、該項目投資總額5500萬元。
2、建設期２４０天。
3、投產后增加流動資金32600萬元，按7.47%結付利息.
4、該項目建成后，年原料加工設計能力（稻谷）7萬噸，根據目前情況，從投產，實際按年加工原料6萬噸計算，可產成品4.4萬噸，按90%銷售率計算，綜合銷售平均價按3100元/噸，銷售收入為9440萬元。起可逐步增加生產銷售能力，年加工原料6萬噸，銷售收入按5%遞增，預計實現銷售收入9812萬元。
（二）盈利成本估測
略
十一、施工進度和工期安排
1、7月上旬組建了災后恢復重建項目工作領導小組開展編制規劃，申報項目等前期工作，審批設計。
2、11月工程投標及施工進場前期準備。
3、12月至6月中旬完成受損廠房建設。
4、6月下旬至8月上旬安裝調試機器設備，并投入營運。
項目建議書模板13
一、項目建設內容
為了加大基礎設施建設力度，優化投資環境，加快招商引資步伐，促進產業集聚，于20xx年開工建設火炬創業園標準廠房。目前已建成4萬平方米，中小企業踴躍入駐，現已無法滿足日益增加的市場需求。為滿足開發區招商引資工作的需要，加快標準廠房的建設步伐，現將擬開工建設的7棟廠房建設對外招商合作。
二、地理位置
火炬創業園標準廠房位于安陽高新技術產業開發區西工業區長江大道北側，峨嵋大街東側，弦歌大道南側，建設用地總面積223畝（148696平方米），總建筑面積174627平方米。
該創業園位于安陽高新技術產業開發區工業區，長江大道與京珠高速公路直接相連，相距5公里。緊鄰京廣鐵路，交通十分便利。
三、安陽社會經濟發展狀況
安陽是河南省省轄市。位于河南省最北部晉冀豫三省交會處。南距河南省省會鄭州市170公里。介于北緯35°12′～36°12′，東經113°38′～114°59′之間。北瀕漳河與河北省邯鄲市毗鄰，南與河南省鶴壁市、新鄉市相連，東與河南省濮陽市接壤，西隔太行山與山西省長治市交界。轄區總面積7413平方千米，其中市區面積543.6平方公里，城市建成區面積39平方公里。現轄4個市轄區、1個縣級市、4個縣。總人口536.6萬人（20xx年底）。以平原為主，海拔48.4～1632米。地處北暖溫帶，屬大陸性季風氣候，四季分明，水溫適宜。年平均氣溫13.6℃，7月份平均氣溫27.2℃，1月份平均氣溫-2.7℃。絕對最低氣溫-21.7℃。無霜期215天。年平均降水量556.8毫米，降雨多集中在7、8月份。
冬春多北風，夏秋多南風。 20xx年，全市實現生產總值645.2億元，比上年增長15.6%，人均生產總值達到12XX4元，在全國內地城市GDP排名中位列第93位；地方財政一般預算收入34.6億元，比上年增長19.2%；三次產業構成比例為15.2：58.4：26.4，全市正處于中期工業化加速發展的新階段。
20xx年，全市限額以上工業企業550家，其中大中型工業企業77家，實現工業增加值335.5億元，其中限額以上工業增加值263.1億元，比上年增長23.2%，連續4年保持20%以上的高位增長。全市年銷售收入達到億元以上的企業129家，其中5億元以上的35家，10億元以上的.14家，安鋼、安彩、安化、永興被列入全國制造業500強，其中安鋼鋼產量位列我國鋼鐵企業第14家；有上市企業三家。安鋼集團、安彩集團分別于20xx年和1998年在上海證券交易所上市，九天化工集團于20xx年5月在新加坡證券交易所上市。
四、安陽高新技術產業開發區簡介
安陽高新技術產業開發區成立于1992年8月，1995年3月被批準為省級高新區。高新區管理范圍總面積30平方公里，現基礎設施建設覆蓋面積已達到12平方公里。高新區固定資產投資已達63.82億元，修建道路34.29公里，供水管網24.5公里，排水管網70.81公里，鋪設通信電纜9.41公里，熱力管道4.61公里，天然氣管道6.53公里。累計建筑面積290.3萬平方米，竣工面積172.0萬平方米。完成綠化面積141.3萬平方米。
