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有關(guān)5s的順口溜
在發(fā)展不斷提速的社會中，大家對順口溜都再熟悉不過了吧，順口溜使用得當(dāng)甚至可以達(dá)到貨賣清場的目的。那么什么樣的順口溜才是好的順口溜呢？以下是小編收集整理的有關(guān)5s的順口溜，歡迎閱讀與收藏。
有關(guān)5s的順口溜一
整理區(qū)分要不要，
雜物堅決處理掉;
整頓物品定位放，
物品不需費(fèi)時找。
清掃臟亂除隱患，
作業(yè)舒心安全了;
清潔維持規(guī)范化，
持之以恒是法寶。
素養(yǎng)講究認(rèn)真人，
從我做起最重要;
5S標(biāo)準(zhǔn)記心頭;
保產(chǎn)增效步步高。
有關(guān)5s的順口溜二
整理：要與不要，棄留分明
整頓：科學(xué)布置，取用快捷
清掃：清除臟污，安全舒適
清潔：形成制度，保持成果
素養(yǎng)：貫徹到底，養(yǎng)成習(xí)慣
拓展
5S是指哪五項(xiàng)？
1、整理（Seiri）
⑴ 整理的定義：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必需的物品。
⑵ 整理的目的：
① 改善和增加作業(yè)面積。
② 現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率。
③ 減少磕碰的機(jī)會，保障安全，提高質(zhì)量。
④ 消除管理上的混放、混料等差錯事故。
⑤ 有利于減少庫存量，節(jié)約資金。
⑥ 改變作風(fēng)，提高工作情緒。
⑶ 整理的意義：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的；其次，對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間 的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。
2、整頓（Seiton）
⑴ 整頓的定義：必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標(biāo)示。
⑵ 整頓的目的：不浪費(fèi)時間尋找物品，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。
⑶ 整頓的意義：把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡潔的流程下完成作業(yè)。
⑷ 整頓的要點(diǎn)：
① 物品擺放要遵循“三定”，定物、定置、定量，通過“三定”以便于尋找，消除因混放而造成的差錯和浪費(fèi)。
② 物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶爾使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些（如集中放在車間某處）；
③ 物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。
3、清掃（Seiso）
⑴ 清掃的定義：清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。
⑵ 清掃的目的：清除“臟污”，保持現(xiàn)場干凈、明亮。
⑶ 清掃的意義：將工作場所之污垢去除，使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn)，是實(shí)施自主保養(yǎng)的第一步，主要是在提高設(shè)備稼動率。
⑷ 清掃的要點(diǎn)：
① 自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；
② 對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來，清掃即點(diǎn)檢；清掃設(shè)備要同時做設(shè)備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)；
③ 清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進(jìn)。
4、清潔（Seiketsu）
⑴ 清潔的定義：將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。
⑵ 清潔的目的：認(rèn)真維護(hù)并堅持整理、整頓、清掃的效果，使其保持最佳狀態(tài)。
⑶ 清潔的意義：通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。
⑷ 清潔的要點(diǎn)：
① 車間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情；
② 不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；
③ 工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；
④ 要使環(huán)境不受污染，進(jìn)一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。
5、素養(yǎng)（Shitsuke）
⑴ 素養(yǎng)的定義：人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使每個人都成為有教養(yǎng)的人。
⑵ 素養(yǎng)的目的：提升“人的品質(zhì)”，培養(yǎng)對任何工作都講究認(rèn)真的人。
⑶ 素養(yǎng)的意義：通過前面4個S的不斷循環(huán)，努力提高人員的自身修養(yǎng)，使人員養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，是“5S”活動的核心。
5個S之間的關(guān)系：
整理是整頓的基礎(chǔ)，整頓又是整理的鞏固，清掃是顯現(xiàn)整理、整頓的效果，而通過清潔和素養(yǎng)，則使企業(yè)形成一個所謂整體的改善氣氛。
只有整理沒有整頓，物品真難找得到;
只有整頓沒有整理，無法取舍亂糟糟;
只有整理、整頓沒清掃，物品使用不可靠;
3S之效果怎保證，清潔出來獻(xiàn)一招;
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練修養(yǎng)，公司管理水平高。
5S的目的：
做一件事情，有時非常順利，然而有時卻非常棘手，這就需要5S來幫助我們分析、判斷、處理所存在的各種問題。實(shí)施5S，能為我們的公司帶來巨大的好處，可以改善企業(yè)的品質(zhì)，提高生產(chǎn)力，降低成本，確保準(zhǔn)時交貨，同時還能確保安全生產(chǎn)并能保持并不斷增強(qiáng)員工們高昂的士氣。推行5S最終要達(dá)到八大目的：
⑴改善和提高企業(yè)形象
整齊、整潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時，由于口碑的相傳，企業(yè)會成為其它公司的學(xué)習(xí)榜樣，從而能大大提高企業(yè)的威望。
⑵促成效率的提高
良好的工作環(huán)境和工作氛圍，再加上很有修養(yǎng)的合作伙伴，員工們可以集中精神，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作，必然就能大大 地提高效率。試想，如果員工們始終處于一個雜亂無序的工作環(huán)境中，情緒必然就會受到影響。情緒不高，干勁不大，又哪來的經(jīng)濟(jì)效益？所以推動5S，是促成效 率提高的有效途徑之一。
⑶改善零件在庫周轉(zhuǎn)率
需要時能立即取出有用的物品，供需間物流通暢，就可以極大地減少那種尋找所需物品時，所滯留的時間。因此，能有效地改善零件在庫房中的周轉(zhuǎn)率。
⑷減少直至消除故障，保障品質(zhì)
優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。工作環(huán)境，只有通過經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢和檢查，不斷地凈化工作環(huán)境，才能有效地避免污損東西或損壞機(jī)械，維持設(shè)備的高效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)。
⑸保障企業(yè)安全生產(chǎn)
整理、整頓、清掃，必須做到儲存明確，東西擺在定位上物歸原位，工作場所內(nèi)都應(yīng)保持寬敞、明亮，通道隨時都是暢通的，地上不能擺設(shè)不該放置的東西，工廠有條不紊，意外事件的發(fā)生自然就會相應(yīng)地大為減少，當(dāng)然安全就會有了保障。
⑹降低生產(chǎn)成本
第六個目的，強(qiáng)調(diào)的是降低生產(chǎn)成本。一個企業(yè)通過實(shí)行或推行5S，它就能極大地減少人員、設(shè)備、場所、時間等這幾個方面的浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本。
⑺改善員工的精神面貌，使組織活力化
第七個目的，可以明顯地改善員工的精神面貌，使組織煥發(fā)一種強(qiáng)大的活力。員工都有尊嚴(yán)和成就感，對自己的工作盡心盡力，并帶動改善意識形態(tài)。
⑻縮短作業(yè)周期，確保交貨
推動 5S，通過實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔來實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理，企業(yè)的管理就會一目了然，使異常的現(xiàn)象很明顯化，人員、設(shè)備、時間就不會造成浪費(fèi)。企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢，作業(yè)效率必然就會提高，作業(yè)周期必然相應(yīng)地縮短，確保交貨日期萬無一失了。
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