20xx年全區完成技工貿收入70.3362億元，同比增長38.21%；工業總產值43.2138億元，同比增長27.47%；高新技術產值30.5046億元，同比增長34.14%；出口創匯2400萬美元，同比增長76.21%；財政收入完成1.371億元，同比增長29.2%。工業總產值占技工貿總收入的比例超過61.43%，高新技術產值占技工貿總收入的44.7%，占工業總產值的67%，依托高新技術產業發展帶動優勢正在形成，經濟效益明顯提高。
五、項目建設規劃及投資規模
目前標準廠房的土地手續、規劃圖紙、環評報告書已申報辦理完畢。擬招商的廠房具體情況如下：
六、資金回收及項目投資規模和效益分析
1.資金回收
作為建設資金的回收及投資回報的主要來源是標準廠房的對外出租。安陽市經濟快速發展，企業自身發展等必要因素給標準廠房的利用出租提供了保障。
2. 項目投資規模和效益分析
根據標準廠房項目規劃圖紙設計，以下是項目投資規模分析表：
1、項目投資分析表
根據安陽市目前標準廠房市場價格，進行市場預測，以下是項目收益分析：
2、項目收益表
根據以上投資收益分析，加上土地租金，預計12-13年可以收回投資。
項目建議書模板14
一、項目提要
（一）項目名稱：陜縣店子鄉中蜂養殖項目
（二）項目性質：新建
（三）項目負責人：劉洋
（四）項目總投資：總投資12萬元，其中：申請財政扶持9萬元，自籌3萬元
（五）項目地點：店子鄉店子村，灣子村，栗子坪村，寬坪村等4個行政村
（六）項目主要建設內容：500箱中鋒引進及配套
二、項目背景
三財農[]049號文件《關于下達市級老區建設專項資金的通知》，審批店子鄉度老區建設項目1個：店子鄉優質核桃改良和推廣項目，下達市級財政資金9萬元。由于該項目實施條件不成熟等原因，導致該項目無法實施，現需變更。變更后的項目為：店子鄉中蜂養殖，項目計劃發展中蜂養殖500箱，總投資12萬元，其中：市級財政扶持9萬元，群眾自籌3萬元。
店子鄉是山區鄉，植被茂盛，蜜粉源植物豐富，而且分布集中，象油菜、泡桐、刺槐、棗樹、荊條、芝麻等大蜜源從早
春到秋未一個接著一個，給養蜂生產造就了良好的自然環境。農戶家庭也有傳統養殖技術，也是適合養蜂好地方。店子鄉養蜂業歷史悠久，尤其是中蜂養殖源遠流長，群眾養蜂基礎好，蜜源充足，適宜大力發展。
為了充分利用山區資源，致富老區人民，鄉政府計劃扶持發展中蜂養殖產業，增加農戶收入。
三、項目建設內容
1.基礎設施建設
蜂箱、蜂具：購置蜂箱500個，并配備相應的蜂具。
2.種蜂群選購
以中國農業科學院蜜蜂研究所為依托，聯系購回意蜂（王漿蜂），中蜂由于我鄉養蜂甚眾，僅培育蜂王可分蜂或收養。基礎蜂群每戶以5箱為單位起養殖，也可以選擇專業養殖戶發展規模養殖。
3.技術培訓和管理
以鄉養蜂協會為主體，組織本鄉專業技術人員或聘請蜜蜂研究所及大專院校的`專家給蜂農授課。授課方式靈活多樣，以鄉為單位，以村為單位或以養殖戶比較集中地為單位，由鄉養蜂協會組織，專業人員講授，并現場咨詢、答疑，隨時解除項目戶的后顧之憂。
4.蜂產品收購
項目采用四統一管理模式。統一供種、統一培訓、統一技術指導、統一產品收購。由鄉養蜂協會牽頭，與全省較大的13家蜂蜜加工廠、8家蜂蠟、蜂膠加工廠、2家王漿和花粉加工廠簽定合同，更重要的是由商貿牽頭，在出口創匯上做x。
四、項目投資概算及資金xxxx
1.蜂箱：購置500個，每個200元，計10萬元。
2.蜂具配套：蜂具配套500套，每套30元，計1.5萬元。
3.技術培訓：技術培訓費0.5萬元。
以上三項合計總投資12萬元，其中：申請財政扶持9萬元，群眾自籌3萬元.
五、效益分析
經濟效益：按每箱蜂年凈收入300元計算，500箱凈增效益15萬元，可使100戶農戶脫貧、致富。同時蜜蜂養殖是最具環保意義的甜蜜事業，不僅可以合理地使用我縣廣泛的蜜源，還可使蜜源植物大幅增產，這樣就沒有必要投入人力、物力、財力、去刻意實現壁蜂授粉技術，而是采用蜜蜂自然授粉而使果品增收。我縣油菜、油葵、蘋果、梨、核桃、葡萄、栗、山楂、大棗累積種植面積極大，蜜蜂授粉（采蜜）增收的生態意義十分巨大。
六、保證措施
1、項目組織管理。店子鄉人民政府具體實施，以鄉農業中心和農技站為技術依托，鄉畜牧站，民政所等有關部門成立領導小組協助實施。項目實行目標管理，明確分工，責任到人，確保各項工作措施落到實處。
2、強化項目資金管理。在資金使用上，實行專人專帳管理，保證專款專用。嚴格按照項目建設內容，保障資金落實到位，確保項目各項工作順利實施。
3、聘請技術專家進行現場指導與實地技術培訓，解決生產中的技術難題，以保證各項技術措施的落實。
七、結論
項目立足陜縣店子鄉資源優勢，關注山區農戶這一弱勢群體。占天時、地利、人和，是造福一方的甜蜜、富民工程，政府支持，順應國家政策，其經濟、生態、社會效益不可估量。項目建設十分必要，潛力巨大，前景廣闊，望有關部門給予立項，以便早日實施，造富于民。
項目建議書模板15
一、魯沙爾初級中學基本狀況
魯沙爾初級中學始建于1956年，位于青海省西寧市湟中縣政府所在地魯沙爾鎮，因學校條件所限，長期依附于湟中一中院內。學校現有學生1596名，24個教學班，教師86名。招生范圍包括魯沙爾鎮(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學生以及本縣招生范圍外(如外來務工人員子女)和外州縣的少數學生。
近年來，由于學生人數過多，班容量大(平均班額為67人，至20xx年初中教學班每年級將到達10個班，含六年級總共為40個教學班，遠遠超過了初中班容量40～45人的有關規定)，增加了教育教學工作的難度，現有校舍無法滿足教學用房的需要，也嚴重影響到管理水平和教育教學質量的進一步提高。為解決這一問題，依據縣政府《湟中縣學校布局調整方案》，把原黨校改建成魯沙爾初級中學。
二、魯沙爾初級中學教學樓建設的必要性
1、改善現有辦學條件的需要。魯沙爾初級中學分設后，原校內1500m2辦公樓、餐廳等基礎設施可繼續使用，但教學樓遠遠不能滿足需求，新建教學樓，才能實現改建魯沙爾初級中學的計劃。
2、隨著經濟的發展，縣城作為政治、經濟、文化中心日趨活躍，超多的外來務工人員和農村人口聚居在此。相應地適齡少年人數也將隨之增加。新建教學樓，將為這些人帶給更多的理解初中教育的物質條件。
3、科學管理學校的需要。根據有關教育專家的分析和實踐證明，普通中學班容量在40～45名為宜。目前平均班額為67人，遠遠超出了規定班容量，這既為學校管理和教育教學增加了較大的難度，也不貼合教育規律，新建教學樓，可為徹底解決這一現象帶給有力的`物質保障。
4、鞏固已有“普九”成果，為高中輸送合格新生的需要。
三、項目建設的資料及投資估算
計劃修建綜合教學樓一幢，建筑面積為8200m2。內設教室、實驗室、器材室等功能用房，按1600元/m2估算，需投資1230萬元。
四、項目建成后的效益
該項目建成后，將會改善和提高魯沙爾初級中學的辦學條件和辦學水平，主要表此刻：
1、能解決魯沙爾地區城鎮和部分行政村及縣城外來務工人員家庭小學畢業生的上學難問題，保證本地區的初中入學率到達100%。
2、能最大限度地滿足小學畢業生理解優質初中教育的要求和愿望，更進一步高標準鞏固和提高“普九”成果，提高公民文化素質，推動當地經濟的穩步快速發展。
3、將極大地緩解湟中一中班容量大、教學資源生均占有量小的問題，也為實施高中擴招帶給了硬件上的保證。
4、該項目建成后，初、高中均將以標準的班額科學合理地設置班容量，保證教育教學質量的穩步提升和學校管理水平的不斷提高。
五、資金來源及管理
項目總投資為1230萬元，申請專項資金1230萬元。項目資金由縣教育局設專戶統一管理，專款專用、不挪用，保證項目順利實施。
六、項目管理
成立項目領導小組，由主管教育的縣長任組長，教育局局長任副組長，教育局副局長、教育局項目辦技術人員、學校領導為成員，分工負責，按學校建設規范要求實施，嚴格管理，保證質量，按期完工并交付使用。
七、項目聯系人
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